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酒店自查自檢報(bào)告五篇(范文推薦)

時(shí)間:2023-01-23 14:50:04 來源:網(wǎng)友投稿

酒店自查自檢報(bào)告1  根據(jù)XXXXXXXXXXX關(guān)于開展消防安全專項(xiàng)檢查的緊急通知,迅速針對消防安全工作開展一次安全隱患大排查的要求。按照酒店總經(jīng)理指示,為落實(shí)酒店消防安全工作,切實(shí)消除火險(xiǎn)安全隱患下面是小編為大家整理的酒店自查自檢報(bào)告五篇(范文推薦),供大家參考。

酒店自查自檢報(bào)告五篇(范文推薦)

酒店自查自檢報(bào)告1

  根據(jù)XXXXXXXXXXX關(guān)于開展消防安全專項(xiàng)檢查的緊急通知,迅速針對消防安全工作開展一次安全隱患大排查的要求。按照酒店總經(jīng)理指示,為落實(shí)酒店消防安全工作,切實(shí)消除火險(xiǎn)安全隱患。酒店由XXX為組長帶領(lǐng)保安部、行政部、工程部、客房部、計(jì)財(cái)部、餐飲部負(fù)責(zé)人及消防工作人員對酒店所屬各部門區(qū)域進(jìn)行了消防安全大檢查。具體檢查情況如下:

  一、安全管理情況

  1、檢查消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。

  2、檢查各部門、各崗位的.消防安全責(zé)任人。

  3、以"誰主管,誰負(fù)責(zé)"為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

  4、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

  二、硬件設(shè)施:

  1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。

  2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

  3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。

  4、檢查酒店各區(qū)域配置的ABC干粉滅火器,檢查情況良好,無失效、過期情況。

  5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

  6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門、閉門器使用情況正常。

  7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力情況,達(dá)到壓力標(biāo)準(zhǔn)。

  8、檢查酒店濕式報(bào)警閥的信息反饋情況,一切正常。

  9、檢查酒店各分區(qū)信號閥反饋情況,一切正常。

  10、檢查酒店各區(qū)域的煙感信息反饋情況,一切正常。

  三、存在的主要問題及整改措施:

  (一)、存在的主要問題

  1、廚房配電柜有一組線燒焦,需要工程部檢查整改。

  2、廚房調(diào)味品貨架頂上有三塊透明玻璃未做遮陽處理,頂上存放有紙盒和塑料用品。

  3、空調(diào)機(jī)房里堆放了一些維修材料和圣誕用品,需要整理。

  4、每星期的消防檢查與登記還需要加強(qiáng)管理,強(qiáng)調(diào)登記時(shí)間為一周。

  有部分消防栓水帶還未更換完成,需要盡快換頭補(bǔ)充。

  (二)、整改措施:

  酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

  1、各部門在每天的班前會議上都必須強(qiáng)調(diào)每位員工加強(qiáng)消防安全的預(yù)防和防治工作,牢固樹立“安全第一”的觀念。

  2、對各部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題各部門針對存在的隱患立即整改,杜絕安全隱患。

  3、保安部加強(qiáng)檢查消防設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。

酒店自查自檢報(bào)告2

  根據(jù)墨江哈尼族自治縣旅游局(墨旅發(fā)﹝20××﹞20號)文件的通知,深入開展消防安全排查整治活動的工作方案要求,為落實(shí)酒店消防安全工作,切實(shí)消除火險(xiǎn)安全隱患。我酒店組織保安部、工程部、客房部、前廳部、餐飲部負(fù)責(zé)人及工作人員對酒店所屬各部門區(qū)域進(jìn)行了消防安全大檢查。具體檢查情況如下:

  一、安全管理情況

  1、落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。

  2、確定各部門、各崗位的消防安全責(zé)任人。

  3、成立了防火委員會,按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  4、建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊(duì)

  5、以"誰主管,誰負(fù)責(zé)"為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

  6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

  二、硬件設(shè)施:

  1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。

  2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

  3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。

  4、檢查酒店各區(qū)域配置的ABC干粉滅火器,檢查情況良好,無失效、過期情況。

  5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

  6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門、閉門器使用情況正常。

  7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力情況,達(dá)到壓力標(biāo)準(zhǔn)。

  8、檢查酒店濕式報(bào)警閥的信息反饋情況,一切正常。

  9、檢查酒店各分區(qū)信號閥反饋情況,一切正常。

  10、檢查酒店各區(qū)域的煙感信息反饋情況,一切正常。

  三、存在的主要問題及整改措施:

  (一)、存在的主要問題

  1、未組織酒店新員工消防疏散演習(xí)。

  3、個(gè)別房間電源接頭接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

  (二)、整改措施:

  1、酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

  2、擬定新員工消防演習(xí)方案并實(shí)施。

  3、針對房間存在的隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。

  四、通過檢查,酒店全體員工上下消防意識明顯的提高,各部門的安全責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí),安全隱患,進(jìn)一步排除。在今后的工作中,我們要以這次普查為契機(jī),建立健全更加完善的消防安全長效機(jī)制,認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開展好火災(zāi)隱患排查工作,使雙胞大酒店的消防安全工作再上新臺階。

酒店自查自檢報(bào)告3

  根據(jù)XXXXXXXXXXX關(guān)于開展消防安全專項(xiàng)檢查的緊急通知,迅速針對消防安全工作開展一次安全隱患大排查的要求。按照酒店總經(jīng)理指示,為落實(shí)酒店消防安全工作,切實(shí)消除火險(xiǎn)安全隱患。酒店由XXX為組長帶領(lǐng)保安部、行政部、工程部、客房部、計(jì)財(cái)部、餐飲部負(fù)責(zé)人及消防工作人員對酒店所屬各部門區(qū)域進(jìn)行了消防安全大檢查。具體檢查情況如下:

  一、安全管理情況

  1、檢查消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。

  2、檢查各部門、各崗位的消防安全責(zé)任人。

  3、以"誰主管,誰負(fù)責(zé)"為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

  4、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

  二、硬件設(shè)施:

  1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。

  2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

  3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。

  4、檢查酒店各區(qū)域配置的ABC干粉滅火器,檢查情況良好,無失效、過期情況。

  5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

  6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門、閉門器使用情況正常。

  7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力情況,達(dá)到壓力標(biāo)準(zhǔn)。

  8、檢查酒店濕式報(bào)警閥的信息反饋情況,一切正常。

  9、檢查酒店各分區(qū)信號閥反饋情況,一切正常。

  10、檢查酒店各區(qū)域的煙感信息反饋情況,一切正常。

  三、存在的主要問題及整改措施:

  (一)、存在的主要問題

  1、廚房配電柜有一組線燒焦,需要工程部檢查整改。

  2、廚房調(diào)味品貨架頂上有三塊透明玻璃未做遮陽處理,頂上存放有紙盒和塑料用品。

  3、空調(diào)機(jī)房里堆放了一些維修材料和圣誕用品,需要整理。

  4、每星期的消防檢查與登記還需要加強(qiáng)管理,強(qiáng)調(diào)登記時(shí)間為一周。

  有部分消防栓水帶還未更換完成,需要盡快換頭補(bǔ)充。

  (二)、整改措施:

  酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

  1、各部門在每天的班前會議上都必須強(qiáng)調(diào)每位員工加強(qiáng)消防安全的預(yù)防和防治工作,牢固樹立“安全第一”的觀念。

  2、對各部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題各部門針對存在的隱患立即整改,杜絕安全隱患。

  3、保安部加強(qiáng)檢查消防設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。

酒店自查自檢報(bào)告4

  根據(jù)晉城市城區(qū)人民*下發(fā)的關(guān)于《晉城市城區(qū)構(gòu)筑社會消防安全防火墻工程工作方案》的通知,我單位認(rèn)真對單位內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了排查及整改。現(xiàn)對自查自糾情況進(jìn)行匯報(bào)如下:

  一、安全管理制度

  1落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。

  2確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。

  3成立了安全委會,按規(guī)定層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  4建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊(duì)。

  5各種制度與方案上墻。

  二、培訓(xùn)與持證上崗

  1、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全部主管、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  2、定期培訓(xùn)員工安全自救知識及安全逃生知識;持證上崗人員數(shù)量要與崗位相對應(yīng)。

  三、特種設(shè)備(鍋爐、電梯)

  1、電梯的制造、安裝、改造、維修應(yīng)由具備資格的單位承擔(dān),產(chǎn)品有合格證書、安檢報(bào)告。

  2、限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報(bào)警裝置以及門的安全裝置完整,且靈敏可靠。

  3、曳引繩斷絲數(shù)、腐蝕磨損量、變形量、使用長度和固定狀態(tài)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。

  4鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測,安全使用期符合要求。并有專人持證上崗

  四、高壓配電房

  1)配電房通風(fēng)良好,并采取防雨雪、防火、防小動物出入的措施。

  2)鋪設(shè)了高壓絕緣腳墊,設(shè)立明顯的安全標(biāo)志,其耐火等級不低于3級。并配有符合要求的滅火器材。

  五、動力(照明)配電箱

  1)箱內(nèi)外整潔、完好、無雜物、無積水,有足夠的操作空間,符合安全規(guī)程要求。

  2)箱體的PE線連接可靠。

  3)箱內(nèi)接線正確,并配有漏電保護(hù)器。

  4)外露帶電部分屏護(hù)完好。

  5)防雷、防靜電的接地電阻,由相關(guān)部門專業(yè)人士在每年雷雨季節(jié)之前測量一次,其接地電阻的大小應(yīng)符合要求。

  6)室內(nèi)燈具距地面不低于2、4米,室外燈具不低于3米,照明系統(tǒng)三相負(fù)荷*衡,其中每一單相回路上,燈具和插座數(shù)量不超負(fù)荷,電流不超過15A。

  7)照明燈具的金屬外殼與PE線相連接,照明開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與過載保護(hù)電器和漏電保護(hù)器,回路選用漏電動作電流等于或小于30毫安,漏電動作時(shí)間小于0、1秒的漏電保護(hù)器。

  8)白熾燈、高壓汞燈與可燃物、可燃結(jié)構(gòu)之間的距離不小于0、5米。

  六、消防設(shè)備

  1、安全通道

  1)在消防通道、防火間距內(nèi)、樓頂頂面無搭建違章建筑。

  2)無堵塞、占用消防通道現(xiàn)象,安全出口和緊急疏散通道暢通無阻。

  3)疏散樓梯、走道、門的各自總凈寬度根據(jù)疏散人數(shù),按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-20xx)、《人員密集場所消防安全管理》(GA654-xxx)的規(guī)定經(jīng)計(jì)算確定;疏散通道最小凈寬度達(dá)到1米。

  4)疏散通道安裝了指示標(biāo)志。

  2、安全出口

  1)80*方米以上場所的安全出口不少于2個(gè),具體根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-20xx)、《人員密集場所消防安全管理》(GA654-20xx)的規(guī)定經(jīng)計(jì)算確定。

  2)安全出口門無上鎖、堵塞現(xiàn)象。

  3、消防器材配備

  1)室內(nèi)消防栓長期保證供水,在每個(gè)樓層配置了干粉滅火器,宿舍、食堂、倉庫、會議室等重點(diǎn)場所,配備了兩具4公斤手提式滅火器,由專人每月檢查登記。

  2)消防噴淋管網(wǎng)內(nèi)長期保證供水,壓力保持在4公斤。

  3)消防車道凈寬、凈高、承壓能力符合要求,未被占用。

  4)消防登高面未設(shè)置影響消防員登高操作的障礙物。

  5)安全疏散樓梯及出口數(shù)量、寬度,通道疏散距離符合要求。

  6)露天水箱及水池水位指示正常。

  7)消防栓泵、噴淋泵、主備泵手動啟動正常,能自動切換;主、備電源切換正常。

  8)水泵接合器維護(hù)保養(yǎng)良好,標(biāo)志清晰,能正常開啟。

  9)消防水泵房設(shè)置位置、防火分隔符合規(guī)范要求,疏散門直通室外或靠近安全出口,應(yīng)急照明能正常工作。

  10)消防備用發(fā)電機(jī)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自動切換正常啟動,燃料儲備充足。消防主電源正常。

  11)事故照明及疏散指示標(biāo)志安裝的"數(shù)量、位置和照度符合防火要求。

  12)通訊設(shè)備無損壞,能保證正常使用。

  13)火災(zāi)報(bào)警控制器能正常顯示各類信號,且操作正常;屏蔽點(diǎn)數(shù)不超過有關(guān)規(guī)定,有聲光報(bào)警。

  14)探測器及火災(zāi)報(bào)警控制器能正常報(bào)警,控制器主備電源切換正常。

  15)手動啟動排煙風(fēng)機(jī)正常。

  16)值班人員24小時(shí)在位并持證上崗,能熟練掌握各系統(tǒng)操作,值班記錄真實(shí)完整。

  七、其它

  1)食堂燃?xì)馐褂脽o泄漏、煤氣瓶的儲存符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2)食堂配備消毒器具、通風(fēng)設(shè)備,炊具、餐具清潔消毒。

  3)倉庫內(nèi)除了固定照明外,不準(zhǔn)使用其它電器;倉庫設(shè)置有醒目的防火、防毒、禁止吸煙和禁止動用明火等標(biāo)志。

  4)每個(gè)房配備疏散指示圖等。

  5)制定安全疏散預(yù)案,并能成功進(jìn)行演練。保安人員能迅速到位,明確自身職責(zé),并攜帶必要裝備開展滅火及救援行動。

  6)制定了車輛管理辦法,強(qiáng)化安全管理。

  7)制定了施工管理辦法,在施工期間強(qiáng)化安全管理。

酒店自查自檢報(bào)告5

尊敬的丁處長及各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先我代表xxx國際酒店全體職工對檢查領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx國際酒店指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

  xxx國際酒店是由xxx房地產(chǎn)有限公司投資興建,具有獨(dú)立法人資格的四星級涉外旅游酒店。xxxx年3月10日對外營業(yè),xxxx年10月評為四星級酒店。酒店占地面積12000*方米,營業(yè)面積16920*方米。共有客房198間,其中普通標(biāo)準(zhǔn)客房 125間,豪華標(biāo)準(zhǔn)房40間,豪華單人房20間,三人客房 2間,商務(wù)套房 10間,豪華商務(wù)套房9 間,豪華套房1間;大中小型會議中心3間;餐廳設(shè)有自助餐區(qū)、宴會廳、二十二間特色包房;酒店還設(shè)有酒吧、商場,健身中心等多項(xiàng)休閑運(yùn)動設(shè)施。多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,xxx國際酒店的經(jīng)營和管理取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。我們本著“背靠xxx、服務(wù)社會”的宗旨,不斷地完善服務(wù)設(shè)施,提升綜合素質(zhì),努力為旅客提供安全、舒適、整潔、愉悅的住宿環(huán)境,進(jìn)一步推動xxx國際酒店內(nèi)涵式、品質(zhì)化發(fā)展。下面我將xxx國際酒店運(yùn)營服務(wù)及自檢自查情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。不妥之處,敬請批評指正。

  一、安全品質(zhì)全面提升,安全運(yùn)營基礎(chǔ)更加牢固。

  1.全面推進(jìn)安全管理體系建設(shè)

  xxx國際酒店層層簽訂安全《安全目標(biāo)責(zé)任書》、進(jìn)一步完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。特別強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)管,要求施工單位必須在簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》后,方可進(jìn)場施工。認(rèn)真落實(shí)《餐具消毒管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步細(xì)化了安全責(zé)任體系,再次梳理了安全隱患庫,深入開展了隱患排查整改工作,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

  我們結(jié)合畢節(jié)當(dāng)?shù)厍闆r給商旅客人提供一個(gè)吃住及娛樂休閑均安全的環(huán)境。以安全生產(chǎn)月、持單檢查月、安全三觀理念為抓手,做好活動的宣傳并突出監(jiān)督檢查。在xxx國際酒店范圍內(nèi)對保安、工程等關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)和能力進(jìn)行了全面普查,在強(qiáng)調(diào)持證上崗的同時(shí),更注重實(shí)際操作能力。抽調(diào)酒店各部門精干力量組建了xxx國際酒店義務(wù)消防隊(duì),充實(shí)消防救援力量。

  2.進(jìn)一步完善安全服務(wù)設(shè)施,提升xxx國際酒店安全保障能力

  (1)xxx國際酒店投入76萬余元,用于完善消防設(shè)備設(shè)施,在消除安全隱患的同時(shí),確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好可用狀態(tài)。投資4萬余元,更換了大廈公共區(qū)域監(jiān)控鏡頭,提升了大廈安全保證能力。

  (2)積極開展消防知識進(jìn)客房活動,將逃生自救的消防知識制作成溫馨的卡片,放置于客房內(nèi)供旅客閱讀,使旅客在了解大廈安全設(shè)施的同時(shí),進(jìn)一步提升了逃生自救能力,受到旅客的好評。

  二、推進(jìn)品牌建設(shè),軟硬件服務(wù)水*進(jìn)一步提高

  1.持續(xù)完善服務(wù)體系

  對照“星級酒店”運(yùn)行質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過神秘旅客服務(wù)體驗(yàn),查找自身短板,針對存在的問題持續(xù)改進(jìn),制定了《服務(wù)工作績效考核管理辦法》。建立各部門服務(wù)連動機(jī)制,強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)制,完善服務(wù)保障信息預(yù)警機(jī)制,提高VIP旅客服務(wù)保障能力。

  2.推進(jìn)品牌建設(shè)工作

  踐行*服務(wù),樹立xxx國際酒店服務(wù)意識,打造xxx國際酒店特色服務(wù)品牌。針對畢節(jié)飛雄機(jī)場的商務(wù)客人入住量不斷增加的特點(diǎn),xxx國際酒店于xxxx年10月成立針對機(jī)場客戶的管家服務(wù)部,進(jìn)一步深化對境外人員服務(wù)的內(nèi)容,提供更加精細(xì)化、專業(yè)化的服務(wù)。“管家式”服務(wù)品牌已初具雛形。

  3.酒店環(huán)境明顯改善,硬件基礎(chǔ)質(zhì)量不斷提高

  針對xxx國際酒店服務(wù)設(shè)施陳舊老化的情況,酒店投入巨資進(jìn)一步改善服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)流程。

  (1)xxxx年投資189余萬元,對酒店大堂進(jìn)行裝修改造,調(diào)整了酒店服務(wù)格局,優(yōu)化了服務(wù)流程,預(yù)計(jì)xxxx年12月份全部投入使用。

  (2)xxxx年投資456余萬元,對酒店餐廳及健身中心進(jìn)行了裝修改造,改善了就餐環(huán)境,豐富了旅客休閑娛樂活動,預(yù)計(jì)xxxx年5月份全部投入使用。。

  (3)xxxx年投入198余萬元,完成了6-19層客房裝修改造,其裝修風(fēng)格、功能性、服務(wù)性、舒適性,安全性更加符合四星級酒店的整體要求;投資56余萬元,更換了液晶電視,購置了迷你冰箱,更換了更加環(huán)保的一次性用品。進(jìn)一步完善了服務(wù)功能,提升了xxx國際酒店的綜合競爭力。 (4)xxxx年預(yù)計(jì)再投入26萬對LED更換,預(yù)計(jì)xxxx月3月完成并使用。

  (5)xxxx年預(yù)計(jì)再投入對員工食堂、員工宿舍、員工娛樂項(xiàng)目改造為95萬,預(yù)計(jì)xxxx月2月完成并使用。

  (6)xxxx年預(yù)計(jì)再投入客房布草及家具更35萬,預(yù)計(jì)xxxx月2月完成并使用。

  4.強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提升員工服務(wù)技能

  服務(wù)培訓(xùn)工作制度化,經(jīng)常化的格局已初步形成。僅xxxx年全年共組織大規(guī)模培訓(xùn)30次,*均參加培訓(xùn)88人次。選派10余名管理人員赴國內(nèi)優(yōu)秀酒店學(xué)習(xí)考察,將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到酒店的實(shí)際工作當(dāng)中,今年9月17日,在市飯店協(xié)會組織的"“全市飯店業(yè)職工技能”大賽中,xxx國際酒店代表隊(duì)獲得了團(tuán)體金獎(jiǎng),中餐、中式面點(diǎn)特金獎(jiǎng),客房服務(wù)技能金獎(jiǎng)。

  5.服務(wù)監(jiān)督,檢查體系初具雛形

  重新組建xxx國際酒店質(zhì)檢部。完善了質(zhì)檢工作規(guī)范與流程,形成了常態(tài)化檢查與突發(fā)性檢查相結(jié)合,日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合工作流程,進(jìn)一步提高了員工自我約束,服務(wù)旅客的綜合能力。

  三、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均控制在預(yù)算內(nèi)

  xxx國際酒店不斷創(chuàng)新思維,進(jìn)一步整合資源,逐步形成了以xxx國際酒店市場為龍頭,多層次客戶市場協(xié)調(diào)發(fā)展的銷售市場格局。xxxx年(總收入),xxx國際酒店實(shí)現(xiàn)收入4789.53萬元,客房出租率達(dá)到了99.96%。與10年相比,分別增長了890.53萬元,20.32%。超額完成預(yù)算指標(biāo)579.53萬元;實(shí)現(xiàn)利潤1256.2萬元,超額完成利潤指標(biāo)123.8萬元。xxxx年(總收入),1月——11月收入1879.59萬元,客房出租率達(dá)到了70.36%。與12年同期相比,分別減少約了2789萬元,約65%。分別客房*均完成月/70萬、餐廳*均完成月/50萬、休閑會所*均完月/50萬;實(shí)現(xiàn)利潤負(fù)89萬元。

  節(jié)能減排各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)xxxx年取得四星級酒店資格認(rèn)證后,xxx國際酒店不斷完善設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度,創(chuàng)新運(yùn)行模式,在進(jìn)一步開展節(jié)能降耗的同時(shí),積極投入到社會公益事業(yè)當(dāng)中,彰顯企業(yè)社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

  1、xxx國際酒店通過制度創(chuàng)新,不斷完善能源消耗節(jié)約制度,并與日常巡檢相結(jié)合對節(jié)能情況進(jìn)行檢查。通過技術(shù)創(chuàng)新,確保設(shè)施設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到節(jié)能效果。加大新型節(jié)能設(shè)施投入,更換了166只LED光源,進(jìn)一步減少電量的消耗。通過各項(xiàng)制度的有效實(shí)施,xxx國際酒店全年(1月——11月)能源費(fèi)用支出41余萬元,在客房收入大幅減的前提下,與去年相比基本相當(dāng)。

  2、xxx國際酒店嚴(yán)格執(zhí)行出車單制度,車輛保養(yǎng)制度,在杜絕車輛帶病出行的同時(shí),降低車輛使用頻次。

  3、xxx國際酒店積極響應(yīng)國家號召,張貼了禁煙宣傳標(biāo)語、擺放了禁煙標(biāo)識、制作了禁煙告知書,在酒店范圍內(nèi)實(shí)行了全面禁煙。同時(shí)利用戶外LED顯示屏對社會進(jìn)行宣傳。

  4、xxx國際酒店從部投入空調(diào)系統(tǒng)改造后就空調(diào)系統(tǒng)每月電費(fèi)也省了4.8萬。

  5、加強(qiáng)節(jié)能減排的督導(dǎo),員工節(jié)能減排意識也搞高,對酒店水電費(fèi)也減少了5萬多元(1月-11月)

  6、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神 1.xxx國際酒店“質(zhì)檢組”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在關(guān)鍵崗位設(shè)置了先鋒崗,重新劃分了質(zhì)檢責(zé)任區(qū),xxx國際酒店人力資源部對員工工作積極兌現(xiàn)承諾公*公正、有獎(jiǎng)有罰。 2充分發(fā)揮員工工作積極作用,xxx國際酒店工會積極組織員工參加集團(tuán)開展的各項(xiàng)文體活動,在畢節(jié)大型企業(yè)聯(lián)合文藝會舉辦的“我愛我家”演講比賽和“唱家鄉(xiāng)、頌黨恩”文藝會歌會中,xxx國際酒店代表隊(duì)均獲得了好評,前廳部員工劉天麗獲得唱歌比賽一等獎(jiǎng)。堅(jiān)持以人為本,逐步提升職工薪酬待遇,改善職工食堂服務(wù)設(shè)施,提升膳食標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外餐卡的統(tǒng)一管理。關(guān)注職工利益需求,通過互助資金,愛心捐助,資助患病員工劉能1.7萬元,幫助他度過了難關(guān)。

  7、自身酒店感覺不足之處 :

  1. 員工后勤設(shè)備老化,包括宿舍、員工餐廳(改造中);

  2. 員工流失大xxxx年38%流失率,所以服務(wù)上有有些到不達(dá)服務(wù)規(guī)范和個(gè)性化服務(wù);

  3. 酒店門頭不夠氣派;

  4. 房間部草由于xxxx年使用率高部份陳舊;

  5. 后勤區(qū)域雜物間配備不夠;

  6. 以上自查問題xxx國際酒店已經(jīng)在全力以赴整改中。

  在今后的工作中,我們將在行業(yè)管理部門的指導(dǎo)下,對標(biāo)先進(jìn),進(jìn)一步查找不足,努力開創(chuàng)xxx國際酒店發(fā)展的新局面。

  謝謝!

  報(bào)告人:總經(jīng)理

  xxx國際酒店

  xxxx-11-10

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