會講：中國古老的學術研討方式會講：PPT演講工具， 以下是為大家整理的關于季度安全生產(chǎn)會講話4篇 , 供大家參考選擇。

季度安全生產(chǎn)會講話4篇

季度安全生產(chǎn)會講話篇1

在城投集團安全生產(chǎn)研討會上的講話

黨委書記、董事長 周宏偉

2018年7月

同志們：

剛才，來安局長結合洛陽安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實踐，對安全生產(chǎn)責任制進行了系統(tǒng)全面的解讀，內(nèi)容全面，案例深刻，催人深省，給大家上了一堂生動的安全生產(chǎn)管理課，為我們進一步抓好新時代安全生產(chǎn)工作提供了權威指導，讓我們再次以熱烈的掌聲向來安同志表示誠摯感謝。近年來，國家、省、市各級對安全生產(chǎn)工作持續(xù)高度重視，密切關注，進行了一系列的重要部署，今年上半年，中央辦公廳和國務院辦公廳又印發(fā)了《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，對安全生產(chǎn)責任制落實進行了深化，是習近平新時代安全生產(chǎn)指導思想的具體化。集團黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，上半年也安排有關單位開展了多次督導檢查，今后還會繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)把安全生產(chǎn)工作抓牢抓好。希望大家結合今天王局長講授的內(nèi)容，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，按照高質量發(fā)展要求，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，持之以恒抓緊抓實安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大安全事故，共同推動集團安全、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。下面，我就安全生產(chǎn)工作再強調幾點意見：

第一，思想認識上要嚴陣以待，時刻警鐘長鳴，始終將安全生產(chǎn)工作放在首要位置

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，需要常抓不懈，警鐘長鳴，我們必須保持清醒認識，高度警惕，絲毫不能放松。進入夏季以來，各地安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，各類事故頻發(fā)，一次又一次敲響安全生產(chǎn)警鐘。今年，隨著集團一批重點項目陸續(xù)推進，生產(chǎn)建設任務的全面展開，難以預見的不穩(wěn)定安全因素日益增多，安全生產(chǎn)形勢更加復雜嚴峻，可以說，每個季度、每個月、每一天都是“硬仗”。因此，集團各單位和各級負責同志要堅持把安全生產(chǎn)作為重大的政治任務、發(fā)展指標和突出矛盾，進一步強化紅線意識和底線思維，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，以更加過硬的作風、更加有力的措施，把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實抓具體，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。這要求我們在工作中注重不斷強化“三種意識”。一是憂患意識。安全生產(chǎn)具有反復性的特點，今天好不等于明天好，現(xiàn)在好不等于永遠好，不可能一勞永逸，也不可能畢其功于一役，需要常抓不懈，久久為功。我們必須時刻居安思危，繃緊警覺、警惕、警示之弦，做最壞的打算，做最好的預案，保長久的安全。二是紅線意識。千里之堤潰于蟻穴。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，任何一個細小環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都有可能釀成大的事故。因此必須堅持預防為主、綜合治理的方針，健全機構、提升素質、完善制度、強化責任、狠抓落實，從細小環(huán)節(jié)入手來防微杜漸，對排查出的苗頭性、傾向性問題 ，一定要立即整改，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是底線意識。安全是生產(chǎn)的前提條件，是發(fā)展的基礎保障。沒有安全保障，即使各項工作干得再好，一切都是枉然。因此，我們一定要牢固樹立底線意識，以更強的責任意識，盡職盡責地抓好安全生產(chǎn)各項工作，將安全生產(chǎn)視為企業(yè)賴以生存的生命線，做到標準不降低、投入不減少，不斷為企業(yè)發(fā)展提供安全保障。

二、工作措施上要標本兼治，加大管控力度，切實解決安全生產(chǎn)工作短板問題

我們要清醒認識到，隨著集團的快速發(fā)展，一些老的遺留隱患還沒有徹底消除，新的隱患又不斷萌生，安全生產(chǎn)的各方面工作還存在諸多漏洞。個別單位對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢認識不足，重視不夠，安全生產(chǎn)基礎設施投入不夠，安全隱患整改不及時等現(xiàn)象依然存在。對這些問題切不可麻痹大意，要按照“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字托底的要求，突出好安全生產(chǎn)的基礎地位、前提地位和保障作用，對標對表全面體檢，對癥下藥，及早治愈，確保在工作的每個環(huán)節(jié)、每個部位，都健全制度、強化監(jiān)管、夯實責任，筑牢守好安全發(fā)展的每一道防線。一要加大隱患排查力度。要狠抓安全隱患排查不松懈，建立隱患排查治理長效機制，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角，不留空白，及時有效地把隱患消滅在萌芽階段。二要抓好安全隱患整改。要健全隱患排查整改機制，將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐一列表登記建賬，提出具體整改措施，落實整改責任人，排出時間表、任務圖，層層壓實責任，確保早發(fā)現(xiàn)、早整治，抓預防、抓治本。三要進一步健全應急救援機制。要對現(xiàn)有應急救援機制持續(xù)完善，定期組織應急演練，探索規(guī)律、總結方法、積累經(jīng)驗，進一步提高應對突發(fā)事故的能力，增強應急救援體系的及時性和有效性，確保發(fā)生緊急情況行動有序，信息上報準確及時，救援工作科學有序。

三、責任落實上要從嚴從緊，強化擔當精神，推動集團安全生產(chǎn)工作再上新臺階

安全生產(chǎn)可防可控，關鍵在于增強責任心和落實責任制。各級單位和責任人要時刻把“責任”二字外化于行、內(nèi)化于心，全面落實好“黨政同責、一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任體系。黨政一把手要加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，全面抓、親自抓，思想上繃緊、工作上抓緊、整治上盯緊。其他分管責任領導要按照“一崗雙責”要求，抓好分管領域的安全生產(chǎn)工作，層層傳導壓力，層層壓實責任。一要強化各級領導班子成員“一崗雙責”。各級領導要認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，主動擔當、敢抓敢管，抓好分管領域及企業(yè)安全生產(chǎn)工作的研究、部署、檢查。要堅持定期深入企業(yè)、項目、工地等安全生產(chǎn)一線坐鎮(zhèn)指揮、督促檢查，及時協(xié)調解決工作推進中存在的問題和困難。二要強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。集團各級公司都是安全生產(chǎn)管理的主體，是各項安全生產(chǎn)制度措施的最終落實者。要牢固樹立“抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展”的理念，嚴格落實新《安全生產(chǎn)法》，建立健全自我約束、持續(xù)改進內(nèi)部機制，確保安全投入、管理、培訓和應急等措施落實到位，依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)各項工作。三要強化安全監(jiān)管主體責任。集團公司及二級平臺還要履行對下屬公司的安全監(jiān)管責任。各級各單位安全生產(chǎn)工作領導機構要切實擔負起綜合監(jiān)管、督促檢查和考核評估等職責，及時掌握和研判本單位安全生產(chǎn)形勢，組織開展好安全生產(chǎn)檢查，督促安全隱患排查整改到位。對責任不落實、隱患治理不力造成事故的要依法依規(guī)嚴肅問責。

同志們，當前集團面臨發(fā)展轉型的關鍵時期，在抓好企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎上，既要不忘初心推進市委市政府安排部署的重大建設項目和民生實事，還要迎難而上，轉型發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們要務必時刻保持清醒頭腦，牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢守土有責意識，把問題想得更細一點、把功夫下得更深一點、把工作抓得更實一點，用鐵的手腕抓安全，用鐵的規(guī)章促安全，用鐵的紀律管安全，切實把安全生產(chǎn)工作各項要求落到實處，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力為集團改革轉型發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

季度安全生產(chǎn)會講話篇2

2019安全生產(chǎn)會議講話安全生產(chǎn)推進會講話稿

　　第一個專業(yè)工作會議,充分體現(xiàn)了公司對安全工作的高度重視和一如既往抓好抓實安全生產(chǎn)的堅定決心.剛才,經(jīng)理全面總結了20年公司的安全生產(chǎn)工作,對20年安全工作進行了具體的安排部署,希望各單位、各部門要結合實際情況認真貫徹落實.

　　20年是不平靜的一年,先后發(fā)生了幾起重大安全生產(chǎn)事故,給全港的安全生產(chǎn)敲響了警鐘,特別是事故發(fā)生后,市職能部門在對公司進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)了很多問題,說明我們需要進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,堅決杜絕各類事故的發(fā)生.下面,我再講幾點意見.

　　一安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴生命至高無上,安全重如泰山.對于像我們這樣的危化企業(yè)而言,安全生產(chǎn)再怎么重視也不會過高,再怎么要求也不會過嚴.

　　企業(yè)的發(fā)展需要安全,社會的穩(wěn)定需要安全,職工的幸福需要安全.安全是1,其它都是0.

　　1樹立起來,往后加零,可以十、百、千、萬倍的發(fā)展,但失去了這個1,后面的零再多也沒意義,我們強調安全生產(chǎn)要萬無一失,也說明安全出問題就是一失萬無,從這個意義上說,企業(yè)沒有安全就沒有一切.一是要進一步提高各級領導對安全工作的認識.

　　落實不落實關鍵在重視,重視不重視關鍵在認識.各級領導干部作為企業(yè)的中流砥柱,既肩負著建設公司的光榮使命,也擔負著確保安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的重大責任.

　　對安全認識要強調一個真字,一定要從思想深處和實際行動,真正高度重視安全工作,深刻認識安全工作,安全在心上,心在安全上,這樣就有了抓好安全工作的思想基礎.二是要進一步增強全體職工的安全意識.

　　意識決定行為,行為產(chǎn)生后果.沒有強烈的安全意識,就難以產(chǎn)生嚴格規(guī)范的安全行為.

　　增強職工的安全意識,是確保企業(yè)安全的前提和基礎.進一步增強人的安全意識,重視事故的苗頭和未遂事故,可以有效防止重大事故的發(fā)生.

　　深入人心的安全培訓安全教育、濃厚的安全生產(chǎn)氛圍、嚴格的安全考核、規(guī)范化標準化作業(yè)等行之有效的安全活動,是強化職工安全意識、確保安全生產(chǎn)的有效載體和途徑.

　　二、安全生產(chǎn)必須盡職盡責抓好安全生產(chǎn),責任是核心,落實是關鍵.

　　責任勝于能力,態(tài)度重于水平.各級領導干部要恪守職責,帶著強烈的責任意識、使命意識抓好安全,以扎實的作風、務實的態(tài)度落實安全責任.

　　一是要落實安全責任制.落實安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要任務,堅持一把手負總責,是安全生產(chǎn)責任制的核心.

　　安全生產(chǎn)必須層層負責,層層履責.二是要明確職責定位.

　　各級、各部門和各類人員都要各司其職,把公司安全管理的高壓態(tài)勢傳遞到車間、班組和職工,切實解決由誰管、管什么、怎么管、達到什么標準、肩負什么責任等問題,人、事、責一一對應,杜絕責任不清、推諉扯皮的現(xiàn)象.三是要認真落實各項制度.

　　公司接收以來,基本的規(guī)章制度框架已經(jīng)建立,關鍵在于落實,在于將責任貫徹到底.要用制度管人,用制度約束人,安全管理的責任制度、管理制度、操作規(guī)程制度及其它各項制度,都要注重落實,決不能形同虛設.

　　三、安全生產(chǎn)必須真抓實干一是狠抓重點部位、重點環(huán)節(jié)安全管理,建立健全重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防控體系.要突出抓好作業(yè)過程安全管理,確保軟硬件齊全有效,安全運行；突出做好火災、溢油等事故的應急預案的制定和演練,提高職工的應急素質；突出對外委施工隊伍的安全管理,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,實現(xiàn)規(guī)范管理、安全施工.

　　二是加強隱患治理,加大安全投入力度.隱患是造成事故的主要原因,隱患治理不徹底,就會給安全生產(chǎn)留下禍根.

　　公司接收以來,我們高度重視安全投入,加大隱患治理力度.20年和20年這兩年中,每年都投入千萬元用于隱患治理,其目的就是要消除隱患,構筑堅固的安全生產(chǎn)工作.

　　今年,公司繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,加快重大隱患整改的進度,確保實現(xiàn)本質安全的目標.

　　四、安全生產(chǎn)必須從嚴從細考核是實現(xiàn)管理目標的重要管理手段.

　　要實現(xiàn)安全目標,必須嚴格各項安全考核.一是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制、責任追究制,嚴格進行安全考核.

　　剛才,公司與各部門、單位簽訂了20年度的安全生產(chǎn)責任書,這不僅是責任書,更是軍令狀,完成指標有獎,完不成就要受罰.二是要加大對三違職工的考核.

　　無數(shù)血的事實說明,三違現(xiàn)象害死人.對三違現(xiàn)象要鐵面無私,絕不手軟,絕不遷就,不搞下不為例.

　　我們的領導干部、我們的管理人員要有紅心黑臉,敢抓敢管.這既是對企業(yè)負責,也是對職工負責.

　　消滅了三違現(xiàn)象,再加上各項保證措施,我們就有把握實現(xiàn)零傷害、零損失、零事故、零污染的四零目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可防可控.三是要注重細節(jié),抓緊抓實.

　　安全工作什么時候都不能有絲毫的松懈.現(xiàn)在,我們的安全基礎還不夠牢固,管理還存在許多薄弱環(huán)節(jié),安全可靠程度還達不到現(xiàn)代化的要求,領導和職工的安全意識還有待于進一步提高.

　　社會進步,公司發(fā)展,對安全工作提出了更新、更高的要求.安全工作使命光榮、責任重大,必須全身心投入,切實抓細抓好,抓出成效.

　　同志們,安全生產(chǎn)工作是一項艱巨的工作,各級領導、每位員工要清醒認識到安全生產(chǎn)重要性,努力提高自身的安全生產(chǎn)意識和責任意識,確保石化公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢.最后,祝大家并通過大家問候全公司干部職工新年快樂,身體健康,工作順利,合家幸福!篇二：安全生產(chǎn)工作會領導講話沈仁康同志在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話（2019年12月25日）同志們：今天,市政府在此召開全市安全生產(chǎn)工作會議,這是每年都要召開的年度工作例會,主要目的是研究部署明年安全生產(chǎn)工作.

　　剛才,會議表彰了年度先進集體和個人,通報了今年安全生產(chǎn)情況和年度目標考核結果,部署了2019年安全生產(chǎn)以及今冬明春防火和春運安全工作；市政府與各縣（市、區(qū)）和市直有關部門簽訂了年度目標責任書.希望大家按照工作部署和責任書要求,切實抓好落實.

　　下面,我就全市安全生產(chǎn)工作,再強調三點意見：

　　一、認識要再提高,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦今年以來,在全市上下的共同努力下,全市安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定.主要表現(xiàn)在：一是指標控制趨穩(wěn)趨好.

　　從剛才丁.

　　鼎棣同志通報的情況來看,全市安全生產(chǎn)指標控制較為理想.事故總量繼續(xù)呈下降態(tài)勢,特別是安全生產(chǎn)三項指標下降幅度較大,均高于全省平均降幅.

　　自省政府提出安全生產(chǎn)三項指標零增長以來,我市與全省大部分地區(qū)一樣,已連續(xù)7年保持了零增長目標.尤其是今年我市未發(fā)生較大及以上事故,這是今年全省為數(shù)不多的兩個地市之

　　一、實屬不易.

　　二是責任體系不斷健全.安全生產(chǎn)從市、縣兩級政府,一直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）的監(jiān)管責任體系逐步健全,責任落實程度逐年提高.

　　安全生產(chǎn)警示約談、行政問責機制全面落實,各級各部門的監(jiān)管職責范圍日益明晰,齊抓共管的合力不斷增強.三是安全整治深化推進.

　　根據(jù)省政府統(tǒng)一部署,安全生產(chǎn)領域打非治違專項行動扎實開展,解決了安全生產(chǎn)領域的諸多突出問題,促進了安全生產(chǎn)形勢好轉.完成省、市政府掛牌督辦的37處重大隱患的整治,取締關閉小礦山12家,整治臨水臨崖危險路段132.5公里,修復改造危橋隧道25座,等等.

　　從上述指標數(shù)據(jù)和任務完成情況看,今年安全生產(chǎn)工作是有成效的,也是近些年來安全生產(chǎn)形勢比較好的一年.這是各級各部門共同努力的結果,是包括企業(yè)在內(nèi)的各責任主體落實措施、勇?lián)熑蔚慕Y果,借此機會,我代表市政府,對剛敢于受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀,對各級各部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是長期奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)工作一線的同志們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!一是安全壓力仍然較大.

　　截止本月20日,全市道路交通事故死亡率較高,占全市各類事故死亡總人數(shù)的86.2%.工礦商貿(mào)企業(yè)事故中高處墜落、中毒窒息和機械傷害三類事故多發(fā),占工礦商貿(mào)企業(yè)事故總起數(shù)和總死亡人數(shù)的62.5%、66.7%.

　　二是安全隱患仍然較多.我市臨水、臨涯以及高落差路段較多,目前仍有515公里臨水臨崖高落差危險路段尚未安裝防護欄,104座危橋未改造.

　　企業(yè)生產(chǎn)方面,全市現(xiàn)有危化品生產(chǎn)企業(yè)123家、是全省最多的地市之

　　一、礦山企業(yè)83家,這些都是事故易發(fā)領域和行業(yè).山塘水庫數(shù)量較多,其中水庫大多建于上世紀五六十年代,且98%以上水庫為土壩.

　　近些年雖然通過除險加固,解決了諸多問題,但安全隱患仍然存在.三是基層基礎仍然薄弱.

　　最突出的是安全基礎設施建設仍然滯后,綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高新片區(qū)的廠中村、園中村搬遷進度較慢,化工企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)化、封閉化、自動化的程度還不夠高,加上面上安全生產(chǎn)的技防、物防能力有限,安全保障能力仍然較弱.四是安全意識仍有待提高.

　　監(jiān)管層面,少數(shù)地方和部門對安全生產(chǎn)工作,仍然存在僥幸麻痹心理和厭戰(zhàn)畏難情緒,不同程度地存在被動應付多,主動防范少；工作布置多,督查落實少；短期整治多,治本措施少等問題.企業(yè)層面,少數(shù)企業(yè)法人代表安全意識比較薄弱,領導和管理安全生產(chǎn)能力比較弱,主體責任不夠落實.

　　同時,安全宣傳、上崗培訓等工作還不夠到位,生產(chǎn)過程中仍然存在違規(guī)違章行為.對于安全生產(chǎn)的這些薄弱環(huán)節(jié)和困難問題,我們要引起高度重視,切實增強工作緊迫感和責任感,居安思危,警鐘長鳴,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦.

　　二、重點要再突出,切實提高安全生產(chǎn)工作水平對2019年安全生產(chǎn)工作,剛敢于丁鼎棣同志已作了部署.總的要按照三個確保的目標要求,即確保安全生產(chǎn)三項指標持續(xù)下降、確保軟指標到位、確保不發(fā)生重特大以上事故,推進各項安全生產(chǎn)工作措施落實.

　　具體工作中,要強化五個方面重點：

　　(一)突出企業(yè)安全,發(fā)揮企業(yè)主體作用.企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體.

　　抓安全生產(chǎn)工作,從根本上說就是要督促企業(yè)采取剛性手段,加強安全生產(chǎn)管理,真正落實主體責任.現(xiàn)階段,企業(yè)發(fā)生安全事故成本仍然較低,對企業(yè)發(fā)生安全事故的懲處還不夠嚴厲.

　　當前,我市加快發(fā)展任務艱巨,關心和愛護企業(yè)并為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境是必要的,但安全生產(chǎn)必須嚴格.各監(jiān)管部門務必要采取更加嚴厲的措施、更加有效的辦法、更加耐心細致的工作,積極引導和嚴厲督促企業(yè)全面落實主體責任.

　　要在今年實施安全生產(chǎn)黑名單等制度基礎上,按照企業(yè)公開承諾、部門分類評估、分級差異管理的要求,細化操作方案,在高危行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)開展先行試點.尤其對高危行業(yè),要制定更加嚴厲的準入標準,對達不到標準的企業(yè),該關的關,該停的停.

季度安全生產(chǎn)會講話篇3

安全生產(chǎn)分析會講話材料

xxx分公司

二〇一一年七月二十七日

七月份以來，分公司繼續(xù)圍繞“兩抓一建”、“三抓一鞏固”、“三強化三提升”等基建安全質量活動為主線，進一步抓好已開工程安全質量管理，著重進行預開工程前期準備，認真配合省、市公司基建部門做好迎接東北電監(jiān)局檢查，自主開展安全質量巡視檢查和問題整改，保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

一、前段安全生產(chǎn)工作情況

（一）工程完成情況

——小學校新建工程：220kV構支架基礎全部完成；66kV構架基礎完成100%、支架基礎10%；管母線支架完成100%；站用變、電容器構架基礎完成100%；主控室屋面防水全部完成、墻面裝飾裝修50%；220kV場地接地網(wǎng)敷設焊接全部完成；圍墻主體全部85%；防爆墻完成施工的90%；

——小學校新建工程：完成了地梁、一層墊層、一層柱、一層梁板柱支膜、綁筋、澆筑及回填土施工；目前進行二層柱綁筋支膜，預計今天完成澆筑。明天進行二層梁板綁筋、支膜。

——小學校工程：完成全部土建及電氣安裝施工，并于8月6日順利送電投運。

——小學校新建工程：目前進行變壓器基礎支模、鋼筋制作。。

——小學校工程Ⅲ標：土建基礎完成90%-還差4基刀閘基礎；場地平整及原有應覆蓋恢復；66kV開關安裝1組、刀閘2組、CT1組；構架二層梁安裝一側；電抗器安裝5臺。

——小學校新建工程：獨立基礎毛石加深；鋼筋、模版加工。

（二）安全管理工作情況

1、繼續(xù)圍繞“兩抓一建”、“三抓一鞏固”、“三強化三提升”等安全質量活動，開展內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場安全管理工作自檢，不斷發(fā)現(xiàn)和改善不足，進一步夯實了安全管理工作。

3、高度重視，積極配合，認真做好迎接東北電監(jiān)局檢查準備。x月x日上午xx校局一行xx在小公司xx部有關領導的陪同下來到了米沙子220kV變電站新建工程現(xiàn)場進行檢查指導。檢查組對項目部各項工作的開展情況同比比較滿意；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進意見。

3、在安全文明施工方面，重點補充了xx變電站新建工程成品保護牌、工藝示范牌；制作并布置了豐越變“四牌一圖”、組織機構牌、責任牌、制度牌、各室名牌、晴雨表、安全天數(shù)牌、公示欄、分區(qū)牌、安全警示牌、雙色桿圍欄、材料標識牌等，靚化了項目部及施工現(xiàn)場，展示了文明施工形象。

二、存在問題和分析

通過前段安全管理工作過程顯示，雖然成績可以肯定，但還存在如下問題：

1、行為違章方面：在已開的工程個別土建施工人員在現(xiàn)場存在著裝敞懷咧口等不規(guī)范現(xiàn)象。這主要是施工人員安全意識不牢，存在僥幸心理造成的，另外就是項目管理人員及現(xiàn)場作業(yè)負責人監(jiān)管不到位所致。因此，今后一是要加強分包方進場施工人員安全思想教育，落實考核措施，加大現(xiàn)場糾違力度，懲治違章者，堅決遏制違章惡習。

2、在裝置違章方面：一是個別土建、電氣施工現(xiàn)場還存在電源線不安裝插，將導線直接插在插座上用電的現(xiàn)象。二是有的臨時電源箱外殼、電焊機外殼接地線與接地極連接采取簡單纏繞固定方式，稍一動就脫落。三是現(xiàn)場使用的氧氣乙炔瓶擺放間距不足5米，個別的還將兩個氣瓶放在一個手推車上，甚至放倒使用。由此可見，無論土建，還是我們電氣施工方，現(xiàn)場都嚴肅地執(zhí)行規(guī)程制度，對現(xiàn)場安全管理不到位，這一點我方派駐的旁站人員安全監(jiān)督管理工作有待加強，不能只管施工進度，不管安全。

3、在內(nèi)業(yè)管理方面：一是隨著落實國網(wǎng)公司《施工項目部標準化手冊》和《基建安全管理規(guī)定》，我們的安全管理制度有些內(nèi)容已經(jīng)不能完全適應現(xiàn)實管理要求。二是個別項目部對安全例會記錄、施工隊安全活動記錄的格式還存在誤區(qū)，以致造成記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全面。這項問題，主要是記錄人員學習有關規(guī)定不徹底、領悟不透徹，并且記錄內(nèi)容與現(xiàn)實管理脫節(jié)。因此，有關人員必須加強有關文件的學習掌握，堅持記錄與文件傳達貫徹、與安全生產(chǎn)工作總結分析、與下步重點工作要求緊密聯(lián)系起來，確保痕跡管理到位。

三、下步工作要求

1、分公司及各項目部，要側重抓好“兩抓一建”、“三抓一鞏固”、“三強化三提升”等安全質量活動階段性工作排版的實施落實，不能顧此失彼，干東忘西，一定要統(tǒng)籌兼顧，確保三項活動順利開展。

2、進一步細化分包資質審查，對發(fā)現(xiàn)的不足要及時完善，確保分包管理符合國網(wǎng)公司有關要求。同時也要做好迎接上級公司專項檢查的準備。

3、今后，凡是停電作業(yè)，都要按照集團要求，工作負責人穿紅馬夾；專責監(jiān)護人穿黃馬夾，否則視為違章處理。目前馬夾已經(jīng)在分公司生產(chǎn)部安工辦保存，各施工處要根據(jù)工作需要前去領用，并做到用后完整返回。

4、xx司專責人員、項目部安全職能，要結合市公司基建安全檢查提綱，與近期開展一次專項安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要下達書面通知，并嚴格督促整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

5、認真抓好新建已開工程土建、跨年工程收尾項目的安全監(jiān)督管理，一是一定要抓好對施工人員的安全技術交底，告知施工中的危險點及控制措施及安全注意事項，避免盲目施工，違章作業(yè)，一定要保證人身安全。二是一定要嚴格執(zhí)行工作票及施工作業(yè)票，學票一定要錄音，交底后一定要履行簽名確認手續(xù)，防止流于形式。三是一定要嚴格落實“三寶四口五臨邊”安全防護措施，避免出現(xiàn)意外傷害事故。四是一定要注意抓好現(xiàn)場安全文明施工管理，要經(jīng)常教育施工人員注意物料、工器具整齊擺放、臨時用電合理布置、個人防護用品規(guī)范佩戴，切實展示良好的隊伍形象，打造企業(yè)品牌。

季度安全生產(chǎn)會講話篇4

在全院安全生產(chǎn)工作大會上的講話

今天，我院召開安全生產(chǎn)暨黨風廉政建設兩個內(nèi)容的大會，既是對2015年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政建設工作的安排會，又是落實安全生產(chǎn)和廉政建設、“一崗雙責”承諾會，醫(yī)院已將安全生產(chǎn)目標暨黨風廉政建設目標分解了責任，細化到主管領導、責任科室和責任人，希望各科室以新的《安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責暫行規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》及廉政建設、“一崗雙責”要求，狠抓措施、一招不落，確保安全穩(wěn)定和廉政高效，為全院經(jīng)濟和政治發(fā)展營造良好的環(huán)境。下面我就落實國家、省、市的會議精神，做好我院今年安全生產(chǎn)和黨風廉政建設工作，再講幾點意見。
一、安全生產(chǎn)方面
（一）認清嚴峻形勢，站在“講政治”高度，深刻認識安全穩(wěn)定工作的極端重要性
近期以來，特別是元旦前夜，全國接連發(fā)生“上海踩踏事件”、“哈爾濱1.2建材市場火災”、12月30日清華附中施工現(xiàn)場腳手架倒塌等重特大安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，教訓十分慘痛，再次給我們敲響警鐘，中央、省市對此高度重視。習近平總書記、李克強總理相繼作出重要指示，要求深刻汲取事故教訓，落實各項防范措施，切實做好人員密集場所的安全管理，嚴防重特大事件發(fā)生，確保人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定。元旦過后，省市政府及省市衛(wèi)紀委召開的第一次會議都是安全生產(chǎn)會議，確保為經(jīng)濟和社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。對于我院來說，盡管去年我們做了大量工


作，建立健全了安全生產(chǎn)責任制，積極開展安全生產(chǎn)每日巡查、每月檢查、重大節(jié)假日聯(lián)查活動，使我院安全生產(chǎn)專項工作取得了較好成績，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如在病房里使用電爐子做飯、從病房窗戶往外扔垃圾屢禁不止，消防系統(tǒng)點多、線長、面廣，高層建筑電氣管線縱橫交錯、暗藏隱患多，隨地抽煙無人管理，吸毒人員時有出入，偷盜現(xiàn)象、電梯卡人等時有發(fā)生，催要建筑款集體鬧事、人員多、訴求高，醫(yī)療糾紛觸點增多，醫(yī)患告知不簽字，主任查房不堅持，會診制度不落實，晨會交班總結分析病歷不堅持，更為嚴重的是，思想懈怠不作為，安全隱患大，部分領導干部行政查房不堅持，有的科主任一年也不搞一次行政查房，對安全生產(chǎn)睜一只眼閉一只眼，行政職能科室日常巡查不堅持、不作為、責任不到人，往往是領導發(fā)現(xiàn)了才去補救。
醫(yī)院是開放性單位，每天有近千人就診、住院、陪護等，特別是省政府明確衛(wèi)生系統(tǒng)是安全生產(chǎn)的重要領域，300張床位以上的醫(yī)院為火災高危單位，我們必須高度負責，有一個清醒的認識，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，牢固樹立“安全第一”、“責任重于泰山”、“安全生產(chǎn)無小事”的思想觀念，充分認識新形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性、艱巨性和復雜性（醫(yī)保、病人、后勤保障、醫(yī)療、生產(chǎn)、消防、治安等），把安全生產(chǎn)工作作為構建和諧社會、和諧醫(yī)院的一項重要內(nèi)容，以此增強緊迫感和責任感，做到警鐘長鳴，常抓不懈。牢牢把好醫(yī)院的“有形之門”和健康生命的“無形之門”，要把消防安全作為安全生產(chǎn)的重要任務盯緊、抓實。
當前，天氣寒冷干燥，春節(jié)和全國“兩會”日益臨近，我市“兩


會”即將召開，正值安全事故高發(fā)和社會矛盾凸顯期，全院上下一定要站在對黨和人民群眾負責的高度，牢固樹立安全既是醫(yī)院工作生命線和責任線的意識，更是醫(yī)院工作底線和紅線的意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央領導重要指示精神上來，統(tǒng)一到省、市領導的部署要求上來，防微杜漸、未雨綢繆，堅決履行好維護安全穩(wěn)定的政治責任，確保我院安全穩(wěn)定工作零事故。干成事重要，不出大事有時候比干成事還重要，請認真領會。
二、各司其職，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，打造安全生產(chǎn)源頭治理新常態(tài)
國家新的安全法從2014年12月1日起執(zhí)行，河北省委、省政府2014年11月出臺了《安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責暫行規(guī)定》，對領導責任進行了明確的規(guī)定，因此，我院各級部門和班子成員要自覺履行一崗雙責，切實做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，各司其職，落實責任，打造安全生產(chǎn)源頭治理新常態(tài)。
1、院、科、組各級領導成員要立即就自己分管部門、分管工作按照分解的任務進行一次調研督導，現(xiàn)場辦公，系統(tǒng)安排，分析安全矛盾的結點，提出目標要求，抓落實從源頭防范。
2、每月要對分管工作的安全生產(chǎn)進行檢查，形成常態(tài)，特別是對當前的安全生產(chǎn)工作進行一次自查自糾，尤其是對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)（如壓力容器、毒麻藥品、特種設備、安全通道、消防設施、電梯、供應室、手術室、配電室、醫(yī)療核心制度的落實等）要查實，加強隱患檢查和監(jiān)管力度，建立臺賬，誰檢查誰銷號，定死責任。

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