紀錄，讀音jì lù，漢語詞語，意思是記于書冊的資料， 以下是為大家整理的關于大國儀仗百煉成鋼紀錄片觀后感4篇 , 供大家參考選擇。
大國儀仗百煉成鋼紀錄片觀后感4篇
【篇1】大國儀仗百煉成鋼紀錄片觀后感
央視紀錄片大國工匠觀后感:大國工匠紀錄片觀后感
今年“五·一”國際勞動節期間，中央電視臺播出了紀錄片系列節目，對根植于我國勞動者中的“工匠精神”，給以忠實記錄和頌揚。本文是X整理的央視紀錄片大國工匠觀后感，僅供參考。 央視紀錄片大國工匠觀后感篇1 曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵的CRH380A型列車，是向全世界推銷中國高鐵攜帶的唯一車模，可以說是中國高鐵的一張國際名片。而打造這張名片有一位不可或缺的人物：高鐵首席研磨師——寧允展。 公里，這是380A在京滬高鐵跑出的最高時速，它刷新了高鐵列車試驗運營速度的世界紀錄。 如果把高鐵列車比作一位長跑運動員，車輪是腳，轉向架就是他的腿，而寧允展研磨的定位臂就是腳踝。 工作崗位上的寧允展 毫米的空間里手工研磨 高鐵上的每片轉向架重噸，定位臂落在四個車輪的節點上，每個接觸面不足10平方厘米。當列車以時速300公里運行時，接觸面承受的沖擊力可達到二三十噸。縫隙大了，車輪可能會松脫;如果完全焊死，轉向架就無法再打開，影響列車檢修。 寧允展負責的這道工序，不只在中國，全世界所有高鐵生產線上，都要靠手工研磨。按照國際標準，留給手工的研磨空間只有毫米左右，也就是相當于一根細頭發絲。過去的十多年，寧允展就在這細如發絲的空間里施展著自己的絕技。 同事：“國內只有他能干” 磨小了，轉向架落不下去，磨大了，價值10幾萬元的主板就報廢了。 “毫米的時候，國內大概有十幾個人能干，15個人左右，到了毫米，別人都干不了了，目前就只有他能干。”寧允展的同事說，寧允展的絕活也正在這里，他可以像繡花一樣，把切口表面這些隱約的豎線，織成一張紋路細密，摩擦力超強的網。 傳承父親鐵匠基因 日本專家對其精準研磨點贊 寧允展這雙魔術師般的手，傳承了父親的基因。他的父親是村里的鐵匠，寧允展小時候經常跟著父親幫鄉親們打磨家具，也因此從小就喜歡上了學手藝。 初中畢業后，寧允展考上了鐵路技校。沒有想到的是，20XX年，他被萬里挑一，成為第一位學習380A型列車轉向架研磨技術的中國人，寧允展對技術的掌控和精準把握，讓日本專家都豎起了大拇指。 寧允展成了高鐵研磨的第一把手，很快還當上了班長。可是，沒過多久，他卻找到領導說不想當班長，還是讓我干活吧。他說：“最主要原因是我對管理方面不是很感興趣，我感覺我比較拿手的，還是擅長的東西。” 家中的寧允展 妻子：支持他工作 必須支持他所有想法 寧允展的家，距離工廠有近半個小時的車程，他和妻子的交流基本都在每天上下班的路上，因為一到家，他又開始忙了。在這個三十多平米的小院里，大部分地盤都是寧允展的，這些磨具，是他自費在網上買的，不是為了別的，而是為了練手藝。 “一干就干到晚上八九點鐘，我說你累不累啊，上了一天班，你累不累。”妻子也從不理解漸漸開始支持寧允展，“人和人想法不一樣，你要理解他，支持他的工作，必須支持他所有的想法。” 女兒：不愿干爸爸干的活 怕干活太累 寧允展有個6歲的女兒，當問及長大后愿不愿意干爸爸干的活，女兒說不愿意，“因為我怕干活累”。 “6歲的孩子有著自己的世界”，寧允展說，他理解女兒的想法，就像當初，正是因為父親尊重自己的選擇，他才如愿考進了鐵路技校。父親希望寧允展做一個能獨擋一面、單位離不開的技術能手，經過20多年的努力，他做到了。 遺憾無法陪伴父親 下班路上得知父親去世 20XX年，是380A準備沖高速的關鍵時刻，這一年，身患白血病七年的父親第三次入院，寧允展雖然意識到，和父親在一起的時間不多了，可是他不能天天陪在身邊。得到父親去世的消息，是在下班的路上。 “當時家里人給我打電話說，爹走了。”寧允展回憶說，當時自己心里很難受，畢竟父親對自己的影響很大。 “工匠就是憑實力干活，實事求是” 隨著380A沖刺高速成功，寧允展投入到了更高速度列車的生產，并在工作中不斷地研發新項目，新工藝，先后獲得5項國家級技術專利。 寧允展說：“工匠就是憑實力干活，實事求是。想辦法把你手里的活干好，這是你的本分，這份手藝繼續干下去，干到我干不動為止。” 一心一意搞技術，不當班長不當官，寧允展似乎與當下很多人有著不同的追求。寧允展說，我不是完人，但我的產品一定是完美的。做到這一點，需要一輩子踏踏實實做手藝。 如果每一件中國制造的背后，都有這樣一位追求極致完美的工匠，中國制造就能夠跨過“品質”這道門檻，躍升為“優質制造”，讓更多的中國產品在全球市場釋放更耀眼的光芒 央視紀錄片大國工匠觀后感篇2 CRH380A型列車曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵，首家獲得美國商標專利局頒發給中國高鐵的自主知識產權認證,是中國向全世界推銷高鐵的一張國際名片。今天的我們就來認識，打造這張名片的一個不可或缺的人物---高鐵首席研磨師——寧允展。 公里，這是380A在京滬高鐵跑出的最高時速，它刷新了高鐵列車試驗運營速度的世界紀錄。 如果把高鐵列車比作一位長跑運動員，車輪是腳，轉向架就是他的腿，而寧允展研磨的定位臂就是腳踝。 每片轉向架的體重有1。1噸，定位臂落在四個車輪的節點上，每個接觸面不足10平方厘米，當列車以時速300公里運行時，接觸面承受的沖擊力有二三十噸。縫隙大了，車輪可能會松脫;如果完全焊死，轉向架就無法再打開，影響列車檢修。 寧允展負責的這道工序，不只在中國，全世界所有高鐵生產線上，都要靠手工研磨。留給手工的研磨空間只有0。05毫米左右。磨小了，轉向架落不下去，磨大了，價值10幾萬元的主板就報廢了。 寧允展這雙魔術師般的手，傳承了父親的基因。他的父親是村里的鐵匠，寧允展小時候經常跟著父親幫鄉親們打磨家具，也因此從小就喜歡上了學手藝。 初中畢業后，寧允展考上了鐵路技校。20XX年，成為第一位學習380A型列車轉向架研磨技術的中國人，寧允展對技術的掌控和精準把握，讓日本專家都豎起了大拇指。 寧允展成了高鐵研磨的第一把手，很快還當上了班長。可是，沒過多久，他卻找到領導說不想當班長，還是讓我干活吧。 寧允展的家，距離工廠有近半個小時的車程，他和妻子的交流基本都在每天上下班的路上，因為一到家，他又開始忙了。在這個三十多平米的小院里，大部分地盤都是寧允展的，這些磨具，是他自費在網上買的，不是為了別的，而是為了練手藝。一開始，妻子并不理解。 六歲的孩子有著自己的世界，寧允展說，他理解女兒的想法，就像當初，正是因為父親尊重自己的選擇，他才如愿考進了鐵路技校。 20XX年，是380A準備沖高速的關鍵時刻，這一年，身患白血病七年的父親第三次入院，寧允展雖然意識到，和父親在一起的時間不多了，可是他不能天天陪在身邊。得到父親去世的消息，是在下班的路上。 隨著380A沖刺高速成功，寧允展投入到了更高速度列車的生產，并在工作中不斷地研發新項目，新工藝，先后獲得5項國家級技術專利。 一心一意搞技術，不當班長不當官，寧允展似乎與當下很多人有著不同的追求。寧允展說，我不是完人，但我的產品一定是完美的。做到這一點，需要一輩子踏踏實實做手藝。如果每一件中國制造的背后，都有這樣一位追求極致完美的工匠，中國制造就能夠跨過“品質”這道門檻，躍升為“優質制造”，讓更多的中國產品在全球市場釋放更耀眼的光芒! 央視紀錄片大國工匠觀后感篇3 今年“五·一”國際勞動節期間，中央電視臺播出了紀錄片系列節目，對根植于我國勞動者中的“工匠精神”，給以忠實記錄和頌揚。就有這樣一群勞動者，他們的成功之路不是上名高中、進名大學，而是追求職業技能的完美和極致，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，他們以工匠的名義，成為國寶級的頂級技工，成為一個領域不可或缺的人才。 紀錄片以熱愛職業、敬業奉獻為主題，講述了八位“手藝人”的故事。他們中間，有在中國航天事業中，給火箭的“心臟”——發動機焊接的第一人高鳳林，有載人潛水機上被稱作“兩絲”鉗工的顧秋亮，有高鐵研磨師寧允展，有港珠澳大橋深海鉗工管延安，有捧起大飛機的鉗工胡雙錢，有鏨刻人生、為APEC會議制作禮物的孟劍鋒，還有撈紙大師周東紅。他們文化不同，年齡有別，但他們都擁有一個共同的閃光點——熱愛本職，敬業奉獻。他們之所以能夠匠心筑夢，憑的是傳承和鉆研，靠的是專注與磨礪。 “三百六十行，行行出狀元”，這些大國工匠給我們以財富，這就是要深植“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”的觀念，繼承中國源遠流長的工匠精神、精湛手藝，讓“中國制造”、“中國創造”釋放出更為奪目的光彩。 在這個五光十色、極致物欲橫流的當下，對這些成功的工匠們也少不了幾倍工資、幾套房子、幾多升遷的誘惑。但是，他們都沒有為此所動。因為他們的共同和特殊點，不僅在于技藝精湛，而且在于有一顆熱愛祖國，對所從事的事業的愛心和忠心，有一種令人高山仰止、富有職業操守的“工匠精神”。高鳳林的話，代表了大國工匠們的心聲：“每每看到我們生產的發動機把衛星送到太空，就有一種成功后的自豪感，這種自豪感用金錢買不到。” 大國工匠，匠心筑夢——每一個從事五金制造的業者，都是一個個工匠，都有一份份責任。每個業者都應該以同樣“大國工匠”的精神尺度，盡職盡責，贏得尊重。 央視紀錄片大國工匠觀后感
【篇2】大國儀仗百煉成鋼紀錄片觀后感
紀錄片大國工匠觀后感匯總
《大國工匠》講述了8個工匠“8雙勞動的手”所締造的神話。他們數十年如一日地追求著職業技能的極致化，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，締造了一個又一個的“中國制造”。節目播出之后，工匠的故事很快引起社會熱議。
《大國工匠》觀后感400字
大國工匠每期介紹的都是一些從事制造行業的技師們，有的是在生產一線裝配蛟龍號。高速列車，飛機的鉗工，在用他們一雙雙勤勞的雙手，高超的藝術創造者中國史上的一個個奇跡。
大國工匠中高級技工，生產的飛機、火箭、高鐵、輪船是質量要求非常高的產品。如果0.1%的質量問題。飛機可能會墜落;高鐵可能會脫軌;輪船可能會沉沒。這些100%的保證質量在他們的眼里已經習從為常。成為小菜一碟的事情了;中國經濟經過三十年的飛速發展。經濟總質量有顯著提高，已躍居世界世界第二。這些都離不開他們日日夜夜加班加點，當別人休息時，他們還在一線，當別人一家人團聚時，他們只能獨自一人在一線奮斗。
高鳳林中國航天科技集團公司第一科研研究院首都航天機械公司特種熔融焊接工高級技師，從事火箭發動機焊接工作。在承接國家“七五”攻關項目，東北哈汽輪機場大型機車換熱器的生產中技術人員一年多未攻克的熔焊難關，高鳳林憑借著多年的實踐經驗和反復摸索使壓了生產單位一年多的兩組18臺產品順利交付。
他們熱愛航天，勤奮實踐，立足本崗，刻苦鉆研，我們應該時刻向他們學習。提高自己的技術水平，使自己在以后可以大有作為，成為大國工匠的一員。
《大國工匠》觀后感450字
《大國工匠》向我們呈現了兩絲鉗工顧秋亮、航空手藝人胡雙錢、火箭心臟焊接人高鳳林等典型人物，他們在自己平凡的崗位中追求完美與極致、視技術為生命的崇高的敬業精神，他們一絲不茍、精益求精、永不滿足的“匠人精神”令人欽佩與折服。在他們身上，勞動精神被詮釋得淋漓盡致。
他們的故事告訴我們:職業沒有高低貴賤之分，只要我們勤奮勞動、誠實勞動、熱愛勞動，就能在平凡的工作崗位上創造出不平凡的業績甚至會有奇跡的發生。這些勞動者，之所以成為大國工匠，就是因為他們尊重勞動、堅守勞動、視勞動為生命。他們以辛勤的勞動積累經驗、創造奇跡與力量，以不懈的追求唱響了勞動光榮、創造偉大的時代強音。
明年的我們即將離開校園步入社會，成為一名勞動者。我們都應該像大國工匠一樣，勇于在平凡的崗位創造不平凡與奇跡，讓勞動光榮、創造偉大成為時代的最強音。
讓我們共同點贊大國工匠，讓我們共同弘揚勞動精神。
《大國工匠》觀后感600字
大國工匠，匠心筑夢。有的人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一點漏點，有的人能密封精度控制到頭發絲的五十分之一，就拿中國航天科技集團一院火箭總裝廠高級技師高鳳林來講，他繪火箭焊心臟，是發動機焊接的第一人。0.16毫米，是火箭發動機上一個焊點的寬度0.1秒，是完成焊接允許的時間誤差，如此高的焊接技術，不由人折服。
胡雙錢就是其中一位擁有非凡技術的匠人，至今，他都是一名工人身份的老師傅，但這并不妨礙他成為制造中國大飛機團隊里必不可缺少的一份子。2006年，中國新一代大飛機c919立項，對胡雙錢來說，這個要做百萬個零件的大工程，不僅意味著要做各種各樣形狀各異的零件，有時還要臨時救急。一次，生產急需一個特殊零件，從原廠調配需要幾天的時間，為不耽誤工期，只能用鈦合金毛坯來現場臨時加工，這個任務交給了胡雙錢。
在節目里，胡雙錢所講述的任務難度廣大，令人難以想象：一個零件要一百多萬元，關鍵它是精鍛鍛出來的，所以成本相當高，因為是有36個孔，大小不一樣，孔的要求是0.24毫米。
0.24毫米，相當于人頭發絲的直徑，這個本來要靠細致編程的數控車床來完成的零件，那是只能依靠胡雙錢的一雙手，和一臺傳統的鐵鉆床，僅用一個多小時，36個孔悉數打造完畢，一次性通過檢驗，也證明胡雙錢的金屬雕花技能。
這些大國工匠，基本都是奮斗在生產第一線的杰出勞動者，他們以聰明才智，敬業勤勉，書寫著一線勞動者的不平凡，他們為我們的時代，為我們的社會做出突出的貢獻，讓我們為之震驚，為之嘆服，為之激動，為之點贊。
《大國工匠》觀后感550字
學校在晚自習期間安排我們全校師生觀看了大國工匠，令我感受頗深。
大國工匠每期介紹的都是一些從事制造行業的技師們，有的是在生產一線裝配蛟龍號。高速列車，飛機的鉗工，在用他們一雙雙勤勞的雙手，高超的藝術創造者中國史上的一個個奇跡。
大國工匠中高級技工，生產的飛機、火箭、高鐵、輪船是質量要求非常高的產品。如果0.1%的質量問題。飛機可能會墜落;高鐵可能會脫軌;輪船可能會沉沒。這些100%的保證質量在他們的眼里已經習從為常。成為小菜一碟的事情了;中國經濟經過三十年的飛速發展。經濟總質量有顯著提高，已躍居世界世界第二。這些都離不開他們日日夜夜加班加點，當別人休息時，他們還在一線，當別人一家人團聚時，他們只能獨自一人在一線奮斗。
高鳳林中國航天科技集團公司第一科研研究院首都航天機械公司特種熔融焊接工高級技師，從事火箭發動機焊接工作。在承接國家“七五”攻關項目，東北哈汽輪機場大型機車換熱器的生產中技術人員一年多未攻克的熔焊難關，高鳳林憑借著多年的實踐經驗和反復摸索使壓了生產單位一年多的兩組18臺產品順利交付。
他們熱愛航天，勤奮實踐，立足本崗，刻苦鉆研，我們應該時刻向他們學習。提高自己的技術水平，使自己在以后可以大有作為，成為大國工匠的一員。
【篇3】大國儀仗百煉成鋼紀錄片觀后感
紀錄片大國工匠觀后感
大國工匠觀后感【1】
該宣傳片講述了高鳳林等八位工作在不同崗位中的勞動者，憑靠自己過硬的技術，用靈巧的雙手創造了一個又一個奇跡，在平凡的崗位上追求著職業技能的完美，最終脫穎而出，為民謀福，貢獻社會的故事。
《大國工匠》推崇&ldqu;匠人精神&rdqu;宣傳技術技能，成就出彩人生，對于加快發展現代職業教育，促進大眾創業、萬眾創新，提升中國制造和服務水平很有意義。
&ldqu;五一&rdqu;開始，央視新聞推出八集系列節目《大國工匠》，講述了為長征火箭焊接發動機的國家高級技師高鳳林等8位不同崗位勞動者，用他們的靈巧雙手，匠心筑夢的故事。這群不平凡勞動者的成功之路，不是進名牌大學、拿耀眼文憑，而是默默堅守，孜孜以求，在平凡崗位上，追求職業技能的完美和極致。最終脫穎而出，躋身&ldqu;國寶級&rdqu;技工行列，成為一個領域不可或缺的人才。
寶劍鋒從磨礪出。我在收看該系列節目時，發現他們文化不同，年齡有別，但都擁有一個共同的閃光點—熱愛本職、敬業奉獻。他們技藝精湛，有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一絲漏點，有人能把密封精度控制在頭發絲的五十分之一，還有人檢測手感堪比X光般精準，令人嘆服。他們所以能夠匠心筑夢，憑的是傳承和鉆研，靠的是專注與磨礪。
&ldqu;問渠那得清如許，為有源頭活水來。&rdqu;人的心靈深處一旦有了源源流淌的&ldqu;活水&rdqu;，便有了創業創造、建功建樹的不竭&ldqu;源泉&rdqu;。我把它稱為&ldqu;成功之源&rdqu;。這個&ldqu;成功之源&rdqu;就是—愛崗精神、敬業自覺。有那么一些人，他們也希望能功成名就，卻缺少必備的&ldqu;成功之源&rdqu;。表現在，既不愛崗，更不敬業。有的挑肥揀瘦，這山望著那山高;有的不務正業，把主要精力放在&ldqu;第二職業&rdqu;上;有的粗枝大葉，不求&ldqu;過得硬&rdqu;但求&ldqu;過得去&rdqu;;有的濫竽充數，長年累月&ldqu;占著茅坑不拉屎&rdqu;。
愛崗敬業，是社會主義核心價值觀中的內容之一。筑就人生美麗夢想也好，踐行核心價值觀也罷，既不是虛無縹緲的，也不是高不可攀的。&ldqu;成功之源&rdqu;，就根植在你我他的職業道德里、情感良心中。表面上，愛崗敬業是利他的;實質上，愛崗敬業也是利己的。換言之，它是滿足社會需求與實現個人價值的有機統一。
&ldqu;大國工匠&rdqu;的感人故事、生動實踐表明，只有那些熱愛本職、腳踏實地，勤勤懇懇、兢兢業業，盡職盡責、精益求精的人，才可能成就一番事業，才可望拓展人生價值。
大國工匠觀后感【2】
今天，在老師的組織下，我們觀看了5.1特別節目《大國工匠》。一邊看，我的腦海中一邊想象著自己的未來。
大國工匠，講述了一群從沒有上過名牌大學，但卻對專業技術充滿著執著與熱情的國家一線一級技工!他們鐘愛自己的技術，對自己所從事的職業充滿著驕傲與自豪，在他們各自從事的職業領域里，也絕對是國家級的瑰寶，行業里的翹楚。航天科技集團運載火箭技術研究院特種熔焊接工——高鳳林，從事35年火箭發動機焊接工作。我想到自己今年剛滿20歲，我的心里也是一陣震驚，從事工作35年，這得需要多么強大的毅力與堅持不懈啊!但最讓我感到驚奇的是國家高級工藝美術技師---孟劍峰，他那精巧的鏨刻技術，不僅繼承了老一輩和古時候的扎實基礎，而且還在現代科學技術下的今天，不斷創新改造。在北京APEC會議上，他所打造的&ldqu;和美&rdqu;純銀絲巾果盤，著實讓外國友人看到中國傳承已久的高超技藝。另外，中國船舶重工集團公司702研究所的顧秋亮對儀器組裝&ldqu;絲&rdqu;的境界也著實讓我驚嘆，在中國，目前來說也只有顧秋亮能做到這一點。中華造船集團技術保障焊工--張冬偉，焊接技術達到一百分之一百。南車青島四方機車車輛股份有限公司高級技師---寧允展，中國研磨技術的鼻祖，CRH380A的首席研磨師。鉗工----胡雙線，30年，打造零件，達到百分之百的驚人記錄。中國宣紙高級技師---周東紅，30年來，每張紙重量誤差不超過1克。港珠澳大橋鉗工---管延安，雖然只有初中文化，但他自學成才，成為這項工作的第一人。
人生的價值是什么?我們應該如何創造自己的價值呢?從《大國工匠》中，我獲得的是一種對職業，對技術的一份堅持與熱愛，唯有對自己所干的，所從事的職業保持著一顆不懈努力，永不言棄的心，才能對得起自己的未來，才能更好的回饋整個社會!
大國工匠觀后感【3】
央視播出的宣傳片《大國工匠》，用奮斗在生產一線的一群杰出勞動者的聰明才智、敬業勤勉，書寫了一部勞動者之歌。他們畢生追求職業技能的完美和極致，他們專注和堅守自己的崗位，他們傳承和鉆研職業的技能。他們是國寶級的頂尖技工，他們是一個領域不可或缺的人才大國工匠觀后感精選8篇大國工匠觀后感精選8篇。他們用無可挑剔的技能書寫者人生的平凡與不平凡，他們用自己的雙手為時代為社會奉獻著人生。他們的技藝讓人們為之震驚，為之嘆服，為之激動，為之點贊。他們是事業的脊梁。
在中國航天，53歲的高鳳林被稱為火箭的&ldqu;心臟&rdqu;。他的工作沒有幾個人能做得了。他曾說過&ldqu;每每看到我們生產的發動機把衛星送到太空，就有一種成功后的自豪感，這種自豪感用金錢買不到&rdqu;。火箭的&ldqu;心臟&rdqu;，他的作為，讓中國&ldqu;神舟&rdqu;系列順利升空，也讓中國科技發展達到了令人仰視的高度。微不足道的技能發展，同樣蘊藏著較高的智慧含量，我們把微小的工匠精神，做精、做美、做到極致，&ldqu;品質從99%提高到99.99%&rdqu;，同樣是一種巨大的事業成就、國家成就。
&ldqu;航空手藝人&rdqu;胡雙錢，工作30多年來，創造了打磨過的零件百分之百合格的驚人紀錄。在中國新一代大飛機C919的首架樣機上，有很多老胡親手打磨出來的&ldqu;前無古人&rdqu;的全新零部件。胡雙錢憑著他對航空事業的熱愛和對民機夢想的執著，兢兢業業、任勞任怨，始終奮戰在民機制造的第一線。胡雙錢用實際行動詮釋了對品質的極致追求，用他自己的話說：&ldqu;加工出一流質量的飛機產品，是我一生的追求!希望自己能再干十年、二十年，為中國大飛機多做一點貢獻。&rdqu;
深海鉗工管延安在工作時，要進入完全封閉的海底沉管隧道中安裝操作儀器。按照規定，接縫處間隙誤差要小于一毫米，他卻能做到零縫隙。只有初中文化的他，全憑自學成為這項工作的第一人。他所安裝的沉管設備，已成功完成16次海底隧道對接。他曾說過&ldqu;裝好了也要拆，拆了在裝，這是為了手感&rdqu;。因為執著，堅持，求學。他成為了一名大國工匠。
北京APEC會議上，我國送給外國領導人及夫人國禮之一&ldqu;和美&rdqu;純銀絲巾果盤，是國家高級工藝美術技師孟劍鋒在只有0.6毫米的銀片上，經過上百萬次的精雕細琢才打造出的&ldqu;絲巾&rdqu;。同時航天英雄、奧運優秀運動員、汶川地震紀念等獎章都是出自孟劍鋒之手大國工匠觀后感精選8篇讀后感。用他自己的話說：&ldqu;追求極致，超越自己&rdqu;
手工撈曬宣紙，每張重量誤差不超過1克的中國宣紙股份有限公司高級技師周東紅;創造了十三里焊縫全手工且質量達到百分之百的張冬偉等等一大批大國工匠在各自不同的工作崗位上默默奉獻。他們視技術為藝術，他們倡導一絲不茍、精益求精、一以貫之的&ldqu;工匠精神&rdqu;，他們彰顯了愛國敬業的精神內涵。《大國工匠》給人們展示了中國工匠的博大情懷和無以倫比的技藝。我們要以&ldqu;工匠精神&rdqu;為動力，立足自己的本職工作，干一行愛一行，要勇于擔當、敢于擔當、善于擔當。真正做到我的崗位我負責，我的工作請放心。
【篇4】大國儀仗百煉成鋼紀錄片觀后感
《百煉成鋼》學習心得體會首先要感謝大隊和領導給予我們的這次難得的學習機會，《百煉成鋼》優秀主管管理技能實操訓練針對性學習的內容選材寬泛，基本涵蓋了企業管理工作的方方面面。高宏老師講授很是生動，很多案例令人耳目一新，分析起問題讓人豁然開朗，討論互動性強。經過這次培訓使了解很多關于管理的思維模式及領導管理各部門和整個企業的艱辛。以前對于管理只接觸過一些斷斷續續的概念，不是很全面了解。經過這兩天的系統學習下來，我頗有收益，以下便是我學習后的心得體會。
課程的五大模塊，個人覺得一，三，五，三大模塊值得加強學習。第一大模塊是管理者的思維模式和處事原則，所謂學習管理就是學習先進的管理模式和處事原則，其實兩者最本質就是從思維上改變。
思維：是個人認識，了解，詮釋世界的方式，是一種心智圖。人的千差萬別造就了思維的大相徑庭。因此思維模式可以效仿學習，而處事原則必須借鑒加以改變為我所用。
有時候習慣的約束是可怕的，它使我們墨守陳規，行為束縛，難以突破創新。俗話說江上易改，本性難移，并非性格無法改變，首先我們要改變思維模式，養成習慣，然后性格會為之潛移默化的改變，進而改變命運。
態度變觀念變觀念變行為變行為變習慣變習慣變性格變性格變命運變
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那么習慣作為性格改變的前提，就應該學會習慣的養成，老師提出改變思維模式，打破常規，敢于嘗試，不斷重復并完善，最后養成新習慣，進而改變性格。
改變思維模式
打破常規重復并完善
養成新習慣性格改變
我將老師所講的管理者處事原則總結如下：
成功改革管理
失敗總結并完善
結合自身改革管理
成功案例的管理處事原則
模仿嘗試不斷摸索
第三大模塊是目標管理——經典管理理論，目標管理的核心是建立自我管理的機制，只有先管理自我，才能更好的去管理其他。目標管理有五大魅力:
1參與導向
目標管理是參與管理，上級與下級共同確定目標，目標實現者同時也是目標的制定者。所謂參與到想便是讓被管理者參與并和管理者共同決策管理制度的制定，利益參與者的制度最好執行。
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2系統導向
目標管理用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標手鍛煉。利用對目標的分解，進行小目標的逐步實現來更好地完成大目標。進而對目標有了系統導向性的管理。
3控制導向
目標管理強調自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制。在激勵機制中，設置目標是一個人關鍵環節。目標設置必須同時體現組織目標和員工需要的要求。在此提出四不讓觀念:
不讓工作差錯在我的身上發生不讓工作標準在我的崗位上降低不讓上級交辦的工作在我手中延誤不讓本部門的形象因我而收到損傷4授權導向
目標管理促使下放過程管理的權力。授權是需要一種模式，也可以說成是一種與能力和信任的正比一種過程，但是必須授權得當，不然就會出現“巴林銀行的關門”。
5結果導向
目標管理注重成果第一的方針。也就是說管理是要得到一種結果，因此，必須以成果為最終方針。目標的設定也有一定的原則，被稱為SMART原則：1具體的，2可衡量的，3可達到的，4相關的，5基于時間的。這樣才能更好地對制定目標，接近目標，實現目標進行良好的管理。
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