下面是小編為大家整理的五一勞模事跡材料范文（2022年）,供大家參考。

五一勞模事跡材料范文

xx，出生于19xx年，******黨員，曾任工程部專工、維護部副主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任等重要生產(chǎn)和管理崗位，現(xiàn)任維護部黨支部書記兼主任。從事電力行業(yè)二十余載，他憑著對電力事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，把青春、智慧和激情傾注在生產(chǎn)一線，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，一步一個腳印，抓難點、補短板，帶頭在先、沖鋒在前，圓滿完成了各項工作任務(wù)，留下了一串串閃光的足跡，為電力事業(yè)譜寫了光輝的篇章，擁有了豐碩的回報。20xx至20xx年，連續(xù)三年榮獲x電廠“先進生產(chǎn)工作者”稱號，20xx至20xx年，連續(xù)兩年榮獲“勞動模范”稱號，20xx年，榮獲x集團第五屆科技論文三等獎和全國電力職工技術(shù)成果三等獎，20xx年，榮獲中國電力創(chuàng)新獎二等獎。

一、循序漸進、運籌帷幄，做部門管理的掌舵人——勇挑檢修重?fù)?dān)

維護部是一支奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的檢修隊伍，肩負(fù)著全廠設(shè)備維護的重任，“安全作業(yè)”，不僅是對員工生命健康的尊重和愛護，也是機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。作為部門負(fù)責(zé)人，他深知“安全第一”的內(nèi)涵，在安全管理上狠下功夫，他堅持以加強安全管控為主線，以風(fēng)險預(yù)控體系為重點，以全面提升機組的可靠性水平、經(jīng)濟運行水平、設(shè)備的健康水平為目的，認(rèn)真貫徹落實公司各項工作部署和要求，深入推進各項工作，逐步夯實設(shè)備健康基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持開展“兩跟一學(xué)三講”工作，落實“人身風(fēng)險預(yù)控本”和“四點八步”檢修措施確認(rèn)卡的要求，堅持每天深入現(xiàn)場和一線班組，跟蹤檢查措施執(zhí)行情況，了解設(shè)備運行和重大缺陷處理情況，并督促及時閉環(huán)，立足于現(xiàn)場整治，有效的控制了不安全事件的發(fā)生。強化隱患排查與治理力度，以“見本色、無滲漏、達出力”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展“設(shè)備達標(biāo)創(chuàng)一流”活動。實現(xiàn)安全管理體系全覆蓋，建立管理人員與外委隊伍聯(lián)系機制，幫助、協(xié)調(diào)、解決存在的問題……讓該廠踏上了一個穩(wěn)步發(fā)展的軌道。毫無疑問，他是一個經(jīng)驗豐富的管理者，集中骨干力量，重點攻關(guān)，在他的帶領(lǐng)下，一年時間完成了x次機組停備消缺工作，通過統(tǒng)籌謀劃、重點攻關(guān)，保質(zhì)保量的完成了機組停運、啟動的工作，修后設(shè)備運行穩(wěn)定，各項缺陷均大幅減少，20xx年預(yù)計發(fā)生缺陷x條，較20xx年x條同比下降了x條，全年缺陷發(fā)生率下降了x％的驕人成績，設(shè)備可靠性得到大幅度提高，且全年未發(fā)生凍害事件，未發(fā)生一類障礙及以上事件。

除了抓好機組檢修消缺，在統(tǒng)一部門安全管理上，他也絲毫不敢含糊，經(jīng)常利用部門會議、班組班前班后會等進行職工安全宣傳教育，要求班組將安全生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到個人，堅持崗位安全檢查，做好安全記錄，時刻提醒下屬員工提高自我保護意識和自我防護能力。他時刻把“安全第一”擺在首位，把員工們的心擰在一起。要求每位員工在作業(yè)時一定要按作業(yè)程序去做，堅決執(zhí)行落實好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，確保人身的絕對安全。他常說“班組安全抓好了，維護部的安全才能抓好，機組的安全生產(chǎn)就有了保障。”

“欲善其事，必先正其身”。要求別人做到的，作為部門負(fù)責(zé)人的他充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，以身作則，身先士卒。他堅持每天至少兩次深入現(xiàn)場，每次一轉(zhuǎn)就是近一兩個小時，經(jīng)常看到他到現(xiàn)場進行節(jié)點檢查，查隱患、查隱蔽性缺陷。尤其是機組檢修期間，鍋爐房、汽機房、增壓風(fēng)機房、升壓站到處都有他忙碌的身影，那是他在查違章、查工作進展、查檢修工藝，在他身上體現(xiàn)著對檢修工作的精、專、細(xì)的工作態(tài)度，一言一行、一舉一動，都展現(xiàn)出“第一責(zé)任人”的擔(dān)當(dāng)和付出。沒有絲毫懈怠，沒有半點疏忽，事事親力親為。其實這是他一貫的作風(fēng)，他早已將“責(zé)任”二字深深的刻在檢修作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中。

二、重心下移、甘于奉獻，做隊伍建設(shè)的領(lǐng)航人——助推黨建發(fā)展

常言道：“火車跑得快，全憑車頭帶，書記帶了頭，黨員有干頭。”擔(dān)任維護黨支部書記以來，他積極踐行“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。特別注重政治理論的學(xué)習(xí)，及時了解***的大政方針，不斷提高自身的思想認(rèn)識，始終同上級黨組織的要求保持一致。無論是在單位還是在家中，一有空他就學(xué)習(xí)黨的知識和***領(lǐng)導(dǎo)人講話精神，堅持用黨的最新理論成果指導(dǎo)實踐。同時，他時刻牢記黨的宗旨，處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，用自己的行動來帶動身邊的黨員和職工。時刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真細(xì)致、恪盡職守，始終牢記自己作為電力人、作為鄂電人的使命，不忘初心，帶著奮勇爭先的念頭、積極進取的勁頭，做維護支部的領(lǐng)航人。

在支部黨建工作中，嚴(yán)格落實“全面從嚴(yán)治黨”要求，實行黨建工作和中心工作充分融合，嚴(yán)肅“三會一課”制度，積極開展“兩學(xué)一做”“學(xué)習(xí)強國”“不忘初心、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動。扎實推進黨員素質(zhì)提升工作，工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極配合抓好職工隊伍穩(wěn)定工作，堅持開展職工思想動態(tài)分析，解決職工難點問題，充分發(fā)揮黨組織的保駕護航作用。

黨支部要發(fā)揮作用就必須要知難而進。為服務(wù)好安全生產(chǎn)工作，x同志在支部內(nèi)組織開展了“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“社會主義是干出來的”等主題實踐活動，有力有效促進了支部的安全生產(chǎn)。同時，積極開展了“黨建品牌”“無黨員聯(lián)系班組”“支部書記外委隊伍聯(lián)系責(zé)任制”活動，形成了結(jié)合中心任務(wù)創(chuàng)新黨建工作載體，創(chuàng)新黨建工作載體促進中心工作的良性循環(huán)機制，實現(xiàn)了黨建工作和中心工作的同頻共振。

作為一名基層黨務(wù)工作者，x同志非常注重做好部門職工的思想政治工作，堅持“以人為本”的管理理念，經(jīng)常與部門職工交流、談心，積極聽取職工意見，合理安排、周密部署各專業(yè)所分管工作及部門整體工作，把五個手指變?yōu)橐粋€拳頭，形成部門上下齊心、同舟共濟的團結(jié)氛圍，加強與各部門間的溝通協(xié)作，下好全廠“一盤棋”，為維護部較好地完成各項工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，20xx年，維護部全體黨員、員工未發(fā)生個人違紀(jì)問題，未發(fā)生違反各項管理制度的問題，初步形成了一支思想過硬，廉潔自律，能打勝仗的隊伍。

三、突破常規(guī)、開拓思路，做創(chuàng)新管理的指路人——彰顯培訓(xùn)優(yōu)勢

對于人才培養(yǎng)工作，他常將“一枝獨秀不為貴，百花齊放才是春”掛在嘴邊，并落實到實際行動中。他深知培訓(xùn)是給予員工的最好福利。深刻認(rèn)識到提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好維護工作的前提和根本，他要求部門各專業(yè)以“提高維護部一線生產(chǎn)人員現(xiàn)場消缺能力，培養(yǎng)出一支責(zé)任心強、技術(shù)過硬的檢修隊伍”為目標(biāo)，強化培訓(xùn)工作。通過“看圖識圖培訓(xùn)”、技 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看術(shù)比武或參加檢修技能培訓(xùn)等活動，為職工搭建展示才華的平臺，提供良好的發(fā)展機遇，進一步暢通技能人才成長渠道。部門年輕職工較多，為了讓員工盡快成長起來，他帶領(lǐng)各專業(yè)扎實開展部門培訓(xùn)工作，結(jié)合年度培訓(xùn)計劃，利用機組日常維護消缺、機組停備檢修機會，告誡職工們趁著年輕要認(rèn)真學(xué)，細(xì)致學(xué)，哪怕是一個小小的電路圖、一個細(xì)小的零部件都必須研究透徹；做，就要做好，就要做到位；干，就要肯干，干得好。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際運行情況，在他的帶領(lǐng)下，本年度共計開展了十余次技術(shù)比武，班組每日開展看圖識圖培訓(xùn)，完成x次技術(shù)培訓(xùn)講課，并定期邀請設(shè)備廠家到廠進行培訓(xùn)，全面提升了職工的檢修技能水平。同時認(rèn)真開展事故應(yīng)急演練，實現(xiàn)崗位練兵常態(tài)化，提高了員工的安全意識、安全知識、專業(yè)技術(shù)和操作技能。科學(xué)規(guī)范的管理，團結(jié)奮進的氛圍熏陶，比學(xué)趕超的良性競爭，讓維護部成為全廠最具活力的部門，能工巧匠層出不窮，在公司舉辦的第五屆職工技能大賽中，通過賽前精心準(zhǔn)備、專人培訓(xùn)等措施，維護部x名選手參加了閥門檢修、熱控檢修和電機檢修三個競賽項目，取得了二等獎x名、三等獎x名、優(yōu)秀獎x名的優(yōu)異成績。

“班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。”他深刻認(rèn)識到，加大班組建設(shè)力度，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，是提高班組長能力，是建設(shè)“一流班組”和“一流人才”隊伍的關(guān)鍵。他以公司“責(zé)任落實年”為契機，落實各級人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化班組安全教育，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)。嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理精細(xì)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組環(huán)境定置化、員工行為規(guī)范化的要求，完善班組資料、制度建設(shè)。細(xì)化日常管理、定期工作，提高維護消缺質(zhì)量，增強對機組安全運行的管控能力。在20xx年度，維護部有3個班組榮評為五星級班組。

忘我的工作精神和平易近人的性格，深深鼓舞和鞭策著他身邊的每一個人。在他的帶領(lǐng)下，維護部克服重重困難，各項工作步入正軌并且蒸蒸日上。面對成績，他沒有驕傲，又踏上了前行的道路。這就是他，用責(zé)任心和榮譽感，努力踐行著一名******員的錚錚誓言，用實干和執(zhí)著不斷書寫著人生的華美篇章。

四、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，做生產(chǎn)一線的帶頭人——舍小家為大家

斗轉(zhuǎn)星移，春華秋實。轉(zhuǎn)眼間，x，在電力事業(yè)上度過了xx個春秋，風(fēng)雨兼程，矢志不渝，是對他多年來工作的真實寫照。在每一個職工的眼里，他都是一位好領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)厲但不失隨和，大家經(jīng)常可以在生產(chǎn)一線看到他，和他談心、拉家常，探討工作上的問題。多年來，為了事業(yè)，扎身于生產(chǎn)一線，他舍棄了一切，奉獻了一切！作為維護部的第一負(fù)責(zé)人，不管是下班后，還是節(jié)假日，都是隨時待命的時間，即使好不容易回趟家，有了緊急情況也需要24小時隨叫隨到、連夜返崗，或許是職責(zé)所在，或許是使命難卻，他總是把工作放在第一位，任勞任怨、無怨無悔。然而，對待家庭他是有虧欠的，年邁的母親需要照料，他卻顯少能抽出時間去陪伴，上學(xué)的兒子需要輔導(dǎo)，現(xiàn)在兒子學(xué)習(xí)的壓力大，他能輔導(dǎo)作業(yè)的次數(shù)都是屈指可數(shù)，生活的重任更多的是由妻子一人承擔(dān)，而他一心撲在了設(shè)備維護工作上。對于這些虧欠，他只能盡力彌補，但是卻從沒有絲毫怨言，因為他深知在電力行業(yè)，在x電廠，除了男人之外還有一種男人被大家稱為“單位的男人”，而這些弟兄們，也跟他一樣，為了機組的安全穩(wěn)定運行奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，“五＋二”“白＋黑”，隨叫隨到，堅守崗位不過是家常便飯而已。而他，作為部門負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，身先士卒，做好表率引領(lǐng)。

工作中的他恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，生活中的他亦是嚴(yán)于律己，從不搞特殊化，堅決抵制不正之風(fēng)，在職工群眾中威信高，深得職工群眾的擁戴，成為領(lǐng)導(dǎo)信任職工信賴的“火車頭”。多年來，他情系鄂電、扎根鄂電；艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻；在安全第一的戰(zhàn)線上，在預(yù)防為主的實踐中，他譜寫出一曲曲動人的華章。

匠心深耕在一線，矢志不渝守初心，從工程部專工到生技部主任，再由生技部主任到維護部主任，腳踏實地，一步一個腳印，他用一串串深深的足跡，一篇篇沉甸甸的業(yè)績，踐行著“干就干一流的事，干就干成一流”的要求，以“我將無我，不負(fù)眾望”的使命感，以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的干勁，優(yōu)異的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為一流能源企業(yè)建設(shè)書寫濃墨重彩的一筆。

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