下面是小編為大家整理的鄉鎮公務員在全縣年輕干部座談會上發言(完整文檔),供大家參考。
尊敬的各位領導:
大家好,感謝組織給我這次機會,向各位領導匯報思想和工作狀況。我叫XX,是XX鎮人民政府的一名普通干部,2011年6月畢業于甘肅政法學院法學專業,同年9月,通過省委組織部招錄考試成為一名大學生村官,擔任XX鎮合集村村主任助理;
2015年3月,通過XX省公務員考試成為一名鄉鎮公務員。
還記得,3年前的4月27日,自己作為年輕干部代表參加了全縣年輕干部座談會議,現場聆聽了劉書記對年輕干部的關懷肯定和殷切希望,備受鼓舞。3年后的今天,再次以鄉鎮年輕干部代表的身份參加今天的會議并發言,讓我深刻感受到縣委對我們年輕干部的高度重視和關心關愛?;仡欉@幾年的成長經歷,無不貫穿著組織的培養和期望,也使我倍加珍惜扎根基層、服務群眾的機會。回顧9年來的工作,有初出茅廬的茫然和日漸成熟的穩重,有受挫時的郁悶和成功時的喜悅,但總的來說,收獲滿滿,我體會和感受最深的是:
思想認識得到全面鍛造。9年的鄉鎮工作經歷,對我來說,是世界觀、人生觀、價值觀的再造,是意志、品質、能力的升華。還記得,2011年剛考上大學生村官,在市委黨校參加崗前培訓的時候,我滿懷激動,憧憬著上班后的日子,期待盡快走上人生的第一個工作崗位,在這種期盼中,9月8號,我正式步入鄉鎮干部隊伍,上班后的第一周工作是全面入戶,作為一個剛走出校園不久的毛頭小子,我有點迷惑,難道政府工作就是天天下村、田間地頭?不是坐辦公室,不在窗口辦公?角色如何轉變,工作從哪里入手,我充滿了茫然和忐忑,為此,我始終抱著虛心學習的態度,用心思考,用情工作,從當初對鄉鎮工作的所知甚少,到全面上手,再到現在的有條不紊,我始終認為,在組織的關心和培養下,當初自己選擇當一名鄉鎮干部、服務基層百姓群眾的選擇是正確的,是無怨無悔的,這將是自己人生道路中一段難得的歷程和寶貴的財富。
綜合素質得到全面提升。農村是一本生動的教科書,她包羅萬象,讓人深省,我在體驗到基層工作艱辛、復雜的同時,更體會到了做好群眾工作帶來的光榮和喜悅。參加鄉鎮工作以來,我先后在包村干部、扶貧專干、紀檢干事、人大文書、宣傳干事、信訪專干、政府文書、黨委文書等多個崗位上鍛煉,一方面,是組織對我的栽培和關懷;
另一方面,也讓自己的工作能力得到了全面鍛煉和提升。參加工作之前,雖然自己是個農村孩子,但遇到一些農業名詞,比如頂凌覆膜、雙壟溝播、果樹環割,覺得非常拗口,也不明白什么意思,參加鄉鎮工作以后,我親眼見到了它們的操作過程,豁然開朗。此外,更大的學習收獲在于對農村政策的了解和做群眾工作的方法。如果把我們這群“80后”比作一個木桶的話,缺乏對農村的了解和認知就是最大的一塊短板,不把這塊板子補齊,那么我們這個桶永遠都盛不滿水。工作中,我時刻都會抓緊一切學習機會,像海綿吸水一樣增長見識、豐富閱歷、歷練能力,每天都很忙,但天天有收獲,自己也逐漸鍛煉成了一個多面手、萬金油,可以說,鄉鎮工作給了我一個最好的實踐鍛煉平臺。
工作作風得到全面錘煉。基層是一座大熔爐,沒在其中淬煉過的人不會明白這對于一個人成長的重要意義。9年來的鄉鎮工作經歷,我的各方面素質、能力都獲得了很大提升,讓我感覺最明顯的是作風的錘煉。還記得,在合集村擔任大學生村官的時候,感觸頗深的是不厭其煩的動員果農參與果園管理,為無主戶果園拉枝、除草,有時候自己會感到無奈,也會沮喪,但當包片領導告訴我,“作為鄉鎮干部,學歷并不代表工作能力,你要勤動手多動嘴,學會和群眾打交道,要在幫助群眾改變觀念上來體現價值”,慢慢的自己思想也轉變過來了,在我和村干部齊心協力的努力下,2015年合集村425.5畝果園大面積掛果,更多的果農開始自主管理果園,一名果農拿來一袋蘋果,笑著說“我家的果園當年都讓你費心了”,自己瞬間感覺很欣慰、很自豪。結束了3年包村工作,自己走上了新的工作崗位,成為一名扶貧專干,記得在布設鎮扶貧工作站和4個貧困村的陣地的時候,需要收集大量資料,各種產業圖、基礎設施建設圖、貧困人口分布圖,加上在廣告公司每天幾乎通宵的熬夜排隊,也曾有過思想上的波動,但更多的是完成工作的喜悅和自豪。就是在這樣一次次的挫折磨礪中,錘煉了自己務實苦干、細致扎實的工作作風,也時刻提醒自己牢記身份和使命,堅守對黨忠誠的品質,把黨性體現在崇高的理想信念上,體現在求真務實的工作態度上,體現在全心全意為人民服務的宗旨上。
2014年5月,習近平總書記在河南省尉氏縣考察的時候,寄語鄉鎮干部,“鄉鎮崗位鍛煉人,要穩得住心神,耐得住寂寞,同鄉親們一起苦干實干,練就金剛不壞之身?!弊鳛橐幻l鎮干部,扎根基層、服務群眾既是我們職業操守的核心要求,也是揮墨青春的價值體現。當前,面對決戰脫貧攻堅、決勝全面小康、全力開啟鄉村振興新征程的繁重任務,作為鄉鎮干部中的普通一員,我將更加堅定信心,努力拼搏,以有為爭有位,熱愛自己的工作崗位,通過做好本職工作來實現自己的價值,用優異的工作成績回報組織的信任和領導的期望。
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