微課設(shè)計(jì)思路【設(shè)計(jì)思路】1、素材分析每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，我們的孩子他們也會(huì)觀察身邊的各種職業(yè)，并作出自己的判斷。故事以小象波波尋找工作為線索，喚起幼兒對(duì)各下面是小編為大家整理的微課設(shè)計(jì)思路4篇,供大家參考。
微課設(shè)計(jì)思路篇1
【設(shè)計(jì)思路】
1、素材分析每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，我們的孩子他們也會(huì)觀察身邊的各種職業(yè)，并作出自己的判斷。故事以小象波波尋找工作為線索，喚起幼兒對(duì)各種職業(yè)的原有經(jīng)驗(yàn)，在和小象一起尋找一份適合自己的工作的過程中，引起共鳴:這時(shí)，孩子也有了想做自己拿手工作的愿望。雖然在尋找工作的過程中，小象波波給別人添了很多麻煩。但最后，他還是利用自己的特長(zhǎng)找到了一份適合自己的工作，這樣的結(jié)果對(duì)孩子來說既有成功的體驗(yàn)，又積累了有特長(zhǎng)就有工作的經(jīng)驗(yàn)。
2、主題價(jià)值分析這次活動(dòng)是在“動(dòng)物大世界”的主題下開展的，前期積累的有關(guān)動(dòng)物特征的經(jīng)驗(yàn)是開展本次活動(dòng)的基礎(chǔ)。而本次活動(dòng)的開展，會(huì)進(jìn)一步激發(fā)孩子對(duì)動(dòng)物特征、習(xí)性的探索愿望，通過了解動(dòng)物特征與職業(yè)的關(guān)系，可以激發(fā)幼兒為周圍人服務(wù)的更大愿望。
3、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)思考圍繞目標(biāo)我設(shè)計(jì)了三個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)一主要是激發(fā)幼兒對(duì)各種職業(yè)的已有認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)，引起他們對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的興趣；環(huán)節(jié)二重點(diǎn)幫助幼兒理解故事內(nèi)容，并能用完整語(yǔ)言表達(dá)自己的想法；最后一個(gè)環(huán)節(jié)是進(jìn)一步激發(fā)幼兒對(duì)動(dòng)物特征的了解，并嘗試根據(jù)特長(zhǎng)找工作。 【內(nèi)容與要求】
1、通過觀察畫面，閱讀故事內(nèi)容，并能完整講述小象尋找工作的經(jīng)歷。
2、嘗試根據(jù)特長(zhǎng)找工作，渴望為周圍的人服務(wù)。 【重點(diǎn)與難點(diǎn)】
重點(diǎn):理解故事內(nèi)容，用完整語(yǔ)言表達(dá)自己的想法。 難點(diǎn):嘗試根據(jù)動(dòng)物特長(zhǎng)幫忙找工作。
【材料與環(huán)境創(chuàng)設(shè)】PPT課件【活動(dòng)過程】師：森林里真熱鬧，原來有個(gè)動(dòng)物招聘會(huì)，正在招員工，大家看看有些什么職業(yè)呢？
一、引起興趣導(dǎo)入:在動(dòng)物學(xué)校里，貓貓老師正在給動(dòng)物們講一些職業(yè)，我們一起來看看，有些什么職業(yè)呢？這些工作你聽說過哪個(gè)，向大家介紹一下。（重點(diǎn)介紹農(nóng)夫、消防員、記者）小結(jié):我們周圍有很多人，從事各種各樣的職業(yè)，他們都很優(yōu)秀。小象波波聽了之后很羨慕，它想，我要是有一份工作就好了。
二、分段欣賞過渡語(yǔ):于是小象波波出去找工作了，我們一起來看看他找到了什么工作: （一)小象波波和長(zhǎng)頸鹿清潔工(畫面二、三）提問:
1、小象波波來到大街上，他看到了什么？長(zhǎng)頸鹿是做什么工作的？他會(huì)對(duì)長(zhǎng)頸鹿清潔工說什么？
2、結(jié)果怎么樣？長(zhǎng)頸鹿這時(shí)會(huì)怎么想？
3、小象波波適合這份工作嗎？為什么長(zhǎng)頸鹿就適合做呢？（長(zhǎng)頸鹿脖子長(zhǎng)，離地面高，打噴嚏時(shí)不會(huì)把樹葉吹得亂飛。）（二)小象波波繼續(xù)找工作(畫面四--畫面九）關(guān)鍵提問:小象這次想做什么？他適合這份工作嗎？（找找原因）為什么其他動(dòng)物就適合？
1、小象波波和奶牛農(nóng)夫（奶牛的腳小，不會(huì)踩到田地里的蔬菜。）
2、小象波波和袋鼠郵遞員（袋鼠身上有個(gè)大口袋，能裝很多的東西。）
3、小象波波和獵豹警察（獵豹跑得快，他是動(dòng)物中跑得最快的動(dòng)物。）小結(jié):小象波波沒有長(zhǎng)頸鹿那么長(zhǎng)的脖子，不適合當(dāng)清潔工；沒有奶牛那么小的腳，不適合當(dāng)農(nóng)夫；沒有袋鼠的大口袋，不適合當(dāng)郵遞員；也沒有獵豹跑得那么快，也不適合當(dāng)警察。
過渡語(yǔ):小象波波嘗試了這么多工作都沒有成功，你覺得他心里會(huì)怎么想？（失落、沮喪、傷心、失望……）他會(huì)放棄找工作嗎？你覺得小象波波適合做什么樣的工作？為什么小象波波很希望自己有一份工作呢？ （三)小象波波滅火(畫面十、十一、十二）提問:
1、呀，誰(shuí)的家里著火了？你是從哪里看出來的？小象波波是怎么做的？
2、最后大火被撲滅了，大家對(duì)小象波波說了些什么？ 小結(jié):一次又一次的失敗讓波波有些失望，但他沒有放棄，著火后，他立刻放下心里的失落，跑去幫忙滅火，用他長(zhǎng)長(zhǎng)的像消防員使用的噴水管一樣的鼻子使勁吸水滅火。最后大火被撲滅了，小動(dòng)物們都非常感謝小象波波的幫忙，小象波波滿足極了。
（四)小象消防員(畫面十三）提問:小象波波這次找到了什么工作？你是怎么知道的？ 小結(jié):猴子記者在動(dòng)物日?qǐng)?bào)上寫了一條小象波波成為消防員的新聞。小象波波終于找到了一份適合自己的職業(yè):消防員。
三、完整欣賞過渡:讓我們?cè)僖黄饋砜纯葱∠蟛úǖ降资窃鯓诱业较绬T這份工作的吧！ 提問:小象波波終于找到了適合自己的工作，他的好朋友小馬、小熊、小狗還沒有找到適合的工作呢，我們一起來幫幫他們吧？請(qǐng)說說你的理由。
小結(jié):在我們的生活中有很多各種各樣的職業(yè)，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，能讓自己的特點(diǎn)發(fā)揮作用，就是適合自己的工作。我們也要像小象波波那樣，讓自己的特點(diǎn)發(fā)揮作用，幫助別人，長(zhǎng)大了或許還能找到適合自己的工作呢！ 一)活動(dòng)設(shè)計(jì)1 1．設(shè)計(jì)思路
隨著幼兒社會(huì)性的發(fā)展，他們對(duì)周圍人有了更多的關(guān)注，對(duì)于各種不同的職業(yè)也有了初淺的了解。故事《小象消防員》以小象尋找工作為線索，喚起了幼兒對(duì)各種職 業(yè)的原有經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)歷了和小象一起尋找一份適合自己工作的歷程，感受到工作不僅能給自己帶來滿足，也能為周圍的人帶去快樂。
活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)主要激發(fā)幼兒對(duì)各種職業(yè)的原有認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)，引起他們對(duì)活動(dòng)的興趣。第二個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)幫助幼兒閱讀、理解故事內(nèi)容，先針對(duì)故事的第一部分，同時(shí) 呈現(xiàn)小象多次求職的經(jīng)歷，讓幼兒自由選擇內(nèi)容進(jìn)行講述；再連續(xù)閱讀多頁(yè)畫面，讀懂故事情節(jié)的發(fā)展；最后回憶故事中的角色以及它們的職業(yè)，分析討論職業(yè)的合 適與否，并回歸到日常生活中，思考自己適合做什么樣的值日生工作以便為周圍的同伴服務(wù)。 2．活動(dòng)目標(biāo)
（1）閱讀圖畫書，仔細(xì)觀察畫面并能清楚地講述小象尋找工作的經(jīng)歷。 (2)嘗試根。據(jù)自己的特長(zhǎng)找工作，萌發(fā)渴望為周圍人服務(wù)的意識(shí)。 3．活動(dòng)準(zhǔn)備
圖畫書《小象消防員》
值日生任務(wù)卡片，如：掃地、擺放桌椅、關(guān)燈、整理玩具等 4．活動(dòng)過程
（1）講述故事開始部分，引發(fā)幼兒的興趣 出示第1、2頁(yè)：
一這是在哪兒？有哪些動(dòng)物朋友？它們?cè)诟墒裁矗?一小貓老師介紹的這些工作你知道嗎？向大家介紹一下。
小結(jié)：動(dòng)物學(xué)校里，花貓老師正在給小動(dòng)物們上課，向大家介紹各種不同的職業(yè)。它說：“我們周圍有很多朋友，從事各種各樣的職業(yè)，它們都很優(yōu)秀。"小象波波聽了真羨 慕，它想“我要是有一份工作就好了”。 (2)分段閱讀，大膽講述故事 ①觀察畫面，理解講述
一看看森林里的動(dòng)物朋友們都找了什么工作？ 一小象先后找了哪些工作？成功了嗎？ 一工作中發(fā)生了什么事？這份工作適合小象嗎？為什么？ （可將小象的特征與從事這份工作的動(dòng)物進(jìn)行比較，為什么這個(gè)動(dòng)物合適小象就不合適呢？） ②討論：
一你猜小象還會(huì)不會(huì)繼續(xù)找工作？為什么小象那么希望自己有一份工作？ 一小象找了這么多工作都不合適，你覺得小象可能適合做什么樣的工作？ 小結(jié)：每一種動(dòng)物都有自己的特點(diǎn)，能讓自己的特點(diǎn)發(fā)揮作用的，就是適合自己的工作。
③理解圖片，講述故事： 一看看接著又發(fā)生了什么事？ 一你猜，報(bào)紙上會(huì)有一條什么新聞？ 一最后，小象找到了一份什么樣的工作？它適合小象嗎？ 小結(jié)：渴望幫助別人、給別人帶去快樂的小象終于找到了一份適合自己的工作，它滿足極了。 (3)延伸活動(dòng)：找工作
①出示教室里也有許多工作需要幼兒來承擔(dān)，嘗試并發(fā)現(xiàn)自己適合做哪些工作。 ②鼓勵(lì)幼兒嘗試各種值日生工作，找找適合自己的工作。
微課設(shè)計(jì)思路篇2
如何設(shè)計(jì)演講思路
學(xué)習(xí)導(dǎo)航
通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： ● 了解實(shí)用的演講思路； ● 選擇合適的演講內(nèi)容； ● 做到言之有序，條理清楚； ● 學(xué)會(huì)使用四化語(yǔ)言和表現(xiàn)手法。
如何設(shè)計(jì)演講思路 一、八種實(shí)用演講思路
思路決定出路，好的思路可以使得演講別具一格、更有新意，更能夠給聽眾留下深刻的印象。
1、高度概括法
如果一個(gè)人的發(fā)言高度概括，就容易給人留下非常深刻的印象。生活中有很多鮮活的例子：
三拍領(lǐng)導(dǎo)
接受任務(wù)的時(shí)候，“一拍腦袋”答應(yīng)要做這個(gè)項(xiàng)目，“二拍胸脯”保證做好，任務(wù)完不成時(shí)“三拍屁股”走人。
一停二看三通過
這句過馬路的宣傳語(yǔ)就是因?yàn)楦叨雀爬ā⒗世噬峡冢疟蝗藗兯煊洝?/p>
司機(jī)三得三不得
第一，聽得說不得。常和領(lǐng)導(dǎo)一起出入，無論是私事還是公事，聽到的事情非常多，口風(fēng)要嚴(yán)實(shí)，不能跟別人說。
第二，吃得喝不得。和領(lǐng)導(dǎo)在一起，吃吃喝喝是很正常的事情，可以大魚大肉地吃，但不能喝酒，要保證領(lǐng)導(dǎo)的安全。
第三，開得使不得。司機(jī)是幫領(lǐng)導(dǎo)開車的，晚上不能把車開回自己家。
和諧人際溝通三XIN
第一，從心開始。從心底愿意與人溝通，
第二，從新開始。要用新的眼光、新的認(rèn)識(shí)去看待別人，避免翻舊賬，采用“你總是”“你又”等話語(yǔ)。 第三，從信開始。要相信對(duì)方會(huì)接受，自己能夠講好，能夠溝通好。
演講學(xué)習(xí)體會(huì)三GAN
第一，有趕而發(fā)，即趕走自己的心魔； 第二，有敢而發(fā)，即敢于上臺(tái)、敢于開口；
第三，有感而發(fā)，即結(jié)合自己內(nèi)心的感覺、感受，發(fā)自內(nèi)心地發(fā)表演講。
通過一個(gè)字、一個(gè)詞、幾句話的高度概括，可以使說者更明確地表達(dá)自己的意思，聽者更容易理解和記憶。學(xué)會(huì)用高度概括的方式表達(dá)、演講，梳理自己的思路，演講者的演講會(huì)變得更精彩。
2、數(shù)字提煉法
數(shù)字提煉法是指通過一個(gè)或幾個(gè)數(shù)字提煉演講的主題、內(nèi)容。例如：
演講三開
即開心、開眼、開悟。既讓聽眾開心，又可以讓聽眾開眼，最后達(dá)到讓聽眾開悟的效果。
三好一高一低
一個(gè)企業(yè)老板總是感覺自己的演講效果不好，理不清思路，總是講了上半句忘了下半句。后來專家給予輔導(dǎo)，建議他使用“三好一高一低”來進(jìn)行思路調(diào)整與設(shè)計(jì)。“三好”即產(chǎn)量好、員工好、領(lǐng)導(dǎo)好，給予大家充分的肯定。“一高一低”是老板的建議，即提高產(chǎn)量、質(zhì)量、收入，降低成本。六個(gè)字的調(diào)整使得老板思路清晰，員工深刻認(rèn)識(shí)并容易記憶。
實(shí)際上，很多領(lǐng)導(dǎo)人講話都在使用數(shù)字提煉法，如“三個(gè)代表”。演講者如果學(xué)會(huì)使用數(shù)字提煉，演講的效果會(huì)非常好。
3、巧借公式法
巧借公式法是指通過公式表達(dá)自己的主講內(nèi)容。例如，戴爾·卡耐基說過，一個(gè)人的成功是15%的專業(yè)知識(shí)加上85%的人際溝通、公眾演講以及影響他人的能力。通過這句話，演講者可以總結(jié)出多種成功的公式，如：
成功＝15%的專業(yè)知識(shí)＋人際溝通、公眾演講和領(lǐng)導(dǎo)力 成功的演講＝準(zhǔn)備＋思路＋現(xiàn)場(chǎng)技巧 成功＝動(dòng)力－阻力 成功＝能力×勤奮×態(tài)度
這樣的講話方式可以給聽眾留下深刻的印象。
勁酒集團(tuán)的生產(chǎn)車間在一個(gè)縣城里，他們?yōu)榱烁玫陌l(fā)展，制訂了人才戰(zhàn)“四加四加二法則”，即40%省外引進(jìn)人才、40%省內(nèi)引進(jìn)人才和20%本地征用人員。對(duì)于這個(gè)法則，無論在總公司、分公司還是子公司，都非常容易被理解。
4、拆字拆詞法
拆字拆詞法就是把字或詞拆開來講。
【案例】
聽
在溝通中，聽是非常重要和關(guān)鍵的，上帝創(chuàng)造人類的時(shí)候只給予人類一張嘴巴，卻有兩只耳朵，則要人類多聽少說。
“聽”很好地表達(dá)了溝通的真諦，它由“耳”和品德的“德”的右半邊組成，即要求人們不僅要用耳朵聽，還要用心去聽，要站在別人的角度設(shè)身處地地聽。只有這樣，才能成為溝通的王者。
食
“食”可以拆分為“人”和“良”，即食品行業(yè)要良心做人，良心做食品，良心做企業(yè)。
和諧
“和諧”可以拆分為“和”與“諧”，“和”又可以拆分為“禾”與“口”，即人人都要吃飯；“諧”又可以拆分為“言”和“皆”，即人人都要說話。也就是說，真正的和諧要物質(zhì)文明與精神文明一起抓。
這樣的講法會(huì)使聽眾印象深刻。演講者可以根據(jù)不同觀點(diǎn)對(duì)同一個(gè)字或詞進(jìn)行不同的拆分，或者先將自己的講話總結(jié)成一個(gè)字或詞，然后再將其進(jìn)行分解，相信所有人都會(huì)印象深刻。
5、形象語(yǔ)言法
所謂形象語(yǔ)言法，是指將演講的內(nèi)容通過形象化的語(yǔ)言表達(dá)出來，以達(dá)到良好的演講效果，給人留下深刻的印象。
【案例】
領(lǐng)導(dǎo)人的卸任演講
（一）
親愛的同仁：
大家好！長(zhǎng)江后浪推前浪，恭喜你們有為的一代領(lǐng)導(dǎo)人能夠擔(dān)當(dāng)此重任。此崗位非同小可，是我們政府的窗口行業(yè)，所以我在臨別之際給各位提三點(diǎn)建議：
第一，希望你們時(shí)刻保持清醒的頭腦。頭腦清晰、思路明確、統(tǒng)籌安排才能作出科學(xué)的決策，決策科學(xué)才能少走彎路，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
第二，希望你們能夠廉潔奉公、以身作則。在各種利益面前慎出手，面對(duì)各種誘惑莫伸手，努力打造風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)工作考核，增強(qiáng)每一個(gè)同仁的責(zé)任心，不為私人名利、不為權(quán)欲熏心、不拿群眾一針一線，真正為人民服務(wù)。
第三，希望你們勤下基層，與群眾打成一片。走群眾路線、傾聽群眾心聲，不要總高高在上、脫離群眾。
以上三點(diǎn)建議，希望同志們謹(jǐn)記在心。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)人的卸任演講
（二）
親愛的同仁：
大家好！長(zhǎng)江后浪推前浪，恭喜你們有為的一代領(lǐng)導(dǎo)人能夠擔(dān)當(dāng)此重任。此崗位非同小可，是我們政府的窗口行業(yè)，所以我在臨別之際給各位提三點(diǎn)建議，講十二個(gè)字：
第一，頭腦清醒； 第二，以身作則； 第三，勤下基層。
以上三點(diǎn)建議，希望同志們謹(jǐn)記在心。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)人的卸任演講
（三）
親愛的同仁：
大家好！長(zhǎng)江后浪推前浪，恭喜你們有為的一代領(lǐng)導(dǎo)人能夠擔(dān)當(dāng)此重任。此崗位非同小可，是我們政府的窗口行業(yè)，我在臨別之際沒有禮物送給大家，就送給大家三盆水吧！
第一盆水，希望大家經(jīng)常洗洗頭。洗掉舊框框、洗掉舊思維、洗掉短期行為，我們長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這樣才能做出科學(xué)決策。
第二盆水，希望大家經(jīng)常洗洗手。不拿群眾一針一線，真正地深入群眾，為群眾解決困難，為群眾服務(wù)。在各種利益誘惑面前莫伸手，努力打造風(fēng)清氣正的、廉潔的干部隊(duì)伍。
第三盆水，希望大家經(jīng)常洗洗腳。洗掉疲勞、洗掉惰性，洗出腳踏實(shí)地、勤政為民的作風(fēng)。希望大家勤下基層，多傾聽群眾聲音，詢問群眾的困難，解決群眾的問題，真正成為群眾的公仆。
以上三盆水作為禮物送給大家，希望大家用好這三盆水。謝謝大家！
很多人聽完第一篇演講后，感覺講得還不錯(cuò)，但是又不夠好，因?yàn)檎f的都是套話，如果能夠稍稍變換一種方式，效果可能會(huì)更好。第二篇演講給聽眾的感覺會(huì)好很多，它高度概括，采用數(shù)字提煉法提煉出十二字，給人印象深刻。第三篇演講采用了非常形象的語(yǔ)言，將提建議比作送禮物，拉近了與聽眾的距離，讓聽眾終身難忘。這樣的例子在生活中不勝枚舉。
【案例】
收獲朋友張悟本
一個(gè)學(xué)員在總結(jié)一場(chǎng)演講培訓(xùn)體會(huì)時(shí)說：“通過參加這場(chǎng)培訓(xùn)，我收獲了一位朋友，它的名字叫張悟本。?張?即我張開了嘴巴，張開了心門，敢于在大家面前演講了，敢于表達(dá)自己的思想了，變得更自信了；?悟?是指我悟了很多演講的方法、套路，悟出了怎么去演講能讓聽眾更愛聽；?本?是我認(rèn)為不能忘本，不能辜負(fù)人力資源部門給我們提供了這么好的培訓(xùn)，不能辜負(fù)老師的諄諄教導(dǎo)，要把我們學(xué)到的東西用到日常生活、工作當(dāng)中，提高工作、開會(huì)、溝通的效率。張悟本讓我本次學(xué)習(xí)滿載而歸。”
也許很多人會(huì)從其他角度說出自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，但是相信所有人都會(huì)對(duì)這篇學(xué)習(xí)體會(huì)印象深刻。其實(shí)這位“朋友”不一定是張悟本，張學(xué)友、張學(xué)良也可以，只要與所說內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，不斷開口就能收到良好的效果。但是這需要一定的知識(shí)作為支撐，需要人們讀書，頭腦中要有積累。
6、破舊立新法
所謂破舊立新法，是指推翻人們認(rèn)可的觀點(diǎn)，重新總結(jié)一套新的觀點(diǎn)。這個(gè)方法需要大量的事實(shí)基礎(chǔ)作為后盾。
【案例】
馬云的一段演講
馬云總是給人一種“語(yǔ)不驚人死不休”的感覺，他有很多經(jīng)典語(yǔ)言在民間傳頌。以下是阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)，馬云第一次面對(duì)雅虎中國(guó)所有員工發(fā)表的演講：
今天我要把我人生的成功經(jīng)驗(yàn)跟所有人進(jìn)行分享，希望你們能夠從中受益。但是，我要告訴大家，這對(duì)絕大多數(shù)認(rèn)為自己很聰明又很勤奮的人，往往沒有任何價(jià)值。反而是那些不愿意思考我講得對(duì)與錯(cuò)的人、回去就去聽話照做的人，往往會(huì)受益匪淺。我要告訴大家，這個(gè)世界真正的成就是由很多懶人創(chuàng)造的。
大家知道，愛迪生有一句名言，“天才就是1%的靈感加上99%的汗水。”愛迪生欺騙了全世界。我要告訴大家，這個(gè)世界很多的成就是由懶人創(chuàng)造的。說到這里，很多人可能覺得我是吹牛，但是事實(shí)勝于雄辯，讓我們來看一看： 這個(gè)世界上最富有的人叫比爾·蓋茨，他很懶。他大學(xué)都沒有念完，他也懶得去記那些程序，所以他自己發(fā)明了一套程序，讓全世界有電腦的地方都長(zhǎng)著相同的臉，他就變成了世界首富。
這個(gè)世界上最有價(jià)值的品牌叫可口可樂，他的創(chuàng)始人也很懶。他嫌中國(guó)的茶很麻煩、西方的咖啡太復(fù)雜，他就用一點(diǎn)水加一點(diǎn)調(diào)料，讓全世界有人的地方都喝著像血一樣的液體，它就變成了全世界最有價(jià)值的品牌。
這個(gè)世界上經(jīng)營(yíng)最成功的快餐品牌叫麥當(dāng)勞，他的創(chuàng)始人也很懶。他嫌中國(guó)的包子很麻煩、法國(guó)大餐又太復(fù)雜，他用兩片面包加一塊肉，讓全世界有城市的地方都有黃色的M標(biāo)志。
這個(gè)世界上最有價(jià)值的球員叫羅納爾多，他更懶。他每次就站到對(duì)方的球門框前，等到球經(jīng)過他的時(shí)候順腳一提，他就變成全世界最有價(jià)值的球員了。有人說他帶球速度過人，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他一場(chǎng)跑15秒，他當(dāng)然速度過人了。
這樣的例子不勝枚舉，我要告訴大家，這個(gè)世界真正的成就是由很多懶人創(chuàng)造的。比如說，有人懶得爬樓梯，發(fā)明了電梯；有人懶得走路，發(fā)明了汽車、火車、飛機(jī)；有人懶得計(jì)算，發(fā)明了計(jì)算器。所以，如果你要懶，一定要想出懶的辦法、懶出風(fēng)格、懶出境界，就像我一樣都懶得長(zhǎng)高。
……
雅虎中國(guó)的員工聽完講話后都感覺心潮澎湃，震撼于這個(gè)世界真正的成是由懶人創(chuàng)造的。一場(chǎng)好的演講要么引起大家強(qiáng)烈的共鳴，要么給予大家強(qiáng)烈的沖擊。在馬云的演講中，這兩者都得到了很好的體現(xiàn)。
破舊立新的演講思路可以給予聽眾很大的沖擊，最后揭曉答案時(shí)可以產(chǎn)生很好的效果。事實(shí)上，這種方法很常用，也很實(shí)用。例如，俗話說“生命在于運(yùn)動(dòng)”，但生命真的在于運(yùn)動(dòng)嗎？運(yùn)動(dòng)員天天運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)壽的卻沒有幾個(gè)；烏龜一百年不動(dòng)，卻是世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物之一，因此，生命不在于運(yùn)動(dòng)，而在于正確的運(yùn)動(dòng)。
7、由此及彼法
所謂由此及彼法，是指將兩個(gè)不相關(guān)的事件聯(lián)系起來。一般而言，不會(huì)講話的人都是就事論事，就自己的行業(yè)談自己的行業(yè)，而會(huì)講話的人則能夠把別人的行業(yè)和自己的行業(yè)銜接得非常緊密。
【案例】
一名采購(gòu)員的精彩演講
大家都知道，生活中有“三高”，即高血糖、高血脂和高血壓。在我們采購(gòu)部門也有“三高”，是高壓、高質(zhì)和高糖。 第一，高壓。作為采購(gòu)員，有一條高壓線是絕對(duì)不能踩的，就是損公肥私、拉回扣。
第二，高質(zhì)。要采購(gòu)高質(zhì)量的產(chǎn)品、原材料，這是非常重要的。只有擁有好的原料作為基礎(chǔ)，才能做出更好的產(chǎn)品。
第三，高糖。采購(gòu)人員要和各方面的供應(yīng)商溝通、交流，必須要有糖衣炮彈，讓他們把心靈打開，這樣才能給我們提供更好的服務(wù)、更好的產(chǎn)品，給我們更低的價(jià)格。
這位采購(gòu)員通過生活中的“三高”聯(lián)想到行業(yè)中的“三高”，運(yùn)用了高度概括、數(shù)字提煉、由此及彼等方法，使演講非常精彩。
【案例】
柳傳志的精彩回答
聯(lián)想集團(tuán)柳傳志收購(gòu)IBM時(shí)，記者問：“聯(lián)想收購(gòu)IBM，能消化得了嗎？”聯(lián)想的企業(yè)規(guī)模跟IBM相比還差得很遠(yuǎn)，這無異于蛇吞象。
柳傳志的回答很巧妙，他說：“IBM做PC，相當(dāng)于穿著西裝炸油條，清洗、維護(hù)的成本太高，炸油條能賺幾個(gè)錢？聯(lián)想能控制成本，還可以創(chuàng)造價(jià)值。”
柳傳志也運(yùn)用了由此及彼的方法巧妙地回答了記者的問題。
8、欲揚(yáng)先抑法
所謂欲揚(yáng)先抑法，是指想肯定別人，就要先打擊別人。例如，一個(gè)學(xué)員在總結(jié)如何學(xué)好演講時(shí)，說要“花言巧語(yǔ)”，“花”是花時(shí)間準(zhǔn)備；“言”是要言之有物；“巧”是要巧妙構(gòu)思；“語(yǔ)”是要語(yǔ)出驚人。還有人在總結(jié)易書波老師的培訓(xùn)時(shí)，說“易錢不值”，“易”的意思有兩層，一是指易老師的培訓(xùn)，二是聽講前感覺演講很難，但是聽講后感覺很容易；“錢”是指學(xué)習(xí)一定要花錢，錢花得越多聽得效果越好；“不”是指學(xué)習(xí)之后演講變得不可怕了；“值”是指這場(chǎng)培訓(xùn)非常有價(jià)值。
這種表現(xiàn)方式會(huì)在演講開始時(shí)給聽眾與眾不同的、強(qiáng)大的沖擊力，從而吸引聽眾認(rèn)真聽講。
微課設(shè)計(jì)思路篇3
如何設(shè)計(jì)演講思路 一、八種實(shí)用演講思路
思路決定出路，好的思路可以使得演講別具一格、更有新意，更能夠給聽眾留下深刻的印象。
1、高度概括法
如果一個(gè)人的發(fā)言高度概括，就容易給人留下非常深刻的印象。生活中有很多鮮活的例子：
三拍領(lǐng)導(dǎo)
接受任務(wù)的時(shí)候，“一拍腦袋”答應(yīng)要做這個(gè)項(xiàng)目，“二拍胸脯”保證做好，任務(wù)完不成時(shí)“三拍屁股”走人。
一停二看三通過
這句過馬路的宣傳語(yǔ)就是因?yàn)楦叨雀爬ā⒗世噬峡冢疟蝗藗兯煊洝?/p>
司機(jī)三得三不得
第一，聽得說不得。常和領(lǐng)導(dǎo)一起出入，無論是私事還是公事，聽到的事情非常多，口風(fēng)要嚴(yán)實(shí)，不能跟別人說。
第二，吃得喝不得。和領(lǐng)導(dǎo)在一起，吃吃喝喝是很正常的事情，可以大魚大肉地吃，但不能喝酒，要保證領(lǐng)導(dǎo)的安全。
第三，開得使不得。司機(jī)是幫領(lǐng)導(dǎo)開車的，晚上不能把車開回自己家。
和諧人際溝通三XIN
第一，從心開始。從心底愿意與人溝通，
第二，從新開始。要用新的眼光、新的認(rèn)識(shí)去看待別人，避免翻舊賬，采用“你總是”“你又”等話語(yǔ)。
第三，從信開始。要相信對(duì)方會(huì)接受，自己能夠講好，能夠溝通好。
演講學(xué)習(xí)體會(huì)三GAN
第一，有趕而發(fā)，即趕走自己的心魔； 第二，有敢而發(fā)，即敢于上臺(tái)、敢于開口；
第三，有感而發(fā)，即結(jié)合自己內(nèi)心的感覺、感受，發(fā)自內(nèi)心地發(fā)表演講。 通過一個(gè)字、一個(gè)詞、幾句話的高度概括，可以使說者更明確地表達(dá)自己的意思，聽者更容易理解和記憶。學(xué)會(huì)用高度概括的方式表達(dá)、演講，梳理自己的思路，演講者的演講會(huì)變得更精彩。
2、數(shù)字提煉法
數(shù)字提煉法是指通過一個(gè)或幾個(gè)數(shù)字提煉演講的主題、內(nèi)容。例如：
演講三開
即開心、開眼、開悟。既讓聽眾開心，又可以讓聽眾開眼，最后達(dá)到讓聽眾開悟的效果。
三好一高一低
一個(gè)企業(yè)老板總是感覺自己的演講效果不好，理不清思路，總是講了上半句忘了下半句。后來專家給予輔導(dǎo)，建議他使用“三好一高一低”來進(jìn)行思路調(diào)整與設(shè)計(jì)。“三好”即產(chǎn)量好、員工好、領(lǐng)導(dǎo)好，給予大家充分的肯定。“一高一低”是老板的建議，即提高產(chǎn)量、質(zhì)量、收入，降低成本。六個(gè)字的調(diào)整使得老板思路清晰，員工深刻認(rèn)識(shí)并容易記憶。
實(shí)際上，很多領(lǐng)導(dǎo)人講話都在使用數(shù)字提煉法，如“三個(gè)代表”。演講者如果學(xué)會(huì)使用數(shù)字提煉，演講的效果會(huì)非常好。
3、巧借公式法
巧借公式法是指通過公式表達(dá)自己的主講內(nèi)容。例如，戴爾·卡耐基說過，一個(gè)人的成功是15%的專業(yè)知識(shí)加上85%的人際溝通、公眾演講以及影響他人的能力。通過這句話，演講者可以總結(jié)出多種成功的公式，如：
成功＝15%的專業(yè)知識(shí)＋人際溝通、公眾演講和領(lǐng)導(dǎo)力 成功的演講＝準(zhǔn)備＋思路＋現(xiàn)場(chǎng)技巧 成功＝動(dòng)力－阻力 成功＝能力×勤奮×態(tài)度
這樣的講話方式可以給聽眾留下深刻的印象。
勁酒集團(tuán)的生產(chǎn)車間在一個(gè)縣城里，他們?yōu)榱烁玫陌l(fā)展，制訂了人才戰(zhàn)“四加四加二法則”，即40%省外引進(jìn)人才、40%省內(nèi)引進(jìn)人才和20%本地征用人員。對(duì)于這個(gè)法則，無論在總公司、分公司還是子公司，都非常容易被理解。
4、拆字拆詞法
拆字拆詞法就是把字或詞拆開來講。
【案例】
聽
在溝通中，聽是非常重要和關(guān)鍵的，上帝創(chuàng)造人類的時(shí)候只給予人類一張嘴巴，卻有兩只耳朵，則要人類多聽少說。
?聽?很好地表達(dá)了溝通的真諦，它由?耳?和品德的?德?的右半邊組成，即要求人們不僅要用耳朵聽，還要用心去聽，要站在別人的角度設(shè)身處地地聽。只有這樣，才能成為溝通的王者。
食
?食?可以拆分為?人?和?良?，即食品行業(yè)要良心做人，良心做食品，良心做企業(yè)。
和諧
?和諧?可以拆分為?和?與?諧?，?和?又可以拆分為?禾?與?口?，即人人都要吃飯；?諧?又可以拆分為?言?和?皆?，即人人都要說話。也就是說，真正的和諧要物質(zhì)文明與精神文明一起抓。
這樣的講法會(huì)使聽眾印象深刻。演講者可以根據(jù)不同觀點(diǎn)對(duì)同一個(gè)字或詞進(jìn)行不同的拆分，或者先將自己的講話總結(jié)成一個(gè)字或詞，然后再將其進(jìn)行分解，相信所有人都會(huì)印象深刻。
5、形象語(yǔ)言法
所謂形象語(yǔ)言法，是指將演講的內(nèi)容通過形象化的語(yǔ)言表達(dá)出來，以達(dá)到良好的演講效果，給人留下深刻的印象。
【案例】
領(lǐng)導(dǎo)人的卸任演講
（一）
親愛的同仁：
大家好！長(zhǎng)江后浪推前浪，恭喜你們有為的一代領(lǐng)導(dǎo)人能夠擔(dān)當(dāng)此重任。此崗位非同小可，是我們政府的窗口行業(yè)，所以我在臨別之際給各位提三點(diǎn)建議： 第一，希望你們時(shí)刻保持清醒的頭腦。頭腦清晰、思路明確、統(tǒng)籌安排才能作出科學(xué)的決策，決策科學(xué)才能少走彎路，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
第二，希望你們能夠廉潔奉公、以身作則。在各種利益面前慎出手，面對(duì)各種誘惑莫伸手，努力打造風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)工作考核，增強(qiáng)每一個(gè)同仁的責(zé)任心，不為私人名利、不為權(quán)欲熏心、不拿群眾一針一線，真正為人民服務(wù)。
第三，希望你們勤下基層，與群眾打成一片。走群眾路線、傾聽群眾心聲，不要總高高在上、脫離群眾。
以上三點(diǎn)建議，希望同志們謹(jǐn)記在心。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)人的卸任演講
（二）
親愛的同仁：
大家好！長(zhǎng)江后浪推前浪，恭喜你們有為的一代領(lǐng)導(dǎo)人能夠擔(dān)當(dāng)此重任。此崗位非同小可，是我們政府的窗口行業(yè)，所以我在臨別之際給各位提三點(diǎn)建議，講十二個(gè)字：
第一，頭腦清醒； 第二，以身作則； 第三，勤下基層。
以上三點(diǎn)建議，希望同志們謹(jǐn)記在心。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)人的卸任演講
（三）
親愛的同仁：
大家好！長(zhǎng)江后浪推前浪，恭喜你們有為的一代領(lǐng)導(dǎo)人能夠擔(dān)當(dāng)此重任。此崗位非同小可，是我們政府的窗口行業(yè)，我在臨別之際沒有禮物送給大家，就送給大家三盆水吧！
第一盆水，希望大家經(jīng)常洗洗頭。洗掉舊框框、洗掉舊思維、洗掉短期行為，我們長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這樣才能做出科學(xué)決策。
第二盆水，希望大家經(jīng)常洗洗手。不拿群眾一針一線，真正地深入群眾，為群眾解決困難，為群眾服務(wù)。在各種利益誘惑面前莫伸手，努力打造風(fēng)清氣正的、廉潔的干部隊(duì)伍。 第三盆水，希望大家經(jīng)常洗洗腳。洗掉疲勞、洗掉惰性，洗出腳踏實(shí)地、勤政為民的作風(fēng)。希望大家勤下基層，多傾聽群眾聲音，詢問群眾的困難，解決群眾的問題，真正成為群眾的公仆。
以上三盆水作為禮物送給大家，希望大家用好這三盆水。謝謝大家！
很多人聽完第一篇演講后，感覺講得還不錯(cuò)，但是又不夠好，因?yàn)檎f的都是套話，如果能夠稍稍變換一種方式，效果可能會(huì)更好。第二篇演講給聽眾的感覺會(huì)好很多，它高度概括，采用數(shù)字提煉法提煉出十二字，給人印象深刻。第三篇演講采用了非常形象的語(yǔ)言，將提建議比作送禮物，拉近了與聽眾的距離，讓聽眾終身難忘。這樣的例子在生活中不勝枚舉。
【案例】
收獲朋友張悟本
一個(gè)學(xué)員在總結(jié)一場(chǎng)演講培訓(xùn)體會(huì)時(shí)說：?通過參加這場(chǎng)培訓(xùn)，我收獲了一位朋友，它的名字叫張悟本。‘張’即我張開了嘴巴，張開了心門，敢于在大家面前演講了，敢于表達(dá)自己的思想了，變得更自信了；‘悟’是指我悟了很多演講的方法、套路，悟出了怎么去演講能讓聽眾更愛聽；‘本’是我認(rèn)為不能忘本，不能辜負(fù)人力資源部門給我們提供了這么好的培訓(xùn)，不能辜負(fù)老師的諄諄教導(dǎo)，要把我們學(xué)到的東西用到日常生活、工作當(dāng)中，提高工作、開會(huì)、溝通的效率。張悟本讓我本次學(xué)習(xí)滿載而歸。?
也許很多人會(huì)從其他角度說出自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，但是相信所有人都會(huì)對(duì)這篇學(xué)習(xí)體會(huì)印象深刻。其實(shí)這位“朋友”不一定是張悟本，張學(xué)友、張學(xué)良也可以，只要與所說內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，不斷開口就能收到良好的效果。但是這需要一定的知識(shí)作為支撐，需要人們讀書，頭腦中要有積累。
6、破舊立新法
所謂破舊立新法，是指推翻人們認(rèn)可的觀點(diǎn)，重新總結(jié)一套新的觀點(diǎn)。這個(gè)方法需要大量的事實(shí)基礎(chǔ)作為后盾。
【案例】
馬云的一段演講 馬云總是給人一種?語(yǔ)不驚人死不休?的感覺，他有很多經(jīng)典語(yǔ)言在民間傳頌。以下是阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)，馬云第一次面對(duì)雅虎中國(guó)所有員工發(fā)表的演講：
今天我要把我人生的成功經(jīng)驗(yàn)跟所有人進(jìn)行分享，希望你們能夠從中受益。但是，我要告訴大家，這對(duì)絕大多數(shù)認(rèn)為自己很聰明又很勤奮的人，往往沒有任何價(jià)值。反而是那些不愿意思考我講得對(duì)與錯(cuò)的人、回去就去聽話照做的人，往往會(huì)受益匪淺。我要告訴大家，這個(gè)世界真正的成就是由很多懶人創(chuàng)造的。
大家知道，愛迪生有一句名言，?天才就是1%的靈感加上99%的汗水。?愛迪生欺騙了全世界。我要告訴大家，這個(gè)世界很多的成就是由懶人創(chuàng)造的。說到這里，很多人可能覺得我是吹牛，但是事實(shí)勝于雄辯，讓我們來看一看：
這個(gè)世界上最富有的人叫比爾·蓋茨，他很懶。他大學(xué)都沒有念完，他也懶得去記那些程序，所以他自己發(fā)明了一套程序，讓全世界有電腦的地方都長(zhǎng)著相同的臉，他就變成了世界首富。
這個(gè)世界上最有價(jià)值的品牌叫可口可樂，他的創(chuàng)始人也很懶。他嫌中國(guó)的茶很麻煩、西方的咖啡太復(fù)雜，他就用一點(diǎn)水加一點(diǎn)調(diào)料，讓全世界有人的地方都喝著像血一樣的液體，它就變成了全世界最有價(jià)值的品牌。
這個(gè)世界上經(jīng)營(yíng)最成功的快餐品牌叫麥當(dāng)勞，他的創(chuàng)始人也很懶。他嫌中國(guó)的包子很麻煩、法國(guó)大餐又太復(fù)雜，他用兩片面包加一塊肉，讓全世界有城市的地方都有黃色的M標(biāo)志。
這個(gè)世界上最有價(jià)值的球員叫羅納爾多，他更懶。他每次就站到對(duì)方的球門框前，等到球經(jīng)過他的時(shí)候順腳一提，他就變成全世界最有價(jià)值的球員了。有人說他帶球速度過人，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他一場(chǎng)跑15秒，他當(dāng)然速度過人了。
這樣的例子不勝枚舉，我要告訴大家，這個(gè)世界真正的成就是由很多懶人創(chuàng)造的。比如說，有人懶得爬樓梯，發(fā)明了電梯；有人懶得走路，發(fā)明了汽車、火車、飛機(jī)；有人懶得計(jì)算，發(fā)明了計(jì)算器。所以，如果你要懶，一定要想出懶的辦法、懶出風(fēng)格、懶出境界，就像我一樣都懶得長(zhǎng)高。
……
雅虎中國(guó)的員工聽完講話后都感覺心潮澎湃，震撼于這個(gè)世界真正的成是由懶人創(chuàng)造的。一場(chǎng)好的演講要么引起大家強(qiáng)烈的共鳴，要么給予大家強(qiáng)烈的沖擊。在馬云的演講中，這兩者都得到了很好的體現(xiàn)。 破舊立新的演講思路可以給予聽眾很大的沖擊，最后揭曉答案時(shí)可以產(chǎn)生很好的效果。事實(shí)上，這種方法很常用，也很實(shí)用。例如，俗話說“生命在于運(yùn)動(dòng)”，但生命真的在于運(yùn)動(dòng)嗎？運(yùn)動(dòng)員天天運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)壽的卻沒有幾個(gè)；烏龜一百年不動(dòng)，卻是世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物之一，因此，生命不在于運(yùn)動(dòng)，而在于正確的運(yùn)動(dòng)。
7、由此及彼法
所謂由此及彼法，是指將兩個(gè)不相關(guān)的事件聯(lián)系起來。一般而言，不會(huì)講話的人都是就事論事，就自己的行業(yè)談自己的行業(yè)，而會(huì)講話的人則能夠把別人的行業(yè)和自己的行業(yè)銜接得非常緊密。
【案例】
一名采購(gòu)員的精彩演講
大家都知道，生活中有?三高?，即高血糖、高血脂和高血壓。在我們采購(gòu)部門也有?三高?，是高壓、高質(zhì)和高糖。
第一，高壓。作為采購(gòu)員，有一條高壓線是絕對(duì)不能踩的，就是損公肥私、拉回扣。
第二，高質(zhì)。要采購(gòu)高質(zhì)量的產(chǎn)品、原材料，這是非常重要的。只有擁有好的原料作為基礎(chǔ)，才能做出更好的產(chǎn)品。
第三，高糖。采購(gòu)人員要和各方面的供應(yīng)商溝通、交流，必須要有糖衣炮彈，讓他們把心靈打開，這樣才能給我們提供更好的服務(wù)、更好的產(chǎn)品，給我們更低的價(jià)格。
這位采購(gòu)員通過生活中的“三高”聯(lián)想到行業(yè)中的“三高”，運(yùn)用了高度概括、數(shù)字提煉、由此及彼等方法，使演講非常精彩。
【案例】
柳傳志的精彩回答
聯(lián)想集團(tuán)柳傳志收購(gòu)IBM時(shí)，記者問：?聯(lián)想收購(gòu)IBM，能消化得了嗎？?聯(lián)想的企業(yè)規(guī)模跟IBM相比還差得很遠(yuǎn)，這無異于蛇吞象。
柳傳志的回答很巧妙，他說：?IBM做PC，相當(dāng)于穿著西裝炸油條，清洗、維護(hù)的成本太高，炸油條能賺幾個(gè)錢？聯(lián)想能控制成本，還可以創(chuàng)造價(jià)值。?
柳傳志也運(yùn)用了由此及彼的方法巧妙地回答了記者的問題。
8、欲揚(yáng)先抑法
所謂欲揚(yáng)先抑法，是指想肯定別人，就要先打擊別人。例如，一個(gè)學(xué)員在總結(jié)如何學(xué)好演講時(shí)，說要“花言巧語(yǔ)”，“花”是花時(shí)間準(zhǔn)備；“言”是要言之有物；“巧”是要巧妙構(gòu)思；“語(yǔ)”是要語(yǔ)出驚人。還有人在總結(jié)易書波老師的培訓(xùn)時(shí)，說“易錢不值”，“易”的意思有兩層，一是指易老師的培訓(xùn)，二是聽講前感覺演講很難，但是聽講后感覺很容易；“錢”是指學(xué)習(xí)一定要花錢，錢花得越多聽得效果越好；“不”是指學(xué)習(xí)之后演講變得不可怕了；“值”是指這場(chǎng)培訓(xùn)非常有價(jià)值。
這種表現(xiàn)方式會(huì)在演講開始時(shí)給聽眾與眾不同的、強(qiáng)大的沖擊力，從而吸引聽眾認(rèn)真聽講。
二、選擇演講內(nèi)容的4S法則
1、身體力行
演講者可以將自己親身經(jīng)歷的、身邊的、熟悉的題材作為演講內(nèi)容，會(huì)使自己的演講特別有感覺，非常能帶動(dòng)自己的狀態(tài)和激情。
2、深受其益
演講者講述自己的親身經(jīng)歷時(shí)會(huì)感觸更深，在身體力行的同時(shí)又可以深受其益。
3、深信不疑
只有自己身體力行、深受其益時(shí)，演講者講起來才能夠深信不疑。演講者做演講時(shí)，自己深信不疑與半信半疑的狀態(tài)是完全不同的，深信不疑時(shí)可以給聽眾帶來信心，半信半疑的演講沒有力量，不會(huì)感染聽眾。
4、聲情并茂
在演講時(shí)，聲情并茂和平平淡淡的差距是很大的。經(jīng)常有人講話時(shí)一開始就說要講三個(gè)問題，然后進(jìn)行平鋪直敘，聽眾很可能聽著聽著就睡著了。要想打動(dòng)聽眾、打動(dòng)自己，演講者就要在演講中融入感情，要有一定的節(jié)奏，跌宕起伏。
演講者在演講時(shí)選擇身體力行并深受其益的題材，抱著深信不疑的狀態(tài)，并聲情并茂的去講，才可以感染聽眾，產(chǎn)生更好的效果。
三、言之有序，條理清楚
1、鉆石三點(diǎn)論
在演講中，當(dāng)聽眾聽到“接下來講九點(diǎn)看法”時(shí)，很容易失去耐心。面對(duì)這種情形，演講者可以使用“鉆石三點(diǎn)論”，將九點(diǎn)分為三個(gè)方面，每個(gè)方面再講述三點(diǎn)，效果就會(huì)完全不同。
生活中，“三”的用處非常廣泛，如“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”“三顧茅廬”“三人行必有我?guī)煛薄叭笊健钡龋叭苯o人的印象是非常深刻的。因此，演講時(shí)要盡量將演講內(nèi)容總結(jié)為三個(gè)方面、三點(diǎn)、三句話等。
老子在《道德經(jīng)》中說：“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”以一次培訓(xùn)為例，具體解釋如下：
圖1 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)思路
通過圖1可以發(fā)現(xiàn)，任何內(nèi)容都可以進(jìn)行擴(kuò)展、分類，任何演講都可以套用這個(gè)方式。
2、幾點(diǎn)論公式
對(duì)于不能很好地概括或壓縮為三點(diǎn)的情況，需要巧用“幾點(diǎn)論”來解決。例如，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí)說：“我有很多想法想與大家分享，但是今天只分享幾點(diǎn)。”這樣就減少了聽眾的壓力，但是“幾點(diǎn)”既可以是三點(diǎn)，也可以是五點(diǎn)、九點(diǎn)。
在演講中，經(jīng)常有人在演講開始時(shí)說明自己要說三點(diǎn)，但說了三點(diǎn)之后補(bǔ)充了一點(diǎn)又一點(diǎn)，或者是講了兩點(diǎn)之后忘了第三點(diǎn)的內(nèi)容，“幾點(diǎn)論”能夠很好地解決這些問題。當(dāng)然，真的遇見第二種情況時(shí)，也可以與聽眾互動(dòng)，讓聽眾猜測(cè)第三點(diǎn)的內(nèi)容，中間的空隙留給自己思考。
一般情況下，能夠把握時(shí)間和局面時(shí)，適合采用“三點(diǎn)論”，因?yàn)槿c(diǎn)給人印象最深刻；不能夠掌控時(shí)間和局面時(shí)，適合采用“幾點(diǎn)論”。當(dāng)然，有時(shí)也可以根據(jù)情況靈活處理。
【案例】
某廣告俱樂部成立大會(huì)講話節(jié)選
某廣告俱樂部成立大會(huì)在中央電視臺(tái)的梅地亞中心舉行，中國(guó)的廣告業(yè)巨頭全部出席了這次盛會(huì)。
大會(huì)召開時(shí)，首先請(qǐng)時(shí)任中央電視臺(tái)的廣告部主任郭振璽講話。郭振璽說：?今天這個(gè)大會(huì)成立，我非常高興，因?yàn)檫@意味著我們行業(yè)又多了一個(gè)組織，便于大家更好地溝通和交流。我只想談三點(diǎn)……?
郭振璽講完后，輪到下一位領(lǐng)導(dǎo)講，他說：?郭主任講了三點(diǎn)，那么我就只能講兩點(diǎn)……?
第二位領(lǐng)導(dǎo)的講話很有分寸。生活中，尤其是官場(chǎng)中，與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道，說話、辦事是很有考究的。如果不注意這些細(xì)節(jié)，最終只會(huì)自己吃虧。例如，領(lǐng)導(dǎo)講了三點(diǎn)，自己卻說了五點(diǎn)看法、八點(diǎn)建議，這就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很沒面子，領(lǐng)導(dǎo)可能就讓你沒有里子。案例中第二位領(lǐng)導(dǎo)的講話既顯得幽默風(fēng)趣，又一下子抓住了聽眾，同時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了很好的互動(dòng)。
四、四化語(yǔ)言，深入人心
1、具體化
當(dāng)一個(gè)人說的話不夠具體時(shí)，很容易讓人沒有印象，甚至可信度不高。例如，公司職員向客戶介紹同事小張時(shí)，如果說“這是我們單位的小張，他很優(yōu)秀”，客戶聽了不會(huì)有感覺；如果他說“在我們單位，小張每個(gè)月都是業(yè)績(jī)第一，每個(gè)月都完成100萬元的業(yè)績(jī)，每個(gè)月提前10天完成整個(gè)月的任務(wù)”，客戶就會(huì)對(duì)小張肅然起敬。
日常生活中，很多人在舉例子時(shí)都說得很模糊，很難讓人信服，最好的講法是將時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件說得具體一些。
2、通俗化 通俗化就是指演講語(yǔ)言要通俗易懂，不僅自己懂，還要讓聽眾聽懂。在視頻《1921》中，前后講話的落差非常大，效果截然相反，差別就在于一個(gè)講得非常通俗，一個(gè)講得非常不通俗。受中國(guó)傳統(tǒng)的印象，即使演講者講得不夠通俗，別人也不好意思提問，經(jīng)常不了了之。試想，如果演講內(nèi)容沒有人能夠理解，演講效果一定很差。
毛澤東的語(yǔ)言就非常通俗。例如，剛開始起義時(shí)人民隊(duì)伍規(guī)模很小，就有人問這樣打下去能否成功，毛澤東的回答是“星星之火，可以燎原”，人們一聽就明白了。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，八路軍的裝備就是“小米加步槍”，敵方擁有的卻是飛機(jī)、坦克加大炮，很多人失去了信心，毛澤東說：“一切帝國(guó)主義都是紙老虎。”同志們一聽，就明白那些武器都是嚇唬人的，最實(shí)用的還是手榴彈。
要做到演講語(yǔ)言的通俗化，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
常用比喻
即使是再高深的理論，都可以通過一個(gè)或多個(gè)比喻講清楚。例如，100GB的移動(dòng)硬盤分區(qū)后加總只有97GB，客戶提出疑問時(shí)，如果銷售人員直接講專業(yè)知識(shí)，客戶只會(huì)越聽越煩，甚至覺得銷售人員在推卸責(zé)任。如果銷售人員說：“這就好比您買了一棟建筑面積100平方米的房子，分成幾個(gè)房間后，墻會(huì)占面積，門也會(huì)占面積，最終的使用面積可能只有八十多、九十多平方米了。”客戶很快就可以明白，也就避免了很多無謂的爭(zhēng)吵和矛盾。
再例如，愛因斯坦剛剛創(chuàng)立相對(duì)論時(shí)，很多記者去采訪他。一開始，他的回答很專業(yè)，大部分人聽不明白，于是他換了一種說法：“這就好比是年輕人談戀愛，男女朋友約會(huì)，女朋友沒有來的時(shí)候，你在公園門口等她，會(huì)感覺時(shí)間過得非常慢，簡(jiǎn)直是度日如年。可是當(dāng)她來了之后，你牽著她的小手在公園里散步，又覺得時(shí)間過得非常快。這就叫相對(duì)論。”記者們紛紛表示明白。
多用換算
演講時(shí)多使用一些換算，可以使人更容易理解，印象更加深刻。
很多人在匯報(bào)工作、向客戶介紹公司情況時(shí)，經(jīng)常說得很籠統(tǒng)，讓對(duì)方?jīng)]有印象。例如“創(chuàng)維在2008年的營(yíng)業(yè)額是153億元，利潤(rùn)是5.03億元”，很多人聽到這樣的講解后，感覺利潤(rùn)太少，如果匯報(bào)者接著說“這5.03億元相當(dāng)于行業(yè)內(nèi)5家彩電巨頭的利潤(rùn)總和”，這樣給人的感覺就非常清晰了。再例如，有人總說養(yǎng)生不能吃燒烤，特別是烤羊肉串，這種說法給人的沖擊力并不是很強(qiáng)，但如果換算一下說“吃一串羊肉串相當(dāng)于吸60根香煙”，很多人聽了之后肯定就會(huì)遠(yuǎn)離烤羊肉串。
【案例】
喬布斯的換算
三個(gè)蘋果改變了世界。一個(gè)蘋果砸向了牛頓，一個(gè)蘋果砸向了亞當(dāng)夏娃，還有一個(gè)蘋果成就了喬布斯。
蘋果公司每次召開新產(chǎn)品發(fā)布大會(huì)之后，都會(huì)有人瘋狂排隊(duì)購(gòu)買。產(chǎn)品質(zhì)量好是一個(gè)方面，另一方面就是喬布斯的演講具有神奇的魔力。下面是他的一段講話：
2007年，iPhone上市200天售出了400萬部，意味著每天售出2萬部。單從這個(gè)出貨量來看，我們?nèi)〉玫倪@個(gè)成績(jī)已經(jīng)達(dá)到了19.5%的市場(chǎng)占有率。世界排名第一的加拿大黑莓手機(jī)是39%左右的市場(chǎng)占有率，我們排名世界第二。但是從100天的出貨量來看，蘋果手機(jī)100天的出貨量等于黑莓手機(jī)加上諾基亞再加上摩托羅拉三巨頭的總和。
很多人介紹公司情況時(shí)都只停留在生冷的數(shù)據(jù)上，沒有進(jìn)行深入挖掘，相比之下，喬布斯的總結(jié)換算更具說服力、震撼力。
人們很多時(shí)候發(fā)言的效果不好，不是聽眾的問題，而是自己沒有講明白，沒能讓聽眾理解。例如，介紹寧夏與北京的距離，如果用“相距一千公里左右”來描述，人們就不是很清楚；如果說“坐飛機(jī)只需一個(gè)半小時(shí)”，人們就會(huì)感覺距離很近。接待客戶時(shí)，如果說“機(jī)場(chǎng)、火車站距離單位幾十公里”，客戶不容易理解；如果說“搭乘的士、公交需要幾十分鐘”，客戶就會(huì)很快明白。這就在于會(huì)表達(dá)與不會(huì)表達(dá)的區(qū)別。這種方式，可以在生活、工作中廣泛使用，舉一反三。
借用工具
演講時(shí)可以借用PPT、視頻、道具等工具，讓聽眾聽得懂、看得明、記憶深刻，使演講更具說服力、更現(xiàn)實(shí)，也能夠幫助更好地說明問題。
【案例】
馮玉祥的演講
1938年的秋天，馮玉祥在湖南益陽(yáng)，向幾萬老百姓做了一次演講，演講的目的是號(hào)召大家行動(dòng)起來，聯(lián)合抗日。 在演講之前，馮玉祥先讓士兵抬來一棵小樹，然后他左手握著樹干，右手從底下拿出編好的一個(gè)鳥窩放在樹枝上面，再?gòu)牡紫履贸鰷?zhǔn)備好的幾顆鳥蛋放在鳥窩里，之后才開始正式的演講。
他說：?我們的國(guó)家、民族到了十分危亡的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候，我們大家必須團(tuán)結(jié)起來，眾志成城，才能把小日本趕出我們的國(guó)土。?
接下來他左手一松，樹倒了、鳥窩砸了、鳥蛋碎了。接下來他解釋道：?這個(gè)樹就是我們的國(guó)家，這個(gè)鳥窩就是我們的小家，這個(gè)鳥蛋就是我們每一個(gè)人。我們和國(guó)家的聯(lián)系是非常緊密的……?
馮玉祥沒有一開始便就事論事地進(jìn)行演講，而是先設(shè)計(jì)了一個(gè)道具，使民眾感同身受，產(chǎn)生了很好的效果。
綜上所述，所謂通俗化，不管是用比喻、換算，還是用工具展示，都要用聽眾聽得懂的語(yǔ)言來比喻、換算和展示。很多人喜歡用自己明白的語(yǔ)言演講，這種做法是錯(cuò)誤的。面對(duì)農(nóng)民，就要使用農(nóng)民的語(yǔ)言；面對(duì)工人，就要轉(zhuǎn)換成工人的語(yǔ)言；面對(duì)學(xué)生，就要采用學(xué)生熟悉的方式。這樣可以很快地抓住聽眾。
3、故事化
講什么樣的故事
典型的故事。典型的故事比演講者的很多觀點(diǎn)更有價(jià)值，且越典型的故事越具有說服力。
【案例】
典型的故事
1976年1月，周總理逝世，聯(lián)合國(guó)決定降半旗以示哀悼。這個(gè)決定一下，很多國(guó)家的外交人員都很吃驚，紛紛表示不同意，并前去與聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)理論。理由是自己國(guó)家的總統(tǒng)、主席逝世時(shí)聯(lián)合國(guó)并沒有降半旗，周恩來只是中國(guó)的一名總理，聯(lián)合國(guó)做出這樣的舉動(dòng)明顯不妥。
聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)說了兩句話之后，所有人都毫無怨言，自動(dòng)離場(chǎng)了。他說：?中國(guó)地大物博、物產(chǎn)豐富，各種資源、礦產(chǎn)、金銀珠寶無數(shù)，可是作為這樣一個(gè)大國(guó)的領(lǐng)袖，他卻沒有一分錢的存款。?說到這里時(shí)，很多人低下了頭，因?yàn)樗麄儧]有做到。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)接著說：?中國(guó)人口眾多，作為這樣一個(gè)大國(guó)的領(lǐng)袖，他卻沒有一個(gè)自己的子女。?聽完這句話，所有人都走了。
聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)所說的兩條原因非常典型，也非常具有說服力。如果他說的是周總理品德高尚、為人正直、毫不利己、專門利人等品質(zhì)，除了效果不好之外，還容易產(chǎn)生貶低其他國(guó)家元首之嫌。
名人的故事。大多數(shù)時(shí)候，人們對(duì)名人的故事都比較好奇，演講中簡(jiǎn)述名人的故事容易引起聽眾的共鳴。他們的故事廣為人知，也更具說服力。
自己的故事。自己的親身經(jīng)歷是獨(dú)一無二的，在演講中講述自己的故事不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)的狀況，而且更為親切，感受更真實(shí)，更容易喚起聽眾的行動(dòng)。
鮮為人知的故事。講故事時(shí)要選擇鮮為人知的故事，不要選擇聽眾耳熟能詳?shù)墓适拢駝t不僅自己講不出新意，聽眾也會(huì)反感。
對(duì)聽眾有啟發(fā)意義的故事。演講者選擇的故事一定要對(duì)聽眾特別有啟發(fā)意義，選擇這樣的體裁故事和案例來講，產(chǎn)生的效果是不一樣的。
要點(diǎn)提示
演講故事選擇： ①典型的故事； ②名人的故事； ③ 自己的故事； ④鮮為人知的故事； ⑤對(duì)聽眾有啟發(fā)意義的故事。
如何生動(dòng)形象地講故事
細(xì)節(jié)描述。當(dāng)講述的故事有細(xì)節(jié)描述的時(shí)候，演講效果才會(huì)好，才能更加深入人心。如果故事講述得很概括，給人留下的印象不會(huì)太深刻。例如，講述張瑞敏砸冰箱的案例時(shí)，應(yīng)該詳細(xì)描述張瑞敏面對(duì)的復(fù)雜情況、反對(duì)人數(shù)，最后他如何力排眾異，毅然選擇將不合格的冰箱全部砸毀，這樣更能顯示出他的英明。 進(jìn)入角色。演講需要一邊演一邊講。演，即運(yùn)用自己的有聲語(yǔ)言、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏、重音，通過肢體語(yǔ)言、表情、手勢(shì)、眼神、姿勢(shì)、情感、情緒演繹相關(guān)內(nèi)容。講，即擺事實(shí)、講道理。光講不演的演講缺乏感染力。一場(chǎng)好的演講，需要演講者繪聲繪色、聲情并茂地把聽眾帶入設(shè)想的場(chǎng)景中，讓聽眾好像看到、聽到、感覺到，甚至身臨其境。只有自己進(jìn)入角色，才能有感染力感染聽眾。
參與感。演講者不應(yīng)該自己從頭講到尾，而是要盡量多采用提問、制造懸念等方式，讓聽眾參與進(jìn)來，聽眾的參與度越高，關(guān)注度就越高，演講效果也就越好。
總結(jié)提煉，得出感悟。演講者講故事的目的是對(duì)聽眾的工作、生活有啟發(fā)，因此要將故事上升到一定的理論高度。需要注意的是，演講者要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，切忌生搬硬套、鸚鵡學(xué)舌。這種模式可以總結(jié)為“故事+哲理”，既言之有例，又言之有理。如果只講道理，效果不好；如果只講故事，不進(jìn)行提升，就會(huì)使得演講變成故事會(huì)，失去了意義。
4、情緒化
現(xiàn)在的電視劇、電影，無論是動(dòng)作片、槍戰(zhàn)片還是科幻片，都有一個(gè)“情”字貫穿始終。沒有了情，它們就沒有了靈魂，觀眾就不喜歡看。演講也是如此，即使演講者懂得再多技巧、套路、模板，如果沒有將自己的情感融入其中，只會(huì)讓聽眾感覺演講很空洞。因此，演講者要將自己的情感融入演講中，只有自己深信不疑，才會(huì)通過各種語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、情感在字里行間表現(xiàn)出來，讓聽眾也能感受得到。
要做到以情動(dòng)人，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作：
有真情、有激情
這一點(diǎn)相對(duì)來講比較容易做到，只要講述的內(nèi)容是自己身體力行的、深受其益的、深信不疑的，就很容易調(diào)動(dòng)演講者的真情和激情。
會(huì)煽情
很多人認(rèn)為煽情是少數(shù)人的專利，一般人做不到。實(shí)際上，每個(gè)人都可以做到，而且很簡(jiǎn)單。
【案例】
一名學(xué)員代表的發(fā)言
剛剛走進(jìn)來的時(shí)候，我覺得演講、公眾表達(dá)、公眾講話對(duì)我來說是一件非常困難的事情，是一個(gè)很大的障礙，讓我無法突破。在過去的歲月中，每次演講都令我非常緊張、恐懼、害怕，甚至都不敢登上講臺(tái)。 我參加這個(gè)培訓(xùn)之后，跟老師一起學(xué)、一起動(dòng)、一起參與、一起開口，我對(duì)演講有了全新的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)演講其實(shí)并不可怕，可怕的是我們太在意別人的看法，我們要求完美，我們沒有專注所說，沒有投入進(jìn)去，我們擔(dān)心的、考慮的東西太多。如果我們放松一些，結(jié)果可能就很不一樣。按照老師講的思路、4S法則設(shè)計(jì)我們的內(nèi)容，用四化的語(yǔ)言去表達(dá)我們的內(nèi)容，演講思路就會(huì)很清晰，聽眾也會(huì)很愛聽。
這一天真的是讓我學(xué)到很多。
培訓(xùn)結(jié)束后，這名學(xué)員代表從一天的共同學(xué)習(xí)、生活出發(fā)進(jìn)行演講，由于這一天的生活是學(xué)員們的共同經(jīng)歷，這樣就很容易引起大家的共鳴。
煽情就是煽動(dòng)聽眾共同的情感、情緒和經(jīng)歷。演講者要想輕松做到煽情，需要把握三大愛，即母愛、真愛和大愛。
母愛。原中央電視臺(tái)著名主持人倪萍，經(jīng)常主持節(jié)目的時(shí)候弄得觀眾哭哭啼啼、潸然淚下。經(jīng)過觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，十次煽情中有七八次是從母愛入手的。不管一個(gè)人錢有多少、官有多大、離家多遠(yuǎn)，都有一個(gè)共同點(diǎn)，所有人聽到母愛都會(huì)為之動(dòng)容。
真愛。真善美的東西很容易打動(dòng)人。一個(gè)人即使沒有演講技巧，只講自己的真情、自己的生活，同樣可以打動(dòng)人。很多演講者在演講的時(shí)候沒有激情，就是因?yàn)樗麄冎v的不是真東西，自己都不確定，更無法感染聽眾。
大愛。一般人對(duì)“大愛”的理解都很抽象。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講一些大的方向，這些話表面上好像是套話，實(shí)際上它們具有積極的意義，表達(dá)的就是一種大愛。例如，馬丁·路德·金在《我有一個(gè)夢(mèng)想》中說“這個(gè)夢(mèng)夠大的時(shí)候就可以把所有人都喚起來，這個(gè)夢(mèng)不是一個(gè)狹小的夢(mèng)，它是全人類的夢(mèng)”，這就喚起了很多人的共鳴，可以調(diào)動(dòng)很多人的情緒。
【案例】
何厚鏵的演講
澳門特首何厚鏵在1999年選舉中獲勝。參選前的一次記者招待會(huì)上，當(dāng)記者讓他談?wù)剬?duì)澳門的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己參選的認(rèn)識(shí)時(shí)，他說：
?澳門是我生活、家庭和事業(yè)的根基，澳門的一切伴隨著我長(zhǎng)大，澳門人的思想熏陶我的性格，澳門人的憂樂與我息息相關(guān)。對(duì)澳門發(fā)自內(nèi)心的熱愛和歸屬感鞭策我要貢獻(xiàn)所長(zhǎng)，在澳門重投祖國(guó)懷抱之際，我身為一個(gè)中國(guó)人，理應(yīng)當(dāng)仁不讓、竭盡所能，以自己的一份熱誠(chéng)承擔(dān)這一歷史使命。我的參選，是澳門人給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，允許我把自己對(duì)澳門的深厚感情進(jìn)一步升華，變成無私的奉獻(xiàn)！?
這段演講非常煽情，把母愛、真愛、大愛、真情、激情、煽情全部融入其中，非常能夠調(diào)動(dòng)人的情感，煽動(dòng)人的情緒。這樣的例子還有很多，如蒙牛的口號(hào)“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國(guó)人”，它沒有要求人們購(gòu)買蒙牛產(chǎn)品，但是越是這樣，人們?cè)绞钦J(rèn)同它；“為了子孫后代的藍(lán)天白云，你可以不用皇明，但你一定要用太陽(yáng)能！”這句話是皇明太陽(yáng)能的宣傳語(yǔ)，這個(gè)口號(hào)一出，很多老人紛紛前去購(gòu)買，一個(gè)原因是為了子孫后代，另一個(gè)原因是他們認(rèn)為能打出這個(gè)口號(hào)的公司產(chǎn)品不會(huì)太差。
要點(diǎn)提示
煽情“三大愛”： ①母愛； ②真愛； ③ 大愛。
五、演講的表現(xiàn)手法
1、舉例
在演講中，觀點(diǎn)相當(dāng)于桌子的桌面，例子相當(dāng)于桌腿。如果只有一個(gè)桌腿，桌子容易不穩(wěn)。演講如果只舉一個(gè)例子，論證就會(huì)顯得很單薄，舉兩三個(gè)例子就可以更牢固，更能夠支持觀點(diǎn)，也能夠產(chǎn)生更好的效果。
2、類比
演講中采用對(duì)比或類比的方式能夠更好地突顯效果。例如，甲月收入2000元，但是會(huì)花費(fèi)20000元給女朋友買一個(gè)包；乙月收入20000元，也花費(fèi)20000元給太太買一個(gè)包。很明顯，甲對(duì)女朋友更好。
3、夸張
演講中的適當(dāng)夸張可以給人留下深刻的印象，但是對(duì)于一些特殊數(shù)據(jù)的處理要謹(jǐn)慎。例如，馬云在獲得CCTV經(jīng)濟(jì)人物稱號(hào)的時(shí)候說：“男人的長(zhǎng)相和他的成就成反比，所以在座的各位可能都不會(huì)太有出息，因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)都長(zhǎng)得太帥了。”他還說過，“阿里巴巴拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”其實(shí)他沒有藐視別人，只是采用夸張的方式講話，給人留下深刻的印象。
4、設(shè)問
演講中使用設(shè)問很容易抓住聽眾的注意力，讓聽眾一直跟著演講者的思路走，能產(chǎn)生更好的效果。
5、排比
演講者想要說話更有氣勢(shì)的話，就要多用排比句。馬丁·路德·金說話很有氣勢(shì)，就是因?yàn)椴捎昧伺疟染涞男问剑浅Ｄ軌驇?dòng)讀者的情緒。
6、重復(fù)
演講時(shí)巧用重復(fù)，可以強(qiáng)化聽眾的記憶。例如，張瑞敏有一次在會(huì)議上說：“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么才是克敵制勝的法寶？第一個(gè)質(zhì)量，第二個(gè)質(zhì)量，第三個(gè)還是質(zhì)量。”
再例如，喬布斯在發(fā)布iPhone4的演講中，有一句話貫穿始終，那就是“今天蘋果重新發(fā)明了手機(jī)”。他在整個(gè)演講中把這句話重復(fù)了十遍以上，而且這句話還出現(xiàn)在他的網(wǎng)站上，媒體報(bào)道中也反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話，最后廣為人知。因此很多年輕人便紛紛換成了iPhone4，實(shí)際上他們的手機(jī)還沒有必要換，只是因?yàn)樘O果公司重新發(fā)明了手機(jī)，一個(gè)革命性的產(chǎn)品，值得擁有。這句話給人的印象非常深刻，產(chǎn)生的說服力與影響力也很大。
微課設(shè)計(jì)思路篇4
2014華北設(shè)計(jì)工作思路
（1） 圖紙進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：
根據(jù)各項(xiàng)目?jī)蓵貎?nèi)容，規(guī)劃合理可行的設(shè)計(jì)計(jì)劃，并充分考慮集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心及集團(tuán)總工室審核圖紙時(shí)間，另加后臺(tái)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)間。 要求設(shè)計(jì)經(jīng)理在制定設(shè)計(jì)臺(tái)賬后，增加項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的審核。在臺(tái)賬中與項(xiàng)目提前鋪排圖紙計(jì)劃，明確圖紙的需求，讓項(xiàng)目、工程、營(yíng)銷、成本等各部門清楚圖紙進(jìn)展情況。
（2） 把控圖紙質(zhì)量：
設(shè)計(jì)計(jì)劃鋪排時(shí)，要與設(shè)計(jì)公司溝通確認(rèn)，并要求設(shè)計(jì)人員與集團(tuán)總工及時(shí)溝通技術(shù)難題，以及各專業(yè)之間互相會(huì)審，防止專業(yè)沖突，避免增加變更；設(shè)計(jì)公司所需設(shè)計(jì)條件要盡早跟蹤提前確認(rèn)，以確保設(shè)計(jì)公司的合理設(shè)計(jì)周期。 另外，將設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。
（3） 優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙：
在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，尋求最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。要求設(shè)計(jì)師創(chuàng)造性地解讀和理解規(guī)范，在允許的范圍內(nèi)，能使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最合理、性能最好、質(zhì)量最高、成本最低（即技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最佳），有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)設(shè)計(jì)的時(shí)間又不要太長(zhǎng)。更能滿足本公司成本控制及限額設(shè)計(jì)的要求。
（4） 加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)：
將項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)常態(tài)化、制度化。隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)問題，即刻溝通設(shè)計(jì)公司、相關(guān)中心及集團(tuán)，及時(shí)解決，絕不拖延，最有力的保障施工進(jìn)度及施工節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)圖紙會(huì)審、項(xiàng)目驗(yàn)收等的設(shè)計(jì)配合，要求圖紙會(huì)審、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（設(shè)計(jì)提升部分）等需經(jīng)過設(shè)計(jì)研究院的審批。根據(jù)圖紙問題追究相關(guān)責(zé)任人。
（5） 提高執(zhí)行力：
提高執(zhí)行力，首先必須充分激發(fā)設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)經(jīng)理的工作熱情。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通，迅速解決。其次，在具體執(zhí)行力方面：一是制度執(zhí)行力，這就要求我們必須真正吃透政策精神，熟悉公司流程，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，了解項(xiàng)目要求，把各項(xiàng)政策決定創(chuàng)造性貫徹落實(shí)，真正做到時(shí)間短、速度快、效果好；二是應(yīng)急執(zhí)行力，要求我們想盡千方百計(jì)，克服一切困難，急項(xiàng)目所急，想項(xiàng)目所想。確保完成各種急、難、險(xiǎn)、阻任務(wù)。
（6） 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：
一是公司制度培訓(xùn)，熟悉各種公司制度及相關(guān)流程，按公司規(guī)章制度辦事，加快工作進(jìn)度，提高工作效率；二是專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，掌握扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新相關(guān)規(guī)范，了解市場(chǎng)新材料、新技術(shù)、新工藝，更好為公司服務(wù)；三是外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒別家公司優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)計(jì)審美水平，擯棄糟粕，提煉精華，為我公司以后設(shè)計(jì)工作積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高公司產(chǎn)品品味。
（7） 標(biāo)準(zhǔn)圖落實(shí)：
針對(duì)公司進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)圖工程，設(shè)計(jì)人員要首當(dāng)其沖，積極參與。配合集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心、溝通設(shè)計(jì)公司，完善標(biāo)準(zhǔn)圖制作匯總歸檔等工作。在后續(xù)執(zhí)行過程中，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)圖，將標(biāo)準(zhǔn)圖落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)到實(shí)處。另外，在實(shí)踐中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)圖中的小問題，及時(shí)更新，避免失誤、杜絕浪費(fèi)
華北設(shè)計(jì)中心2014.2.14
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