村委會后備干部談話記錄17篇村委會后備干部談話記錄　　后備干部培訓談話記錄　　時間：2013.5.20　　地點：校長辦公室　　被談話人：xxx　　所在學校：xx小學　　談話人：xxx　　下面是小編為大家整理的村委會后備干部談話記錄17篇,供大家參考。

篇一：村委會后備干部談話記錄

　　時間：2013.5.20

　　地點：校長辦公室

　　被談話人：xxx

　　所在學校：xx小學

　　談話人：xxx

　　談話內容：經校委會研究決定由我與你談話，鑒于你的表現，決定你為我校后備干部，你批職為校委會委員，擬定以下幾點：

　　1、認真學習校委會組織法及黨在學校的方針政策。

　　2、在本校組中起模范帶頭作用，能協助學校做好其它工作。

　　3、要求你每半年向校委會匯報自己的工作和學習情況，并且及時與校領導溝通。

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篇二：村委會后備干部談話記錄

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：辦公室

　　談心人：A

　　談心對象：B

　　B：我要檢討一下自己：在學習上我還存在著應付思想，表現為態度不夠認真，缺乏自覺性，平時強調工作忙而放松學習要求，讀書也只求數量不求質量，使自己的政治素質難以提高。

　　A：這樣的觀點是錯誤的。我自己也存在著這樣的問題。我在理想信念上對自己沒有高標準、嚴要求，學習不夠專心，有時半途而廢。我認為，我們應該不斷加強學習，全面提高自身政治素質，牢記黨的宗旨，增強黨性的鍛煉。

　　B：現在我認識到，只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定，學習是世界觀改造問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力才會提高。

　　A：不錯。只有刻苦學習理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能保證共產黨員的先進性和純潔性。說到工作上，我要批評你了：就是在業務上滿足于現狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負責的工作都是浮于表面，沒有認真從理論上分析研究，深入了解關鍵所在，難以從本質上提高工作質量。

　　B：這主要是我的工作主動性差造成的。由于工作壓力大，又不易見成績，所以沒有深入鉆研下去，沒有起到一個黨員的模范帶頭作用。今后我要向先進典型學習，同時勤于學習業務知識，不斷改進工作作風，完善自我。

　　A：你的思想和工作表現都是不錯的，你能夠遵守紀律，作風正派，工作勤懇，為工作作出了應有的奉獻。但在工作中還存在著積極性和主動性不夠。在工作標準上不夠嚴格，只按照領導安排和工作要求開展工作，工作按部就班，缺乏工作主動性和工作積極性，不能夠很好的創新工作方式、方法，造成了僑務工作循規蹈矩，沒有創新，不能充分發揮出工作職能，只滿足于應付本職，只求完成任務。此外，對領導安排的工作，存在畏難情緒和急躁思想，精神狀態不能很好的適應工作開展要求，不能以平和的心態做好工作，還需要進一步增強事業心和責任感。

　　B：多謝你的批評指正。我要糾正不正確的思想觀念，不斷充實工作內容，重在敬業、奉獻、求實、開拓、創新上做文章，各方面的工作都要走到前列，爭創一流業績，充分發揮職能作用，力爭工作年年有進步，把工作做好。

　　社區黨員談心談話記錄內容2

　　時間：20xx年5月15日

　　地點：辦公室

　　談心人：A

　　談心對象：B

　　B：通過開展“兩學一做”學習教育，把我的認識提高到了一個新的境界，接受了一次深刻的黨性教育，我要檢討一下自己的缺點和不足：以前在學習上我存在著應付思想，態度不夠認真，缺乏自覺性;自我約束也不夠，偶爾有遲到、早退現象和工作時間辦私事的情況。今后我要堅決加以改正。

　　A：不錯，你能有這種態度是正確的。但在工作上，我又要批評你幾句：就是在業務上滿足于現狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負責

　　的工作都是浮于表面，沒有認真從理論上分析研究，深入了解關鍵所在，難以從本質上提高工作質量。

　　B：我也存在著一些問題。我在理想信念上對自己沒有高標準、嚴要求，學習不夠專心，有時半途而廢。我認為，我們都應該不斷加強學習，全面提高自身政治素質，牢記黨的宗旨，增強黨性的鍛煉。

　　A：我存在的突出問題就是：責任意識差，有時滿足于管好自己，對見到的問題不愿意多說，不想多說，不愿意得罪人，不想得罪人，沒有從大局上考慮問題。

　　B：我也存在工作主動性差等問題，沒有起到一個黨員的模范帶頭作用。今后我要向先進典型學習，同時勤于學習業務知識，不斷改進工作作風，完善自我。

　　A：今天談心使我收獲頗豐，也使我深受教育，大家有這樣的認識，說明我三句話教育取得了預期的效果，黨員隊伍建設初見成效，剛才大家討論的大多是自己的缺點和不足，其實同志們平時的思想和工作表現都是不錯的，都能夠遵守紀律，作風正派，工作勤懇，為消防事業作出了應有的奉獻。在看到缺點不足的同時，也不能忘記同志們的優點和取得的成績。

篇三：村委會后備干部談話記錄

　　干部談心談話記錄內容【談心談話加強干部管理心得六篇】

　　談心談話加強干部管理心得六篇【篇一】談心談話，是組織部門的“傳家寶”，是拉近與干部距離的“磁鐵石”，是全面考察干部的“放大鏡”。一次成功的談心談話，需要把握好以下三個關鍵點：一是認真準備，把握談心談話的出發點。在談話對象上，要對被談話人的基本情況、任職經歷、家庭狀況、工作動態進行框架式的了解和掌握；在談話內容上，要對達成什么樣的目的、實現什么樣的效果、把握什么樣的節奏等問題進行思考，制定基本方案；在談話方式上，針對不同的談話對象、不同的談話目的，選擇適宜的談話時間、恰當的談話地點，采取不同的方式，以達到最佳談話效果。

　　二是因地制宜，把握談心談話的切入點。一把鑰匙開一把鎖。對于經常接觸、較為熟識的同志，適宜開門見山、單刀直入，直接展開話題。對于接觸較少、相對陌生的同志，應當以平和的口吻、平緩的語速、關切的態度，了解被談話人的工作情況，關心被談話人的生活，在消除被談話人迷惑和緊張心理的基礎上，建立初步互信，逐步展開話題。

　　三是求同存異，把握談心談話的契合點。談心談話是交流溝通的藝術，需要被談話人的主動配合、積極互動。談話中，談話人要因勢利導、掌控好談話節奏，可概括為“傾聽、析理、共識”六字。首先是傾聽，引導被談話人敞開心扉、充分表達，認真傾聽談話對象的疑問、困惑、看法、見解。其次是析理，要站在被談話人的立場，運用全面的發展的聯系的觀點來幫助和引導被談話人找準問題所在，打開心結、卸下思想包袱。再次是形成共識，立足長遠、放眼未來，就被談話人下一步的思想、作風、能力、紀律建設等相關問題提出要求、達成共識。

　　【篇二】為了加強組織部門與鄉科級領導班子的經常性聯系，進一步轉變組工干部工作作風，及時全面地了解鄉科級領導班子的真實情況，我部組織開展了組工干部與鄉科級領導班子談心談話活動。

　　這是組織部門在新形勢下踐行黨的群眾路線、提高推動服務科學發展能力水平、打造“模范部門”的新舉措。作為分管領導，我先后參與了分管科室同志所包聯的15個單位領導班子的談心談話工作。在談心談話過程中，我們注重聯系實際，講求工作實效，樹立問題意識，不戴有色眼鏡，帶著誠心去問，帶著耐心去聽，帶著公心去析，面對面地與每名領導干部促膝談心，零距離地與干部群眾座談交流，比較客觀全面地了解到領導班子的一些真實情況，初步達到了預期的目的，取得了較好的效果。回頭看談心談話活動，有以下幾點感受：一是正確處理好中心工作與部門工作的關系，做到統籌兼顧，共同促進。目前，全縣上下正在緊鑼密鼓地開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，這是縣委當前壓倒一切的中心工作。作為代表縣委主抓這項工作的重要職能部門，在做好我部自身教育實踐活動的基礎上，同時還要肩負指導和抓好全縣各單位的群眾路線教育實踐活動。而經常性地開展與干部談心談話又是組織部門堅持走群眾路線，近距離觀察了解干部，加強領導班子和干部隊伍建設的一項重要工作。在具體工作中，我們始終把握好兩者關系，在部署開展全縣群眾路線教育實踐活動做好各項規定動作的同時，把談心談話活動作為組織部門教育實踐活動的一個自選動作來完成，既保證了縣委中心工作的有效開展，又做到了部門工作與縣委中心工作的有機結合，既不片面對待部門工作，更不割裂與中心工作的聯系，始終圍繞中心，服務大局，做到了同部署、共推動、兩不誤、兩促進。

　　二是開展談心談話活動促進了組工干部作風的轉變和組織工作的推動。與鄉科級領導班子和領導干部近距離接觸的談心談話活動，既是推進組織工作、服務黨員干部人才的新舉措，也是教育組工干部自覺轉變作風的有效載體。在活動中，我們采取“一對一、面對面”的方式，針對各單位的實際，不設時間，不限地點，變過去干部上門找組織談為組織主動找干部談，變以往“有問題傳上來”為如今的“走下去發現問題”，暢通了干部訴求渠道，消除干部反映問題的顧慮，促使組工干部進一步增強群眾路線觀念和親民為民意識，樹立起可親可敬的組工干部新形象。同時，通過談心談話，進一步拓寬組織部門與干部溝通聯系渠道，及時了解和掌握各單位領導班子工作開展情況和存在的問題，征集到更多關于組織工作和組

　　織部門自身建設的意見建議，為組織部門自身建設的加強和組織工作的改進完善奠定了堅實基礎，有利于打造一支過硬組工干部隊伍和建設模范組織部門。

　　三是組工干部的工作自信和能力素質得到進一步提升。談心談話是組工干部的一種基本工作方法，是了解、識別、教育干部的一種有效形式。談話水平的高低，直接關系到組織工作的質量和實際效果。談心談話活動開始時，一些年輕組工干部，有畏難情緒，認為下去后，不知該干些什么，包聯的單位，也不一定會認真對待這項工作；一些老組工干部，擔心與領導班子談話，尤其是與單位一把手談話，沒有分量，起不到什么實質作用。然而，在談心談話過程中，我們發現各個單位都非常重視，都能夠認真對待，精心準備，打消了我們之前的顧慮，增強了組工干部做好談心談話的自信心，樹立起組工干部做好組織工作的責任感和自豪感。同時通過調查問卷、知識測試、個別談話和組工干部登臺宣講《干部選拔任用工作條例》等方式，讓每個組工干部在面對面的談心談話中，就遇到的相關政策問題當場答疑解惑，在工作中學會運用和宣傳組織政策法規，在實踐中摸索和豐富工作方法、工作經驗，使組工干部的能力素質和工作水平在談心談話實踐中得到進一步提升。

　　四是談心談話活動為干部的日常考核提供了有效載體。《干部任用條例》明確指出，考察識別干部要看其一貫表現。過去對于干部的考察，我們往往注重任前考察和年度考核結果的運用，忽略了干部的日常表現，即使經常提到的平時考核，在執行過程中也多半流于形式。而談心談話活動使組工干部能夠經常近距離的接觸領導班子，客觀全面地了解領導干部在思想、學習、工作、生活和作風等方面的一貫表現，為組織了解掌握和選拔使用干部提供重要依據，真正把《干部任用條例》對干部考察工作的新要求落到實處，把考察干部的功夫下到平時。

　　五是談心談話活動也暴露出我們一些問題。在談心談話過程中，有的組工干部業務知識不全面或者不夠扎實，遇到一些政策詢問，不能從容解答，或者概念模糊，答非所問，暴露出業務知識的欠缺和工作能力的不足；有的組工干部方式方法簡單，為民意識不強，工作標準要求不高，導致談心談話活動效果不明顯。

　　這都需要在今后的工作中加以改進。

　　總之，通過談心談話活動，我們深刻感受到廣大干部對談心談話活動機制化、常態化開展下去的期盼，感受到廣大干部向組織反映自身訴求的迫切愿望，這說明這一工作是有效的，是切實可行的。我們一定要在前期談心談話工作的基礎上，進一步完善工作機制，擴大談心談話范圍，明確談心談話重點，改進談心談話方式，提高談心談話質量，加強談心談話成果的運用，把談心談話活動作為一項經常性的工作常抓不懈，真正把談心談話制度建成組織部門管理、服務和聯系黨員干部的橋梁紐帶。

　　【篇三】談心談話是我們黨的優良傳統和政治優勢，是開展思想工作和深入了解干部、關心愛護干部的重要途徑。領導干部必須經常性開展談心談話，及時把握干部思想動態，排解負面情緒、增進團結和諧、激勵干事熱情，搭建組織和干部溝通聯系的橋梁。

　　廣泛談，不留空白盲點。全方位開展談心談話是做好思想工作的前提和基礎，通過劃區分片及點面結合的方式，確保談心談話對象全覆蓋、不遺漏。關注重點對象。對發現苗頭性、傾向性問題或群眾有不良反映的干部重點談，指出存在問題，指準整改措施，當面批評告誡，責令限期整改；對生活或家庭遭遇重大變故的干部重點談，及時了解情況，傾聽本人訴求，耐心開導勸解，全力解圍解困；對壓力較大、情緒不高的干部重點談，強化心理疏導，糾正不良思想，幫助提升能力，適時作出調整。突出關鍵對象。緊扣“一把手”關鍵少數，定期與部門單位主要負責人、園區、鎮街黨政正職談心談話。工作上，深入了解班子運轉和班子成員履職情況，以及地區發展規劃、近期工作思路、中心工作和任務推進落實的態度和力度，保證領導方向的正確性；生活上，真誠關心個人身心健康狀況、家庭成員情況，做好釋壓工作。兼顧一般對象。在區域上，實行分片包干。結合區領導聯系點分工，劃分責任片區，原則上每季度對責任片區的領導班子成員進行一次談心談話，掌握干部隊伍思想動態。在對象上，按照干部管理權限下談一級。從區領導到部門單位負責人、從主要領導到班子成員、從班子成員到科室負責人、一般干部，進行逐級談話，最大限度擴大談話范圍。

　　靈活談，防止枯燥乏味。談心談話既要站位全局，更要貼近實際，緊扣干部身份、年齡、性別、專業和崗位存在差異的現實，做到因勢利導、有的放矢。因時而異談。變“定期”為“隨時”，改變過去年度考核前、干部考察時、職務調整后集中“常規談”的做法，利用工作的空閑期或休息期，隨機確定談話時間，便于匯報工作、反映困難或表達意愿。重視談話時機的把握，在領導班子換屆、干部選拔任用、民主生活會召開、年度考核等重要工作節點，在干部遭遇重大挫折、心存積怨或相互之間出現摩擦等情緒不穩期，及時組織談心談話，發揮管理和教育作用。因地而異談。打破傳統“辦公室對談”模式，探索推行“窗口預約談”“上門走訪談”“田間地頭談”等多談并舉的方式。多途徑搭建干部談心談話平臺，借助信息技術手段，開設熱線電話、開辟網絡征求意見箱、設置書記和部長電子信箱，拓寬“書面談”“電話談”“網絡談”等談心談話渠道，便于被談話者談出真情況、道出真問題。因人而異談。對于性格偏內向的干部，采取提問式和鼓勵式的方式；對于性格偏外向的干部，采取漫談式和商討式的方式。對委以重任的干部，談話內容以激勵警示為主，鼓勵放下思想包袱，勉勵不負組織重托；對有發展潛力的年輕干部，談話內容以關心愛護和鼓勵勉勵為主，詢問困難、解疑答惑，讓每名約談干部和盤托出最真實的想法和建議。

　　深入談，杜絕流于形式。堅持將談心談話的規律性、藝術性和必備方法技巧貫穿于干部談心談話全過程，持之以恒，常抓不懈，力爭談深談透談出實效。用心“備課”。“凡事預則立，不預則廢”，談心談話前，要對談話對象進行深入了解，提前做好“功課”。通過翻閱干部檔案、閱讀述職述廉報告等方式，了解清楚談話對象工作經歷、現實表現以及近年來的工作實績等情況；深入談話對象所在單位，與單位領導和干部群眾廣泛溝通，側面了解他們思想、學習、工作等方面的基本情況，認識和把握可能存在的思想問題和行為偏差，為科學確定談心角度、合理組織談心內容奠定基礎。用情談心。“感人心者，莫乎于情。”要動真情，用真誠的話語和誠懇的態度打動談話對象，推心置腹地溝通，使談話對象敞開心扉，見人見事見思想。要善引導，注意發揮表情、距離、語言、情緒等各種因素的積極心理效能，采取拉家常的方式，營造寬松和諧的談話氛圍，引導談話對象打消顧慮，打開話閘子，掏出真心話。用功跟

　　蹤。做好談心談話中意見建議的歸納整理，對能夠解決的盡快辦理，不能解決的給予解釋回復。對干部提出的合理要求或生活中存在的困難，及時協調有關部門予以辦理落實，并跟蹤做好意見反饋。

　　【篇四】組織部門在干部談心談話活動中扮演著指導者和參與者的重要角色，多年來，組織部門始終將談心談話作為重要日常工作來抓，取得了較好成效。但在實際工作中，還存在著一些問題和不足：一是談心談話范圍還不夠大。一些地方組織部門平時關心關注少數領導干部，與各單位主要領導及班子成員談心談話較多，對更多一般干部、基層干部則關懷較少，談心談話沒有有效落實到這一層面。

　　二是談心談話的實效性還不好。一些地方組織部門對談心談話對象了解不夠，方法單一、難以形成心與心的溝通，使談話流于形式，造成了被談話者要么是“不愿談”，難以打開話匣子，要么是“不實談”，不想說實話；要么是“不敢談”，不敢說明一些實質性的問題，沒有起到觸動思想靈魂的作用。

　　三是針對干部經常性談心談話還不夠。一些地方組織部門在干部提拔時、調動時、退休時談得多，平時談心談話開展較少，沒有形成談心談話長效機制，談心談話的科學性有待于進一步提升。

　　組織部門如何將“談心談話”抓實抓好，使之在教育幫助黨員干部、加強領導班子和干部隊伍建設上發揮積極作用，需從以下三個方面著手。

　　一要擴大談心談話范圍。組織部門應堅持每年與每名科級干部至少開展一次談心談話，對談話對象進行分層，各單位黨政正職和一些重點對象由組織部長開展談心談話；單位班子其他成員由分管干部工作副部長開展談心談話。同時可將談心談話活動延伸到科級后備干部，通過談心談話使組織部門對干部更加熟悉，也使干部感受到組織的關懷和溫暖，使談心談話真正成為組織部門與干部交流溝通的平臺。

　　二要提高談心談話技巧。組織部門的干部要意識到談心談話對改進工作作風、提高辦事效率、增強服務意識的重要性，與干部談心

　　談話時，要注意掌握談心談話的藝術和技巧，以真誠的態度、平和的語氣，提高談心談話的效果，改變以往正襟危坐、居高臨下的姿態。要放下架子，以真誠相待、坦誠交流的態度推心置腹的談。要事先對約談干部進行深入了解，結合平時掌握情況，深入了解談心對象的工作經歷、現實表現、家庭情況、性格特點等，特別是要了解談心對象在思想、工作、生活等方面的困難和問題，達到交心談心的效果。

　　三要創新談心談話方式。組織部門可采取上門訪談、個別約談、電話訪談、集體座談等靈活多樣的談心談話方式,不設框框、不劃圈子、不限時間。改變以往“我問你答”或“我說你聽”的方式，耐心傾聽對方談話內容，談話時不隨便發表自己觀點，不輕易打斷對方敘述。要把不定期談話與定期談話結合起來，有針對性地采取一對一“單獨談”、“重點談”，一對多“集體談”等方式進行。針對長期在基層一線踏實干事、默默奉獻的干部，通過談心，了解他們的需求，幫助解決工作生活中的實際困難，激發干部干事創業的激情。在談心中，要真正從關心、愛護和幫助干部的角度出發，采取“拉家常”的方式，幫助干部打消顧慮和戒備心理，放下心理包袱，確保把問題談深、談透、談準。

　　四要建立談心談話長效機制。組織部門要把談心談話活動作為一項經常性工作擺上日程，并納入工作標準和崗位職責，不斷提升做好談心談話工作的責任感和使命感，將談心談話工作常態化、機制化。遵循實事求是、有的放矢、教育疏導的原則，建立健全“組織部長談心日”、談心談話黃牌警告等制度，保證談心談話活動收到實效。

　　【篇五】談心談話是黨的組織生活之一，每名黨員干部都應堅持落實好此項制度，不能讓它流于形式。談話的內容及方式是關鍵，可以幫助黨員干部對自身有清晰認識，揚長避短，增強團結、共同進步、形成共識，堅定理想信念，提高政治站位。黨支部委員之間、支委與黨員之間、黨員與黨員之間要開展經常性的談心談話，坦誠相見，開誠布公，交流思想，轉換思維。“怎樣談”、“談什么”就成為落實此項制度的重要切入點。

　　談心談話要坦誠相見。談心談話主要采取“集中談話”“個別談話”的方式進行,一般采取“一對一、面對面”的方式深入溝通交流,涉及共性問題也可采取“一對多”的方式開展集中談心談話。不管采取哪種方式，談話的二人都應以了解動態、交流思想、解決問題為出發點，幫助對方找到不足與缺點，同時本人也要虛心接受對方提出的批評與意見，達到“咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗”、“照鏡子正衣冠、洗洗澡、治治病”效果。

　　談心談話要注意內容。談心談話主要包括教育提醒、交流思想、解決困難、鼓勵激勵、聽取意見等5方面。但由于每個人性格及工作狀態不同，在談話的內容選擇上，應有所側重，這樣才有更好地效果。在思想上發現不好傾向時要及時教育提醒，注重引導，加強學習，堅定信念。對存在的意見分歧或思想疙瘩,通過反復溝通交換意見,增進理解,形成共識,化解思想謎團。對發現有實際困難的要認真聽取訴求，積極想辦法解決問題。對于埋頭苦干、表現突出的黨員及在急難險重工作環境下勇挑重擔的要及時予以表揚和激勵。黨支部同時要認真征求黨員對黨支部及其領導班子,領導干部的意見建議,了解各位黨員心中所想所盼，以他們的需求為出發點,進一步理清思路,明確重點，推動各項安排部署更加貼近實際。

　　談心談話是黨員干部提出問題，交流思想，求同存異的一個過程，是黨員干部共同進步的一個平臺，是黨員干部開展批評與自我批評的一種方式，堅持以誠相見、交心融入，在拉近距離中提高談心談話的影響力，這樣談心談話才會“落地有聲”。

　　【篇六】為進一步加強干部職工隊伍思想政治工作，嚴格對干部職工的日常教育和管理，及時掌握干部職工的思想、工作動態，充分調動廣大干部職工的積極性，增進團結，促進史志事業發展，結合我辦實際，制定本辦法：一、指導思想發揚黨的干部工作的優良傳統，堅持既嚴格要求、又關心愛護，既激勵鞭策、又及時提醒，通過經常談心談話，及時了解干部情況，聽取干部意見，對干部在工作中的努力和成績多指導、多鞭策、多鼓勵，對苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正，使干部充分感受到組織的關心關懷，為在實踐中考察干部、公正使用干部奠定良好基礎。

　　二、談話方式干部職工談心談話制度，原則上采取一級抓一級，分級負責的辦法，采用“保密一對一”的方式。

　　支部書記、副書記、主任主要負責其他分管領導的談話；各分管領導，負責與其他職工的談話；領導必要時可隨時找干部職工談心，了解情況、征求意見。干部職工可以主動向領導反映情況，匯報思想。領導班子成員之間，干部之間，職工之間也要互相談心，溝通思想，融洽關系，形成團結實干的良好氛圍。

　　可以結合年度考核情況，每年集中開展談心談話；也可以根據工作實際，結合日常工作調研等進行不定期談話。

　　三、談話內容要廣泛開展對年輕干部職工和年輕干部職工互相之間的談心談話活動。要以年輕干部職工樹立科學的世界觀、為人民服務的人生觀、正確的社會主義市場經濟價值觀為核心，圍繞“良好的工作作風，高尚的道德情操，堅韌的工作干勁，開拓創新的工作精神”這一目標，通過形式多樣的談心談話活動，促進年輕干部職工的健康成長。

　　談心談話的內容要深入具體，堅持求實求效。根據不同對象的具體情況，靈活掌握，因人因事而定，既突出重點，又兼顧全面。

　　主要包括：（一）了解有關情況，尤其是了解干部思想、工作、作風、廉潔自律等情況。

　　（二）聽取意見建議，征求干部群眾對縣志辦整體發展、黨建和干部選用工作等方面的意見和建議。

　　（三）詢問實際困難，了解干部在工作、學習、生活中遇到的實際困難和問題。

　　（四）反饋核情況，向干部反饋年度考核、平時了解到的情況。

　　（五）提出相關要求，對帶隊伍、促發展、保穩定和加強黨的建設、堅持廉潔自律、履行“一崗雙責”等提出要求。同時，注意通報群眾對干部的某些的反映，有針對性地提出要求。

　　在遇有以下情況時，必須及時找干部職工談話：1、在理解和貫徹執行黨的方針政策、上級指示精神出現偏差時；2、個人遇有重大事項時；3、全面考察和年終考核后；4、干部職工之間出現不團結苗頭時，要及時談話指出，化解矛盾，把問題消除在萌芽狀態；5、群眾對領導干部在思想作風、工作作風、道德品質、廉潔自律等方面有反映，要及時談話提醒、教育引導、防微杜漸；6、干部職工在工作、生活中遇到困難和挫折時，要及時談話鼓勵，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣；7、遇到其他需要談話的情況時。

　　四、組織實施（一）開展談心談話活動是了解、關心和愛護干部的重要手段，是加強干部隊伍思想政治建設的一項基礎性工作。要高度重視，積極支持配合，做好相關工作。

　　（二）談話領導在談話前要做好充分準備，要主動了解談話對象的思想和工作情況，注重談話的思想性和原則性，要講究談話藝術，針對談話對象的不同情況和特點，采取不同的形式，增強談話的針對性，努力提高談話效果；要堅持實事求是的原則，講求實效，既肯定成績，又有針對性地指出問題，該提醒的提醒，該批評的批評；在談話過程中應認真聽取干部職工本人對組織的意見、建議和要求；要以誠相待、耐心細致，營造適宜的談話氛圍，通過真摯的感情交流解決思想問題。

　　（三）談話對象要正確認識和對待談心談話活動，珍惜黨組織對自己的關心、愛護和幫助，實事求是地匯報思想、反映情況、說明問題，對存在的問題，要虛心接受組織教育，認真落實整改。

　　（四）把建立并落實談心談話制度作為加強干部日常管理的重要措施，每年年初將同干部談心談話列入人事工作要點，結合年度考核、信訪等工作情況，準備好基礎材料，搞好相關工作銜接，抓好組織實施。每年年底對開展談心談話情況進行認真總結。

　　五、結果運用（一）建立談心談話檔案，對談話中了解到的情況和征求到的意見進行歸類整理，提出改進工作的具體辦法。

　　（二）在評議干部中充分運用談心談話的成果，綜合分析干部的德才素質和日常表現，為在實踐中考察干部、公正使用干部奠定良好基礎。

　　（三）把談心談話解決思想問題和解決實際問題結合起來，有針對性地加強和改進干部選拔配備、教育培訓、考核評價、監督管理等工作，幫助干部解決好遇到的實際困難和問題。

篇四：村委會后備干部談話記錄

　　談話領導

　　談話對象縣財政局

　　談話對象單位及職務縣財政局局長

　　談話時間

　　談話地點財政局會議室

　　談話記錄人

　　談話內容

　　一、副縣長XX到財政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責的情況和主要工作實績。

　　二、縣財政局局長對思想、學習、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報。

　　三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領導要充分聽取群眾的意見和建議掌握思想動態，幫助端正思想認識，引導干部職工正確對待個人得失，增強黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進退流轉關，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認真學習中央、省委、州委、和縣委換屆文件精神情況，特別是中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求，表明黨委關于嚴肅換屆紀律的堅決態度，要求談話對象必須模范遵守、帶頭執行。

　　四、副縣長XX對財政工作提出六點要求

　　(一)嚴格執行縣人大通過的年度預算。切實把握財政工作的重心和工作重點，積極履行財政工作職責和職能，合理安排預算支出進度，保證重點支出，提高預算執行的準確率和到位率。

　　(二)協調抓好財政收入，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。要加強與稅務部門的溝通協調，密切關注重點稅源變化趨勢，及時掌握稅收入庫動態，建立信息相互

　　溝通、情況相互通報的工作機制。要強化對重點行業、重點稅源的監管，做到應收盡收，確保財政收入均衡入庫和穩定增長，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。

　　(三)嚴格控制支出增長幅度。堅持量入為出、量力而行，統籌安排資金，加強財政預算管理，嚴格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩定、保民生”，發揮財政服務新農村建設以及社會經濟發展的作用。(四)加強財政自身內部廉政防控體系建設，確保財政資金安全高效。要加強監督檢查，加強內部控制制度建設，確保經濟健康平穩

　　發展，結合部門實際，建立健全內部機制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財政資金安全高效。

　　(五)進一步轉變作風，改善環境、規范服務。一是對本單位在作風建設中急需轉變和改進的方面進行全方位深層次研究，將本單位重點工作、重要事項、制度建設等各個環節中還有待完善和加強的內容進行分解并細化到各股室、股室負責人及分管領導，做到責任到人。二是積極營造開放、包容的思想環境，誠信、守信的信用環境，公平、公正的法制環境，大力弘揚搶抓機遇、開拓創新的作風，求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先的作風，實現加速發展、跨越發展。

　　(六)加強黨風廉政建設工作。特別要結合今年的換屆工作，做好干部職工的思想，繼續加強對相關換屆紀律的學習，主要領導要模范遵守，帶頭執行中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求。

　　領導換屆談心談話記錄二

　　眼下各村(社區)換屆選舉工作正在開展，為了使換屆動態早掌握、問題早預警、心理早疏導、矛盾早化解，黃水鎮堅持搶前抓早、關口前移，在前期先行組織談心談話的基礎上，繼續深入開展換屆前談話談心活動，不斷營造風清氣正的換屆環境。

　　在黃水鎮黨委書記梁飛的辦公桌上，一個厚厚的筆記本上記錄著他與干部、群眾談話的點滴。每一頁都密密麻麻地寫滿了談話要點、心得體會。掌握了什么情況，發現了什么問題，如何解決、何時答復，全都詳細地一一列出。“談心談話，是我們了解干部思想和動態最直接的方式，也是做好村(社區)換屆選舉工作的必要準備。”梁飛說。

　　過去的談心談話，主要是少數意愿強烈的干部“找上門”來談。在這次的換屆選舉中，該鎮變被動為主動，組織鎮領導班子成員下到基層一線，上門與干部普遍談心，讓大家說出心里話，面對面進行溝通引導，幫助解開思想疙瘩。鎮主要領導利用下村調研等機會，帶頭與個社區主要負責人談心談話，鎮領導班子成員分片聯系參加村社區工作例會，與社區干部普遍進行談心談話。同時，注重發揮鎮人大代表紐帶作用和紀委監督作用，通過各類聯系活動，廣泛聽取各方意見，為社區班子選配掌握“第一手”資料。

　　為了更加廣泛地掌握實際情況、宣傳選舉紀律、營造良好氛圍，該鎮改變以往換屆干部選舉后再談話的慣例，把談話環節前移，將過去通報式、要求式談話變為傾聽式、提醒式談話。并且做到“四必談”，即與現任社區干部、村級后備干部、有思想情緒的干部、擬報名參選人員至少談話一次。“談話過后，大家的心都更順了，對工作也更有信心了。”該鎮楠柳社區主任李躍說。

　　不僅如此，過去的“閉門”談也改為了“公開”談。該鎮認真推行“三視三問”群眾工作法，堅持問計于民、訪賢于民，注意多渠道、多層面傾聽各方面意見，把班子建設要求和干部群眾意愿了解清楚。鎮黨委先后組織開展座談會次，與社區干部、村組議事會成員和黨員群眾代表座談了解情況。印發《致黃水鎮廣大黨員、群眾的一封信》，告知換屆意義、總體要求、工作步驟及監督內容，讓黨員群眾充分知曉、廣泛參與、共同監督，合力推動社區換屆有力有序開展。

　　領導換屆談心談話記錄三

　　為認真落實中央、省委、市委關于開展換屆專題談心談話的部署要求，從日起至日至，全縣開展換屆專題談心談話。

　　制定方案。按照中央、省委、市委“八必談”的要求，立足大關縣實際，制定了《大關縣換屆專題談心談話方案》，目的是通過廣泛深入談心談話，及時宣傳換屆政策，摸清干部思想脈搏，傾聽干部心聲，疏導干部情緒，嚴肅換屆紀律，確保我縣換屆工作健康平穩順利進行。

　　明確對象。縣委主要領導與領導班子成員、關鍵崗位干部、重點部門領導、調整或落選和其他需要重點關注的干部開展談心談話;縣人大、政府、政協班子主要領導與各自班子成員開展談心談話;縣級分管或聯系部門領導與縣直部門領導班子成員開展談心談話;縣紀委書記與遵守換屆紀律方面出現苗頭性傾向性問題的干部，在換屆推薦考察中有舉報反映、來信來訪較多的干部開展談心談話;組織部長與思想上有“疙瘩”、情緒上有波動的干部，職務崗位發生變化的干部，未提名的差額考察對象、差額落選的干部，干部個人提出約談要求的干部開展談心談話。

　　細化內容。一聽意見建議。聽取領導干部對班子運行情況、班子成員履職情況、班子換屆工作及其本人進退留轉的意見建議。二談政治責任。提醒督促談話對象在換屆工作中以高度的政治責任感，認真履行職責，確保本地區本單位換屆環境風清氣正，換屆選舉工作圓滿完成。三談紀律規矩。提醒督促談話對象嚴明政治紀律和政治規矩，嚴格遵守組織人事紀律，自覺遵守“九嚴禁”等換屆紀律要求。四談統籌兼顧。提醒督促談話對象要把換屆工作和脫貧攻堅、經濟社會發展、民生保障等重點工作相互推進。

篇五：村委會后備干部談話記錄

　　第1篇：開展離任村干部談心談話開展離任村干部談心談話一、談話背景隨著全國基層組織建設年活動的開展和我市“強村固基〞工程的推進，在我

　　縣的廣闊農村，村干部的待遇問題，特別是離任村干部的待遇問題逐漸凸顯出來，成為基層組織建設面臨的突出問題。當前我縣的離任干部群體大局部面臨著“退后無保障〞、“退后無所養〞等問題，許多離任村干部退休后家庭困難的現狀也讓許多在職村干部心思浮動，害怕自己退休后也會遇到同樣問題，嚴重挫傷了廣闊在職村干部的積極性。同時，由于在職村干部待遇較低，離職后生活沒有保障，許多優秀黨員和優秀青年不愿意在村里擔任職務，為村級后備干部的培養帶來了很大難度，不利于村兩委班子的年輕化、知識化。因此，如何解決好離任干部退后生活問題，不僅僅是對老干部們的負責和對他們以往工作的肯定，也是免除在職村干部后顧之憂、解開他們心結、改善農村干部隊伍結構的重要舉措。為開展好“一迎雙爭〞活動，東平縣借助基層組織建設年活動契機，按照市委組織部“組工干部四訪四問大調研〞活動要求，在全縣組織系統中開展組工干部下基層“交心問路、牽手效勞〞活動，筆者針對上述問題，采用多種方式開展了與離任干部談心談話活動，聽到了離任村干部的心聲，解開了他們心中的疙瘩，并且為做好下步離任村干部工作掌握了第一手素材。XXX，男，19XX年出生，XXX鎮XXX村人，1978年至2022年任該村黨支部書記。自退休以來，XX僅靠幾畝薄地和每年1120元的養老保險為生，收入來源少，生活困難。干了26年村黨支部書記的他,總是感覺自己為黨的事業白忙活了,心里覺得很委屈。鎮黨委書記XXX同志來到他家后，老書記終于有了主心骨，把埋在心里多年的想法說了出來。以下為談話實錄：

　　XX鎮書記XXX〔以下簡稱X〕：老書記，我這次來主要是了解一下你的情況。XX書記身體怎么樣啊？

　　XXX〔以下簡稱XX〕：身體不錯，沒有什么大病，還行，不過，現在我還有高血壓，每天都要吃藥，時不時還輸上幾回水，這花錢也不少啊。

　　X：不是有合作醫療嗎

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　　XX：報的不多，具體也不是很清楚X：現在家里都是有什么收入啊？XX：也就是一年1080塊錢的養老保險，平時種點地，孩子們再給點，他們也不好過啊，都在外面打工。咱這保險什么的如果再給長上點就好了，物價太貴了。X：老書記，你干了一輩子的農村工作，德高望重，在村里也有很高的威望。現在你向鎮上反映問題，是我們的工作做的還不夠好，我先對你表示一下歉意。今天我來就是看看咱這些退休村干部過得怎么樣，有什么問題，有什么要求你盡管給我說。XX：自從我退休之后吧，鎮里、村里也都對我非常照顧，過年過節的也都來家看看我，我心里也是非常感動。但是，有時候我總覺得很委屈，干了這么多年，待遇還這么低，心里總是不大好受。X：現在，咱這些離任村干部都面臨著同樣的問題，不光全鎮，全縣也這樣，許多老干部家里都比擬困難，這個情況我們也都知道。老書記你放心，鎮上會盡快解決你反映的問題，給你一個滿意的答復，不會讓咱這些老同志們白干。老書記，你對現在咱村的兩委班子和村里開展滿意嗎？XX：非常滿意啊。現在的書記年輕、有干勁，班子也年輕、很團結，這不，現在又在建基地，開展蔬菜種植，我覺得這樣就有很好，俺村里開展是一年一個臺階啊。X：老書記，你對咱村里的工作還有什么意見和建議？XX：還有一件事，你看俺村里這些老人們退下來后也沒大事干，有時候很想參與下村里的事吧，又怕別人說三道四，其實，我們平時閑著也是閑著，也想著為村里干點事。X：好，老書記提的這個建議很有建設性，讓咱這些退下來的村干部參與村里的事務也有利于開展，我們回去會好好研究一下你這個建議，一定盡快給你個滿意的答復。二、主要做法XX老書記遇到的難題不是個例，在全鎮乃至全縣都是普遍存在的。經過這次談心談話，大羊鎮黨委更加重視離任村干部的問題，決定以幫扶XX老書記為試點，研究制定出可行性方案，并在全鎮推廣。主要做法為：

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　　1、“一對一〞結對幫扶，機關干部“牽手〞離任村干部。針對XX明伍老書記的情況，大羊鎮黨委經研究決定，安排鎮黨委書記X同志為XX老書記的一對一幫扶聯系人，采取走訪、座談、電話聯系等形式，定期與XX老書記保持聯系，了解他的思想狀況、生活狀況、身體情況。同時與村里做好協調，為他積極聯系致富工程，切實改善他的生活條件。

　　2、設崗定責，引導離任村干部參與村級事務管理。XX老書記從事村黨支部書記多年，工作經驗豐富，經過大羊鎮黨委與村里共同研究，聘請他為前鄭村村兩委“參謀〞，列席村兩委會議，在重大問題上“參政議政〞，為村里開展出謀劃策。日常主要負責宣傳黨的方針政策，以及上級文件精神；調解村內糾紛、化解村民矛盾，對村財務工作、黨風廉政建設、干部作風和辦事效能等進行監督，收集干部群眾的意見和建議，協助村干部開展工作。由村里出錢，每年為其發放1000元的補貼。這樣既發揮了離任村干部的余熱，從經濟上也為其帶來了一定的幫助。

　　3、建立“科技示范園〞，加快致富步伐。由于XX老書記收入來源單一，同時村里小組長等在職干部工資待遇低，前鄭村將村里復墾的20畝土地建設成為“科技示范園〞，由XX老書記負責，帶著7名小組長共同管理經營，培育核桃品種，開展核桃種植。除將每年所得收入上交村里40%外，其余收入由8人平分，每人每年可增收2000元。同時，科技示范園還承當了科技推廣的功能，引進的核桃新品種經過示范種植后確實高產的，立即向群眾推薦，引導群眾種植，帶動群眾增收致富。

　　三、收獲和啟示筆者在調研中發現，要想真正解決當前離任村干部工作中存在的難題，應該堅持“123〞的工作方法，即嚴格按照“突出一個核心、堅持兩個原那么、完善三項機制〞的要求，從政治上、待遇上不斷探索離任村干部工作機制，做到政治上鼓勵、生活上保障、物質上幫助、感情上關心，不斷提高從事離任村干部工作的主動性，從而確保他們“退有所慰〞“退有所養〞、“退有所為〞。〔一〕突出“一個核心〞。一個核心即是以村集體經濟開展為核心。村集體經濟開展是農村各項事業的根底。提高離任村干部待遇僅靠上級撥款是不夠的，只有集體富起來，依靠村級

篇六：村委會后備干部談話記錄

　　xxx：我先談談自我的感受。我入黨時間不長，這次科學發展觀活動，對我來說都是十分難得的學習機會。過去，真還沒有這樣較長時間的系統的進行理論和黨的知識的學習。尤其對科學發展觀重要思想，經過系統學習，加深了理解，感覺思想認識有了很大的提高。這是一個方面，再一方面，經過廣泛征求黨外同志的意見，坐下來對自我的黨性進行反思，剖析，找到了自身的不足和努力的方向，懂得了怎樣樣做才能更好地體現科學發展，用科學發展武裝自我。

　　xx：學習、教育的確是貫徹落實好科學發展的重要前提。我也有這方面的感受。原先自我感覺理論知識和政策水平還不錯，可此刻越學越感到在工作中理論知識上的欠缺，越學越感到自我的理論水平不是差不多，而是差得遠。再從別的方面來看，原先總以為自我的本事、敬業精神和工作質量都還能夠，可越檢查、越比較，就越感到差距很大，不足很多。從思想境界到工作標準、學習態度、創新精神、遵章守紀、關愛同志等許多方面，并沒有真正起到表率作用，科學發展并沒有真正在自我身上得到很好的體現。經過學習、教育，我們找到了前進的方向。

　　xx：您說的對，姚局，我還想借此機會給您提議。我感到我局黨員發展和組織建設步子太慢。

　　xx：對于這個問題，局里已引起高度重視，我們要進取做好黨員發展工作，使在冊黨員的人數不斷增加。

　　主持人：xx

　　記錄人：xxx

　　時間：x月xx日

　　地點：微機室

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　　會議內容：下午三點，我們竹林橋小學黨支部開展了“批評與自我批評”為主要內容的民主生活會。本學期即將結束了，我們的學習、工作生活都快結束了，大家對這學期自身情況也應該有個深刻的體會和總結。于是在主持人的介紹下，我們開始了這期的民主生活會。朱接勇：作為學校的負責人，我感到學校的壓力很大，但得到各位支持，我們的工作才能更好的開展。主要工作有：(1)在學校營造出和諧的氣氛。(2)不斷完善制度。(3)以集體備課作為突破點，不斷加強課堂教學質量。(4)管理中充分發揮民主。我在工作中還有許多需要加強、改進的地方：(1)較少深入課堂。(2)教師專業化發展，個體理論水平發展不夠。希望各位黨員今后能對我們的工作多提意見。付建立：我總覺得自己平時對待工作很用心，很盡責，在工作中把自己的建議與老師進行溝通，本學期聽的課比較多，今后我會更加注意與老師交流的方法。今后我將多加強學習，提高自己的工作方法，克服自己主觀上的一些缺點。錢海軍：本人平時工作上兢兢業業，任勞任怨，一絲不茍，在學校各方面工作上都很盡職盡責，可是在工作方法上還有待加強，并多加強理論學習。

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　　鄧鳳：工作壓力很大，班級工作能盡心、盡責，不斷提高學生成績。

　　優點有：(1)對后進生的管理很有成效。(2)班級管理很有效。

　　不足之處有：(1)如何大面積提高學生成績。

　　(2)平時論文寫得不夠。

　　(3)理論學習有待提高。

　　(主持人)總結發言：今天大家都對自己的成績和不足進行了自我批評，認識的很深刻，但是自我肯定的多，批評少了一點。

　　今后再開民主生活會時，請大家(1)要勇于面對自己的不足，勇于改進自己的錯誤，加強批評與自我批評，只有不斷的克服缺點才能不斷提高自己，多想想自己的行為是否正確。

　　(2)要團結同志，發揮黨員的模范作用。但是團結也要講原則，要堅持對的，要有責任感，分清是非，要學會相互包容、溝通，這都需要用制度來保證。

　　(3)黨員及入黨積極分子要注意磨練自己，黨員要時刻不忘黨員的標準，做好自己崗位上的工作。

　　(4)黨員教師、黨員干部要多提高自己的修養。

　　(5)對待老師，我們要多關心，幫助他們。

　　在黨內廣泛開展談心談話活動是我們黨的優良傳統，是發揚黨內民主、增進黨內團結、推動黨的事業發展的有效途徑和形式，是落實黨組織主體責任的重要抓手，也是思想建黨和制度治黨緊密結合的具體體現，對于加強黨的自身建設、保持黨的先進性、純潔性具有重要意義。為落實黨要管黨、從嚴治黨要求，根據中央印發的《關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》(中辦發〔2005〕30號)《中央組織部關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的意

　　3

　　見》(中辦發〔2008〕26號)《省委辦公廳關于進一步嚴格黨內組織生活的指導意見》(閩委辦發〔2015〕48號)及《中共福州市委組織部關于進一步規范全市基層黨組織與黨員談心談話制度的通知》(榕委組通〔2016〕75號)精神和縣委有關要求，對進一步規范全縣基層黨組織黨員談心談話制度，加強基層組織思想教育工作提出如下要求：

　　一、談心談話對象

　　各級黨組織要把堅持黨內談心談話制度作為落實主體責任的重要抓手，黨組織負責人與班子成員、班子成員之間、班子成員與普通黨員之間，每年開展談心談話至少2次。上級黨組織書記與每位下屬黨組織書記，黨支部書記與每位黨員，每年至少談話1-2次。黨員領導干部要帶頭開展談心談話，注重日常，當好表率。要堅持黨內談心談話全覆蓋，基層黨組織開展談心談話要做到打開天窗說亮話，推心置腹交真情，敞開心扉剖思想，開誠布公嚴批評。

　　二、談心談話形式

　　1.基層黨組織談心談話要按照干管權限和黨員領導干部分管范圍，實行一級抓一級，分級負責制。可采取集體談話與個別談話相結合的方式，既可釆用“一對一”面對面交流方式，也可采取“一對多”“多對多”方式進行。

　　2.談心談話實行定期互談與臨時約談相結合。定期談心談話一般安排在年中或年底的組織生活會前，可結合“黨員活動日”統一安排開展，也可以根據工作實際情況隨時安排約談。當黨員干部出現苗頭性、傾向性的問題時，各基層黨組織書記應及時進行提醒、誡勉談話，早提醒、早糾正、早解決。黨組織主要負責人要敢于擔當，敢于負責，班子成員及黨員相互間要注重發現問題，帶頭及時處理，抓早抓小。

　　3.談心談話一般在領導班子成員內部及黨支部內進行。如涉及共性問題談話時，要進行集體談話或座談。對因公出差一時不能回來的黨員要約定時間、地點進行面談，對年老體弱、行動不便的黨員則實行上門談心談話。

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　　4.黨員也可以向黨組織申請或要求談心談話。遇到工作、學習、生活、家庭方面的問題，或其他需要向黨組織反映的問題時，黨員可以主動向黨組織書記或班子成員，乃至上一級黨組織負責同志申請(要求)談話。相關負責同志應及時安排談心談話。

　　三、談心談話內容

　　談心談話要落實“見人見事見思想”的原則，堅持不以一般性溝通代替談心交心，堅持不以談具體性事務代替思想溝通，堅持不以談自己代替談對方，堅持敞開心扉、打開心門、擺清事例、說開糾結要求，達到消除隔閡、誡勉提醒、幫助提高的目的。重點要突出以下幾個方面的內容：

　　1.征求意見。談心談話時每位黨員要毫不隱瞞地亮明自身困惑及問題，并虛心誠懇地征求對方對自己的批評意見或建議，多方面聽取和分析自己的缺點，有則改之、無則加勉。

　　2.了解情況。黨組織書記與班子成員、黨員談心談話時，要注重了解對方思想、工作、作風、生活及家庭等各方面情況，對了解到的實際困難主動給予幫助，充分體現黨內的關心關愛。

　　3.交流思想。談話中要深入溝通交流，談出真實心聲，說出真心話語，不拐彎抹角，不遮遮掩掩，尤其是對存在的意見分歧和思想疙瘩，需深入交換意見，反復溝通，增進相互間的理解和感情。對思想深處的問題，要敢于直言，明確觀點，認真指出，真誠交流。

　　4.誡勉提醒。本著對同志負責的態度，真心實意指出對方存在的不足和問題，坦誠地提出意見建議，幫助同志認識問題、改進提高。尤其是對群眾反映問題較多的黨員，黨組織書記要出于公心、嚴肅認真地提醒并指出問題，及時地幫助提領子、扯袖子、醒腦子。

　　對發現黨員領導干部輕微違紀的，上級黨組織負責人應當及時對其誡勉談話，并由本人做出說明或者檢討，經所在黨組織主要負責人簽字后報縣紀委和縣委組

　　5

　　織部。

　　5.其他認為必須談心的事項。

　　四、談心談話基本原則

　　1.平等原則。黨員領導干部要以平等的心態和人性化的方式與談心對象進行交流。對談心對象對自己提出的批評意見，有則改之、無則加勉，不得壓制批評，嚴禁打擊報復。

　　2.誠懇原則。談心者彼此間要心無芥蒂、開誠布公，敞開思想、坦誠相見，真心實意、推心置腹，虛心接受對方對自己提出的意見和建議，制定切實可行的整改措施。

　　3.求實原則。開展自我批評，必須聯系自己的思想、工作、生活實際和廉潔自律情況，勇于正視自身存在的突出問題，講實情、說真話，反映真實情況、暴露真實思想，不輕描淡寫、淺嘗輒止，不避重就輕、避實就虛，不就事論事、自我解脫。評價他人必須實事求是、客觀公正，不帶任何個人偏見，做到有根有據、實話實說，不得無中生有、任意夸大事實。對存在誤解的問題，要如實說明情況，及時消除誤解。

　　4.黨性原則。要有堅持真理的勇氣，切實掌握好批評與自我批評這個思想武器。要摒棄私心雜念，打消思想顧慮，本著對同志對事業高度負責的態度，把問題擺上桌面，把意見提在當面，不文過飾非、敷衍塞責。開展批評要敢于打破情面，展開健康、積極的思想交鋒。堅決反對各種庸俗的市儈作風。在原則問題上必須亮明態度，不采取事不關已、高高掛起的自由主義態度，不奉行明哲保身、患得患失的處世哲學，不搞姑息遷就、一團和氣。

　　5.與人為善原則。必須從團結的愿望出發，堅持與人為善、以理服人，不得言過其詞、惡語中傷，不得借機攻擊和誣陷他人。

　　6.實效原則。開展談心活動必須注重實效，要注意防止只談工作不談思想、

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　　只談成績不談問題、只談集體不談個人的傾向。要通過努力，使談心真正談出正氣、談出和諧、談出團結、談出干勁、談出進步。

　　7.尊重信任原則。談心一方出于對另一方的信任將自己不希望讓別人知道的一些心里感受、情感秘密談了出來，另一方必須尊重其對自已的信任，注意為其保密，不要隨意將其個人隱私泄露給他人。

　　五、談心談話要求

　　要提高談心談話的質量與水平，做好思想政治工作，做到思想建黨和制度治黨相結合。

　　1.在班子成員、下屬黨組織書記出現以下8種情況時，黨組織書記必須及時約談：(1)工作變動，主要是指在離任、退休或崗位發生變化、調整等情況必談;(2)提拔任用，主要是指在職務晉升、新轉任領導崗位或列入后備干部時必談;(3)不良反映，主要是指在黨員、群眾中出現有關黨員干部不良反映情況時必談;(4)履職不力，主要是指履行崗位職責、加強隊伍建設、貫徹執行上級決策部署等方面不得力，在推進重點任務中遇到困難時必談;(5)違規違紀，主要是指出現違規違紀行為，被上級通報批評或受到組織處置、紀律處分時必談;(6)生活困難，主要是指黨員干部自身或家庭成員生活碰到困難、發生變故，思想、情緒出現波動時必談;(7)精神不振，主要是指在工作中精神萎靡、干勁不足、狀態不佳、作風不實、組織紀律散漫時必談;(8)矛盾分歧，主要是指在黨員干部存在矛盾糾紛或重大意見分歧，團結協作可能會受到影響時必談。

　　在普通黨員出現以下6種情況時，基層黨支部書記必須及時約談：(1)先鋒作用缺乏，在完成組織安排的工作任務、支持配合中心工作等方面不夠主動，把個人利益凌駕于集體利益之上，未起到模范帶頭、先鋒表率作用時必談;(2)組織觀念淡薄，在嚴守政治紀律、組織紀律和認真參加組織生活等方面存在不足時必談;(3)黨員意識不強，黨員義務履行不夠到位，組織活動不能認真及時參加，黨費無法自覺、按時、足額交納，被評為不合格黨員，或出現參與封建迷信、無理上訪、集體性事件、打架斗既、參賭涉賭等情況時必談;(4)違反規章制度，存在

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　　違反黨紀國法，村規民約行為，群眾反映強烈，受到批評、組織處置、紀律處分時必談;(5)思想情緒波動，黨員在家庭、工作、生活中遇到具體困難，出現思想波動、情緒低落情況時必談;(6)獲得表彰嘉獎，黨員立足平凡崗位做出突出貢獻，或因生活中的好人好事而獲得表彰嘉獎時必談。

　　思想教育要重在實效，注重黨性和道德教育，見人見事見思想，堅定基層黨員的理想信念，不搞假大空。在談話時，談話對象應如實向黨組織匯報學習、思想、工作、生活等方面的情況。談話結束后，談話人要在保護好談話對象的隱私和其他合法權益的前提下，形成談話基本情況書面報告，并及時將不宜書面記載的其他情況向黨組織匯報。

　　六、組織實施

　　1.提高認識，周密安排。各級黨組織要充分認識黨內談心談話是黨內政治生活的重要內容，是開展批評與自我批評的重要前提，是加強黨員隊伍建設的重要舉措，切實提高思想認識,把這項工作作為重中之重，認真抓好組織落實。上級黨組織要及時對下級黨組織的談心談話工作進行部署和指導。

　　2.細化制度，精心組織。各黨(工)委要根據全縣談心談話的實施意見，結合實際情況，認真制定本單位談心談話具體方案，細化要求，精心抓好組織實施，把談心談話制度落實到位。各級黨組織每年要將黨內談心談話工作列入年初計劃，確定談話時間和談話人，抓好進度的落實，避免出現年底扎堆談話、“趕任務”的狀況。

　　3.嚴格督查，狠抓落實。各黨(工)委要及時對基層黨組織落實黨內談心談話制度情況開展督查，發掘和總結開展談心談話中的好經驗好做法，加強宣傳交流，并適時對發現的問題進行通報。同時要把落實黨內談心談話制度情況納入基層黨建責任制考核的重要內容，確保工作制度的貫徹落實。

　　4.建檔立冊，確保成效。基層黨組織在談心談話工作開展前要做好計劃，對工作提出要求或有針對性地提出意見;基層黨支部要確保談心談話的數量與質量，

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　　防止走過場，并負責對談心談話的效果進行跟蹤監督;對談心談話中發現的苗頭或問題，要及時制定應對措施及時整改到位;黨支部應將談心談話的情況進行匯總，并建立表冊，存檔備查。基層黨組織要把執行談心談話制度情況作為黨員年終述職的重要內容之一。

　　各黨(工)委要認真實施好本制度，并做好記錄，每年結合黨建績效考評，作為一項黨建制度進行區域內面上檢查，并將落實情況及時報縣委組織部。

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篇七：村委會后備干部談話記錄

　　村組后備干部花名冊

　　姓名性別民族出生日期文化政治程度貌聯系電話備注

　　村組后備干部培養制度和辦法

　　為了進一步建設村黨委領導班子，我村選拔和培養優秀中、青年作為后備干部，進一步充實干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質，結合我村的實際，制定后備干部培養計劃及措施：

　　一、后備干部培養計劃內容1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業務上多培養，生活上要關心。培養年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。2、加強后備干部的業務技能學習。引導和培養后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應各項工作的需要。3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養，優秀人才優先培養”，要把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。4、健全干部談話和教育管理制度。村黨委領導要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。二、具體措施

　　1、定人幫帶。對確定的后備干部，各村級黨組織要按照培養目標，分工負責，落實專人進行幫帶，對他們既傳授崗位業務知識，提高領導能力，又帶思想、帶作風，并定期找他們談心、幫助他們克服缺點。2、定崗鍛煉。對每一名后備干部村級黨組織都要有培養方向，選擇相應部門的崗位用為培養崗，在親身實踐中學本領、長才干；安排他們參加各種村務活動，在重大問題決策之前征求他們的意見，充分調動他們參政議政的積極性，增強他們的責任意識；通過壓擔子、交任務的方式，不斷提高他們分析、判斷和解決問題的能力。3、定期培訓。要充分發揮農村干部培訓基地的作用，將農村后備干部的教育培訓納入農村干部“素質工程”，制定年度培訓計劃，明確培訓任務、培訓目標和培訓措施，增強教育培訓的針對性和實用性。要積極組織農村后備干部學習黨的路線方針政策，重點加強現代農業、市場經濟、實用技術和民主管理、服務群眾等方面知識技能的培訓，提高后備干部執行政策、推動發展、服務群眾、依法辦事和解決自身問題的能力。要充分利用節假日、春節返鄉探親等時間組織后備干部進行集中培訓，集中培訓時間，每年累計應不少于7天。同時，要鼓勵后備干部參加大中專函授與正規化學歷教育，提高他們的自身素質。

　　后備干部培養計劃及措施是關系到我村黨支部在以后的領導班子建設中一項非常重要的事項，是關系到我村未來發展以及建設的大事，所以我村在關于后備干部培養時要牢牢把握好正確的思想理念。

　　村級后備干部培養制度

　　為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養優秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實村兩委后備干部隊伍，不斷提高村干部的綜合素質，結合農村工作實際，建立如下后備干部培養制度。一、推薦、培養對象的標準年齡在40周歲以下、在農村工作的優秀中、青年干部，政治思想堅定，管理能力強，有一定組織協調和領導能力，工作成績突出，群眾威信較高，文化程度初中以上。二、推薦、培養的原則和程序按照公開、平等、競爭、擇優的原則，每年定期選拔符合條件的干部，經黨支部支委會議討論通過，在黨員大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報組織部門。三、培養計劃和措施方法1、加強后備干部的政治理論學習。每季度至少組織集中學習一次，平時自學20課時以上。學習內容為鄧小平理論和“三個代表”重要思想。做到政治上嚴要求，業務上多培養，培養年青干部的黨性修養和紀律觀念。

　　2、加強后備干部的綜合素質提高。引導和培養后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代農村各項工作的需要。3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養，優秀人才優先培養”，可以結合村干部掛職鍛煉方法，把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上，壓擔子、多鍛煉，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。4、加強日常教育管理。每名后備干部確定一位資深的黨員干部進行培養，不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

　　村組后備干部跟蹤培養記錄

　　村后備干部培養檔案時間：姓名民族單位職務或職業性別學歷出生年月政治面貌

　　培養人個人表現情況：

　　培訓記錄：

　　村組后備干部使用情況

　　按照“蓄源建檔、備用結合”的要求，實施村級后備干部“育苗工程”，通過“選苗”、“育苗”、“儲苗”等環節，健全村級后備干部選拔教育管理機制，努力建立一支數量充足、結構合理、素質較高的村級后備干部隊伍。（一）嚴格“選苗”程序。我市在后備干部隊伍的配備上，積極探索，多方面拓寬選拔渠道，動員和組織村級中青年骨干積極參與，重點從農村群團組織負責人、外出務工經商能人、農村致富能手、復退軍人、種養殖大戶和換屆選舉中得票較多但沒有進班子等人員中進行選拔。同時對初步推薦的后備干部實行“公推公示”制，即組織村兩委成員、村民代表、黨員等分黨內和黨外進行“兩票”制公開推選村級后備干部人選，再由鎮（街道）黨（工）委組織推薦人選進行基本素質測試，測試合格的，將其基本情況在各村村務公開欄進行張榜公示和組織考察，然后經村兩委集體討論研究，報鎮（街道）黨（工）委審查確定。（二）創新“育苗”途徑。按照“缺什么，補什么”原則，分層分批對全市的村級

　　后備干部進行全面培訓。一是理論教育。要求村級后備干部積極參加市里組織的大專班和中專班學歷培訓，做到學歷升級、素質升級。同時分批組織后備干部進行為期一周的集中培訓學習，幫助他們系統學習黨的基礎理論、市場經濟、農村政策法規、適用技術和村務管理等業務知識，不斷提高實際工作能力。另外，還積極創造條件，發放與農村工作、生產相關的書籍，鼓勵后備干部結合工作實際進行自學，每月以座談會的形式檢查學習效果。二是掛職鍛煉。有計劃分批次地選派比較優秀的村級后備干部，到鎮機關、本村或本鎮（街道）先進村、發達鎮（街道）先進村，擔任鎮機關辦公室助理、村支書助理、村委會主任助理及其他村級職務，給他們壓擔子、分任務，并且有意識地安排一些后備干部負責處理難度較大的臨時性事情，提高他們分析、判斷和解決問題的能力。三是結對培養。各村黨支部均安排工作經驗豐富的村干部與后備干部進行結對培養，經常性與他們談心，定期了解檢查他們的思想和工作情況，發現問題及時進行批評、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟，為他們搭建施展才華的舞臺。（三）完善“儲苗”機制。一是建立后備干部信息庫。將后備干部的基本情況、培訓計劃、民主推薦情況、掛職鍛煉等內容輸入電腦，建立專門的信息庫，并進行動態管理。二是建立實績考察機制。每年定期對后備干部的德、能、勤、

　　績等情況進行全面考核，對德才兼備、實績突出、群眾公認的后備干部進行表彰或適時使用，對表現突出的非黨后備干部及時吸收加入黨組織，對于少數經過多次考察和幫助教育，已不再具備后備干部條件的人選，則堅決予以調整，取消后備干部資格。三是建立檢查監督制度。建立村后備干部選拔任用工作責任制，對后備干部工作情況進行檢查督促，對后備干部的推薦提名、考察考核、使用決定等環節實行全過程監督。

篇八：村委會后備干部談話記錄

　　01時間20XX.6.1地點：xx新村會議室談話人：唐xx職務：支部組織委員

　　談話對象：胡xx

　　職務：建筑師

　　談話內容(要點)

　　唐xx：按照支部的安排，黨員之間要開展一對一地談心活動，今天我們在一起談一談，相互之間開展批評與自我批評。我感到開展這次活動，在一定程度上提高了黨員的思想覺悟。

　　胡xx：你說得對，黨中央從提高黨員的理論水平、思想覺悟入手，進而提高全黨的領導能力，樹立黨的形象。我們村的所有黨員都參加了這次活動，每名黨員的學習態度和學習作風都有了很大的進步。思想覺悟都有了不同程度的提高，黨支部先后開展了主題實踐活動，與黨員群眾談心，征求群眾和前輩的意見，對黨組織建設和氣象事業發展促進很大。

　　唐xx：現在看來，這種活動太有必要了。

　　胡xx：我們雖在一個支部，但談心活動卻不太多，今后應經常開展。您對我的缺點看得很清，想請您幫我提些意見。

　　唐xx：我感覺黨員的先進性在您身上表現的還不錯，工作標準很高，責任心很強，也有奉獻精神。但感到您自學比較少您也對我提出批評意見吧。

　　胡xx：我認為您在我們村的表現是優秀的，工作肯干，認真負責，業務能力很強，和大家相處的很和諧。要說缺點嘛，我覺得，工作太過認真、扎實。

　　唐xx：謝謝你的評價。

　　02

　　會議主題：廉政談話會議

　　會議時間：20XX.7.23

　　會議地點：三樓會議室

　　與會人員：分局全體人員

　　會議內容：

　　今天我們在這里召開反腐倡廉宣傳教育會議，進行一次集體廉政談話，這既是學習勉勵的過程，也是警示教育的過程，目的是告訴同志們黨的紀律和廉政規定，明確哪些能做、應做，哪些不能做、不應做。教育在先，預防在前。

　　一、嚴于律己，廉潔自律。

　　稅務干部要以身作則，嚴于律己，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規范工作圈，管住活動圈。清正廉潔是為官之道的基本準則。我們時刻繃緊廉潔自律這根弦。同時在廉潔自律上更加自覺，近年來發生在我們身邊的腐敗案件讓人感到既可憐又可悲更可恨，所以拒腐防變的問題對每個稅務干部的考驗都是長期的。

　　二、牢記宗旨，自覺接受監督。

　　黨內監督的實質在于監督權力。權力是一把雙刃劍，用得好可以為人民群眾作出大貢獻;用得不好，也可以害人害己害國家。稅務干部一定要自覺接受黨和人民對自己的監督，要自覺接受來自上級的監督，要自覺接受班子內部或同級對自己的監督，要自覺接受下級對自己的監督。要形成制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。

　　三、勤于學習，加強自身修養。

　　同志們一定要在學習上下功夫，加強業務修養、黨性修養。一要加強政治理論的學習，只有理論上的清醒才政治上的堅定。二要加強法律法規的學習。三要學好業務知識、文化知識。豐富自己的知識結構，使自己的思想觀念和知識水平能夠跟上時代發展的步伐。

　　同志們，今天我們進行廉政集體談話，與大家交流如何做到廉潔自律，希望大家能認真思考，認真參加學習教育，積極查找自身不足，自覺拒腐防變，不斷開拓創新，以更加飽滿的精神，更加勤奮的工作，更加優異的成績，為全面完成20XX年各項工作任務作出更大的貢獻。

　　謝謝大家。03談話人被談話人記錄人談話內容***：結合對黨的認識說說自己的入黨動機。***：我覺得一個人不能沒有信仰，所以我選擇了信仰馬克思主義，也

　　就選擇了中國最偉大的政黨——向共產黨積極靠攏。之前我也曾無數次地追問自己：我為什么要入黨?在這樣的不斷追問之下我的入黨動機也隨之而不斷純潔不斷堅定。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。從中可以看出黨是全心全意為人民服務的，黨的基本路線：領導和團結全國各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放;自力更生，艱苦創業，為把我國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家而奮斗。我認為我的態度是端正的，我不愧于心。我不敢說將來我被吸納入黨我會為黨做出多大的貢獻，但我知道我貢獻力量的渴望，也堅信我能為黨貢獻力量，我會不負黨的光榮使命。也許我的努力不會帶給我們的黨轟轟轟烈烈成就，但我相信只要每一位黨員都毫不吝惜地盡自己的能力做到最好，那我們黨的事業就會蒸蒸日上。從小時起我看到了共產黨鐵一般的堅毅，看到了共產黨員最堅實，最無畏的本質。我覺得一個人可以有他的個性，但不能失去原則;一個人可以追求他所應得的，但不能忘了集體不能損害了他人。我渴望入黨是因為我渴望因我的行動真正地為人們帶來溫暖，帶來利益，在我身上，人們可以看到黨員的高貴品質，讓人們更加地信任共產黨、讓共產黨和人民的魚水關系更加密切。我只想為百姓實實在在地做點什么。使自己成為人民真正需要的黨員，使黨在人民眼中的形象永保高尚。我只想為我們的祖國真真正正做點什么。哪怕我的付出看來微不足道，只要給我更多的機會，我會為祖國付出更多。我只在我的位置上勤勤懇懇，做我應做的，不違背我的理想，不辜負人民的期望，不求人生多輝煌，只求不愧我心。

　　***：說說你自己的優缺點。

　　***：在思想方面，我積極向黨組織靠攏，努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習并擁護黨的方針、政策，不斷提高、充實自己;在學習方面，我能積極學習，向老師和同學請教在學習上遇到的問題;在工作中，我積極肯干，和同事和睦相處，盡自己所能把事情做好;在生活中，我熱愛集體、團結同學，幫助需要幫助的人。但自己也存在不足的地方，如：有時做事有點急躁，缺乏耐心，也不夠果斷。***：就校園內(或社會上)的一個熱點問題談談自己的看法。

　　***：中國執政黨共產黨5月28日將一名原鐵道部長劉志軍開除黨籍，指責他受賄和對該國鐵路系統出現的嚴重腐敗問題負有主要領導責任。我覺得對于腐敗問題，世界各國皆有腐敗現象，并且自古有之。當前，我國正處于經濟轉軌時期，市場經濟體制尚未完善，國家對公務人員管理制度還不健全，加上西方資產階級思想的腐蝕，因此，出現了一些腐敗現象，必須正確看待這些腐敗現象，既不要大驚小怪，也要給與足夠的重視。我覺得要有效遏制腐敗現象的發生，應從以下幾方面做好工作：一是加大對貪污賄賂、瀆職等腐敗現象的打擊力度。二是加強對領導干部、國家工作人員思想教育，從思想上筑牢腐敗的防線。三是健全各項社會管理制度。四是建立有效的權力監督制約體系。繼續構筑全社會健全有效的監督體系，才能有效遏制腐敗現象的發生。

篇九：村委會后備干部談話記錄

　　干部考察談話記錄

　　日期：

　　地點：

　　議題：考察談話

　　談話人：

　　被談話人：

　　記錄：

　　內容：按照“黨政領導干部選拔任用條例”及“科級干部競爭上崗

　　程序規定”，對進入組織考察人員找群眾進行談話，

　　有

　　：對

　　作一評價。

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篇十：村委會后備干部談話記錄

　　問：本村班子運行情況怎么樣？答：問：你們村黨建工作情況如何？答：近幾年的發展黨員情況問：“議事.學習日”開展情況如何？答：問：你們村各項村務、財務公開情況怎么樣？答問：你對現在的班子有什么好的建議和意見？答：問：本村社會治安情況怎么樣？答：問：當前環境綜合整治效果怎么樣？你有什么好的建議嗎？答：問：你推薦一下本村的后備干部吧？答：以上問題可以自由發揮，根據談話對象的不同，可加可減。至于回答都是好的說法！

篇十一：村委會后備干部談話記錄

　　村級后備干部管理存在問題整改措施

　　某縣委高度重視省委巡回督導組對xx縣委反饋的意見，按照意見要求，對村級后備干部隊伍建設存在的問題進行了即時整改。

　　一、加強組織領導，落實鄉鎮黨委主體責任。以立足當前、著眼長遠為原則，確保黨在農村的各項事業后繼有人，達到中央和省委要求，縣委即時召開會議進行了部署，建立了以鄉鎮黨委書記為第一責任人，主管副書記為分管責任人，組織委員為直接責任人，各村書記為具體責任人的責任制度。并要求鄉鎮黨委切實加強組織領導，統一思想，提高認識，明確措施，認真整改，抓緊落實，充分認識加強村級后備干部隊伍建設的重要性和必要性，把村級后備干部隊伍建設工作列入重要議事日程，保證村書記一職雙備，一般村干部一職一備，達到每個村至少保證5名村級后備干部的要求，并建立檔案臺賬和培訓計劃，確保村級后備干部隊伍建設各項措施落到實處、抓出實效，進而統籌推進農村基層組織建設。實行村級后備干部公開選拔制度，嚴格按照民主推薦、素質測評、組織考察、人選公示、黨委審批等程序，充分發揚民主，擴大群眾參與，不斷提高村級后備干部選拔的透明度和公認度。通過地毯式排摸、走訪問賢、聯名推薦、

　　個人自薦等相結合的辦法，切實增強民主推薦的針對性和有效性。

　　二、堅持科學選拔，建設優秀后備干部隊伍。一是嚴格標準，確保村級后備干部的基本素質。縣委明確后備干部的選用標準為具有較好的思想政治素質，有較強的事業心、責任感和帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力，有良好的道德品質和一定群眾基礎。年齡一般在40周歲以下，文化程度一般在高中以上，身體健康。特別優秀的，年齡和文化條件可適當放寬。

　　1、舉辦培訓班。側重在政治業務、黨建知識、新農村建設理念與規劃、調解農村糾紛和種養實用技術等方面對村級后備干部進行全面培養。通過掛職鍛煉、跟班學習等多種途徑，為后備干部提供工作實踐的平臺，努力加強對后備干部的鍛煉，不斷提高他們的自身素質和農村工作水平。對后備干部進行鄉鎮與村之間考察交流，思想、工作方法、服務村民本領上給予手把手傳教，取長補短，共同提高。

　　2、強化實踐鍛煉。通過邀請理論教員、村黨支部書記、法律專家、農技專家、致富能手授課和座談討論、實地參觀等途徑，強化農村工作技能、農村方針政策、農村法律法規、農村實用技術等知識的培訓，增強了村級后備干部的理論和科技素質，提高了他們管理社會事務、協調利益關系、開展群眾工作、激發創造活力、維護社會穩定等方面的本領。三、

　　是因人設崗鍛煉，提高工作能力。根據工作需要，吸收村級后備干部列席參加村班子會議、村民代表會議等各類會議，選派部分村級后備干部到村里跟班，承擔各種急、難、險、重任務，讓他們廣泛接觸和熟悉村級事務，提高管理村級事務的能力，通過定期走訪，了解思想動態，確定培養方向，幫助解決實際問題，既增強個人才干，又對個人能力進行考驗。四、建立談話管理制度。村級后備干部通過支部村委班子談心，駐村干部談心、駐村領導談心、了解他們的思想動態和具體想法以及他們對本村的具體規劃建議，確定特別優秀的村級后備干部后，再推薦到鄉黨委進行集中談話，使他們感覺到自己是正在經受組織考察和關注的對象，更加積極的向黨組織靠攏，為農村經濟建設獻計獻策。建立管理制度。根據村級干部的管理細則，相應的制定出村級后備干部的崗位管理細則，使村級后備干部人人身上有擔子，個個身上有責任，經過切身實地的鍛煉使大批年輕優秀的敢于擔責、善于做事的后備干部進入了村級班子，并迅速的進入角色，實現了支村“兩委”換屆后的無縫對接。

　　選拔培養村級后備干部的實踐與思考加強村級后備干部的培養選拔，確保村級組織后繼有人，是擺在鎮、村黨組織面前的一個重要課題。實踐證明，村級后備干部選拔培養得好，就能增添村級班子的活力與戰斗力，加快農民致富奔小康的步伐。反之，則出現村級班子

　　青黃不接、思想僵化等問題，影響農村的改革、發展和穩定。近年來，溪翁莊鎮黨委從鞏固黨在農村的執政基礎的高度出發，不斷加大培養選拔村級后備干部的工作力度，取得了明顯成效。一、主要做法及效果目前，溪翁莊鎮共有村級后備干部49名，其中35歲以下的40名，占后備干部總數81%；中專（高中）以上學歷的35名，占71%；黨員43名，占87%。鎮黨委注重從源頭抓起，加大探索與實踐力度，形成了一套選拔培養村級后備干部的措施和辦法。1、規范運作，多渠道選拔后備干部規范運作，一是嚴格規定后備干部的資格與條件。在學歷上，要求村級后備干部一般具有高中以上學歷，其中村黨支部書記后備干部的文化程度必須達到中專或高中以上。在年齡上，要求村級后備干部年齡一般在25歲左右，特別優秀的可適當放寬，但最大不得超過45歲。此外，還對后備干部的政治素質和業務能力提出了具體要求。二是拓寬選拔渠道，擴大選人視野。選拔的重點是熟悉村里情況，有一定農村工作經驗的村內現任兩委班子成員及群團組織負責人；組織觀念強、基本素質較好的復員回村軍人；有一定文化知識、思想活躍、接受新事物較快的大中專畢業生；有一定經濟頭腦、適應形勢變化的能力較強、能夠帶領群眾尋找致富門路的個體工商戶及外出務工、經商人員；能夠接受并推廣新技術、發展多種經營的科技示范戶、種植養殖能手。三是規范運作程序。后備干部選拔須經過調查、推薦、

　　測評、考察、公開、確認等環節，達到公開、平等、公認、擇優的目的。確定后備干部，先由黨員、群眾推薦，然后進行民意測驗、民主評議，經村兩委班子研究后報鎮黨委進行考察并予以確定。對后備干部及時公開，接受群眾監督；對列入村委會干部培養方向的后備干部，在村民代表會討論前進行為期不少于七天的公示。建立后備干部人才庫。2、注重實效，多形式培養后備干部注重實效，按照“缺什么、補什么”的原則，有計劃的加強對后備干部的理論培養和實踐鍛煉，提高其政治、業務素質和組織領導能力。一是責成專人負責后備干部的培養工作，開展“結對子”式的培養。根據村級后備干部的不同培養方向，由現任的村書記、村主任、村會計等分別與后備干部結成對子，通過“一帶一”“一幫一”，教方法、傳經驗，并跟蹤掌握后備干部的思想動態，有針對性地幫助、督促其提高。二是普遍培訓后備干部。以學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，黨的路線、方針、政策，市場經濟、農業實用技術等為主要內容，突出崗位知識和業務技能培訓。鎮黨委每年舉辦一期村級后備干部培訓班，開展為期不少于10天的政治理論、農村政策、實用技術等方面的集中培訓。鎮黨委還制定優惠政策，鼓勵后備干部參加學歷教育。“一村一名大學生”在工程中，落實學費支持政策，三年制學費僅由個人承擔956元，畢業后凡在村里任職或成為帶頭致富能手的，鎮黨委、政府獎勵1000元。

　　目前有47名村級后備干部參加學習。通過培訓，增強了后備干部的學習主動性和學習能力，提高了后備干部的綜合素質和帶領農民致富奔小康的能力。三是在實踐中培養鍛煉后備干部。鎮黨委注重后備干部在急、難、險、重工作中經受鍛煉，如盡量安排參與村中心工作、實事工程以及防火抗洪等復雜性、突發性事情的處理，通過實踐增長才干。充分調動后備干部參與村務工作的積極性與創造性，如在決策村級重大問題之前廣泛征求后備干部的意見，鼓勵他們建言獻策。鼓勵后備干部黨員積極參加“一個黨員一件事”活動，非黨員后備干部與困難戶結對子，切實幫助解決實際問題。通過實踐鍛煉，增強了后備干部的責任意識和大局意識，提高了處理具體事物和復雜事情的能力，樹立了后備干部在群眾中的威信，為今后走上村干部崗位打下了良好基礎。四是在政治上關心。按照“從村后備干部中發展黨員，從優秀的后備干部黨員中培養村級黨支部班子成員”遞進式的培養模式，村黨組織積極做好從后備干部中發展黨員的工作，現全鎮6名非黨員后備干部已全部向黨組織遞交了入黨申請書，分別被列為入黨積極分子或發展對象。注重備有所用，因需擇優使用后備干部。利用換屆選舉或臨時調整村班子等時機，對優秀后備干部及時委以重任，提拔使用。3、健全制度，規范后備干部管理健全制度，一是建立黨支部書記負責制。規定村黨支部書記為本村后備干部培養管理的第一責任

　　人，由村支部書記根據年度或階段工作任務，對后備干部所負任務的完成情況、工作成績、平時表現進行記錄，為考核和提拔使用提供依據。鎮黨委定期檢查村黨支部的后備干部建設的工作情況，并將檢查情況及時反饋，通報全鎮。二是完善考核制度。每年年底，鎮黨委對后備干部的德、能、勤、績進行集中考核。考核采取個人述職、民意測評、民主評議的方式進行，把平時考核與年終考核、公開考評與聽取意見相結合，并將考核結果記入個人檔案。三是健全民主評議制度。村黨支部每半年召開一次村兩委班子會和黨員、群眾代表會，對后備干部的工作情況進行民主評議，考察后備干部的公認度。四是實行動態管理。根據日常掌握情況和黨內外群眾的意見，及時調整后備干部，成熟的及時提拔、未成熟的繼續培養、不合格的清理出去，形成“能者上、庸者下、平者讓”的導向。建立后備干部管理檔案，及時采集民主推薦情況、培養教育情況、考核情況、思想與工作匯報等情況。五是健全獎優罰劣的激勵機制。對后備干部及時張榜公布，以激發其榮譽感，同時將負責某一專項工作任務的村后備干部列入村干部考核范圍，根據年終考核結果給予相應的經濟待遇。

　　二、存在問題及原因分析近年來，溪翁莊鎮以提高村級后備干部隊伍整體素質為重點作了大量工作，隊伍的整體面貌發生了明顯改變。

　　但隨著農村改革與發展的不斷深入，村級后備干部隊伍建設與農村發展的實際需要相比還存在一定的差距。一是對后備干部工作的重視程度不夠。一是對后備干部工作的重視程度不夠。有的村對選拔上來的后備干部不研究培養辦法，不創造條件，不讓他們承擔一定的工作進行鍛煉，致使后備干部成熟慢、素質低，發揮不了作用。究其原因是對培養后備干部工作沒有引起高度重視，把培養后備干部看成是走形式，沒有充分認識到培養后備干部的重要性、緊迫性，沒有把其作為農村基層組織建設的重點工作列入重要議程，缺乏計劃性、針對性的培養鍛煉的新措施和新辦法，影響了村級干部隊伍的整體活力與創造力。二是選拔渠道比較狹窄。村級后備干部大多從留守在家的人中選出，相對于那些二是選拔渠道比較狹窄。常年在外經商、務工的年輕人來說，缺乏一定的適應能力和開拓能力，而且男女比例嚴重失衡，個別后備干部年齡還偏大。有的村在選拔后備干部時，熱衷于選自己家族和圈子內的人，使得選人范圍狹窄。產生問題的原因，一是村級后備干部崗位的吸引力不大，二是受宗族勢力的影響，選圈內不選圈外。三是培養鍛煉的力度需要進一步加大。有的村級組織雖然給后備干部安排了一些是培養鍛煉的力度需要進一步加大。臨時任務，但交給長期性的具體工作不多。這種給工作又不敢撒手的做法，對后備干部盡快成熟十分不利。之所以這樣做，是因為有的村級組織負責人認為，

　　這些后備干部年紀輕，經驗不足，不能獨立工作，萬一把工作干砸了，既影響了本人在群眾中的威信，又給村班子帶來不必要的負面影響。四是后備干部隊伍建設的制度不夠健全。有的村雖然確定了培養后備干部責任四是后備干部隊伍建設的制度不夠健全。人，明確了培養方向，但是如何培養，缺乏相應的辦法；有的村對沒有壓擔子的后備干部缺乏培養、考察的有效措施。究其原因，是對后備干部建設應堅持什么樣的標準、如何培養提高等方面還缺乏清晰的思路、整體的籌劃，以致制度不配套，措施不到位。

　　三、對加強村級后備干部隊伍建設的幾點思考一要提高認識，將村級后備干部建設列入鄉鎮經濟社會發展的一項重要內容。溪一要提高認識，將村級后備干部建設列入鄉鎮經濟社會發展的一項重要內容。翁莊鎮選拔和培養村級后備干部工作取得較好效果，離不開鎮黨委、政府及其主要領導的高度重視。鎮黨委、政府把選拔和培養村級后備干部工作納入全鎮經濟、社會發展的全局統籌考慮，具體安排，作為村黨支部特別是村黨支部書記實績考核的重要指標；與《黨建與精神文明建設責任制》相掛鉤，定期對村級后備干部進行考察，及時發現問題、解決問題。二要健全長效激勵機制，增強村干部崗位的吸引力。隨著農村經濟體制改革的不二要健全長效激勵機制，增強村干部崗位的吸引力。

　　斷深入，村兩委干部肩上的擔子和任務更加繁重。但是村干部的工資收入與工作量不成比例，對村干部普遍缺乏對稱的激勵機制，干好干壞區別不大，過低的生活待遇與過大的工作量間的矛盾使得村干部的崗位吸引力不高，尤其后備干部還要無償參加各項村務活動，更使大部分外出經商、打工的有頭腦、有能力的年輕人不愿回村擔任后備干部。因此，必須建立長效有力的激勵機制，進一步落實村干部保險、醫療等福利待遇，不斷增強村干部的崗位吸引力，使更多政治素質較好、有一定知識能力、群眾認可程度較高的年輕人進入后備干部隊伍，為村里發展多作貢獻。三要加強培訓的針對性和系統性。從后備干部培訓工作來看，有的村沒有對后備三要加強培訓的針對性和系統性。干部進行專門培訓，有的村即使培訓了，也是有職、無職的一起參加培訓，結果是大部分后備干部雖然多次參加培訓但收獲不大，培訓效果不明顯，達不到培訓的目的。由于后備干部的年齡、文化程度、綜合素質不盡相同，對后備干部的培訓目標和培訓內容就要有區別、有層次。要針對后備干部隊伍的實際狀況，因人而異，加大培訓的針對性和系統性，健全制度，形成長效機制。同時注重理論培訓與實踐鍛煉相結合，把他們放到重要的崗位或去承擔重要的工作，促進后備干部的成長與進步。

篇十二：村委會后備干部談話記錄

　　領導換屆談心談話記錄一

　　談話領導

　　談話對象縣財政局

　　談話對象單位及職務縣財政局局長

　　談話時間

　　談話地點財政局會議室

　　談話記錄人

　　談話內容

　　一、副縣長XX到財政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責的情況和主要工作實績。

　　二、縣財政局局長對思想、學習、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報。

　　三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領導要充分聽取群眾的意見和建議掌握思想動態，幫助端正思想認識，引導干部職工正確對待個人得失，增強黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進退流轉關，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認真學習中央、省委、州委、和縣委換屆文件精神情況，特別是中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求，表明黨委關于嚴肅換屆紀律的堅決態度，要求談話對象必須模范遵守、帶頭執行。

　　四、副縣長XX對財政工作提出六點要求

　　(一)嚴格執行縣人大通過的年度預算。切實把握財政工作的重心和工作重點，積極履行財政工作職責和職能，合理安排預算支出進度，保證重點支出，提高預算執行的準確率和到位率。

　　(二)協調抓好財政收入，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。要加強與稅務部門的溝通協調，密切關注重點稅源變化趨勢，及時掌握稅收入庫動態，建立信息相互

　　溝通、情況相互通報的工作機制。要強化對重點行業、重點稅源的監管，做到應收盡收，確保財政收入均衡入庫和穩定增長，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。

　　(三)嚴格控制支出增長幅度。堅持量入為出、量力而行，統籌安排資金，加強財政預算管理，嚴格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩定、保民生”，發揮財政服務新農村建設以及社會經濟發展的作用。(四)加強財政自身內部廉政防控體系建設，確保財政資金安全高效。要加強監督檢查，加強內部控制制度建設，確保經濟健康平穩

　　發展，結合部門實際，建立健全內部機制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財政資金安全高效。

　　(五)進一步轉變作風，改善環境、規范服務。一是對本單位在作風建設中急需轉變和改進的方面進行全方位深層次研究，將本單位重點工作、重要事項、制度建設等各個環節中還有待完善和加強的內容進行分解并細化到各股室、股室負責人及分管領導，做到責任到人。二是積極營造開放、包容的思想環境，誠信、守信的信用環境，公平、公正的法制環境，大力弘揚搶抓機遇、開拓創新的作風，求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先的作風，實現加速發展、跨越發展。

　　(六)加強黨風廉政建設工作。特別要結合今年的換屆工作，做好干部職工的思想，繼續加強對相關換屆紀律的學習，主要領導要模范遵守，帶頭執行中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求。

　　領導換屆談心談話記錄二

　　眼下各村(社區)換屆選舉工作正在開展，為了使換屆動態早掌握、問題早預警、心理早疏導、矛盾早化解，黃水鎮堅持搶前抓早、關口前移，在前期先行組織談心談話的基礎上，繼續深入開展換屆前談話談心活動，不斷營造風清氣正的換屆環境。

　　在黃水鎮黨委書記梁飛的辦公桌上，一個厚厚的筆記本上記錄著他與干部、群眾談話的點滴。每一頁都密密麻麻地寫滿了談話要點、心得體會。掌握了什么情況，發現了什么問題，如何解決、何時答復，全都詳細地一一列出。“談心談話，是我們了解干部思想和動態最直接的方式，也是做好村(社區)換屆選舉工作的必要準備。”梁飛說。

　　過去的談心談話，主要是少數意愿強烈的干部“找上門”來談。在這次的換屆選舉中，該鎮變被動為主動，組織鎮領導班子成員下到基層一線，上門與干部普遍談心，讓大家說出心里話，面對面進行溝通引導，幫助解開思想疙瘩。鎮主要領導利用下村調研等機會，帶頭與個社區主要負責人談心談話，鎮領導班子成員分片聯系參加村社區工作例會，與社區干部普遍進行談心談話。同時，注重發揮鎮人大代表紐帶作用和紀委監督作用，通過各類聯系活動，廣泛聽取各方意見，為社區班子選配掌握“第一手”資料。

　　為了更加廣泛地掌握實際情況、宣傳選舉紀律、營造良好氛圍，該鎮改變以往換屆干部選舉后再談話的慣例，把談話環節前移，將過去通報式、要求式談話變為傾聽式、提醒式談話。并且做到“四必談”，即與現任社區干部、村級后備干部、有思想情緒的干部、擬報名參選人員至少談話一次。“談話過后，大家的心都更順了，對工作也更有信心了。”該鎮楠柳社區主任李躍說。

　　不僅如此，過去的“閉門”談也改為了“公開”談。該鎮認真推行“三視三問”群眾工作法，堅持問計于民、訪賢于民，注意多渠道、多層面傾聽各方面意見，把班子建設要求和干部群眾意愿了解清楚。鎮黨委先后組織開展座談會次，與社區干部、村組議事會成員和黨員群眾代表座談了解情況。印發《致黃水鎮廣大黨員、群眾的一封信》，告知換屆意義、總體要求、工作步驟及監督內容，讓黨員群眾充分知曉、廣泛參與、共同監督，合力推動社區換屆有力有序開展。

　　領導換屆談心談話記錄三

　　為認真落實中央、省委、市委關于開展換屆專題談心談話的部署要求，從日起至日至，全縣開展換屆專題談心談話。

　　制定方案。按照中央、省委、市委“八必談”的要求，立足大關縣實際，制定了《大關縣換屆專題談心談話方案》，目的是通過廣泛深入談心談話，及時宣傳換屆政策，摸清干部思想脈搏，傾聽干部心聲，疏導干部情緒，嚴肅換屆紀律，確保我縣換屆工作健康平穩順利進行。

　　明確對象。縣委主要領導與領導班子成員、關鍵崗位干部、重點部門領導、調整或落選和其他需要重點關注的干部開展談心談話;縣人大、政府、政協班子主要領導與各自班子成員開展談心談話;縣級分管或聯系部門領導與縣直部門領導班子成員開展談心談話;縣紀委書記與遵守換屆紀律方面出現苗頭性傾向性問題的干部，在換屆推薦考察中有舉報反映、來信來訪較多的干部開展談心談話;組織部長與思想上有“疙瘩”、情緒上有波動的干部，職務崗位發生變化的干部，未提名的差額考察對象、差額落選的干部，干部個人提出約談要求的干部開展談心談話。

　　細化內容。一聽意見建議。聽取領導干部對班子運行情況、班子成員履職情況、班子換屆工作及其本人進退留轉的意見建議。二談政治責任。提醒督促談話對象在換屆工作中以高度的政治責任感，認真履行職責，確保本地區本單位換屆環境風清氣正，換屆選舉工作圓滿完成。三談紀律規矩。提醒督促談話對象嚴明政治紀律和政治規矩，嚴格遵守組織人事紀律，自覺遵守“九嚴禁”等換屆紀律要求。四談統籌兼顧。提醒督促談話對象要把換屆工作和脫貧攻堅、經濟社會發展、民生保障等重點工作相互推進。

　　工作要求。要求聯絡員嚴格遵守保密制度，談心談話工作結束后，聯絡員要根據談心談話和記錄情況整理成談話情況報告經談話領導簽字審核后，規定時限內上報。

篇十三：村委會后備干部談話記錄

　　談話總結（多篇）)

　　第1篇：開展離任村干部談心談話開展離任村干部談心談話一、談話背景隨著全國基層組織建設年活動的開展和我市“強村固基”工程的推進，在我縣的廣大農村，村干部的待遇問題，特別是離任村干部的待遇問題逐漸凸顯出來，成為基層組織建設面臨的突出問題。當前我縣的離任干部群體大部分面臨著“退后無保障”、“退后無所養”等問題，許多離任村干部退休后家庭困難的現狀也讓許多在職村干部心思浮動，害怕自己退休后也會遇到同樣問題，嚴重挫傷了廣大在職村干部的積極性。同時，由于在職村干部待遇較低，離職后生活沒有保障，許多優秀黨員和優秀青年不愿意在村里擔任職務，為村級后備干部的培養帶來了很大難度，不利于村兩委班子的年輕化、知識化。因此，如何解決好離任干部退后生活問題，不僅僅是對老干部們的負責和對他們以往工作的肯定，也是免除在職村干部后顧之憂、解開他們心結、改善農村干部隊伍結構的重要舉措。為開展好“一迎雙爭”活動，東平縣借助基層組織建設年活動契機，按照市委組織部“組工干部四訪四問

　　大調研”活動要求，在全縣組織系統中開展組工干部下基層“交心問路、牽手服務”活動，筆者針對上述問題，采用多種方式開展了與離任干部談心談話活動，聽到了離任村干部的心聲，解開了他們心中的疙瘩，并且為做好下步離任村干部工作掌握了第一手素材。__，男，19__年出生，__鎮__村人，1978年至2022年任該村黨支部書記。自退休以來，__僅靠幾畝薄地和每年1120元的養老保險為生，收入來源少，生活困難。干了26年村黨支部書記的他,總是感覺自己為黨的事業白忙活了,心里覺得很委屈。鎮黨委書記__同志來到他家后，老書記終于有了主心骨，把埋在心里多年的想法說了出來。以下為談話實錄：

　　__鎮書記__（以下簡稱X）：老書記，我這次來主要是了解一下你的情況。__書記身體怎么樣啊？

　　__（以下簡稱__）：身體不錯，沒有什么大病，還行，不過，現在我還有高血壓，每天都要吃藥，時不時還輸上幾回水，這花錢也不少啊。

　　X：不是有合作醫療嗎__：報的不多，具體也不是很清楚X：現在家里都是有什么收入啊？__：也就是一年1080塊錢的養老保險，平時種點地，孩子們再給點，他們也不好過啊，都在外面打工。咱這保險什么的如果再給長上點就好了，物價太貴了。

　　X：老書記，你干了一輩子的農村工作，德高望重，在村里也有很高的威望。現在你向鎮上反映問題，是我們的工作做的還不夠好，我先對你表示一下歉意。今天我來就是看看咱這些退休村干部過得怎么樣，有什么問題，有什么要求你盡管給我說。

　　__：自從我退休之后吧，鎮里、村里也都對我非常照顧，過年過節的也都來家看看我，我心里也是非常感動。但是，有時候我總覺得很委屈，干了這么多年，待遇還這么低，心里總是不大好受。

　　X：現在，咱這些離任村干部都面臨著同樣的問題，不光全鎮，全縣也這樣，許多老干部家里都比較困難，這個情況我們也都知道。老書記你放心，鎮上會盡快解決你反映的問題，給你一個滿意的答復，不會讓咱這些老同志們白干。老書記，你對現在咱村的兩委班子和村里發展滿意嗎？

　　__：非常滿意啊。現在的書記年輕、有干勁，班子也年輕、很團結，這不，現在又在建基地，發展蔬菜種植，我覺得這樣就有很好，俺村里發展是一年一個臺階啊。

　　X：老書記，你對咱村里的工作還有什么意見和建議？__：還有一件事，你看俺村里這些老人們退下來后也沒大事干，有時候很想參與下村里的事吧，又怕別人說三道四，其實，我們平時閑著也是閑著，也想著為村里干點事。

　　X：好，老書記提的這個建議很有建設性，讓咱這些退下來的村干部參與村里的事務也有利于發展，我們回去會好好研究一

　　下你這個建議，一定盡快給你個滿意的答復。二、主要做法__老書記遇到的難題不是個例，在全鎮乃至全縣都是普遍存

　　在的。經過這次談心談話，大羊鎮黨委更加重視離任村干部的問題，決定以幫扶__老書記為試點，研究制定出可行性方案，并在全鎮推廣。主要做法為：

　　1、“一對一”結對幫扶，機關干部“牽手”離任村干部。針對__明伍老書記的情況，大羊鎮黨委經研究決定，安排鎮黨委書記X同志為__老書記的一對一幫扶聯系人，采取走訪、座談、電話聯系等形式，定期與__老書記保持聯系，了解他的思想狀況、生活狀況、身體情況。同時與村里做好協調，為他積極聯系致富項目，切實改善他的生活條件。

　　2、設崗定責，引導離任村干部參與村級事務管理。__老書記從事村黨支部書記多年，工作經驗豐富，經過大羊鎮黨委與村里共同研究，聘請他為前鄭村村兩委“顧問”，列席村兩委會議，在重大問題上“參政議政”，為村里發展出謀劃策。日常主要負責宣傳黨的方針政策，以及上級文件精神；調解村內糾紛、化解村民矛盾，對村財務工作、黨風廉政建設、干部作風和辦事效能等進行監督，收集干部群眾的意見和建議，協助村干部開展工作。由村里出錢，每年為其發放1000元的補貼。這樣既發揮了離任村干部的余熱，從經濟上也為其帶來了一定的幫助。

　　3、建立“科技示范園”，加快致富步伐。由于__老書記收入來

　　源單一，同時村里小組長等在職干部工資待遇低，前鄭村將村里復墾的20畝土地建設成為“科技示范園”，由__老書記負責，帶領7名小組長共同管理經營，培育核桃品種，發展核桃種植。除將每年所得收入上交村里40%外，其余收入由8人平分，每人每年可增收2022年元。同時，科技示范園還承擔了科技推廣的功能，引進的核桃新品種經過示范種植后確實高產的，立即向群眾推薦，引導群眾種植，帶動群眾增收致富。

　　三、收獲和啟示筆者在調研中發現，要想真正解決當前離任村干部工作中存在的難題，應該堅持“123”的工作方法，即嚴格按照“突出一個核心、堅持兩個原則、完善三項機制”的要求，從政治上、待遇上不斷探索離任村干部工作機制，做到政治上激勵、生活上保障、物質上幫助、感情上關懷，不斷提高從事離任村干部工作的主動性，從而確保他們“退有所慰”“退有所養”、“退有所為”。（一）突出“一個核心”。一個核心即是以村集體經濟發展為核心。村集體經濟發展是農村各項事業的基礎。提高離任村干部待遇僅靠上級撥款是不夠的，只有集體富起來，依靠村級自我消化，才能從根本上讓離任村干部“退有所養”，才能讓在職村干部安心開展工作，才能有利于后備干部的培養，吸收更多優秀的年輕人才投入到農村建設中。（二）堅持兩個原則。1、堅持靈活原則。

　　對于離任村干部工作中存在的問題和面臨的困難，要結合每名離任村干部的實際，靈活多變的處理。對家庭生產生活上有特殊困難的離任村干部，通過鄉鎮機關干部結對、民政救濟等多種途徑進行重點幫扶；對于年齡偏大、身體狀況不好的離任村干部要從堅持走訪慰問，遇到大病時要及時給予適當救助；對離任干部家庭中子女下崗就業困難的，相關部門在政策和措施上可給予幫扶和傾斜，提供免費培訓，幫助實現再就業；對于身體健康、有參與村級事務強烈愿望的離任村干部應該設崗定責，引導他們繼續發揮余熱。

　　2、堅持實效原則。許多離任村干部待遇低、家庭生活困難，要想解決好這個問題，僅靠走訪慰問是不夠的，關鍵是要注重實效，建立離任村干部增收長效機制。村里創造條件幫扶引導離任村干部從事種植業、養殖業等行業，不斷增加他們的收入，提高生活質量，同時充分發揮他們的帶頭作用，引導、幫助普通群眾增收致富。在大羊鎮，部分村拿出幾十畝復墾或者流轉的土地建成“科技示范園”，交由幾名離任村干部共同管理經營，種植經濟作物、培育新品種，每年所得收入上交給村里40%，剩下的由幾人平分，這樣每人每年可增收2022年元。同時，科技示范園還承擔了科技推廣的功能，引進的核桃新品種經過示范種植后確實高產的，立即向群眾推薦，引導群眾種植，帶動群眾增收致富。（三）完善三項機制。

　　1、確保離任村干部“老有所養”，完善離任村干部待遇保障機制。

　　建章立制，不斷完善離任村干部待遇保障機制，通過增加地方財政轉移支付資金、健全村干部養老保險和醫療保險保障機制等方式，逐步提高離任村干部的補貼，減輕他們的生活負擔，解除他們的后顧之憂。

　　2、及時掌握離任村干部的思想動態和生活狀況，建立完善困難離任干部幫扶機制。

　　筆者在與離任村干部談心談話中發現，由于缺乏有效的溝通渠道，上級黨委政府的政策不能及時傳達到離任村干部的耳中，離任村干部的訴求也不能及時反映到黨委政府中，從而導致許多矛盾、問題的產生。因此，建立完善機關干部聯系離任村干部機制勢在必行。每名包村機關干部“牽手”所包村的離任村干部，這樣既便于隨時掌握離任村干部的思想動態、生活狀況，向他們傳達上級黨委政府的政策、精神，又能通過結對幫扶，傾聽他們的訴求，解決生活等方面實際困難。應當在激勵關懷、保障機制上下功夫，深入實施“黨員關愛幫扶工程”，建立健全激勵保障機制，切實關心愛護村干部，幫助他們解決生產生活中的實際困難，使村干部在職有“干頭”、前途有“奔頭”、退休有“靠頭”，調動和激發廣大農村黨員干部自覺為民服務的工作熱情。

　　3、實行“奉獻津貼”制度，完善優秀離任村干部返聘機制。部分優秀離任村干部工作經驗豐富、參與村級事務管理的熱情仍然

　　很高，如何發揮這些人的作用就成了擺在基層黨委政府的一個難題。實行“奉獻津貼”制度，將離任村干部返聘回村，引導他們參與村級事務管理，在村級重大問題上建言獻策，參政議政，并發放一定的補助。這樣既能發揮離任村干部的余熱，同時也能從經濟上對他們進行幫扶。

　　第2篇：談心談話總結區換屆談心談話活動總結為認真貫徹落實中央和省、市關于嚴肅換屆紀律相關精神，區委組織部切實加強組織領導，扎實采取措施，深入開展“談心談話”活動，為確保換屆風清氣正打下基礎。一、思想高度重視市委下發通知前，我們就對談心談話活動進行了安排部署，印發了《關于在區鄉換屆工作中開展談心談話活動的通知》，成立7個“談心談話”小組。《通知》對談心談話的目的意義、范圍、內容、時間、方式等作了明確要求。二、談話覆蓋面廣按照形式多樣、方法靈活、方便基層同志的原則，主要采取深入街道、鄉和有關部門進行個別座談、請談話對象到區委座談為主要方式進行。談話對象覆蓋全體區級全體領導，全區各街鄉、區級各部門領導班子成員，共計余人。同時對談話對象進行了明確分工，區委、區人大、區政府、區政協主要領導分別負責與區委、區人大、區政府、區政協領導班子成員談，區委領導負責與

　　各街鄉、區級各部門黨政主要領導談（具體談話名單附后），各街鄉、區級部門黨政主要領導負責與本單位領導班子成員談。

　　-1第3篇：談心談話總結深入開展“談心”活動情況總結根據《__0__年7月份談心活動方案》的要求部署，為進一步鞏固和加強黨的基層組織建設、推進干部人事制度改革，全面鞏固__組織工作的滿意度，__辦領導班子本著“溝通思想、找準問題、增進團結、共同提高”的原則和目標，認真組織了談心談話活動，現將活動總結匯報如下：一、高度重視，周密安排，確保活動取得實效為確保此次談心活動取得實效，我辦將此次活動作為進一步加強領導班子和干部隊伍建設，提升人事人才工作水平的一項重要舉措，領導班子進行安排部署。領導干部與職工之間普遍開展談心活動，實現談心活動全覆蓋，并要求做好詳細記錄，確保此次活動取得實實在在的效果。二、形式多樣，強化溝通，坦誠相見，廣泛深入地進行談心交心7月13日，我黨支部廣泛開展了“一對多”、“面對面”的談心活動。班子成員之間、各部門負責人之間普遍開展了談心交心活動。大家與人為善，坦誠相見，溝通思想，找準問題，消除隔閡，增進團結，形成共識。大家開誠布公地坦露心聲，堅持實事

　　求是的原則，從團結的愿望出發，本著對同志對事業高度負責的態度，進行了批評與自我批評。談話內容涉及到工作作風、廉政建設、學習、生活等各方面。在談心活動中，班子成員通過溝通思想，增進理解，找準問題，形成共識，共同進步。在相互談心的基礎上，圍繞在了解本單位組織人事工作開展的相關情況，與職工開誠布公地談問題，虛心地聽取意見和建議。談話內容促進了凝聚力進一步增強、促進了思想作風進一步改進，促進了單位的進一步發展。同時，也進一步強化了責任意識；進一步增強了在工作、學習和生活中爭先創優的自覺性；進一步掌握了職工的思想動態和了解了工作中存在的問題。

　　三、梳理歸納，存在的問題通過敞開心扉，坦誠相見，以心交心地開展談心談話活動，從中歸納出以下幾點相關的意見和建議：1.希望組織能解決__在職在編人員的身份和參公問題。2.盡快協調與解決好職工的編制問題，建立健全員工管理制度，優化考核辦法，用激勵機制激發職工的活力。3.加強繼續教育，加大專業技術人才的提拔任用，提高職工的綜合素質。5.應多注重人文關懷，減輕工作壓力，在思想上多與職工進行一些相關的溝通。四、效果明顯通過談心活動，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題，取

　　得了良好成效。針對自我查找問題，職工們都能做到虛心接受，使自己看清了自己的優點和不足，更加明確自己的今后努力方向。談心活動的開展，切實增進了同志們之間的團結，人與人之間不再有隔閡和矛盾。這有利于今后工作的順利開展。

　　第4篇：談心談話總結__鎮衛生院談心談話活動總結談心談話活動是開展黨的群眾路線教育活動評價階段的重頭戲。在開展談心活動中，我院黨支部各小組堅持把問題和矛盾解決在民主生活會前，把問題解決在臺下，盡量不擺在臺上，積極創造良好談心談話氛圍，按照在談心活動中“五個必要”的要求，認真組織黨員相互談心。黨員之間相互開展了“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談話活動。通過談心活動增進了團結，化解了矛盾，解決了問題，取得了良好成效。我支部的主要做法是：一、高度重視。為保證談心活動取得實效，談心活動前，我院黨支部專門召開支部會，對各黨小組的談心活動做了進一步的安排部署；各科室負責人也做好了談話準備，選擇適當的談話內容，講究談心方式，引導黨員說出真話、實話。提出過去不愿提、不便提的意見，以“和風細雨”的方式達到“春風化雨”的目的。二、內容廣泛。在完成“五個必談”的規定項目外，我黨支部還創新了“自選談話內容”，開拓了談話內容，堅持實踐群眾路線，使談話內容更貼近生活，引導大家說出實話、真話。主要內容有“八談”：談思想、談態度；談自己、談需求；談問題、談不足；

　　談建設、談進步。在各黨小組內，各科負責人帶頭與工作人員分別談，一起談。

　　三、形式多樣。我黨支部以黨小組為單位，圍繞“相互溝通、增進了解、化解矛盾、幫組提高”為目的，積極發揮主動性與創造能力，開展了各具特色的談心活動。主要形式有：

　　1、做到“四個結合”（與深入思想認識相結合；與調查研究相結合；與批評與自我批評相結合；與整頓提高相結合）確保談心活動取得實效。

　　2、結合黨員實際通過開展“面對面的談心、會務敞開的談心、結對子談心、電話談心”四種方式的談心活動，談出干勁，談出團結。

　　四、注重實效。在開展活動中，尤其突出真實性、深刻性、和諧性來深入開展談心談話活動。

　　1、注重談心的真實性。談心必須結合具體的人，要將真話，不范“不疼不癢，不負責任”的自由主義。也不能正話反說，吹毛求疵，甚至無中生有搞個人攻擊，要求堅決杜絕不認真、不負責的談話。

　　2、注重談心內容的深刻性。讓談心人員明白要談與談心對象有關的事情，圍繞“交流思想、增進了解”“廣納意見、擴大明主”、“查找問題、改進工作”和組織工作滿意度“進檔升位”目標要求，以找準解決影響組織工作服務科學發展為談話內容。

　　3、注重談心的氣氛和諧性。讓談心人員學會創造和諧的談

　　心氛圍，堅持與人為善，讓談心對象樂意交談，樂意將真話。在談心活動中，黨支部成員認真履行職責，積極創造良好的談心氛圍；各科負責人以身作則帶好頭，帶頭做好自我分析，帶頭開展批評與自我批評，引導成員說真話、說實話，使廣大黨員提出了過去不愿提，不便提的意見；各黨員干部在談心中做到與人為善、坦誠相待，做到溝通感情、增進團結、做到互相提醒、共同進步，做到找準問題，形成共識，從而進一步增進了黨群關系。

篇十四：村委會后備干部談話記錄

　　后備干部培養計劃

　　企業的競爭，最終是人才的競爭、是團隊的競爭，人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力、保證企業可持續發展的關鍵因素，而各級管理干部則是企業人力資源的核心部分。隨著我司生產規模的不斷擴大及業務的迅速發展，需要有更多精通工作業務、管理經驗豐富、具有良好敬業和創新精神的人才來提高公司的整體管理水平及保證公司可續持發展。為保障公司實現具有國際競爭力的世界級移動通信企業、進入世界同行前五名的目標有充足的人力資源儲備，特制訂出后備管理干部的開發及培養計劃如下。

　　一、實施目的實行后備管理干部的開發及培養計劃，保證企業發展有充足的管理干部儲備，形成后備管理干部的“資源池”，保證后繼有人。二、實施范圍辦事處主任、部門經理、分支機構經理等管理干部的儲備開發及培養。三、實施時間2018年4月為實施準備期，2019年5月開始正式實施。

　　后備干部培養計劃

　　四、實施步驟和辦法1、后備干部培養對象的申請辦法及程序各分支機構的業務骨干（一般不超過職員數的30%，具備敬業、誠信、團隊、學識、能力等基本素質，并根據其日常表現和工作績效確定。）作為后備辦事處主任及部門經理的培養對象，各地級辦事處主任及部門經理作為分支機構經理的培養對象，并需填寫《后備管理干部培養對象審批表》。后備部門經理/辦事處主任由所在部門經理（或辦事處主任）及分支機構經理簽字后，經區域高級經理審核，報營銷副總批準后成為后備干部培養對象；后備分支機構經理由分支機構經理簽字后，經區域高級經理審核，報營銷總部總經理批準后成為后備干部培養對象。以上審批表均由營銷總部管理部備案，并由管理部會同人力資源部對后備干部培養對象的人員資料進行建檔，與公司總部其它類后備干部形成后備管理干部“資源池”的人才庫。2、后備干部培養對象的開發過程（1）后備干部培養對象的職業生涯規劃為了讓后備干部培養對象對自己的職業生涯明確、清晰，朝著自身發展和成長的方向努力奮斗，管理部將會同人力資源部將按《公司

　　后備干部培養計劃

　　職業生涯規劃管理辦法》指導他們進行個人職業生涯規劃，同時指定一名導師（其主管以上管理者）以導師制的方式幫助及指導他們。

　　（2）后備干部培養對象的培訓實施后備干部培養對象要求的基本素質是敬業、誠信、團隊、學識、能力。要求的主要核心能力：一是創新能力（即對工作成果永不滿足，有不斷創新工作的能力）；二是學習成長能力（即在工作中不斷學習，并使自己和團隊快速成長的能力）；三是協同能力（即協同整合團隊有效開展工作的能力）；四是分析判斷能力（即對工作中所涉及到的系統復雜問題和業務發展趨勢有較準確的分析判斷能力）；五是貫徹實施能力（即有較強的將思路和方案付諸實施并獲取有效成果的能力）。因此，營銷總部管理部需根據后備管理干部的素質要求和核心能力，制訂出有針對性的培訓課程體系和培訓計劃并組織實施，同時將每個人的培訓課程成績及培訓情況存入后備管理干部“資源池”的人才庫檔案內。（3）后備干部培養對象的面談、評估、考核為及時掌握后備干部培養對象的思想動向、工作狀況等相關情況，分支機構經理應不定期與后備辦事處主任（或部門經理）進行面談，區域高級經理則應不定期地與后備分支機構經理進行面談，同時

　　后備干部培養計劃

　　都應做好面談記錄及歸檔，交營銷總部管理部備案；并在每季度，由其直接上級作為第一考察人對后備管理干部開發和培養對象的工作績效、態度、能力等進行考核評估，分支機構經理及高級經理分別作為后備辦事處主任（或部門經理）、后備分支機構經理的第二考察人進行審核，考核時需填寫《后備干部培養對象季度考核評估表》，并于每季度的首月10日前交至管理部并進行存檔。

　　3、后備管理干部的開發過程（1）工作實踐根據公司發展的需要及個人的職業能力、特質潛力等，視具體情況安排相應的助理、代理或見習職位或輪崗等方式進行有效的在崗工作培養，通過工作實踐來培養和檢驗后備管理干部的實際工作能力和潛質。（2）培訓實施公司應對后備管理干部有針對性地實施相關管理知識的培訓，以便較好地獲得后備崗位所需的相關知識和工作經驗；對后備分支機構經理還應以“T”字型人才要求進行培養，以一至二項專業訓練為主，輔之以營銷、生產、研發以及人力資源、財務等方面綜合管理課程的

　　后備干部培養計劃

　　培訓；同時還需經常地對他們進行公司的企業文化教育培訓，使他們真正地認同公司企業文化，認同公司的戰略目標。

　　（3）年度評價及考核后備干部隊伍在實行有計劃、有組織地培養的同時，也要實行動態管理，每年年底需對后備管理干部隊伍有組織、規范地進行評價及考核，對不合格人員則進行淘汰，確保公司后備管理干部“資源池”的整體質量。（4）人才輸出在公司規模擴大或業務擴展或出現職位空缺時，則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認同公司文化，愛崗敬業，有能力、有知識的后備人才進行提拔任用。五、實施責任1、人力資源管理是公司全體管理者的主要職責之一，各級管理者有責任進行記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬員工的工作，負有指導下屬員工成長的責任。能否發揮下屬員工才干和舉薦優秀人才，能否舉薦和培養出合格的后備管理干部是衡量公司各級管理者是否稱職的重要條件，并作為工作考核的主要指標之一。

　　后備干部培養計劃

　　2、后備管理干部的開發和培養這一工作事關公司的未來的發展，各分支機構需予以高度重視，并支持、協調公司的后備管理干部開發和培養計劃得以順利實施。

　　3、公司的營銷總部管理部及人力資源部需對后備管理干部的開發和培養做好規劃、組織、督察、協調、管理等工作，并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點工作。

　　附：1、后備辦事處主任及部門經理開發和培養簡圖；2、后備分支機構經理開發和培養簡圖；附圖1：后備辦事處主任及部門經理管理干部開發和培養簡圖

　　業務骨干人員

　　入池條件及程序：1、根據以往的工作表現及業績確定業務骨干；2、業務骨干不超過職員數的30%；

　　后備干部培養計劃

　　3、需填寫《后備干部培養對象審批表》，審批后成為培養考察對象輸入至后備“資源池”內。培養考察對象的開發過程：1、進行職業生涯規劃；2、組織實施培訓；3、每季度進行面談、評價及考核；4、半年后進行轉正考核，考核合格者轉為正式后備辦事處主任（或部門經理）管理干部，不合格者則延期轉正或進行淘汰。后備干部的開發過程：1、進行見習或助理辦事處主任（或部門經理）或輪崗工作實踐；2、繼續實施培訓；3、進行年度評價及考核，對不合格者進行淘汰。4、公司出現辦事處主任（或部門經理）職位空缺時從“資源池”中選

篇十五：村委會后備干部談話記錄

　　有關領導換屆談心談話記錄

　　領導換屆談心談話記錄一談話領導談話對象縣財政局談話對象單位及職務縣財政局局長談話時間談話地點財政局會議室談話記錄人談話內容一、副縣長XX到財政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職

　　責的情況和主要工作實績。二、縣財政局局長對思想、學習、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報。三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領導要充分

　　聽取群眾的意見和建議掌握思想動態，幫助端正思想認識，引導干部職工正確對待個人得失，增強黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進退流轉關，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認真學習中央、省委、州委、和縣委換屆文件精神情況，特別是中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求，表明黨委關于嚴肅換屆紀律的堅決態度，要求談話對象必須模范遵守、帶頭執行。

　　四、副縣長XX對財政工作提出六點要求(一)嚴格執行縣人大通過的年度預算。切實把握財政工作的重心和工作重點，積極履行財政工作職責和職能，合理安排預算支出進度，保證重點支出，提高預算執行的準確率和到位率。(二)協調抓好財政收入，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。要加強與稅務部門的溝通協調，密切關注重點稅源變化趨勢，及時掌握稅收入庫動態，建立信息相互溝通、情況相互通報的工作機制。要強化對重點行業、重點稅源的監管，做到應收盡收，確保財政收入均衡入庫和穩定增長，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。(三)嚴格控制支出增長幅度。堅持量入為出、量力而行，統籌安排資金，加強財政預算管理，嚴格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩定、保民生”，發揮財政服務新農村建設以及社會經濟發展的作用。(四)加強財政自身內部廉政防控體系建設，確保財政資金安全高效。要加強監督檢查，加強內部控制制度建設，確保經濟健康平穩發展，結合部門實際，建立健全內部機制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財政資金安全高效。(五)進一步轉變作風，改善環境、規范服務。一是對本單位在作風建設中急需轉變和改進的方面進行全方位深層次研究，將本單位重點工作、重要事項、制度建設等各個環節中還有待完善和加強的內容進行分解并細化到各股室、股室負責人及分管領導，做到責任到人。二是積極營造開放、包容的思想環境，誠信、守信的信用環境，公平、公正的法制環境，大力弘揚搶抓機遇、開拓創新的作風，求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先的作風，實現加速發展、跨越發展。(六)加強黨風廉政建設工作。特別要結合今年的換屆工作，做好干部職工的思想，繼續加強對相關換屆紀律的學習，主要領導要模范遵守，帶頭執行中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求。領導換屆談心談話記錄二眼下各村(社區)換屆選舉工作正在開展，為了使換屆動態早掌握、問題早預警、

　　心理早疏導、矛盾早化解，黃水鎮堅持搶前抓早、關口前移，在前期先行組織談心談話的基礎上，繼續深入開展換屆前談話談心活動，不斷營造風清氣正的換屆環境。

　　在黃水鎮黨委書記梁飛的辦公桌上，一個厚厚的筆記本上記錄著他與干部、群眾談話的點滴。每一頁都密密麻麻地寫滿了談話要點、心得體會。掌握了什么情況，發現了什么問題，如何解決、何時答復，全都詳細地一一列出。“談心談話，是我們了解干部思想和動態最直接的方式，也是做好村(社區)換屆選舉工作的必要準備。”梁飛說。

　　過去的談心談話，主要是少數意愿強烈的干部“找上門”來談。在這次的換屆選舉中，該鎮變被動為主動，組織鎮領導班子成員下到基層一線，上門與干部普遍談心，讓大家說出心里話，面對面進行溝通引導，幫助解開思想疙瘩。鎮主要領導利用下村調研等機會，帶頭與個社區主要負責人談心談話，鎮領導班子成員分片聯系參加村社區工作例會，與社區干部普遍進行談心談話。同時，注重發揮鎮人大代表紐帶作用和紀委監督作用，通過各類聯系活動，廣泛聽取各方意見，為社區班子選配掌握“第一手”資料。

　　為了更加廣泛地掌握實際情況、宣傳選舉紀律、營造良好氛圍，該鎮改變以往換屆干部選舉后再談話的慣例，把談話環節前移，將過去通報式、要求式談話變為傾聽式、提醒式談話。并且做到“四必談”，即與現任社區干部、村級后備干部、有思想情緒的干部、擬報名參選人員至少談話一次。“談話過后，大家的心都更順了，對工作也更有信心了。”該鎮楠柳社區主任李躍說。

　　不僅如此，過去的“閉門”談也改為了“公開”談。該鎮認真推行“三視三問”群眾工作法，堅持問計于民、訪賢于民，注意多渠道、多層面傾聽各方面意見，把班子建設要求和干部群眾意愿了解清楚。鎮黨委先后組織開展座談會次，與社區干部、村組議事會成員和黨員群眾代表座談了解情況。印發《致黃水鎮廣大黨員、群眾的一封信》，告知換屆意義、總體要求、工作步驟及監督內容，讓黨員群眾充分知曉、廣泛參與、共同監督，合力推動社區換屆有力有序開展。

　　領導換屆談心談話記錄三為認真落實中央、省委、市委關于開展換屆專題談心談話的部署要求，從日起至日至，全縣開展換屆專題談心談話。制定方案。按照中央、省委、市委“八必談”的要求，立足大關縣實際，制定了《大關縣換屆專題談心談話方案》，目的是通過廣泛深入談心談話，及時宣傳換屆政策，摸清干部思想脈搏，傾聽干部心聲，疏導干部情緒，嚴肅換屆紀律，確保我縣換屆工作健康平穩順利進行。明確對象。縣委主要領導與領導班子成員、關鍵崗位干部、重點部門領導、調整或落選和其他需要重點關注的干部開展談心談話;縣人大、政府、政協班子主要領導與各自班子成員開展談心談話;縣級分管或聯系部門領導與縣直部門領導班子成員開展談心談話;縣紀委書記與遵守換屆紀律方面出現苗頭性傾向性問題的干部，在換屆推薦考察中有舉報反映、來信來訪較多的干部開展談心談話;組織部長與思想上有“疙瘩”、情緒上有波動的干部，職務崗位發生變化的干部，未提名的差額考察對象、差額落選的干部，干部個人提出約談要求的干部開展談心談話。細化內容。一聽意見建議。聽取領導干部對班子運行情況、班子成員履職情況、班子換屆工作及其本人進退留轉的意見建議。二談政治責任。提醒督促談話對象在換屆工作中以高度的政治責任感，認真履行職責，確保本地區本單位換屆環境風清氣正，換屆選舉工作圓滿完成。三談紀律規矩。提醒督促談話對象嚴明政治紀律和政治規矩，嚴格遵守組織人事紀律，自覺遵守“九嚴禁”等換屆紀律要求。四談統籌兼顧。提醒督促談話對象要把換屆工作和脫貧攻堅、經濟社會發展、民生保障等重點工作相互推進。工作要求。要求聯絡員嚴格遵守保密制度，談心談話工作結束后，聯絡員要根據

　　談心談話和記錄情況整理成談話情況報告經談話領導簽字審核后，規定時限內上報。

篇十六：村委會后備干部談話記錄

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　　中層干部考察談話記錄

　　篇一：干部談話提綱干部談話提綱一、總體生產經營情況1、公司去年/近期生產經營總體情況？2、公司生產經營中有哪些突出亮點和存在的薄弱環節？特別是制約公司生產經營的瓶頸問題，哪些需要股份公司協調解決？二、公司班子成員談話3、你認為公司經營班子整體運作情況如何？是否需要優化調整或補充班子力量？4、公司經營班子對“三重一大”的執行情況，辦公會議召開情況，班子廉潔從業等情況。5、請結合班子成員的分工，分別介紹一下班子成員分管工作取得的主要實績和有影響的工作，以及個人發揮作用情況？重點指出好的方面和存在哪些不足。6、公司目前有沒有制定干部培養規劃？在中層干部選拔使用上是如何做的？7、公司現在哪些中層干部較為成熟，綜合素質較好，可以作為后備推薦？8、**后備干部在哪些方面較為突出？有哪些需要改進的地方？你建議該后備干部如何使用？9、海外項目加快推進，你本人對海外項目發展有何意見？10、區域下一步有沒有意向性的收購兼并項目？如果有，你對班子配置有何意見？（重點對針對區域委員談話）三、中層及后備干部談話

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　　11、談一談你對個人的職業成長是如何規劃的，現在海外項目發展如火如荼，你本人有何意愿？12、作為一名中層管理人員，談一談你本人去年作出哪些突出成績，個人有哪些長處和優點，目前存在哪些不足，下一步如何改進？13、談一談你對公司基層管理的意見和建議；公司管理和生產運營中有哪些突出問題？14、對區域管理的意見和建議？對公司生產經營和發展的建議。15、簡單談一談你對公司薪酬考核體系和激勵機制的想法。篇二：考核考察領導干部談話舉例考核考察領導干部談話舉例計生委主任：綜合素質高，統籌能力強，能夠駕馭全局，有豐富的領導經驗和領導藝術。不搞特殊化，能夠與干部同甘共苦工作思路清晰，成效明顯，流動人口和技術服務工作得到省市高度評價，并在全省會議上做了典型發言；藥具工作引領全市，全市藥具工作現場會在縣里召開并做了典型發言，獲得了全省優質服務縣全省信息化合格縣的榮譽稱號。思想穩定，嚴格按照規定辦事，認真地站好了最后一班崗。生活作風扎實，在黨風廉政建設上保持了一個老黨員的廉潔自律操守；沒有違反過黨紀政紀，始終保持良好傳統作風。★副主任：政治堅定，思想穩定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業務，運用“多數人管少數人”的自律機制，開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法，尊敬領導，團結同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創新意識要進一步加強。人大辦主任：★素質較高，能夠貫徹落實黨的路線、方針和政策，積極履行崗位職責，事業心和奉獻精神較強。工作有條理，思路清晰，聯系實際緊密，在縣人大常委會辦公室主任崗位上找準了位置，切實負起了黨建、綜治、計生第一責任人責任，較好地承提了秘書、參謀、協調、服務和聯絡、宣傳等工作。注重加強黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風正派，廉潔守紀。★素質全面，有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術，能駕馭全局，在推動上固經濟發展和改變山區面貌上傾注了心血和汗水，實績明顯，干群評價較高。服從組織安排，從鄉黨委書記改任縣人大常委會辦公室主任，角色轉換快，工作積極，勤政愛崗，提高了服務效率。作風正派，胸襟坦蕩，為人正直，待人誠懇，處事公道，廉潔自律意識較強。希望今后工作中進一步提高服務方法。衛生局長：綜合素質高，政治立場堅定，統籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰，開拓創新精神強，爭取國債項目資金大。能

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　　團結班子成員共同奮斗，善于調動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民主，講究方法。辦事穩妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。★黨委書記：能認真履行崗位職責，工作熱情高，有魄力，敢說敢做，責任心強。具有大局意識和協作精神，正確擺正了自己的位置，積極配合支持局長工作，全心維護班子團結和權威。善學習，勤鉆研，懂財務，會電腦，文字功底好，主持黨委全面工作有方法，黨建工作有起色；分管財務工作講原則，嚴格按照財經紀律和財務制度辦事。為人直率，作風正派，平易近人，能模范遵守機關的規章制度，廉潔自律意識強。不足：工作任務重時脾氣較急躁。★副局長：個人素質較高，頭腦靈活，成熟穩重，維護班子團結，服從組織安排。工作嚴謹認真，事業心強，能夠開拓創新，忠實履行崗位職責，經常深入基層解決實際困難，敢于承擔急難險重工作，處理問題較圓滿。精通業務，善于學習，勤抓分管工作，思路清晰，見解獨特，能夠想點子，出措施，較出色地抓好了民生工程建設和疾病預防控制工作。為人本份，待人真誠，樂于助人，作風正派，廉潔守紀。希望在今后工作中更大膽些。文廣局副局長：能認真履行崗位職責，工作熱情高，責任心強，在文化館、圖書館、劇團被拆除的情況下，對自己所分管的工作能想方設法開拓新的陣地，組織人員到鄉村開展“三下鄉”活動，參加市里“金土地杯”、“三個一”文藝創作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術作品展覽獲一等獎18個，二等獎28個，三等獎24個，并獲得優秀組織獎。為人誠實、本份，維護班子團，支持配合主要領導工作。希望進一步加大對文化藝術中心籌建工作力度。★副局長：能認真履行崗位職責，業務能力強，對所分管的新聞宣傳工作能結合永豐實際，適時地調整和開設新欄目，對一些宣傳任務能在大家一起策劃、審稿、監制，在對外宣傳方面，較好地完成上中央、省、市新聞任務，；分管財務能組織人員對下屬單位近三年的財務進行全面的審計，解決了一批遺留問題。工作善于講究方式方法，考慮問題細致周到，能團結同志一道工作。希望進一步加強稅收工作，積極開辟新稅源。★紀檢組長：能認真履行崗位職責，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢、監察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動到沿海等地開展招商活動，積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業的服務工作，幫助外資企業解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。★電視臺臺長：能認真履行崗位職責，積極圍繞縣委、縣政府各個時期的中心工作組織開展內外宣傳報道工作，臺里全年在中央、省、市電視臺播出用稿超過往年，為人忠厚本份，待人和氣，作風正派，廉潔自律意識較強。希望在今后工作膽子更大些。鄉黨委書記：★素質全面，腦子靈活，駕馭全局的能力強，有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術，工作思路清晰，能開拓創新。能團結班子在員和發揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效，扎實工作，推動了全鄉經濟和社會事業大發展，招商引資有實效，特色產業成規模，護稅協稅創佳績，林改工作成典型，基礎設施大推進，干群評價較高，作風民主，講究方法，性格直率，為人正派，廉潔自律。不足，下農村基層調研較少。★綜合素質高，有較豐富

篇十七：村委會后備干部談話記錄

　　一、對村原有班子的意見：

　　1、前進村近年來穩步發展，民主談話對象對村原有班子滿意，村班子團結，在村建設過程中能夠以身作則。

　　2、個別談話對象也有表示，村班子應該充實進新的年輕血液，尤其在電腦網絡等新生代事物中協助老的班子成員。

　　二、對村建設的意見：

　　1、前進村地處工業園區，人口多、人員雜，村里應加強衛生、治安工作。

　　2、希望村里能夠建設一個辦紅白喜事宴請的大會堂、

　　3、村里有一些危房，希望能夠做一個完整的摸底登記，并能夠進行舊村改造。

　　4、希望村里能整理出一個停車場以供村民停車。

　　三、后備干部推薦

　　1、錢軍，1985年出生，自己開金融公司從事國際外匯業務。

　　2、王先令，1985年出生，前進村大學生村官

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