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交接班制度護理

時間:2022-06-15 15:20:02 來源:網友投稿

下面是小編為大家整理的交接班制度護理,供大家參考。

交接班制度護理

  奈曼旗鑫宸林木質發電

 運行交接班管理制度

 第一章 總則

 第一條 為加強發電公司運行管理,統一、規運行管理標準,按交接班制工作標準化管理,制定本制度。

 第二條 本制度規定了交接班的規定、容、程序、責任等事項。交接班的標準化工作必須做到定時間、定線路、定設備、定標準,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查、責任到人。

 第三條 本制度依據交接班制工作標準化管理制訂。

 第四條 本制度適用于奈曼旗鑫宸林木質發電。

 第二章 組織機構與職責

 第五條 為加強運行交接班的組織和領導,發電公司成立“運行交接班”工作領導小組,全面領導廠“運行交接班”管理工作。

 組 長:總經理

 副組長:副總經理兼總工程師

 成 員:生產部主任、生產部副主任、各個專業專工

 ?領導小組下設辦公室,辦公室設在生產部,主任生產部主任兼任。成員由生產部副主任、各個專業專專工組成,負責“運行交接班”日常管理工作。

 第六條 總經理作為本企業“運行交接班制”管理的第一責任人,全面負責本企業“運行交接班制”的標準化作業工作。

 第七條 副總經理兼總工程師作為“運行交接班制”標準化作業的分管負責人及技術負責人,對“運行交接班制”標準化作業的組織管理和質量負責,對“運行交接班制”制度、標準的起草、制定和完善等技術管理工作負責。

 第八條 生產部作為“運行交接班制”的組織、管理、實施部門,負責“運行交接班制”標準化作業的制度、標準的起草牽頭工作,負責“運行交接班制”標準化作業的日常管理、考核工作,對“運行交接班制”標準化作業的質量負責。

 第九條 各個專業專工對“運行交接班制”標準化作業的技術管理、對設備的檢修維護質量和消缺及時性負有管理責任。

 第十條 安全監察部對“運行交接班制”的標準化作業執行情況負有監督責任。

 第十一條“運行交接班制”的標準化作業要實現計算機管理,并與運行信息管理系統進行整合。

 第三章 運行交接班容與要求

 第十二條 運行交接班是指各運行崗位人員工作的移交和接替。發電企業生產過程是不可間斷的,運行崗位的交接必須保證生產過程的連續性。

 第十三條 交接班的要求

?。ㄒ唬┻\行崗位的交接班必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接,交接過程要實行半軍事化管理,必須進行整隊交接。交接形式以書面文字(微機運行記事)為準,必要的口頭交代必須語言規、清晰、明確。

?。ǘ└鲘徫蝗藛T的交接班必須按巡回檢查管理標準要求進行檢查。

 (三) 交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監督,運行人員交接班工作應按總工程師批準的值班表進行輪流值班。

 (四) 交班前半小時、接班后15分鐘一般不進行重大操作和辦理工作票,但異常處理、特殊情況除外。

?。ㄎ澹?交接班應正點進行,交接班以雙方在運行記錄薄上簽字為準。自接班人員簽字時起,交班后運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續前,交班人員不得擅離職守。

?。?生產部管理人員、各個專業專工必須每天抽查一次交接班質量并進行相應的考核。

 第十四條 交接班的容

?。ㄒ唬┻\行方式及方式變動情況。

?。ǘ┈F場作業及安全措施部署情況,重點核對接地裝置。

?。ㄈ┰O備、系統缺陷和消缺情況。

?。ㄋ模┤珡S帶負荷情況、潮流分布、負荷預計。

 (五)所轄設備的運行狀況。

 (六)異常、事故及處理情況。

?。ㄆ撸┒ㄆ诠ぷ鏖_展情況。

?。ò耍┈F場安全措施、運行方式與值班記錄的對應情況。

?。ň牛┕迷O施、臺帳、器具及文明衛生情況。

 (十)上級指示、命令、指導意見。

 (十二)按照“三講一落實”要求,布置工作任務。

 第十五條 交班標準

 (一)交清運行方式及注意事項;
交清設備運行狀況和設備缺陷情況;
交清運行操作及檢修情況。

?。ǘΠl生的缺陷按《設備缺陷管理標準》進行處理。

?。ㄈυO備運行的各種情況進行準確、詳實、全面的記錄。

?。ㄋ模Ρ景喟l生的異常情況按《運行分析制度》有關容執行。

 (五)做好管轄區域、表盤的衛生清潔工作。

?。┙磺灞景噙M行的定期工作,交清設備巡回檢查時發現的異常及處理情況。

?。ㄆ撸┱f明調度、上級的指示、命令及下發文件。

?。ò耍影嗳藛T提出的疑問,交班人應做詳實的解答。

?。ň牛┌l生的不安全現象及經驗教訓。

?。ㄊ┭b、拆地線的組數、位置、地線。

 (十一)“兩票”的執行情況及定期試驗結果。

?。ㄊ?燃燒情況及入爐燃料質量等。

?。ㄊ┑玫浇影嗳藛T準許,在運行記錄薄上簽字,正式交班。

?。ㄊ模?交班后整隊,值長進行班后會總結。本值發生異常情況,如不能分析清楚,必須在交接班完成后,立即進行專題分析。較大的異常情況,運行管理部應立即組織分析。

?。ㄊ澹┙影嗳藛T在未正式接班前,交班者不準暗中改變設備及系統運行方式。若剛接班后即發生異常情況,應嚴肅追究交班人員責任。

 第十六條 交班班組管理流程

?。ㄒ唬┙话嗲?小時對設備按巡回檢查路線進行全面巡回檢查。

 (二)交班前1小時主值全面檢查各系統畫面及各表盤參數。

?。ㄈ┙话嗲?0分鐘前應完成的工作

 1、主值、副值向值長匯報檢查情況。

 2、外圍系統值班員向值長匯報檢查情況。

 3、主值向值長匯報設備運行情況。

 4、各崗位按分工審查各種臺帳,確保臺帳的準確性。

 5、按各崗位專責分工,將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳等清點齊全。

 6、值長填寫完畢值長日志,再發生的事件隨時填寫。

 7、各崗位人員填寫值班記錄、設備定期工作等臺帳,清掃專責區及表盤衛生。

 第十七條 接班標準

 (一)接班前的檢查:查報表、日志記錄;
查各表盤、CRT畫面設備運行情況;
接班時主要運行參數及現場實際設備運行情況。

?。ǘ┎楣茌爡^域及表盤衛生應達到文明生產管理標準要求;
清點公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳、鑰匙、備品等。

?。ㄈ┙影嗪?,做到“五清楚”,即:運行方式及注意事項清楚;
設備缺陷及異常情況清楚;
操作及檢修情況清楚;
安全情況及預防措施清楚;
現場設備及清潔情況清楚。

?。ㄋ模π峦度脒\行的設備必須由值長安排專人進行接班前檢查。

 第十八條 接班班組管理流程

?。ㄒ唬┙影嘭撠熑吮仨毺崆?0分鐘,到崗了解上值(班)生產情況,以便在班前會時介紹生產情況。

 (二)接班人員應統一服裝,提前20分鐘進入現場、整隊,由值長介紹生產情況及接班檢查的注意事項及重點項目。

?。ㄈ┌唇影嘌不貦z查分工進行接班檢查,檢查現場設備、控制室檢查系統畫面及表盤運行參數、日志、表單記錄、管轄區域及表盤衛生,對應崗位進行交底。

 (四)班前會在接班前5分鐘由接班值長主持,各崗位匯報檢查情況。

?。ㄎ澹┰跓o異常情況具備接班條件并接到值長接班命令后,方可進行接班。

?。┰谶\行記錄上簽名,正式接班。

 第十九條 遇有以下情況不能交接班

?。ㄒ唬┊敯喟l生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接。

 (二)崗位不對口、精神狀態不好不交接。

?。ㄈ﹤溆迷O備狀態不清楚不交接。

 (四)設備維護及定期試驗未按規定執行不交接。

?。ㄎ澹┱{度及上級命令不明確不交接。

?。┯涗洸蝗⒉磺宀唤唤印?/p>

?。ㄆ撸┕ぷ髌贝胧┎磺宀唤唤?。

?。ò耍┕ぷ髌苯K結后,安全措施無故不拆除不交接。

 (九)設備缺陷記錄不清不交接。

?。ㄊ┕て骶卟积R全不交接。

 (十一)設備發生異常,危及設備、人身安全且原因不清時。

 第二十條 特殊情況下交接班的規定

?。ㄒ唬┙唤影鄷r遇有重要操作或正在處理事故時,交班值長應領導全值人員繼續操作或處理事故,接班人員應協助交班人員進行事故處理,并服從交班值長的指揮,直到操作告一段落或事故處理完畢后方可進行交接班。

?。ǘ┙影嗳藛T未按時到崗,交班人員應向值長匯報,并繼續留下值班,直到有人接班,方可進行交接班。接班人員精神狀況不好,接班值長必須找相應崗位人員代替,交班人員在代替人員到來之前不得交班。嚴禁酒后上班,若有此情況,班長應令其退出現場并按曠工處理,并向值長及主管領導匯報。

 (三)交接班應正點進行,交接班以雙方在運行日志上簽字為準。自接班人員簽字時起,交班后運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續前,交班人員不得擅離職守。

 (四)下列操作必須達到以下條件方可進行交接班

 1、冷態啟動沖轉過程中,需沖至暖機轉速穩定或沖至3000r/min定速后,且參數穩定;
機組并列后,且參數穩定。

 2、大型操作告一段落;
(包括汽輪機的超速試驗,自動主汽門或調速汽門嚴密性試驗,比較復雜的新設備投運及系統改造后操作,一般新設備投運及一般系統改造后操作,運行規程中列為重要操作的其它項目)。

 3、事故處理結束或工況穩定告一段落。

 4、運行工況不穩定,參數擺動,經交班運行人員調整穩定后。

 5、發電機的并、解列結束。

 6、主變壓器的停、送電結束。

 7、涉及主設備停運的事故處理結束。

 8、循環水系統及冷水塔的切換操作結束。

 9、鍋爐水壓試驗壓力穩定后。

 10、高備變、低廠變的停、送電結束。

 第二十一條 班前會容

?。ㄒ唬┝私饨影鄼z查情況,說明本值的特殊運行方式。

?。ǘ┰O備、系統缺陷情況。

?。ㄈ┽槍υO備缺陷需做的事故預想,布置事故預案的實施。

?。ㄋ模┖藢φf明本值的負荷預計。

?。ㄎ澹┌凑铡叭v一落實”要求,布置、說明本值的計劃工作及注意事項。

 (六)布置上級有關文件精神、本值工作重點及注意事項。

 第二十二條 班后會容

?。ㄒ唬┛偨Y本值的工作。

?。ǘ┛偨Y異常情況的處理過程。

 (三)總結現場操作情況。

?。ㄋ模┍頁P好人好事,批評違章違紀。

?。ㄎ澹τ跇嫵僧惓5牟铄e,組織分析,明確責任,總結教訓,并制定防措施。

 第二十三條 交接班責任劃分

?。ㄒ唬┙影鄼z查時發現設備系統有異常情況,交班人未做記錄,接班人應立即報告接班班長,經交班班長和接班班長共同核實后,由交班人員負責。

 (二)如設備或系統出現異常情況, 交班人員和接班人員應發現而未發現, 出現的后果由雙方負責。

?。ㄈ┙影嗪蟀l現所屬的表報、記錄簿、工具、儀表、燈泡、鑰匙、備品及消防設備丟失或損壞,應由接班人員負責。

 第四章 檢查與考核

 第二十四條 當值班長對交接班工作標準化作業負有管理責任。

 第二十五條 運行專工應每天檢查分析記錄,對發現的問題要及時分析整理,形成專業分析報告。對各值交接班制工作標準化作業、分析記錄負有考核責任。

 第二十六條 生產部對各運行單位交接班制工作標準化作業的技術管理、檢查和考核負有管理考核職責,必須每天抽查一次交接班質量并進行相應的考核。

 第二十七條 安全監察部對各運行單位交接班制工作標準化作業執行情況負有監督考核責任。

 第五章 附 則

 第二十八條 本制度由生產部負責解釋。

 第二十九條 本制度自發布之日起執行。

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