下面是小編為大家整理的2023年副總經理在總結表彰大會上講話【優秀范文】,供大家參考。

2022年公司通過積極開拓市場，加強組織建設，實現了**云融平臺上線、平臺資源快速集聚、融信開單*.**億元、獲得授信額度*.*億元的不俗業績。在這個承上啟下的關鍵時刻，我想用三個關鍵詞“初創”、“發展策略”、“精氣神”表達對公司****年的期待。

第一個關鍵詞：“初創”。公司是初創企業，我們為了什么而存在？搞清楚這個問題，就明白公司的戰略使命所在。公司是依托集團作為國有資本投資公司平臺的綜合優勢，以“融資租賃”和“商業保理”為兩翼，作為促進產融結合的橋梁，為國家重點戰略布局及社會民生領域提供卓有成效的金融服務。作為初創公司，需秉承“立足供應鏈金融，全力服務實體經濟”的發展理念，開啟集團供應鏈金融服務板塊從*到*的征程，成為產融共贏的“助推者”，資源優化的“整合者”，產業鏈價值的“發掘者”。

第二個關鍵詞：“發展策略”。初創公司要肩負使命，結合外部環境與內部能力，制定切實可行的、同時富有挑戰性的戰略愿景與目標，堅定地踐行。云融保理要立足產業，擁抱數字化，從單純的融資服務轉向綜合性的金融服務，創新組織模式，建立高績效導向的企業文化。云融數科要圍繞特定產業鏈匯聚更多的資金端和資產端，通過提供優質、高效、便捷的服務，打造金融服務生態。**租賃在展業范圍放寬至集團外的前提下，可選擇契合國家發展戰略方向的行業進行深耕。

第三個關鍵詞“精氣神”，也就是“創業需要秉承的價值觀”。公司業務發展價值取向是“創新、共贏”。公司秉承創新精神，采取差異化的市場定位與競爭策略，通過金融服務賦能客戶實現共贏。同時，公司通過構建價值評價與分配機制來促進價值創造，目前已初步建立利潤分享機制，后續將探索核心骨干持股、股權激勵、分紅權激勵等多種形式的中長期激勵機制，做到既有激勵又有約束、既講效率又講公平，公司與員工實現雙贏。

同志們，2023年公司的第一要務就是通過開拓創新的經營快速構筑企業的核心競爭力，在市場競爭中嶄露頭角，打響品牌知名度和美譽度。國有企業肩負著促進國有資產保值增值、推動國有資本做強做優做大、助力實現區域經濟高質量發展的重任，作為國企員工，我們要堅持忠誠擔當、恪盡職守的理想信念、秉承開拓進取、奮發有為的工作作風、提升市場化、專業化的素質能力。在新的一年，我希望看到公司業務線的快速穩步推進；
希望看到團隊在業務拓展中拼搏和成長；
更希望看到員工與企業實現雙贏的大好局面！

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