安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料（精選多篇）第一篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料篇一：安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料,供大家參考。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料（精選多篇）
第一篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料
篇一：安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料
安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料
安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，是搞好安全生產(chǎn)，防范違章指揮、違章作業(yè)，降低事故損失，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立企業(yè)及項目安全文化的基礎(chǔ)。如何使安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作做好。是我們需要共同研究和探索的新課題。根據(jù)國家的的法律法規(guī)的規(guī)定，及公司安全教育培訓(xùn)工作和項目部的培訓(xùn)計劃要求，作為一名安全人員，談一點粗淺看法。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
項目部必須建立健全項目安全組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確全員參與安全管理的具體分工。建立健全的各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理辦法，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的業(yè)主管理模式，采用不同的安全管理模式。建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行項目領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
二、加強安全法律法規(guī)的教育培訓(xùn)
1.加強安全法教育，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強令施工作業(yè)中冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。公司在目前已有的法律法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真
1學(xué)習(xí)教育，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化的軌道。
2.讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，安全操作技能的學(xué)習(xí)。對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理施工人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
三、確定培訓(xùn)及內(nèi)容
項目部制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況計劃進(jìn)行對施工人員教育培訓(xùn)工作，項目部嚴(yán)把教育關(guān)。安全教育培訓(xùn)進(jìn)行“三級”培訓(xùn)分公司級安全教育，項目級安全教育和崗位安全教育。培訓(xùn)內(nèi)容：1.通過安全知識的培訓(xùn)，依照法律法規(guī)的適用條款進(jìn)行評價后，開展知識的專門培訓(xùn)，施工主要安全法律法規(guī)及公司規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)，再加上項目部制定的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行約束。2.崗位安全技能操作培訓(xùn)，主要熟悉本崗位的操作規(guī)程，提高安全技能，降低每個崗位事故發(fā)生。3.安全教育培訓(xùn)根據(jù)案例看片進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員知道安全意識要強，對自己和家人負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。
2四、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
1.企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
2.對工人進(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識與評價、查隱患、不安全因素、提防范措施，使工人充分了解項目的生產(chǎn)工藝流程、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識。也可采取安全知識問答（或競賽）、事故現(xiàn)場參觀調(diào)查分析會、安全生產(chǎn)情況分析會、當(dāng)年事故今日反思討論會、請歷險、睹險職工現(xiàn)身說法等形式對工人進(jìn)行安全教育。通過“手指口述”、班前會、班后會等形式傳授安全知識，提高職工安全素質(zhì)。通過各種形式的宣傳教育培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)入腦入心，落實在行動上，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。五．加大宣傳教育
經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動和標(biāo)志牌宣傳活動，努力提高工人和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。3篇二：安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流材料
以人為本，以章為范
切實抓好安全管理確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持
“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)
理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》。《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要
安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)oa平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢
查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。
三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進(jìn)展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊伍提升安全生產(chǎn)
公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基
礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換篇三：安全教育培訓(xùn)中心經(jīng)驗交流材料
****安全教育培訓(xùn)中心經(jīng)驗交流材料
我中心以提高全員安全素質(zhì)和安全技能為目標(biāo)，開展安全教育工作，防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，按照工作計劃，有序開展安全教育培訓(xùn)。現(xiàn)將我中心的基本情況和一些做法和有關(guān)建議匯報如下：
一、基本情況
1、學(xué)校名稱：****************；地址：**************；法人代表：***。我校辦學(xué)條件優(yōu)越，目前有辦公室8間，教室3間（有標(biāo)準(zhǔn)教室，也有可容納200多人以上的多媒體教室），可供容納400名學(xué)員同時學(xué)習(xí)，有討論室、圖書室、警示教育室，及實訓(xùn)基地，可容納300人同時就餐住宿的后勤保障條件。學(xué)校交通便利，有完善的文體活動設(shè)施，能夠滿足培訓(xùn)學(xué)員開展籃球、羽毛球、乒乓球等活動需求。
2、學(xué)校人員及教師隊伍情況；我們有專職管理人員九名，全部為大專以上學(xué)歷；專職教師10人，兼職教師4人，其中中級以上職稱7人，注冊安全工程師2人，技師2人，以上教師全部取得河北省安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師資格證書，教師隊伍素質(zhì)優(yōu)良，有能力承擔(dān)安全培訓(xùn)任務(wù)。
3、軟件制度建立情況；我們本著“管理科學(xué)化、工作程序化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、措施具體化”的原則制訂了各種安全培訓(xùn)管理制度，明確了培訓(xùn)學(xué)校各崗位責(zé)任制、各項工作規(guī)則、操作規(guī)程，進(jìn)一步建立健安全培訓(xùn)工作的各項制度。
二、培訓(xùn)管理方面的一些經(jīng)驗做法
我市接受安全培訓(xùn)的對象基本是進(jìn)入社會的成年人，在嚴(yán)格按照教學(xué)大綱、編教材編寫教案組織教學(xué)時，培訓(xùn)教學(xué)必須從學(xué)員的成人學(xué)習(xí)特點出發(fā)，創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)方法。教學(xué)方法既包括教師教的方法，也包括學(xué)員學(xué)的方法；教學(xué)是教師、學(xué)員的雙向活動。教師傳授知識
時要培養(yǎng)學(xué)員的安全技能和安全意識，要提高學(xué)員通過自己掌握學(xué)習(xí)方法去獲取知識的能力。傳統(tǒng)教育偏重知識的灌輸。在課堂上，教師往往機械地恪守大綱，忠于教材，照本宣科，或教師做文秘雜燴網(wǎng)坐著念書與劃杠杠的“坐教”，學(xué)員興趣索然，缺少互動，安全培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。作為安全培訓(xùn)教師，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，才能適應(yīng)新形勢的要求，才能提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方法應(yīng)根據(jù)接受教育的對象不同，要有針對性、實用性和重點。否則，不僅起不到培訓(xùn)應(yīng)有的效果，還有可能使受培訓(xùn)者產(chǎn)生逆反心理。為此，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，是加強和改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
1、案例教學(xué)，以案釋法
針對學(xué)員文化水平不一，掌握知識參差不齊，對于枯燥的理論教學(xué)，既不感興趣，也缺乏理解能力的實際情況，可以采取案例教學(xué)法，把我們身邊發(fā)生過的生產(chǎn)安全典型事故進(jìn)行分類整理，對各種事故發(fā)生的原因，以及如何防范，發(fā)生事故后如何處理等，對學(xué)員進(jìn)行針對性強的安全知識培訓(xùn)。眾所周知，從以往發(fā)生的各種類事故教訓(xùn)來看，職工安全技術(shù)素質(zhì)低、自我保護(hù)意識差、“三違”現(xiàn)象久禁不絕是發(fā)生事故的主要原因。每一起事故案例大都是用生命和鮮血換來的教訓(xùn)。所以在學(xué)員安全培訓(xùn)中，要充分利用一些典型案例進(jìn)行講解，案例教學(xué)，以案釋法，既可以消除學(xué)員對學(xué)習(xí)安全知識理論的畏難情緒，又可以盡快使其從單純工作角色進(jìn)入學(xué)習(xí)型角色，把已有的對安全知識模糊的感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，提高礦工安全生產(chǎn)的自覺性。使大家真正理解“條條規(guī)程血染成，不可再用血驗證”的含義。特別是在一線工人的培訓(xùn)班上采用案例法，更可以起到事半功倍的效果。
在引用案例時，應(yīng)注意實用性，可操作性，發(fā)動學(xué)員一起積極主動參與，對案例進(jìn)行分析，給其診斷，找出病因，結(jié)合到所學(xué)的理論，再結(jié)合單位安全現(xiàn)狀做出正確分析。案例內(nèi)容不單單是安全方面的，也可是一則發(fā)人深思的故事，只要能使人受到安全啟發(fā)的，能通過案例進(jìn)一步深刻掌握所學(xué)的安全理論知識，使理論不晦澀難懂，能引用到實際安全操作當(dāng)中的，都可采用。
2、研討結(jié)合，增進(jìn)互動
研討結(jié)合教學(xué)，目的要求上是對“討論式”教學(xué)的深化，同時它又接納“研究性”學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)探究”因素，通過增進(jìn)互動，使教師的主導(dǎo)作用、學(xué)員的主體地位能夠得以充分發(fā)揮和實現(xiàn)。安全培訓(xùn)學(xué)員有職業(yè)經(jīng)歷和社會經(jīng)歷，是帶著豐富實踐經(jīng)驗的成人；學(xué)員是培訓(xùn)課程活動的主體；他們整個過程不僅僅是學(xué)習(xí)資源的攝取者，同時也是經(jīng)驗的攜帶者，是學(xué)習(xí)資源的貢獻(xiàn)者，是一種可以開發(fā)利用的寶貴教學(xué)資源。他們能夠?qū)栴}進(jìn)行深入思考，不喜歡照本宣科式的教學(xué)。采用研討式教學(xué)，能置教和學(xué)于研究探討的氛圍之中，讓學(xué)員聚集在這里，用開放、互動的方式亮出自己的觀點和意見，暢談自己的想法和做法，同大家一起探討，與學(xué)友分享收獲，聽取別人的經(jīng)驗和體會，互相啟發(fā)，互相學(xué)習(xí)。整個環(huán)境十分寬松，學(xué)員可以坦誠地將難于解決的問題講出與學(xué)友們交流。在研討中思想撞擊、見仁見智、各有啟迪。使學(xué)員在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)新東西，創(chuàng)造新方法，解決新問題，從而形成新穎、富有創(chuàng)造性的思維品質(zhì)。創(chuàng)造一種有利于學(xué)習(xí)的寬松氣氛已經(jīng)成為安全培訓(xùn)教育教學(xué)發(fā)展的新需要。在合作過程中，教師對學(xué)員的發(fā)展負(fù)責(zé)，學(xué)員更好地發(fā)揮自身的積極性、主動性和創(chuàng)造性，承擔(dān)起自己參與活動與自主自覺學(xué)習(xí)的責(zé)任，有助于避免學(xué)員在求學(xué)過程中出現(xiàn)應(yīng)付差事的被動學(xué)習(xí)和厭學(xué)情緒，從而形成一種良性循環(huán)，實現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。在安全培訓(xùn)中采用研討式教學(xué)，培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對話、互動交流，通過參與、合作、分享、體驗，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識，形成新的理念，產(chǎn)生愉悅自信的體驗。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本，創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念。
3、一體教學(xué)，形象直觀
在安全培訓(xùn)教育中將理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)融為一體，其內(nèi)涵主要是打破傳統(tǒng)的學(xué)科體系和教學(xué)模式，根據(jù)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)的要求來重新整合教學(xué)資源，體現(xiàn)能力本位的特點，從而逐步實現(xiàn)從以教師為中心如何“教給”學(xué)員，向以學(xué)員為中心如何“教會”學(xué)員轉(zhuǎn)變；從以教材為中心向以教學(xué)大綱和培養(yǎng)目標(biāo)為中心轉(zhuǎn)變；從以課堂為中心向以實驗室和實際操作平臺為中心轉(zhuǎn)變。這種教學(xué)模式較好地解決理
論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)的脫節(jié)問題，減少理論課之間及理論課與實習(xí)課之間知識的重復(fù)，增強教學(xué)的直觀性，充分體現(xiàn)了學(xué)員的主體參與作用，有助于教學(xué)質(zhì)量的提高和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。
三、對培訓(xùn)工作的一些建議
1、安全培訓(xùn)體系建設(shè)有待于進(jìn)一步完善。一是目前安全培訓(xùn)教材使用不統(tǒng)一，缺少實際操作教材，理論教材版本多。培訓(xùn)內(nèi)容隨意性較大。二是安全培訓(xùn)考核有待于進(jìn)一步規(guī)范。三是安全培訓(xùn)題庫建設(shè)不完善，很多工種沒有相應(yīng)的機考題庫，或者題庫考題過于簡單或者錯誤較多，欠規(guī)范，難易程度不一。題庫的不規(guī)范，造成了考核標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一。
2、安全生產(chǎn)持證上崗執(zhí)法檢查覆蓋面不夠，各級安監(jiān)部門對高危企業(yè)全員安全培訓(xùn)持證上崗監(jiān)督檢查力度較大，但受安全生產(chǎn)執(zhí)法人員數(shù)量有限的影響，非高危行業(yè)和新建企業(yè)的安全生產(chǎn)持證上崗情況不容樂觀。目前，培訓(xùn)證書過期未復(fù)審，新建企業(yè)負(fù)責(zé)人、新任安全管理人員和大量零散的特種作業(yè)人員得不到及時的安全培訓(xùn)，企業(yè)“三級”安全教育培訓(xùn)沒有得到很好的執(zhí)行。希望安監(jiān)部門要加大安全培訓(xùn)宣傳力度，強化安全培訓(xùn)執(zhí)法監(jiān)察，第二篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流
創(chuàng)新思路抓管理
群策群力保安全
全力打造本質(zhì)安全型示范礦井
——山西焦煤**煤業(yè)有限公司安全經(jīng)驗交流
山西焦煤集團(tuán)**煤業(yè)有限公司，于2009年8月由山西焦煤集團(tuán)投資有限公司作為主體企業(yè)，重組整合偏關(guān)縣五座煤礦而成，是偏關(guān)縣唯一煤炭資源開發(fā)主體企業(yè)，是山西焦煤投資公司的全資子公司，下有九鑫礦、閆家溝礦兩座礦井。一年多來，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一”的理念，憑借精細(xì)管理，在安全管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全文化塑造方面取得了一定成效，確保了安全生產(chǎn)無事故。
一、規(guī)范管理制度，構(gòu)建安全保障
立足自身實際，整章建制，圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，修定完善20項安全管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系，推行現(xiàn)場安全管理辦法。健全安全管理體系，細(xì)化量化責(zé)任，強化監(jiān)
督管理，形成安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)督管理格局。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員包隊制度，干部帶班下井制度，以“兩下三抓”的具體要求，對干部的下井天數(shù)、班次、抓“三違“次數(shù)、處理問題條數(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格考核，并與安全績效掛鉤，增強干部責(zé)任意識。扎實開展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、炮掘工作面程序化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等活動。堅持每月一次安全質(zhì)量
1標(biāo)準(zhǔn)化考試，拓寬職工知識面。堅持“重心下移至項目、關(guān)口前移至班組”的理念，完善考核機制，成立安全督察組，把安全績效、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、職工安全技能培訓(xùn)等方面納入日常考核內(nèi)容，進(jìn)行隨機動態(tài)考核，制定獎罰辦法，加大了對“三違”行為的處罰力度，確保人人有責(zé)任，事事有落實。
二、狠抓基層基礎(chǔ)，夯實安全根基
注重現(xiàn)場管理，創(chuàng)造安全放心硬環(huán)境。鑒于九鑫礦頂板破碎、采空區(qū)多、風(fēng)氧化嚴(yán)重的實際，始終把“頂板管理、有害氣體治理、防治水、雨季三防”作為安全工作重點，實施專項整治。針對頂板不穩(wěn)定、風(fēng)氧化嚴(yán)重特殊地質(zhì)條件，根據(jù)現(xiàn)場實際，采用錨桿、錨索、U型棚聯(lián)合支護(hù)，增大支護(hù)密度和強度，并定期進(jìn)行拉拔監(jiān)測，確保支護(hù)質(zhì)量。突出“一通三防”工作重點，加強老空有害氣體管理，設(shè)立專職瓦檢員，確保采掘面氣體的人機共檢，開展以風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖為重點的檢查工作，確保各閉鎖裝置靈敏可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。防治水方面，及時下發(fā)礦井水情水患預(yù)報，開展防治水專項整治，將物探和鉆探相結(jié)合、長探和短探互為補充的探放水方法，重點加強隊組掘進(jìn)過程中的短探管理，杜絕無計劃揭露老空。
加強班組建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的基層隊伍。班組作為基層組織，是安全管理的著力點、落腳點。人員素質(zhì)和班組安
全文化是班組建設(shè)重要因素。突出隊伍素質(zhì)建設(shè)，在班組長管理上，制定班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制，采用“民主選用”辦法，做到班組長選拔，任用的透明度和公平性，并要求班組長必須具有初中以上文化程度、相關(guān)工種5年以上工作經(jīng)歷，通過工作考核提升班組長素質(zhì)，發(fā)揮他們在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的領(lǐng)頭雁作用。同時，加大班組成員培訓(xùn)力
度，提升班組整體素質(zhì)。突出班組安全文化建設(shè)，提倡安全工作自控、互控和他控“團(tuán)隊精神”的安全理念，逐步走出“人盯人”管理的被動局面。通過安全文化的自動協(xié)調(diào)功能，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，“個人安全”向“整體安全”的跨越，從而奠定最前沿的安全基礎(chǔ)工作。
嚴(yán)抓手指口述，實現(xiàn)全員過關(guān)。始終把推進(jìn)“崗位描述、手指口述、安全確認(rèn)”工作法做為安全工作的要點，制定手指口述考核辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包隊責(zé)任劃分，嚴(yán)格考核。按照投資公司的四個強力推進(jìn)，加強對“五管要害場所”、重點崗位、與瓦斯、通風(fēng)相關(guān)的工種、多工種配合作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過班前培訓(xùn)，井下班中現(xiàn)場抽查考核，班后復(fù)習(xí)鞏固等一系列的措施，確保了手指口述全員達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了職工現(xiàn)場操作。另外，開展準(zhǔn)軍事化管理，從班前會召開、排隊領(lǐng)燈、入井前安全確認(rèn)、安全宣誓到井口檢身等都規(guī)范有序，確保職工時刻服從命令聽指揮，在塑造本質(zhì)安全型員工方面起到了積極的推動作用。
提升管理內(nèi)涵，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。堅持把現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督力度，制定“三員兩長”管理考核制度，有效杜絕違章、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；積極組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公，根據(jù)盤區(qū)達(dá)標(biāo)重點和精品線路，制定月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃。實行定地點、定責(zé)任人和定時間的“三定”制度，做到有計劃、有安排、有落實，并突出專業(yè)重點。以動態(tài)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，以靜態(tài)條框指導(dǎo)動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化和有序化。實行旬考核月兌現(xiàn)，確保管理抓嚴(yán)細(xì)、考核抓標(biāo)準(zhǔn)、落實重結(jié)果的考核體系，使職工在日常標(biāo)準(zhǔn)化工作中學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有依據(jù)、趕有目標(biāo)。以制度督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化，以制度約束、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，形成一級帶動一級干，一級干給一級看，人人有責(zé)任，個個有動力的良好工作氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，投資公司在我公司召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，進(jìn)一步提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。
三、構(gòu)建安全文化，鑄造安全盾牌
加大培訓(xùn)力度，營造全員學(xué)習(xí)濃厚氛圍。把培訓(xùn)教育作為提高干部職工的安全意識、管理能力和操作技能的切入點，對各級人員進(jìn)行大力度培訓(xùn)。采取專題講座、脫產(chǎn)培訓(xùn)、請進(jìn)來講、走出去學(xué)、崗前培訓(xùn)、崗前軍訓(xùn)、安全教育、班前集中培訓(xùn)、礦科聯(lián)點包隊等行之有效的培訓(xùn)方式，持續(xù)不
斷地開展崗位練兵、技能比武和接力賽、安全知識有獎問答活動，提高干部職工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能水平。另外，開辟了安全專欄，積極宣傳報道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光“三違”現(xiàn)象，有效推動安全知識和規(guī)程的普及、執(zhí)行。
開展安全活動，形成齊抓共管良好格局。開展“黨員身邊無事故、干部身邊無隱患、工人身邊無三違”活動，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的帶頭作用，促進(jìn)“安全發(fā)展”穩(wěn)步推進(jìn)。開展“親人送囑托、安全大家?guī)汀薄①浰汀皭坌目ā薄⑵占鞍踩跃瘸ＷR和“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”評選等活動，讓安全文化融入家庭，將安全工作融進(jìn)親情，真正把安全文化理念滲透到每個職工的心里，讓職工真正成為保護(hù)自己生命權(quán)利的主體，營造良好的安全文化氛圍，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
“愿得云帆三千尺，屹立潮頭續(xù)遠(yuǎn)行”，安全工作永無止境。在充滿希望的煤海大潮中，**公司將不斷進(jìn)取，將榮譽化為新動力，把經(jīng)驗作為新起點，腳踏實地精細(xì)管理，求新創(chuàng)新跨越發(fā)展，做細(xì)做實安全工作，為企業(yè)安全、穩(wěn)健、快速、和諧發(fā)展，為投資公司發(fā)展壯大，為焦煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越、翻番再造做出我們最大的貢獻(xiàn)！
第三篇：安全生產(chǎn),經(jīng)驗交流材料
篇一：安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流材料
以人為本，以章為范
切實抓好安全管理確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合
治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持
“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)
理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》。《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)oa平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引
導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操
作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。
三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進(jìn)展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊伍提升安全生產(chǎn)
公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換篇二：全州安全生產(chǎn)工作會議經(jīng)驗交流材料
全州安全生產(chǎn)工作會議經(jīng)驗交流材料
打牢基礎(chǔ)
標(biāo)本兼治
全力推動麻栗坡經(jīng)濟(jì)社會安全發(fā)展
麻栗坡縣人民政府
（二〇一二年二月一日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我就麻栗坡縣的安全生產(chǎn)工作情況作如下簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。多年來，麻栗坡縣在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州直有關(guān)部門的關(guān)心支持下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的安全理念，以死亡控制指標(biāo)為核心，以安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法為抓手，以監(jiān)管機構(gòu)隊伍建設(shè)為切入點，以安全隱患排查治理為突破口，積極創(chuàng)新工作思路，不斷強化綜合監(jiān)管，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，唱響安全發(fā)展旋律，凝聚全民安全共識，全力推進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2011年，全縣各類事故共造成7人死亡，低于州政府控制指標(biāo)2人。全縣連續(xù)6年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作逐步走上科學(xué)發(fā)展的道路，有力促進(jìn)和推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。主要做法是：
一、樹牢安全發(fā)展理念，形成安全發(fā)展共識。隨著全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)形式日益嚴(yán)峻，面對這一形勢，麻栗坡縣始終把安全發(fā)展作為執(zhí)政的首要任務(wù)，堅持把安全生產(chǎn)放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步等同的高度予以重視和落實。近年來，麻栗坡縣認(rèn)真總結(jié)多年的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出了“三個所有”的工作要求，即所有的發(fā)展首先要確保安全發(fā)展，所有的責(zé)任首先要落實安全責(zé)任，所有的投入首先要保障安全的投入。在此基礎(chǔ)上，制定了《麻栗坡縣安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系》，要求各級黨委、政府和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全放在高于一切的位置，作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項重大而緊迫的政治任務(wù)，采取果斷措施，堅決遏制和防范各類事故。近年來，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列論述和指示，對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識發(fā)生了深刻變化，從思想上糾正了一些領(lǐng)導(dǎo)干部“安全不發(fā)展、發(fā)展不安全”等錯誤認(rèn)識，形成了“安全發(fā)展”的共識。
二、構(gòu)建職責(zé)嚴(yán)明的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提出強有力
的保障。麻栗坡縣高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，在新一輪政府機構(gòu)改革中，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局作為政府工作部門設(shè)立，核定人員編制18人。與此同時，為解決安監(jiān)機構(gòu)力量不足的問題，去年底，我縣又專題研究，決定將縣安監(jiān)局內(nèi)設(shè)機構(gòu)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊作為事業(yè)單位設(shè)置，核定人員編制為20人，全部安排進(jìn)駐各重點礦山。與此同時，從2008年起，縣安監(jiān)部門就把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)委托到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，從而進(jìn)一步延伸了安全監(jiān)管鏈條。
在組建和充實縣級安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)的同時，我縣把安全監(jiān)管工作重點放在基層建設(shè)上，重心放在基層監(jiān)管上，充分發(fā)揮基層工作人員經(jīng)常性和及時性的安全監(jiān)管特點，把對重點單位、危險部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等基礎(chǔ)性安全監(jiān)管作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，實實在在打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。自2008年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站成立以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府又明確了村委會主要領(lǐng)導(dǎo)為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并明確1名工作人員兼職負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。在完善縣鄉(xiāng)村三級安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)的同時，我縣著力在企業(yè)履行安全管理職責(zé)上下功夫，截止目前，全縣非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、學(xué)校等重點行業(yè)和領(lǐng)域全面建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)＜媛毎踩珕T。“縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)”四級安全監(jiān)管模式在我縣已初具雛形，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)工作的全面開展提供了強有力的保障。
三、強化政府企業(yè)兩個主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)整體聯(lián)動機制。政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。緊緊抓住這兩個主體，全力構(gòu)建政府與企業(yè)的整體聯(lián)動機制，是我縣安全生產(chǎn)工作的基本指導(dǎo)思想和行動準(zhǔn)則。
（一）以政府監(jiān)管主體責(zé)任的落實為切入點，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，始終把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，納入政府重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系，不斷加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了政府“一把手”負(fù)總責(zé)，政府分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)專門抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工具體抓的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和格局。政府形成了定期召開常務(wù)會議，主要領(lǐng)
導(dǎo)每月聽取一次工作情況匯報并研究解決問題的機制，二是完善規(guī)章，建立健全制度。在認(rèn)真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章的同時，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會會議制度》、《聯(lián)席會議制度》、《隱患排查治理制度》、《責(zé)任事故約談制度》、《隱隱和事故舉報獎勵制度》和《專項檢查制度》等多個規(guī)范性文件，初步形成了與法律法規(guī)相配套的地方性規(guī)章制度體系。三是突出重點，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查的同時，縣人民政府每年組織不少于4次的全縣性拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面排查和督促整改了一大批事故隱患，有效防范了各類事故的發(fā)生。
（二）以督促企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實為切入點，全面夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是落實企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，對高危行業(yè)負(fù)責(zé)人實行強制培訓(xùn)，嚴(yán)格實行持證上崗制度。在此基礎(chǔ)上，對外來施工企業(yè)實行備案制，定期統(tǒng)一組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加各類培訓(xùn)班，介紹本地情況、監(jiān)管模式和硬性要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作撐好舵，把好盤。二是督促企業(yè)確保安全投入，按照規(guī)定提取安全費用，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，為從業(yè)人員繳納工傷保險和人身意外傷害保險。三是提高企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)口。對安全投入不到位，不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，一律不給年檢初審；對安全管理滑坡、安全管理混亂的企業(yè)一律實行約談。四是督促企業(yè)實施“科技興安”。截止目前，全縣非煤露天礦山全部推廣了中深孔爆破技術(shù)；4戶非煤礦山企業(yè)推廣了尾礦干排技術(shù)；16家非煤礦山企業(yè)和2座尾礦庫實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3級以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；2座加油站安裝了阻隔防爆裝置；全縣運輸危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車均按規(guī)定安裝使用了具有行駛記錄功能的gps定位系統(tǒng)。五是在指導(dǎo)各類企業(yè)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案的同時，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)開展了火災(zāi)、透水、中毒窒息、爆炸、邊坡坍塌等應(yīng)急救援演練，并在學(xué)校領(lǐng)域開展了防地震、防地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)等應(yīng)急救援演練，增強了全民的安全意識和自救互救能力。
四、強力推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合，強化礦山源頭管理。針對非煤礦山
開采混亂、事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢，2006年，縣委、縣人民政府深刻反思，痛定思痛，強勢開展了“以整治促整合、以整合促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展”的礦產(chǎn)資源整合工作，按照“政府主導(dǎo)、市場運作”和“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，面向全國公開招商確定整合合作企業(yè)，先后實施了鎢礦、鎢共伴生礦、鐵礦、錳礦、錫礦等主要礦種的整篇三：安監(jiān)局安全生產(chǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗交流材料
安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗交流材料--強責(zé)任
重監(jiān)管
排隱患
扎基礎(chǔ)
睢陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
2008年，睢陽區(qū)安監(jiān)局按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“隱患排查”工作，根據(jù)安全生產(chǎn)一系列文件通知精神，通過采取有效措施，堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，加強安全生產(chǎn)的各項工作，使睢陽區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成果,全區(qū)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)的總體水平有所提高。為我區(qū)安全生產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
一、明晰責(zé)任，理順體制，扎實基層基礎(chǔ)
全區(qū)強化安全責(zé)任意識，落實綜合治理措施，全面深化“一崗雙責(zé)”，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。重點抓好區(qū)、鄉(xiāng)兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)，督促“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四個到位，區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長為主任，安監(jiān)局局長為副主任，縣級部門主要負(fù)責(zé)人、部分職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會，指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室組織相關(guān)人員，將安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度建設(shè)規(guī)范性文件以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會制度建設(shè)和職責(zé)要求簿冊登記、臺帳制度以及《睢陽區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》匯編成冊，下發(fā)到全區(qū)各級各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展安全生產(chǎn)各項工作。我區(qū)還完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)體系考核建設(shè)，將安全生產(chǎn)納入?yún)^(qū)目標(biāo)考核范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況由安監(jiān)局單獨組織考核。各級各部門全面落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，切實將安全生產(chǎn)工作納入黨和政府重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時解決工作中存在的重點、難點問題。明確了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)
任制，配備了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專（兼）職管理人員，切實落實企業(yè)安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)管理水平。橫到邊，縱到底，層層簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書2萬余份。18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)機構(gòu)。全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門安全生產(chǎn)工作均配備了辦公場地，并配備了電腦、電話、傳真等辦公設(shè)備，并開展了相應(yīng)的安全生產(chǎn)行政管理和行政執(zhí)法工作，成立了區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊，落實了具體工作人員確保切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。每均開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊伍、駐非煤礦安監(jiān)員、企業(yè)安全管理干部的培訓(xùn)教育，提高其能力上下功夫，使其做到能管會管。通過努力，全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門基本做到了安全生產(chǎn)制度上墻，安全生產(chǎn)資料齊全規(guī)范、有備可查。
二、依法行政，強化監(jiān)管，著力開展安全生產(chǎn)專項整治突出重點，抓住最關(guān)鍵、最薄弱的環(huán)節(jié)，強力推進(jìn)隱患排查治理，堅決防控道路交通事故。區(qū)公安交警、交通等部門以開展創(chuàng)建“平安暢通睢陽區(qū)”活動為載體，建立健全機制，扎實抓好道路交通安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”工作。區(qū)交通局進(jìn)一步加強對客運車站的管理，加大對客運車駕駛員的教育培訓(xùn)和客運車輛技術(shù)檢測，在所有客運車輛上安裝行車紀(jì)錄儀，在超長客運車輛上安裝了gps，全面落實對客運車輛的動態(tài)監(jiān)管。區(qū)交警大隊加強路面管控，抽調(diào)車管、辦公室等后勤警力調(diào)整充實到中隊，采取聯(lián)勤、交警趕場、周巡制等方法，強化主干道監(jiān)控，用警車道路的方式，確保雨雪天、霧天交通安全。采取定點檢查與流動巡查相結(jié)合對客運車輛超載、超速和摩托車駕乘人員不戴頭盔等違法行為堅決予以查處，以嚴(yán)管重罰態(tài)勢，確保交通安全。區(qū)農(nóng)機局重點開展了農(nóng)用車、拖拉機違章載人專項整治，農(nóng)機監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路一線每周開展一次宣傳教育同時，嚴(yán)厲查處違章載人的拖拉機、農(nóng)用車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多種形式，開展交通安全整治。成立交通安全巡邏隊和村社道路安全檢查小組，定期和不定期對轄區(qū)交通安全進(jìn)行突擊檢查，對輕微交通違法行為進(jìn)行現(xiàn)場糾正、教育后予以放行，通過教育，大部分交通違法人員既接受教育，又消除違法行為，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的摩托車超載運營，三輪車、農(nóng)用車
違章載客等道路交通嚴(yán)重違法行為及時向有關(guān)職能部門舉報，積極配合職能部門對違法行為進(jìn)行查處。區(qū)安監(jiān)、城管等部門堅決防控非煤礦企業(yè)事故。采取果斷措施，堅決抓好非煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓非煤礦企業(yè)水害治理，督促落實安全監(jiān)管主體責(zé)任，提高安全保障能力，采取強有力的措施，遏制了各類事故發(fā)生。安監(jiān)、公安部門堅決防控危化品事故。強化煙花爆竹、民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)。同時，各專項整治牽頭部門深化消防、建筑、旅游、學(xué)校等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項活動。
三、開展宣傳，強化培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍
我區(qū)采取多種形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動。一是加強了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，區(qū)政府每年定期組織進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安委會成員單位一把手安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展方面的理念及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)。二是開展了業(yè)主、企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，組織煙花爆竹、危險化學(xué)品和非煤礦山業(yè)主安全知識培訓(xùn)，以此促進(jìn)企業(yè)業(yè)主、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全意識。三是堅持在有線電臺進(jìn)行安全生產(chǎn)警示宣傳，重點時期開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，用典型案例教育群眾重視安全。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際開展安全常識教育，印發(fā)各種通俗易懂安全知識小冊子以及道路交通、用電、消防、燃?xì)獾刃麄髻Y料發(fā)放、張貼到全區(qū)各家各戶，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。移動、電信、聯(lián)通等單位還在雨、雪、大霧天氣、節(jié)假日等重點時期向手機、小靈通用戶發(fā)送安全警示信息。五是深入開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動”等，掀起安全生產(chǎn)宣傳高潮。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織宣傳隊、學(xué)生安全宣傳員等多種形式深入學(xué)校、農(nóng)村、企事業(yè)單位、居民院落實開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識宣講。七是進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的“三級教育”，完善企業(yè)教育培訓(xùn)制度，建立了教育培訓(xùn)檔案。通過宣傳教育，提高了人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識，增強了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。安監(jiān)局、交通局、交警大隊等單位開展安全文化建設(shè)，在主要路段、干道書寫了安全生產(chǎn)標(biāo)語
20余幅，努力營造安全文化氛圍。睢陽區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作，“重基層，打基礎(chǔ)，強監(jiān)管”，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”，加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，確保了主要控制指標(biāo)下降，確保了較大事故數(shù)量下降，確保了不發(fā)生重特大事故，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
第四篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流材料
安全生產(chǎn)聽到這四字，它能給我們帶來什么啟發(fā)呢？有些人認(rèn)為安全生產(chǎn)他是一個很大條的東西，比如說保護(hù)國家財產(chǎn)損失，確保傷亡事故的發(fā)生減少人民財產(chǎn)損失等，在我看來安全生產(chǎn)就是從小的事情做起，因為安全生產(chǎn)里有這樣一句話，叫做人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，其實他們的核心問題都還是在于人，如果我們大家都從我們?nèi)粘Ｉ钪械男∈伦銎稹⒆龊茫瑥男【宛B(yǎng)成一個好的生活習(xí)慣，試問我們的安全生產(chǎn)是否會提升。
從07年廣州市的火災(zāi)調(diào)查分析中我們得知，所有火災(zāi)事故大部份都是我們?nèi)粘Ｉ兴鲆暤模热缡謾C充電器，節(jié)能調(diào)光燈，小型電器（金魚缸），這三點是07年中廣州市發(fā)生火災(zāi)的主要原因，如果我們能從日常小事中做起那么安全生產(chǎn)一定會好起來，因為我們知道在我們小的時候父母會對我們說小心路上的車子，當(dāng)我們出來打工時候會千叮嚀萬囑咐我們出門的安全等等，所有的提醒與幫忙都是安全文化的體現(xiàn)。
結(jié)合一下我們生活中的實例，在回想一下安全生產(chǎn)，往往事故的發(fā)生大多都是由于我們的員工的行為，而引發(fā)事故的發(fā)生，以下我引用一個例子來說明，大家都知道女生宿舍一般來說都要比男生宿舍干凈，工作中女生也比男生愛干凈和打扮，因為愛美之心人人有之，特別是女人。所以我們知道引發(fā)職業(yè)病的人一般都是不愛講衛(wèi)生之人，因為他們在工作完后未洗手、吃飯時又未洗干凈，將病菌吃下等，在工作中又未配戴好防護(hù)用具，從而引發(fā)職業(yè)病和病通，如果我們從小就養(yǎng)成愛講衛(wèi)生的好習(xí)慣和遵守規(guī)章制度，試問職業(yè)病是否又會下將呢？
我覺得要做好安全生產(chǎn)，必須建立嚴(yán)格的管理制度，在加上嚴(yán)格
的日常巡查，一定要將安全生產(chǎn)中的隱患徹底查出，在做出零時改善和最終改善，一定要進(jìn)行跟進(jìn)所有的安全隱患的整改落實，決不能放松，因為你一放松，時間一長大家就認(rèn)為這樣子是可行的，到了后面就很難管理了，所以在一開始時就要從一個字開始嚴(yán)，只有嚴(yán)格管理才能將安全生產(chǎn)做好，可能你會認(rèn)為這樣會得罪人，對我們做安全管理的人來說就是專找麻煩的，這也是我們的無奈。
做好隱患排查工作后，同時人們還要做好廠區(qū)內(nèi)的重點部位管理，因為這個地方可能發(fā)生事故后比較嚴(yán)重，所以我們一定要按重大危險源的等級來管理，這樣才能將低事故的發(fā)生率，才能確保安全生產(chǎn)。
光有管理是不夠的一定要加強人員的安全意識教育，比如說培訓(xùn)一定要將廠區(qū)內(nèi)的管理制度明確給員工讓其明白，哪些事可做哪些事是不可為之的，在以圖片說明以其生動，最主要的是要提倡員工自主監(jiān)督，在我們廠我們主要是提倡員工進(jìn)行曲兩兩監(jiān)督，如果員工都可以進(jìn)行相互提醒和監(jiān)督，試問我們的安全檢查生產(chǎn)工作是否也會更上一個臺階，其實安全培訓(xùn)是很重要的如果在培訓(xùn)這一關(guān)做的不好的話，我相信你們的安全生產(chǎn)也好不到那里去，只有讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才會去重視，如果你沒有給他們建立一個這樣的平臺，就知道安全處罰那是不行的，在我們公司我們還提倡安全獎勵，每個員工都可以進(jìn)行安全提報，只要是對的我們都給予獎勵，以提高員工的積極性。在我們每年的全員培訓(xùn)中我們的試卷中就有這樣的題目，其中有就一題就是讓員工進(jìn)行現(xiàn)場提報，以各種方式來提升員工的安全意識，只有人人具備安全意識，我們安全生產(chǎn)工作才全越作越好。
同時我們還可以讓員工知道，自己的工作崗中經(jīng)常性發(fā)生的問題點，我們制作了安全生產(chǎn)宣傳欄，在我們宣傳欄中主要張貼日常安全隱患，工傷事故獎懲以及隱患統(tǒng)計表等，這也是員工的知情權(quán)，也讓員工知道自己崗位中的安全隱患，從而必免事故的再次發(fā)生，讓人人注重安全。
今天暫時先說到這，有時間我們下次在來探討，希望你看過后發(fā)表一下自己的建議，讓我們共同學(xué)習(xí)成長把安全生產(chǎn)做好，謝謝你的奈心研讀。
第五篇：安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料
安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料
安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料
近日，xxxx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項大事來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實“安全生產(chǎn)年”責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),重視安全意識，建立健全組織機構(gòu)及工作制度。一是及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定了安全生產(chǎn)>工作計劃；二是為切實做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實際明確工作重點，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各村隊、站所負(fù)責(zé)人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到單位和個人。
二、加大安全宣傳教育力度，提高全民安全素質(zhì)。我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》,同時加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標(biāo)語3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。
三、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。在國慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進(jìn)行了全面徹底的安全檢查。
根據(jù)制定的>規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭，組織進(jìn)行集中專項檢查；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營造了良好的安全氛圍。
四、以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的活動繼續(xù)進(jìn)行。我鄉(xiāng)為進(jìn)一步貫徹落實以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)
法》、《交通法》等法律法規(guī)知識的宣傳，大力營造輿論氛圍，此項活動將貫通全年工作繼續(xù)進(jìn)行。
五、深化機制有效結(jié)合，全面落實工作任務(wù)。把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項管理制度，落實各項安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我們將繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。
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