在全市擴大開放再掀招商引資新高潮會議上的講話同志們：根據會議安排，我先把今年1-4月份全市招商引資工作進展情況向大會作以通報，一會兒，郭市長、王書記還要就招商引資工作進行再動員、再部署、再要求，希望大下面是小編為大家整理的【招商講話】副市長在信陽市擴大開放再掀招商引資新高潮會議上講話（精選文檔）,供大家參考。
在全市擴大開放再掀招商引資新高潮會議上的講話
根據會議安排，我先把今年1-4月份全市招商引資工作進展情況向大會作以通報，一會兒，郭市長、王書記還要就招商引資工作進行再動員、再部署、再要求，希望大家認真學習領會。
一、工作開展情況
今年以來，全市各級、各單位牢固樹立“招商決定信陽發展，招商決定信陽未來”的理念，大力實施百名領導帶隊、千支隊伍行動、萬名機關干部參與的“百千萬”行動計劃，扎實推進“三個三分之一”工作方法，采取“五個三”招商方式，突出重大項目帶動作用和產業集聚區的招商效應，總體看來，形勢很好，影響很大。1-4月份，全市共簽訂合同項目312個，合同投資總額386.695億元，實際到位市外資金38.5億元。其中，新批外商投資企業3家，實際利用外資3461萬美元。主要呈現以下幾個特點：
（一）領導重視，增強招商工作的指導性
一是各級領導對招商項目“帶頭招、具體包”。市領導王鐵、郭瑞民、姚鐵璜等領導同志多次到北京、香港、鄭州、上海、杭州、南京、福建、深圳等地，達成了一批投資意向性項目，簽訂了重大合作協議。王鐵同志親自協調中國港中旅集團投資雞公山的項目，先后8次在香港、北京、深圳、鄭州等地與客商進行專題溝通匯報，最終達成合作意向性協議，簽訂了合作開發協議。郭瑞民同志親自協調的上海寶冶集團投資項目和中建七局投資的羊山新區金融商務片區項目，在第一時間，以最快的速度、最便捷的方式達成合作意向、簽訂投資合同、促使項目落地。市四大班子相關領導搶抓每一次招商活動機遇，想方設法、千方百計地促成一批意向性項目簽定了正式合同、合同項目盡快實現落地。各縣、區、管理區和開發區的主要領導分包聯系的上億元項目79個，投資總額224.39億元。其中，息縣、固始縣、羅山縣達到7個，潢川縣、淮濱縣、新縣、光山縣、商城縣達到6個，浉河區達到5個，南灣管理區達到4個，潢川開發區、羊山新區以及雞公山管理區達到3個，平橋區、信陽工業城和上天梯管理區各1個。其中，5億元以上項目共計22個，總投資額211.26億元。二是落實“三個三分之一”不走樣、不動搖。王鐵同志在3月1日全市招商引資電視電話會議上要求，全市各級要嚴格堅持按照“三分之一以上的領導，分包本地區三分之一的項目，用三分之一的時間”開展招商引資活動。隨后，市招商辦進行了2次嚴格的集中普查，16個縣、區、管理區和開發區中絕大多數做得很好。截至四月份，初步統計，全市累計外出招商人數達到5160多人次，縣處級以上領導開展招商活動560多次、累計達到2500多人次。三是組織協調“有力度、有保障”。今年，我們根據全市招商引資工作進一步加重、進一步加快、進一步加急的需要，適時加強招商領導小組辦公室工作，增設了項目洽談、行動推進和政策落實等專項工作組，進一步充實了工作人員，增加了經費、車輛。截至目前，全市共成立了由領導帶隊的招商小分隊共計116個，實現了第一時間與客商達成投資項目意向和簽訂合同。
（二）健全機制，增強招商引資的針對性
一是建立目標考核制度。把招商引資工作納入政府綜合目標考核范圍，落實招商引資工作“一把手”負責制和“一票否決”制。二是建立招商引資督查通報制度。實行“周督導、月通報、季小結、半年評比和年終兌現獎懲”。3月1日全市召開了招商引資工作總結表彰大會，全市除主會場之外，還設立了16個分會場，有上千名同志參加了會議。會上有6個招商引資先進縣區單位分別被獎勵了30萬元，5個先進市直部門被獎勵了10萬元，整個獎金額度達到500萬元，這是信陽有史以來最多的。三是建立定期召開聯席會議制度。通過召開聯席會議，協調解決招商引資工作中的重大問題。今年以來，市招商辦共召開了市、縣兩級參加的9次專題會議，先后協調解決了一批工作中存在的困難和問題。四是實行重點項目責任分解制度。對所有招商引資重點項目實施責任分解，定領導、定單位、定人員、定責任，并對億元以上項目的簽約、落地情況實施項目承包責任制，確保我市在重大項目的合同簽約率、資金到位率和項目開工率方面實現了新的突破。
（三）創新方式，增強招商模式的多樣性
今年以來，全市上下在新一輪招商引資的實際工作中，立足“勤”、著眼“誠”，聲言“禮”，體現“情”，努力做到勤聯多訪，以誠待人，用情感人，施禮悅人，情理相融。突出表現在以下幾個方面，一是積極推進“走出去”招商。今年全市走出去的人數、走出去的次數、走出去的地方、走出去的成效都是歷年來最多、最好的。二是重點圍繞產業集聚區招商。按照 “三規合一”和“三個基本到位”的總體要求，加快產業集聚區基礎設施、公共服務平臺和融資平臺建設，不斷提升產業集聚區招商、融資和服務功能；按照“企業集中布局、產業集群發展、資源集約利用、功能集合構建”的要求，建立了資源庫、項目庫、信息庫和專家庫，制訂了我市《鼓勵招商引資項目擇地落戶產業集聚區的若干意見》。三是大力開展小分隊招商。全市通過加大對招商隊伍的培訓力度，不斷提升招商小分隊人員的招商形勢研判、統籌協調、談判對接和綜合服務等四種能力，有力地增強了招商引資的針對性和成功率。全市共組織招商小分隊186批次。平橋區派出200名招商引資先鋒隊員赴外招商，光山縣組建了36個臨時小分隊赴外招商，商城縣選派了30名副科級干部和鄉科級后備干部赴外招商。四是綜合運用現代招商方式。積極創新招商方式，通過以商招商、以會招商、組團招商、蹲點招商、委托招商、網絡招商和親情招商等多種形式，開展全方位招商活動，取得了招商引資新的突破。
（四）營造氛圍，增強輿論宣傳的指導性
一是市政府制訂了《信陽市2010年招商引資行動計劃》，通過網站適時發布“資源庫、信息庫、專家庫和項目庫”。二是多方征求意見，制作了《魅力信陽》和《接近天堂的地方》等宣傳片以及《招商引資項目手冊 》等影象圖文資料，并通過電視臺、報紙、網絡等新聞媒體進行全方位、立體式地宣傳、展示和報道。三是以全市各級各類新聞媒體為依托，積極宣傳我市的產業特色、環境優勢和政策優勢。四是信陽電視臺、信陽日報開辟了《招商引資在行動》專題專欄，進行招商行動專題報道。各縣區、管理區和開發區也利用報紙、電視等媒體營造了濃厚的招商引資輿論氛圍。五是市招商辦編發各類招商信息25期、周報15期，并根據最新招商動態及時編發招商快報、手機快報和招商直報。截至四月份，信陽日報、信陽電視臺、信陽政府網等新聞媒體宣傳報道大招商工作共計116次。
二、存在的突出問題
主要表現在“不平衡”上。一是思想認識上的不平衡。個別領導思想認識上還存在問題，沒有真正理解省政府實施大招商行動的內在涵義。沒有真正把招商引資工作放在應有的位置上，沒有真正用招商引資來實現地方特色產業的集聚。二是工作開展上的不平衡。表現在扎實程度不夠，總量不夠，個頭不夠，特色不夠。1、目前，全市有將近70%的單位沒有實現時間與任務同步，有的單位甚至更差。2、在利用外資方面，僅有息縣、平橋區、淮濱縣、浉河區、光山縣5個單位超額完成了年度目標任務，有些縣區利用外資額還是零；在利用省外資金方面，有11個縣區、管理區和開發區沒有完成目標任務的四分之一，有的單位利用省外資金額為零。三是項目進度上的不平衡。目前，有些單位引進的項目絕大多數是意向、合同項目，尚處于洽談對接階段，資金到位率和項目開工率都較低。四是工作作風上的不平衡。部分單位對已簽約項目沒有很好地跟進落實，項目洽談的多，簽合同的多，落地的少，開工的少。個別同志存在消極厭倦情緒，一些同志對招商引資涉及到的專業知識不學、不研、不精。五是招商隊伍素質上的不平衡。我市出去招商的人中有相當一部分人對招商政策了解不多、招商方法使用不活、招商問題協調不夠。有的對工作不專心、不安心、不用心、不苦心，滿足于一般應付性工作。
三、下步工作建議
今年，全市合同利用省外資金的目標是300億元，實際到位省外資金150億元；合同利用境外資金2.6億美元，實際到位2億美元。圍繞這一目標，建議做好以下幾方面工作。
第一，堅持建好“四庫”，更加注重“四個一”。經過一個時期的努力，“四庫”建設已經成為信陽理性招商的重要手段，尤其是項目庫建設發揮了非常重要。計劃6月份請專家對四庫建設進行評估，重點評估在發揮實際作用上的成效。“四個一”是今年我們提出的新要求，是實現產業集聚的重要手段，重點對招商方向、定位、時限和質量提出了嚴格要求。各地要在充分利用省里給產業集聚區出臺的一系列優惠政策的基礎上，更好地開展產業鏈式招商，進而提升地方產業層次，調整地方經濟結構，轉變經濟發展方式。因此，今年年內要更加注重圍繞“四個一”開展招商引資工作。
第二，堅持 “三個三分之一”，更加注重“五個三”。今年要把 “三個三分之一”量化、時間化、責任化到每個人、每個單位、每個時段。各級招商辦要加大督查考核力度，在開展好 “三個三分之一”的同時，更加注重“五個三”。堅持“三突出”、 實現“三為主”、 圍繞“三重點”、 做到“三為先”和“三三制”。“五個三”是省政府提出的符合我省實際的“招商真經”。郭瑞民同志在今年的人代會上向全市做出了鄭重承諾，各級要不遺余力地抓好落實。
第三，堅持“走出去”，更加注重“請進來”。“走出去”是堅持的行之有效的方式。同時，我們要更加注重“請進來”。要學習借鑒外地通過節慶活動實施“請進來”的成功經驗，開辟新途徑實施“請進來”，我市的“請進來”要重點通過節會活動開展。茶文化節我們實施了“請進來”，“5+2”活動更要堅持“請進來”，固始根親文化節也要大力“請進來”。各縣、區、管理區和開發區等要通過一系列節慶活動實施“請進來”，重點突出請進東南亞、港澳臺客商以及央企和國內外500強企業來我市考察投資、實施產業轉移、開展技術合作。
第四，堅持“集聚產業”，更加注重“契合產業”。產業集聚發展已成為一個重要趨勢，是省政府推進新一輪經濟發展方式轉變的重要要求，更是我市產業集聚區建設必須堅持的發展方向。招商引資中，我們要在堅持“集聚產業”的同時，更加注重承接產業轉移與地方產業發展的關系。地方“根植”產業與外來“嵌入”產業的契合就會形成一種新的產業形態—契合產業。這種互相融合、互相促進的產業形態所帶來的規模效益和集群效應，對于拉動一個地方經濟發展將具有非常重要的作用。下一步，各級招商辦的同志要圍繞產業集聚區這個招商平臺，在契合產業發展上進行深入研究、認真思考、準確定位、科學行動。
第五，堅持“制定政策”，更加注重“落實政策”。近年來，各地都在制定招商引資優惠政策，但如何落實政策則更為重要。落實招商引資政策的好壞直接體現信陽的開放水平，體現信陽人民的誠信度，標志著信陽投資環境的改善，預示著信陽發展的良好趨勢。市招商辦專門增設了政策落實組，下一步要加強對各單位政策落實情況的督導檢查力度，用良好的政策環境贏得招商引資成效和宣傳信陽的雙贏。
同志們！招商引資工作是一項專門性、系統性的龐大工程，是一項吃苦受累、脫皮掉肉、委曲求全、忍辱負重的工作，也是歷練干部、助推信陽跨越式發展的一項重要工作。相信通過今天的會議，各級、各部門一定會以王書記、郭市長的講話精神為統領，以“咬定青山不放松，不達目的不罷休”的恒心和韌勁，深挖信陽自身優勢，廣借外部各方力量，努力創新招商方式，積極拓展合作領域，形成招商引資工作的合力，迅速再掀全市招商引資工作新高潮。