目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話8篇目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話　　落實(shí)目標(biāo)管理工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿　　在落實(shí)目標(biāo)管理工作會(huì)議上的講話　　同志們：　　經(jīng)研究決定，今天我們召開(kāi)落實(shí)目標(biāo)管理工作會(huì)議，主要任下面是小編為大家整理的目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話8篇,供大家參考。

篇一：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　在落實(shí)目標(biāo)管理工作會(huì)議上的講話

　　同志們：

　　經(jīng)研究決定，今天我們召開(kāi)落實(shí)目標(biāo)管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹黨委工作會(huì)議和會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門好。剛才，同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。下面，根據(jù)研究的意見(jiàn)，我講以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一、統(tǒng)一思想，充分

　　認(rèn)識(shí)落實(shí)目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感

　　近年來(lái)，特別是去年以來(lái)，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實(shí)履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，向社會(huì)各界初步展示了的新形象。年，出臺(tái)了目標(biāo)管理考核細(xì)則，年初，又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見(jiàn)。在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化使命意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，服從指揮，聽(tīng)從安排，緊緊咬定年度目標(biāo)，定立標(biāo)準(zhǔn)，確定時(shí)限，排定進(jìn)度，認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)工作任務(wù)，逐層傳遞壓力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。這充分說(shuō)明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過(guò)完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質(zhì)量?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點(diǎn)總支本著實(shí)事求是、公開(kāi)、公正的原則，把各項(xiàng)工作的考核考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn)，考出了成績(jī)，考出了水平，考出了風(fēng)格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

　　第一，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中，從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果不具備較高的政治理論水平，對(duì)黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握，沒(méi)有一種對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見(jiàn)且符合實(shí)際的工作目標(biāo)，而目標(biāo)一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來(lái)，把群眾的智慧發(fā)揮出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力，是對(duì)我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的最實(shí)際的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終，逐步樹(shù)立起憑實(shí)績(jī)用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對(duì)街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)逐個(gè)劃等級(jí)、排名次，實(shí)行末位淘汰制，營(yíng)造想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

　　第二，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實(shí)踐證明，實(shí)行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，

　　有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的總抓手，堅(jiān)持層級(jí)管理、細(xì)化量化、實(shí)事求是、突出實(shí)績(jī)的原則，積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展目標(biāo)管理工作的有效方式，以此來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?？己耸歉愫媚繕?biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒(méi)有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，操作起來(lái)方便，在進(jìn)行目標(biāo)考核時(shí)，要按照樹(shù)立正確的政績(jī)觀的要求，突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，堅(jiān)持做到既看當(dāng)前的發(fā)展，又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性；既看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總量，又看人民群眾得到的實(shí)惠。

　　第三，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的需要。社會(huì)建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)公平正義，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。要將社會(huì)目標(biāo)作為考核重點(diǎn)，特別是對(duì)于計(jì)劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項(xiàng)目要加大獎(jiǎng)懲力度，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第四，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，納入納入目標(biāo)管理考核體系，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實(shí)、同考核。通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，推動(dòng)文化建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，服務(wù)好建設(shè)，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)，在目標(biāo)管理考核中，要堅(jiān)持以人為本，注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動(dòng)人的積極性。目標(biāo)管理考核

　　工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項(xiàng)任務(wù)，它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營(yíng)造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績(jī)。

　　為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無(wú)縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度，使目標(biāo)切實(shí)分解到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人，在街道上下形成加快發(fā)

　　展的整體合力和強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和發(fā)展。

　　二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)當(dāng)前工作

　　年已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，新的一年，新的開(kāi)端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會(huì)議和會(huì)議的召開(kāi)，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財(cái)力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)街道發(fā)展的中心工作上來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。一年之計(jì)在于春，人勤春來(lái)早。當(dāng)前，形勢(shì)逼人，節(jié)氣不等人。良好的開(kāi)端是成功的一半。面對(duì)新目標(biāo)、新要求，各項(xiàng)工作必須有新舉措，對(duì)安排的各項(xiàng)工作，必須按照會(huì)議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地

　　推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要緊起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)，確保開(kāi)好頭，起好步，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門好。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一要加快各類項(xiàng)目建設(shè)。春季是項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期。按照的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制，加大招商引資和服務(wù)力度，加快等民營(yíng)項(xiàng)目快速建設(shè)，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；大力實(shí)施民心工程項(xiàng)目，加快等工程進(jìn)度；加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，配合完成路北段建設(shè)。二要繼續(xù)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前，要切實(shí)抓好四亂清理工作，街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關(guān)系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國(guó)土監(jiān)管作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓，加大拆違工作力度，對(duì)違法建筑堅(jiān)決拆除。對(duì)城中村改造遺留問(wèn)題要強(qiáng)制拆除。要切實(shí)抓好項(xiàng)目落地服務(wù)工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項(xiàng)目搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，營(yíng)造良好的環(huán)境。三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。四要高度重視社會(huì)穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹(shù)立一盤棋思想，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，抓好社會(huì)矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時(shí)消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，

篇二：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　同志們：

　　明天區(qū)委第一督查組將對(duì)我們街道年度工作進(jìn)行全面考核，這次考核是在區(qū)委區(qū)政府班子調(diào)整后新班子對(duì)全區(qū)部門、街道進(jìn)行的第一次全面考核，也是在區(qū)委九屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議后，全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大背景下和關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行的。

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)街道年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過(guò)考核，正確評(píng)價(jià)班子成員及街道一年來(lái)的工作成績(jī)，不斷提高干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)黨員干部“忠誠(chéng)敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)，誠(chéng)信服從求進(jìn)取”的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到促進(jìn)街道和諧發(fā)展上來(lái)，為確保考核效果，做到考核、工作兩不誤，下面，我就考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、提高思想重視程度，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行

　　2、考核在即，已到了檢驗(yàn)街道年度各項(xiàng)工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時(shí)刻，街道上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)大事來(lái)抓，切實(shí)擺上重要議事日程，高度重視，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)上年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　3、全體干部要充分認(rèn)識(shí)這次全面考核，不僅是對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)沙井驛街道工作的評(píng)估考核，而且是對(duì)街道整體發(fā)展水平的評(píng)估考核；不僅是對(duì)我們過(guò)去各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)與鑒定，也是對(duì)今后沙井驛街道工作的導(dǎo)向和指導(dǎo)；不僅關(guān)系到街道班子的工作政績(jī)，同時(shí)也關(guān)系到街道的可持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們要抱著對(duì)區(qū)委、區(qū)政府高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)街道集體高度負(fù)責(zé)的精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的創(chuàng)強(qiáng)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)相互協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)精神，緊張有序的做好迎檢考核工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，營(yíng)造良好的考核氛圍

　　各部門和全體干部要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，明確這次考核工作對(duì)街道各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的重要推動(dòng)作用，更重要的是，要通過(guò)考核活動(dòng)，認(rèn)清新形勢(shì)下街道工作的努力方向，認(rèn)清我們所肩負(fù)的重要責(zé)任。要認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委關(guān)于《建設(shè)兩個(gè)機(jī)制》和《某某區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》等文件，吃透精神，掌握標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，為下一步貫徹實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保圓滿完成考核任務(wù)

　　一要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門一把手是本部門工作的第一責(zé)任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項(xiàng)工作之首，親自抓、負(fù)總責(zé)，重大問(wèn)題要親自研究、安排部署，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，切實(shí)把本部門的準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。如果在考核工作中出現(xiàn)工作被動(dòng)失誤、失職瀆職，影響街道考核成績(jī)的，黨工委、辦事處將嚴(yán)格按照年初與各社區(qū)、村、各單位簽定的《目標(biāo)責(zé)任書》，取消其集體和有關(guān)責(zé)任人一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格，并且嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，決不姑息遷就。

　　三要教育干部客觀、辯證的對(duì)待自己和他人。各部門負(fù)責(zé)人下去以后要做好正面宣傳工作，引導(dǎo)全體黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人?？己嗽u(píng)價(jià)是推薦、選拔、任用干部的基礎(chǔ)，年度考核也是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過(guò)考核的方式對(duì)同志們一年來(lái)的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其后來(lái)的升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，街道黨工委、辦事處希望考核成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，要通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取，這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作，希望各位要正確對(duì)待。

　　四要認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí)。全區(qū)考核結(jié)束后，街道也要進(jìn)行部門和個(gè)人年度考評(píng)工作。因此，大家要迅速行動(dòng)抓落實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好街道年度考核準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實(shí)的對(duì)自己和部門一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，要既講成績(jī)，更要講自身存在的不足和問(wèn)題，要深刻對(duì)照考核制度，查找缺點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)。

　　街道年度考核堅(jiān)持按照公開(kāi)、公平、公正的原則和區(qū)上的《考核辦法》，街道所有干部全部站在同一個(gè)平臺(tái)上，我們希望通過(guò)考核出成績(jī)，評(píng)價(jià)出部門的政績(jī)，看到干部的實(shí)績(jī)。街道黨工委、辦事處對(duì)于那些對(duì)日常工作不重視，有了制度不落實(shí)，不團(tuán)結(jié)、不干事的基層班子，考核成績(jī)不突出的個(gè)別干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。

　　四、強(qiáng)化督查，保持良好的精神狀態(tài)

　　1、工作進(jìn)展靠檢查，工作過(guò)程靠督導(dǎo)，工作質(zhì)量靠評(píng)估。各部門要保持良好的精神狀態(tài)，采取得力措施，確保工作到位，目標(biāo)完成，黨工委、辦事處將把考核工作列入年終目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。

　　2、這次考核動(dòng)員會(huì)，即是淘金會(huì)，又是淘汰會(huì)，說(shuō)是淘金會(huì)，就是要通過(guò)考核，發(fā)現(xiàn)、推薦一些優(yōu)秀干部，樹(shù)立一批先進(jìn)典型，使考核切實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用。說(shuō)是淘汰會(huì)，就是要把個(gè)別無(wú)所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來(lái)，以保證干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全街道興起求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，推動(dòng)街道各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。

　　3、廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，把精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)，集中到努力提高自身素質(zhì)上來(lái)，集中到各項(xiàng)工作上來(lái)，通過(guò)考核，不僅要找出不足，還要考核出團(tuán)結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出街道又好又快發(fā)展的明天。

篇三：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話篇1同志們：根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，今年的績(jī)效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部、績(jī)效辦組成4個(gè)考核組對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)、工作績(jī)效進(jìn)行考核。今天參加我們這個(gè)單位績(jī)效考核的考核組由我?guī)ш?duì)，其中，工作考核組組長(zhǎng)是，班子建設(shè)考核組組長(zhǎng)是，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長(zhǎng)是，其余考核人員在這里就不一一介紹了。下面，在績(jī)效考核還沒(méi)有正式開(kāi)始之前，我就績(jī)效考核工作先講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)1.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持考人、考事、考廉深度結(jié)合，進(jìn)一步建立了績(jī)由事考、人以績(jī)論的科學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、和諧互動(dòng)的良好工作氛圍。2.績(jī)效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主。績(jī)效考核工作重在全員參與，是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者，沒(méi)有旁觀者，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是一般干部職工，既是被考核對(duì)象，也是對(duì)他人進(jìn)行考核的重要一員。在考核的過(guò)程中，每位同志都要認(rèn)真總結(jié)自己一年來(lái)的思想、工作和廉政情況，接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn)，同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對(duì)其他同志一年來(lái)的工作表現(xiàn)給予客觀公正、實(shí)

　　事求是的評(píng)價(jià)，讓績(jī)效考核結(jié)果真正體現(xiàn)民意、反映客觀實(shí)際。3.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全

　　面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對(duì)干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。特別是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。通過(guò)績(jī)效考核，我們可以了解和掌握各個(gè)單位的運(yùn)行情況，班子成員的履職情況及廉潔從政情況，發(fā)現(xiàn)和了解一些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部職工肯定和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)的措施和意見(jiàn)，為區(qū)委來(lái)年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)，提供重要的參考依據(jù)。

　　二、規(guī)范考核程序本次績(jī)效考核工作時(shí)間緊，任務(wù)重，程序要求嚴(yán)格規(guī)范，下面我就今天的考核程序作個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明?？?jī)效考核分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子考察和工作績(jī)效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程序是一樣的：一是黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，二是進(jìn)行大會(huì)測(cè)評(píng)，三是進(jìn)行個(gè)別談話。工作績(jī)效考核的程序：一是查資料。請(qǐng)安排一間辦公室和相關(guān)工作人員協(xié)助工作績(jī)效考核組開(kāi)展考核工作，將工作績(jī)效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦公室，供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽(tīng)匯報(bào)。請(qǐng)單位黨政主要負(fù)責(zé)人在測(cè)評(píng)后到工作績(jī)效考核組作簡(jiǎn)要的工作指標(biāo)完成情況匯報(bào)。三是看現(xiàn)場(chǎng)。有項(xiàng)目建設(shè)的單位，請(qǐng)安排項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)在單位協(xié)助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開(kāi)展工作績(jī)效考核。

　　三、嚴(yán)格考核要求年度績(jī)效考核工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，考核結(jié)果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。因此，我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，反映情況要客觀真實(shí)，評(píng)價(jià)干部要實(shí)事求是?？己私M也向各位保證，一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好考核的各項(xiàng)工作，對(duì)每個(gè)單位和被考核對(duì)象負(fù)責(zé)，同時(shí)歡迎大家對(duì)我們的考核工作進(jìn)行監(jiān)督。同志們，現(xiàn)在已是歲末年關(guān)，各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊，謝謝大家對(duì)績(jī)效考核工作的理解、支持和積極參與，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!工作順利!萬(wàn)事如意!領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話篇2同志們：剛才，__局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見(jiàn)血。以__局長(zhǎng)講完報(bào)告為標(biāo)志，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上，各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績(jī)效回顧，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是__局長(zhǎng)和__局長(zhǎng)，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見(jiàn)。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào)。會(huì)議開(kāi)得很成功，真正開(kāi)成了一個(gè)主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議，必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用。會(huì)議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績(jī)效考核指標(biāo)體系的第一年，在績(jī)

　　效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn)，過(guò)去長(zhǎng)期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績(jī)的取得，求之不得，來(lái)之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　會(huì)議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績(jī)是主要的，但也還存在一些偏差和問(wèn)題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說(shuō)，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應(yīng)市委號(hào)召，認(rèn)真開(kāi)展抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，十分必要，十分重要。

　　會(huì)議指出，下半年工作任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，特別是貫徹落實(shí)好__局長(zhǎng)、__局長(zhǎng)的重要講話，力爭(zhēng)全面完成今年的績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系，是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績(jī)效回顧會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績(jī)效考核工作的運(yùn)行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照績(jī)效溝通與輔導(dǎo)――績(jī)效考核與反饋――績(jī)效改善與提高這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績(jī)效管理過(guò)

　　程的溝通與輔導(dǎo)，使績(jī)效考核工作成為完整績(jī)效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前的3大工作，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢(shì)，讓結(jié)合出成效，讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn)，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動(dòng)要求，制定五定方案，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)亮劍行動(dòng)，也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng)，符合__當(dāng)前實(shí)際，也符合__干部隊(duì)伍實(shí)際，深得群眾擁護(hù)，目前正在我市蓬勃展開(kāi)，方興未艾。活動(dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、四個(gè)一律規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才_(tái)_局長(zhǎng)、__局長(zhǎng)已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng)，立查立改的實(shí)際行動(dòng)，警鐘長(zhǎng)鳴的自覺(jué)境界，積極投身這一重要活動(dòng)，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭(zhēng)做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，為_(kāi)_衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)光添彩。

　　會(huì)議還安排部署了人事管理、信訪、宣傳報(bào)道等方面的工作。同志們，今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效，關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來(lái)，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議文件，結(jié)合自身單位實(shí)際，逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見(jiàn)，真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績(jī)效考核責(zé)任

　　目標(biāo)的動(dòng)力和壓力，分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間段，激發(fā)出一種千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有目標(biāo)的正能量。蓮山課件大家是不是真正做到了這一點(diǎn)，年底的績(jī)效考核結(jié)果再見(jiàn)分曉。

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志，向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝!

　　謝謝大家!再見(jiàn)!領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話篇3同志們：今天，我們召開(kāi)績(jī)效考核工作會(huì)議，進(jìn)一步安排部署教育系統(tǒng)績(jī)效考核工作。剛才，自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告，正祥同志解讀了相關(guān)文件，我完全同意。等下，戴縣長(zhǎng)還將作重要指示。現(xiàn)在，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、高度認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的目的和意義1、績(jī)效考核是一種科學(xué)的管理手段。有利于增強(qiáng)教育行政干部的憂患意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理，有利于推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，有利于增強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。2、績(jī)效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時(shí)間以來(lái)，從中央到地方對(duì)構(gòu)建干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會(huì)在期望的形勢(shì)下，不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的

　　問(wèn)題，而是勢(shì)在必行。我們推行績(jī)效管理制度，是大勢(shì)所趨。3、績(jī)效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。推行績(jī)效考核，建立

　　激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造性作用，有利于形成一種促進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，自上而下地構(gòu)筑起一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。用制度約束和目標(biāo)考核，能促使教育行政干部自覺(jué)成為目標(biāo)落實(shí)的主體，成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來(lái)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。

　　二、把握績(jī)效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)按照績(jī)效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統(tǒng)績(jī)效考核工作順利推進(jìn)。一是要在加強(qiáng)思想教育上下功夫。開(kāi)展績(jī)效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺(jué)，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首先要做到;要求班子成員做到的，一把手首先要做到。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任，工作只能主動(dòng)，不能被動(dòng);只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì)，不能有絲毫馬虎。三是要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫。我們抓績(jī)效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績(jī)效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來(lái)，與促進(jìn)本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果上來(lái)。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使管理

　　制度化、規(guī)范化，才能解決好職責(zé)不清、效率不高、工作不實(shí)的問(wèn)題。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實(shí)。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績(jī)效考核全過(guò)程：通過(guò)制度建設(shè)，達(dá)到從源頭上解決問(wèn)題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績(jī)效考核的目的，建立起良性互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫。績(jī)效考核是項(xiàng)全局性、整體性的工作，事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)崳荒芨阈问街髁x，不能走過(guò)場(chǎng)，要以實(shí)績(jī)說(shuō)話，解決實(shí)際問(wèn)題。各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題,采取有力措施加以解決，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫，要嚴(yán)格對(duì)照績(jī)效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問(wèn)題，特別是群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積極進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先。

　　三、確?？?jī)效考核工作達(dá)到預(yù)期效果績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。1、抓好績(jī)效考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊向我看齊，以自己的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮好表率作用。2、抓好績(jī)效考核，促進(jìn)發(fā)展是根本。我們抓崗位目標(biāo)績(jī)效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確落腳點(diǎn)、使績(jī)效考核的成果在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實(shí)推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌、全新

　　的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。3、抓好績(jī)效考核，嚴(yán)格紀(jì)律是保證。我們把績(jī)效考核與年度考核、

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來(lái)。做到抓住一點(diǎn)，帶動(dòng)一片。要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，不斷推動(dòng)績(jī)效考核深入開(kāi)展。

　　同志們，隨著改革的深入，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)展，教育發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。然而，教育事業(yè)任重道遠(yuǎn)，每個(gè)部門、每個(gè)人的工作，肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認(rèn)真對(duì)待績(jī)效考核工作，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì)，讓績(jī)效考核工作收到明顯的效果，達(dá)到預(yù)期的目的!

篇四：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　領(lǐng)導(dǎo)干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容,一直受到組織人事部門的重視。下面是店鋪給大家整理的考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話，僅供參考。考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話篇1

　　同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全校中層干部大會(huì)，主要任務(wù)就是對(duì)全校中層干部任期內(nèi)履職考核工作進(jìn)行動(dòng)員、部署和安排。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，校黨委制定出臺(tái)了我校中層干部任期內(nèi)履職考核工作實(shí)施方案，大家要按照實(shí)施方案抓好落實(shí)。下面我就做好該項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)中層干部任期內(nèi)履職考核工作的目的和意義。干部履職考核是干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)《湖北省黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核實(shí)施方法》等相關(guān)文件的規(guī)定，必須對(duì)干部進(jìn)行履職考核。20xx年我校干部人事制度改革以來(lái)，全校中層干部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校中心工作，同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年以來(lái)，我們成功獲得了碩士學(xué)位授予權(quán)，順利接受了教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估并獲優(yōu)秀等次，啟動(dòng)了創(chuàng)建湖北師范大學(xué)等項(xiàng)工作，可以說(shuō)，這幾年是學(xué)校發(fā)展最快的時(shí)期，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)空間快速拓展，辦學(xué)條件逐步改善，教學(xué)科研成效顯著，師資水平整體提高，黨建和思政工作全面推進(jìn)，這些成績(jī)的取得與我們每一位干部的扎實(shí)工作、辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的，黨委行政對(duì)中層干部這些年的工作是滿意的，教職工也是認(rèn)可的。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到：在個(gè)別干部身上，還存在著某些不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，不利于工作開(kāi)展的問(wèn)題和現(xiàn)象。一是思想觀念和管理理念的不適應(yīng)。有些干部思想保守，責(zé)任心不強(qiáng)，干工作缺乏

　　激情;謀發(fā)展，缺乏思路;搞改革，沒(méi)有魄力;看似忙忙碌碌，實(shí)則碌碌無(wú)為。二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制的不適應(yīng)。不注意研究新時(shí)期高校發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，不能自覺(jué)按制度辦事，按規(guī)矩辦事。一些部門之間職責(zé)不清，人員崗位責(zé)任不明，遇事推諉扯皮，甚至找不到責(zé)任人。三是自身素質(zhì)和能力的不適應(yīng)。不能按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，不斷提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，遇見(jiàn)矛盾繞著走，碰到問(wèn)題往外推，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，習(xí)慣于當(dāng)太平官、吃現(xiàn)成飯。這些問(wèn)題和現(xiàn)象，雖然只出現(xiàn)在少數(shù)同志身上，但嚴(yán)重影響了我們干部隊(duì)伍的形象。如果不加以及時(shí)解決，很難適應(yīng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的需要。我們就是要通過(guò)考核，一方面讓我們干部接受廣大教職工的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，另一方面促使我們干部全面提高自身整體素質(zhì)，促使各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　前不久，學(xué)校召開(kāi)了第五屆教代會(huì)第四次會(huì)議，我們創(chuàng)建湖北師范大學(xué)的目標(biāo)不變、任務(wù)不變、信心不變。學(xué)?，F(xiàn)在正在著手制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃，毛澤東同志說(shuō)：政治路線確定以后，干部是決定因素。因此，大家要充分認(rèn)識(shí)這次考核的目的和意義，高度重視這次考核工作，以對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)我們干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好這次考核工作。

　　二、弄清程序，正確把握中層干部任期內(nèi)履職考核工作的方式方法。

　　根據(jù)我校關(guān)于中層干部任期內(nèi)履職考核工作實(shí)施方案，全校除任職不到半年、擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的之外，在職在崗的正副處級(jí)干部都要參加考核。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與考核的干部共146人，其中正處71人，副處75人，考核對(duì)象按照德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面撰寫20xx年以來(lái)的述職報(bào)告。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

　　一是關(guān)于考核方式。分校部機(jī)關(guān)和院(系)兩大塊采取三種形式進(jìn)行考核。17個(gè)院(系)、文理學(xué)院、國(guó)際學(xué)院為院(系)考核，語(yǔ)言學(xué)中心與文學(xué)院一并考核，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與化環(huán)學(xué)院一并考核，除此之外的單位和部門為校部機(jī)關(guān)考核。

　　三種形式即網(wǎng)上考評(píng)、考核組考評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)。網(wǎng)上考評(píng)就是

　　將考核對(duì)象的述職報(bào)告上網(wǎng)公示，全校教職工參與評(píng)價(jià)?？己私M考評(píng)就是分別組成校部機(jī)關(guān)和院(系)考核工作小組，考核對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)述職，每人時(shí)間不超過(guò)5分鐘，考核組成員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)打分。校領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)就是校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三種考核方式分別占權(quán)重分值的10%、70%和20%。三者加起來(lái)就是考核成績(jī)，考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;考核結(jié)果將作為干部調(diào)整、選拔、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

　　二是關(guān)于考核時(shí)間。今天召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)了這項(xiàng)工作，5月13日之前必須提交述職報(bào)告，5月15日考核組對(duì)校部機(jī)關(guān)正副處級(jí)干部進(jìn)行考核，5月16日考核組對(duì)院系正副處級(jí)干部進(jìn)行考核，5月17日至21日全校教職工對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行網(wǎng)上考評(píng)。時(shí)間緊、任務(wù)重，在這里我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是我們中層干部嚴(yán)格按照這個(gè)時(shí)間安排好工作，按時(shí)提交述職報(bào)告，按時(shí)接受考核組考評(píng)。二是我們中層干部在此期間不得外出，確有特殊情況的必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

　　三、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保中層干部任期內(nèi)履職考核工作順利完成。這次中層干部履職考核是我校干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作，也是一項(xiàng)常規(guī)性工作，要切實(shí)按照“嚴(yán)格程序，精心實(shí)施，保持穩(wěn)定，推進(jìn)工作”十六字方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保持全局穩(wěn)定，圓滿完成任務(wù)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次干部履職考核工作是在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)校黨委十分重視這項(xiàng)考核工作，專門成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、教代會(huì)人事與干部考評(píng)工作委員會(huì)代表組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委組織部。希望各個(gè)黨總支加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政治核心作用，動(dòng)員廣大教職員工積極參與網(wǎng)上考評(píng)和考核組考評(píng)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保這次履職考核工作順利推進(jìn)。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在中層干部任期內(nèi)履職考核工作中，都必須嚴(yán)格掌握工作程序，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不論在考核前、考核中還是考核后，不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不該做的事堅(jiān)決不做，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)，拉票賄票的，一經(jīng)查實(shí)，

　　按照湖師紀(jì)[2003]7號(hào)文件精神，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。希望我們每一位黨員干部都要講黨性、重品行、顧大局、作表率，自覺(jué)接受廣大教職員工的監(jiān)督。請(qǐng)校紀(jì)委對(duì)履職考核工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。

　　三是統(tǒng)籌兼顧。希望我們中層干部要顧全大局，相信組織、相信群眾，把全部精力用在抓管理、抓教學(xué)上，努力提高自身的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平和解決問(wèn)題的能力，做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生，正確對(duì)待這次履職考核工作，抓好日常工作，不能因?yàn)榭己硕⒄`正常工作，也不允許超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)，以實(shí)際行動(dòng)展示我校干部隊(duì)伍的整體水平和良好形象。

　　同志們，這次中層干部考核工作是今年我校的一項(xiàng)重要工作，我們相信，有校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有我們中層干部的同心協(xié)力，有廣大教職員工的高度關(guān)注和積極參與，這次干部履職考核工作一定能順利進(jìn)行并圓滿成功。

　　謝謝大家?？己斯ぷ鲃?dòng)員大會(huì)上的講話篇2

　　同志們：在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)全省20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作進(jìn)行動(dòng)員部署。在這里，我就做好今年的考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、深化思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好新形勢(shì)下目標(biāo)責(zé)任考核工作今年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，省委、省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)決策部署，及時(shí)出臺(tái)實(shí)施了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)。1-11月，全省糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，投資拉動(dòng)強(qiáng)勁，節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，民生事業(yè)不斷改善。轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)、取得重大突破，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為的態(tài)勢(shì)。特別是今年下半年以來(lái)，我省積極

　　開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作;實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動(dòng)與中心工作的有機(jī)結(jié)合，做到了兩促進(jìn)、兩不誤。這些成績(jī)的取得，是黨中央、國(guó)務(wù)院方針政策正確指引的結(jié)果，是省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全省上下團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。我們進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要通過(guò)考核這一手段和措施，把廣大干部群眾辛勤工作的成績(jī)?nèi)婵陀^地反映出來(lái)，把各級(jí)干部的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，激發(fā)出來(lái)，同時(shí)也要把我們工作中存在的差距和不足差找出來(lái)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到真正的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

　　目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施四年來(lái)，在各級(jí)各部門的共同努力下，逐步形成了符合科學(xué)發(fā)展、具有山西特色的三位一體的考核機(jī)制，得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和廣大干部群眾的認(rèn)可。我們要按照中央的要求和省委省政府的部署，毫不動(dòng)搖地抓好這項(xiàng)工作，進(jìn)一步樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更好的成果。

　　一是要準(zhǔn)確把握目標(biāo)責(zé)任考核的新要求。今年以來(lái)，中央多次對(duì)完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制提出了新的要求和部署。多次強(qiáng)調(diào)，再也不能簡(jiǎn)單以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率論英雄了。黨的和十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出，要完善干部考核評(píng)價(jià)制度，改革和完善發(fā)展成果考核評(píng)價(jià)體系，糾正單純以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度評(píng)價(jià)政績(jī)的偏向。為更好的貫徹中央的要求，12月6日，中組部印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知》，這既是改進(jìn)完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的客觀要求，也是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的迫切需要。各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央對(duì)考核工作一系列新要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái)。把目標(biāo)責(zé)任考核作為貫徹落實(shí)中央和省委、省政府各項(xiàng)安排部署的一項(xiàng)任務(wù)，作為深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)發(fā)展的一條措施，圓滿完成好各項(xiàng)任務(wù)。

　　二是要圍繞全省中心工作開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任考核。省委、省政府高度重視年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，袁純清書記、李小鵬省長(zhǎng)多次對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核作出重要批示指示，強(qiáng)調(diào)要圍繞全省工作大局、適應(yīng)轉(zhuǎn)型綜改

　　試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的總要求，不斷完善考核工作。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，省委領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》中明確提出，要完善目標(biāo)責(zé)任考核體系，建立健全促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)辦法。我們做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，就是要緊密結(jié)合山西實(shí)際，構(gòu)建以轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的考核機(jī)制，使考核指標(biāo)和評(píng)分規(guī)則向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，考核檢查的內(nèi)容和對(duì)象向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)任務(wù)傾斜，從而更有力的調(diào)動(dòng)先行先試的積極性主動(dòng)性，更有效的促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　三是要把人民群眾滿意程度作為考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是為了更加自覺(jué)地堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，更好地踐行群眾路線，使我們各項(xiàng)工作更好的為廣大群眾服務(wù)，讓人民群眾滿意。這既是我們做好考核工作的根本要求，也是我們進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。考核工作要做到合民心、重民意，要把事關(guān)人民群眾切身利益的事情作為考核內(nèi)容的重中之重，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要把擴(kuò)大民主貫穿于考核評(píng)價(jià)全過(guò)程，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與度，更好地傾聽(tīng)人民群眾的意見(jiàn)，使考核評(píng)價(jià)結(jié)果具有更廣泛的民意基礎(chǔ)。

　　二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)目標(biāo)責(zé)任考核工作取得良好成效今年的考核工作在保持政策延續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，根據(jù)以來(lái)中央和省委對(duì)考核工作的新要求、新精神，按照“科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用”的原則，做了一些調(diào)整。考核工作由原來(lái)的五個(gè)階段整合為三個(gè)階段，即：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和結(jié)果評(píng)定階段。其中，實(shí)施階段由原來(lái)的七個(gè)環(huán)節(jié)整合為四個(gè)環(huán)節(jié)，即：召開(kāi)考核大會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話、實(shí)地查訪核驗(yàn)和綜合分析評(píng)議。實(shí)施階段的時(shí)間為20xx年12月中旬到20xx年1月中旬。各項(xiàng)方法步驟總的來(lái)講更加突出了規(guī)范性和便捷性，更加體現(xiàn)了導(dǎo)向性和公平性。這里，我重點(diǎn)講一下今年考核工作四個(gè)新的變化。一是著眼于樹(shù)立正確政績(jī)觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，對(duì)考核賦分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行了調(diào)整完善?？己思訙p分突出體現(xiàn)了考核的政策導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，也是被考核單位比較關(guān)心的問(wèn)題。今年的加分獎(jiǎng)勵(lì)政

　　策更加突出推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的導(dǎo)向，對(duì)于在推進(jìn)綜改重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)方面有重大創(chuàng)新、取得重大成效的市、省直部門(單位)，繼續(xù)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)中央和省委有關(guān)精神，經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)議研究，取消了“財(cái)政總收入”考核指標(biāo);為體現(xiàn)中央新的考核評(píng)價(jià)精神，對(duì)超額完成GDP指標(biāo)的不再進(jìn)行加分;對(duì)未完成全省農(nóng)村兩輪“五個(gè)全覆蓋”“回頭看”整改工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)行減分。為了正向激勵(lì)導(dǎo)向，嚴(yán)格控制慎用“一票否決”事項(xiàng)。對(duì)于在重點(diǎn)工作中排名全省末位的市，根據(jù)其完成工作任務(wù)的情況賦分，不再額外減分，也不在考核等次的評(píng)定中實(shí)行“一票否決”，對(duì)于重點(diǎn)工作中發(fā)生重大問(wèn)題的市或省直部門，扣減相應(yīng)的考核分值，是否在考核等次評(píng)定中“一票否決”，由省考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)具體情況研究決定。

　　二是著眼于改進(jìn)作風(fēng)、精簡(jiǎn)規(guī)范，對(duì)干部述職和考核組工作提出了明確要求。為改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，要求省管干部在個(gè)人述職時(shí)，避免空話套話，避免一般性的工作總結(jié)。個(gè)人述職報(bào)告實(shí)行“三加一”實(shí)績(jī)公示，即工作實(shí)績(jī)部分要重點(diǎn)講自己在本年度取得較好成績(jī)的三項(xiàng)工作和認(rèn)為還不太滿意、需要改進(jìn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作，重點(diǎn)反映自己是否發(fā)揮了思路引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)把關(guān)的作用。為規(guī)范考核工作，針對(duì)不同類型考核對(duì)象的實(shí)際，分類制定了詳實(shí)、具體的《考核工作手冊(cè)》，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)。要求考核組在綜合分析評(píng)議時(shí)，寫明工作任務(wù)查訪核驗(yàn)情況和賦分建議、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的總體評(píng)價(jià)，對(duì)今后工作的建議等，為下一步評(píng)定考核等次和反饋考核結(jié)果打好基礎(chǔ)。

　　三是著眼于擴(kuò)大考核民主，對(duì)考核測(cè)評(píng)和民意調(diào)查進(jìn)行了改進(jìn)。為更好地?cái)U(kuò)大民主，體現(xiàn)民意，對(duì)今年的考核工作進(jìn)行多方面的改進(jìn)和完善。優(yōu)化了考核測(cè)評(píng)的程序方法，整合了測(cè)評(píng)表的種類，采用了新的“測(cè)評(píng)票面識(shí)別系統(tǒng)”，有效地節(jié)省了時(shí)間、提高了效率。在對(duì)省直部門(單位)工作對(duì)象滿意度調(diào)查工作中，啟用了“短信問(wèn)答平臺(tái)”，擴(kuò)大了調(diào)查對(duì)象，以便更加充分的反映民意。同時(shí)，將繼續(xù)做好省委全委會(huì)評(píng)價(jià)，省級(jí)“兩代表一委員”評(píng)議，省直單位和各市互相評(píng)價(jià)等，加強(qiáng)各方評(píng)價(jià)信息的相互印證，提高考核工作的公信度。

　　四是著眼于夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步嚴(yán)格了實(shí)地“查訪核驗(yàn)”和過(guò)程管理測(cè)評(píng)的方法程序。為更加嚴(yán)格、客觀、全面地做好考核目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查驗(yàn)收，今年將重點(diǎn)查訪核驗(yàn)四個(gè)方面的考核任務(wù)，即：省委省政府下達(dá)的重點(diǎn)考核任務(wù)、20xx年綜改行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)、創(chuàng)新性指標(biāo)任務(wù)和“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題整改任務(wù)。對(duì)各市的抽查項(xiàng)目由省直責(zé)任部門提出對(duì)象、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省考核辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后交由考核組進(jìn)行。對(duì)省直單位的抽查項(xiàng)目由各考核組研究確定。各考核組要通過(guò)對(duì)照查閱“年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)”、個(gè)別談話、座談走訪、實(shí)地檢查、調(diào)閱資料等多種方式，把工作考準(zhǔn)考實(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工作任務(wù)的過(guò)程管理，在考核組“面對(duì)面”實(shí)地查訪核驗(yàn)的同時(shí)，省考核辦將與有關(guān)責(zé)任部門通過(guò)“年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)”，采用“背靠背”的方式，進(jìn)行過(guò)程管理測(cè)評(píng)。通過(guò)這些辦法有效提高考核工作的時(shí)效性科學(xué)性公正性。

　　另外，今年將對(duì)省國(guó)稅局等6家中央駐晉單位的工作進(jìn)行試點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作與全省考核工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，同表彰，評(píng)價(jià)結(jié)果特別是中央駐晉單位在促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的工作成績(jī)將向其上級(jí)主管部門(單位)進(jìn)行反饋。

　　三、精心組織實(shí)施，確保目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成年度目標(biāo)責(zé)任考核，是省委、省政府對(duì)各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閱，也是對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)的一次綜合評(píng)價(jià)。各市和省直各部門(單位)要高度重視、精心組織，認(rèn)真配合省考核辦和考核組做好考核工作。考核組要認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握政策、堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)被考核單位作出準(zhǔn)確、客觀、公正的評(píng)價(jià)。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門和考核組要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)和中組部《通知》精神要求，全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)備把握今年考核工作的新政策、新要求，嚴(yán)格按照考核的工作的內(nèi)容、程序和方法，認(rèn)真完成工作任務(wù)。各市、省直各部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志作為考核工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?？己斯ぷ黜樌_(kāi)展。

　　二是要規(guī)范開(kāi)展工作。各市、省直各部門(單位)要實(shí)事求是地向考核匯報(bào)和提供目標(biāo)任務(wù)完成情況，嚴(yán)禁弄虛作假、浮夸虛報(bào)?？己私M的同志要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅要求、嚴(yán)格程序，在實(shí)際考核中，既要看目標(biāo)任務(wù)完成總體情況，又要看完成的質(zhì)量和效益;既要看本年度的工作顯績(jī)，更要注重發(fā)現(xiàn)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作潛績(jī);既要看成績(jī)和貢獻(xiàn)，也要注意工作中存在的不足;既要對(duì)被考核對(duì)象負(fù)責(zé)、也要對(duì)省委省政府負(fù)責(zé)和全省人民負(fù)責(zé)。

　　三是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。考核的目的，是為了推動(dòng)工作、促進(jìn)落實(shí)。各級(jí)各部門要把考核作為落實(shí)中央方針政策和省委、省政府決策部署的重要抓手，對(duì)照省委、省政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的要求，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、查找不足、改進(jìn)工作。要以考核為契機(jī)，進(jìn)一步明確努力方向，樹(shù)立正確導(dǎo)向，積極創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，超前謀劃明年的工作。中央駐晉單位要結(jié)合綜合評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步研究服務(wù)山西轉(zhuǎn)型綜改的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動(dòng)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各級(jí)各部門要把考核工作同全面貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，同深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，同加快全省轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以更大的勇氣和魄力，不斷開(kāi)創(chuàng)全省改革發(fā)展新局面，為加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)和全面建成小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)!考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話篇3

　　同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)實(shí)施安徽醫(yī)科大學(xué)20xx年度工作目標(biāo)管理動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)對(duì)全校二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)施目標(biāo)管理。實(shí)施目標(biāo)管理是我校管理體制改革的一項(xiàng)重要探索，是學(xué)校在實(shí)施人事績(jī)效考核、分配制度改革后的又一次重大的戰(zhàn)略舉措，校黨委高度重視此項(xiàng)工作。在去年四所直屬附屬醫(yī)院試行目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，明確今年要在全校范圍推廣，分別成立了校辦公室、校人事處牽頭的兩個(gè)工作小組，制定目標(biāo)體系，經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)討論，并經(jīng)校黨委會(huì)研究決定在今天下午召開(kāi)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。做好此項(xiàng)工作，將為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展增添新的動(dòng)力與活力。剛才張校長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告，并與部分單位和部門簽訂

　　了責(zé)任書，會(huì)后將繼續(xù)落實(shí)與各單位、各部門目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。為進(jìn)一步推動(dòng)目標(biāo)管理的順利實(shí)施，下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，確保目標(biāo)管理工作順利推進(jìn)。經(jīng)過(guò)“十五”、“十一五”的快速發(fā)展，當(dāng)前我校正邁入一個(gè)新的發(fā)展階段，學(xué)校的整體辦學(xué)水平在不斷提高，一個(gè)辦學(xué)規(guī)模較為適當(dāng)、結(jié)構(gòu)趨于合理、專業(yè)覆蓋較廣的多科性醫(yī)科大學(xué)的架構(gòu)已逐漸形成。站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，面對(duì)國(guó)家實(shí)施中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃，教育大國(guó)向教育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)，面對(duì)高等醫(yī)學(xué)教育的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)鯓觼?lái)實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的目標(biāo)?不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，因此，“十二五”和今后更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，是我們加大內(nèi)涵建設(shè)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。然而，也就在這個(gè)時(shí)期，學(xué)校辦學(xué)資源需求和資源總量不足的矛盾依然會(huì)進(jìn)一步凸顯，學(xué)校長(zhǎng)期形成的管理體制機(jī)制依然難以適應(yīng)發(fā)展的需要，教職員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性尚沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)略發(fā)展期，迫切地要求我們改革創(chuàng)新管理體制機(jī)制，向管理要效益、要生產(chǎn)力，從而進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。目標(biāo)管理是經(jīng)過(guò)幾十年證明行之有效的現(xiàn)代管理方式，目前，國(guó)內(nèi)很多高校都在目標(biāo)管理工作方面進(jìn)行了大量有益的實(shí)踐，省內(nèi)許多兄弟高校也在扎實(shí)推進(jìn)。去年在附屬醫(yī)院首次試行并取得了良好成效，進(jìn)一步增添了我們的信心。因此，學(xué)校黨委經(jīng)過(guò)多次調(diào)研和反復(fù)分析研究，決定今年在全校范圍內(nèi)全面實(shí)行目標(biāo)管理，目的就是用現(xiàn)代管理手段，推進(jìn)管理細(xì)分和深化，逐步實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，不斷促進(jìn)學(xué)校管理水平和工作效率的提高?？梢哉f(shuō)，實(shí)施目標(biāo)管理是我校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的必然選擇，是確保“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利完成的重要手段和途徑，是進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)，實(shí)現(xiàn)第六次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)的重大戰(zhàn)略舉措。尤其是在“十二五”開(kāi)局之年，引入這一科學(xué)的管理模式，不僅關(guān)系到能否開(kāi)好局、邁好步，也關(guān)系到學(xué)校今后幾年的發(fā)展，意義更為重大。因此各部門、

　　各單位要高度重視，動(dòng)員全體教職員工，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，充分做好實(shí)施目標(biāo)管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是思想上的準(zhǔn)備，確保這項(xiàng)工作順利推行。

　　二、要明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性完成工作目標(biāo)。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理的創(chuàng)始人德魯克認(rèn)為：并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定個(gè)人的工作。因此，管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)確定了目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個(gè)人的分目標(biāo)。管理者根據(jù)分目標(biāo)、目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

　　目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于設(shè)置科學(xué)、合理的目標(biāo)體系，努力構(gòu)建出一個(gè)目標(biāo)明確、指標(biāo)合理、方法科學(xué)、任務(wù)細(xì)化的目標(biāo)管理體系。今年學(xué)校的目標(biāo)管理考核，我們初步分成黨政職能部門和二級(jí)學(xué)院兩大塊，分別制定《實(shí)施方案》和《考核目標(biāo)》，進(jìn)行分類實(shí)施、分類考核。黨政職能部門從共性目標(biāo)、履職情況和年度工作任務(wù)三方面進(jìn)行考核，主要考核部門完成黨建和思想政治工作，人員隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作創(chuàng)新等的情況，履行部門職能、職責(zé)的情況，本部門承擔(dān)學(xué)校年度重點(diǎn)工作、部門年度工作和學(xué)校臨時(shí)布置的工作任務(wù)的完成情況，考核的性質(zhì)偏于定性要求，考核的重點(diǎn)是部門的服務(wù)水平、管理效能和全校教職醫(yī)護(hù)員工的綜合滿意度。

　　各學(xué)院和教學(xué)科研單位，則是以提高教育教學(xué)質(zhì)量和科技競(jìng)爭(zhēng)力為核心，既考核是否扎實(shí)完成了學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)核心指令性指標(biāo)，也考核有沒(méi)有做好黨建與思想政治工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)部管理和安全穩(wěn)定等常規(guī)性工作。由于這些定量的指令性指標(biāo)更具有共性、可比性和可操作性，我們相信，考核會(huì)更有利于學(xué)院之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性互動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　為了盡快推進(jìn)目標(biāo)管理工作，在方案制作過(guò)程中，無(wú)論是定性還是量化，學(xué)校黨委都要求在操作環(huán)節(jié)上，盡量做到抓主要矛盾、化繁為簡(jiǎn)，在目標(biāo)上力求抓核心指標(biāo)，確保這項(xiàng)工作先做起來(lái)。方案和目

　　標(biāo)制定下來(lái)以后，又先后在各部門、學(xué)院之間廣泛征求意見(jiàn)，幾上幾下，盡量做到科學(xué)合理、好操作。但是，今年我們第一次在全校鋪開(kāi)，客觀上講，一下子把目標(biāo)管理體系制定得很完善是不現(xiàn)實(shí)的。任何改革和創(chuàng)新都不能指望一蹴而就，我們也要有足夠的信心和包容的氣度，允許嘗試、允許一開(kāi)始的不完善，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，我們能夠最大程度地促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新改革不止步!所以，方案在實(shí)施過(guò)程中，我們歡迎廣大教職工踴躍提出寶貴意見(jiàn)和建議，為我們今后這一項(xiàng)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步集聚智慧，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷總結(jié)改進(jìn)，切實(shí)提高這項(xiàng)工作的針對(duì)性、公平性和可操作性。

　　目標(biāo)制定后，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。各部門、各單位要緊緊圍繞績(jī)效考核目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，落實(shí)到人，根據(jù)本部門、單位的側(cè)重點(diǎn)，抓好宣傳動(dòng)員、督查督辦，建立與完善科學(xué)合理的工作落實(shí)和激勵(lì)機(jī)制，積極推進(jìn)目標(biāo)管理，形成推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　三、要緊密結(jié)合學(xué)校年度重點(diǎn)工作，通過(guò)推行目標(biāo)管理為學(xué)校發(fā)展增添新的動(dòng)力和活力。實(shí)施目標(biāo)管理要緊密結(jié)合學(xué)校年度中心工作。一是要與學(xué)校黨的建設(shè)相結(jié)合，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。今年是建黨__周年，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化提升的關(guān)鍵之年。實(shí)施績(jī)效目標(biāo)管理要做到與黨的建設(shè)相結(jié)合，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融為一體，做到同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同檢查。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛動(dòng)員廣大黨員干部，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與目標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，在完成今年的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越式發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，同時(shí)通過(guò)管理改革創(chuàng)新的成果為黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)增輝添彩。二是與制定落實(shí)學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，深入推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃即將出臺(tái)，這是指導(dǎo)學(xué)校未來(lái)五年發(fā)展的藍(lán)圖。目標(biāo)管理具有明確目標(biāo)、全員參與、規(guī)定期限、反饋績(jī)效的管理優(yōu)勢(shì)，能夠最大程度地調(diào)動(dòng)全校廣大黨員和師生醫(yī)護(hù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共同促進(jìn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。今年是“十二五”的開(kāi)局之年，今年目標(biāo)管理任務(wù)的完成，對(duì)完成整個(gè)“十二五”的規(guī)劃起著舉足輕重的作用。因此，目標(biāo)管理的實(shí)施是

　　保證學(xué)?！笆濉表樌瓿傻闹匾ナ?。從另一個(gè)角度而言，深化管理體制機(jī)制改革，不斷完善目標(biāo)管理，也是貫穿“十二五”的一項(xiàng)重要工作。因此，“十二五”期間，我們要以推行目標(biāo)管理為契機(jī)，進(jìn)一步完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)建設(shè)步伐。今年除了開(kāi)展全校性目標(biāo)管理工作，我們還要制定《安徽醫(yī)科大學(xué)章程》，更好地理一理學(xué)校管理體制、機(jī)制，找出問(wèn)題的癥結(jié)，深化體制機(jī)制改革，理順職責(zé)分工，適度下移管理重心，建立合理的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和績(jī)效管理體系。三是與學(xué)校的安全、穩(wěn)定、和諧相結(jié)合，深入推進(jìn)和諧校園建設(shè)。目標(biāo)管理工作是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，涉及學(xué)校事業(yè)的方方面面，對(duì)我校還說(shuō)，畢竟還是剛剛開(kāi)始探索實(shí)行，需要大家在實(shí)踐中密切合作，共同研究，合力推進(jìn)。既要發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，也要開(kāi)展過(guò)程管理，掌握任務(wù)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究困難和問(wèn)題，適時(shí)修訂目標(biāo)體系，調(diào)整保障措施。學(xué)校紀(jì)委正在開(kāi)展“以人為本、執(zhí)政為民”的主題教育活動(dòng)，把“以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣”作為主題教育重點(diǎn)。這是對(duì)今年目標(biāo)管理工作的一次有力的動(dòng)員和促進(jìn)，必將會(huì)對(duì)今年目標(biāo)管理的順利實(shí)施和目標(biāo)任務(wù)的完成起到積極的推動(dòng)作用。學(xué)校黨委要求學(xué)校各級(jí)黨員干部，要帶頭強(qiáng)化宗旨意識(shí)、民主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)、廉政意識(shí)，為推進(jìn)目標(biāo)管理考核、構(gòu)建和諧校園提供有力的政治保證、作風(fēng)保證和紀(jì)律保證。

　　四、堅(jiān)持逐步完善，積極構(gòu)建推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施目標(biāo)管理，是我校建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的必由之路，是促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的重要保證。今后工作重點(diǎn)是改進(jìn)完善，使目標(biāo)管理成為學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。這就要做到：一是要科學(xué)準(zhǔn)確、公平公正考核，否則目標(biāo)管理就沒(méi)有可持續(xù)性。下一步我們要盡快成立考核領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的考核方案。二是要在實(shí)踐中，不斷充實(shí)目標(biāo)管理的內(nèi)涵，目標(biāo)考核的內(nèi)容每年都會(huì)有新的要求。三是要堅(jiān)持合理利用結(jié)果，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。今后隨著目標(biāo)管理工作的完善，學(xué)校將公開(kāi)各部門、各單位的目標(biāo)考核結(jié)果，今年，學(xué)校黨委將確定20%的職能部門和學(xué)院作為優(yōu)秀等級(jí)表

　　彰，還要對(duì)考核不合格或者處于末位的單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。逐步要把目標(biāo)管理考核結(jié)果與部門、單位及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和獎(jiǎng)懲掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶相結(jié)合，努力營(yíng)造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。

　　同志們，進(jìn)入“十二五”發(fā)展的新時(shí)期，我們相信廣大師生醫(yī)護(hù)員工一定能夠再接再厲，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)校的工作部署，切實(shí)把目標(biāo)管理各項(xiàng)工作組織好、開(kāi)展好、落實(shí)好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展，為建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

篇五：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　同志們：明天區(qū)委

　　擺上重要議事日程高度重視真抓實(shí)干確保實(shí)現(xiàn)區(qū)上年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　3、全體干部要充分認(rèn)識(shí)這次全面考核不僅是對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)沙井驛街道工作的評(píng)估考核而且是對(duì)街道整體發(fā)展水平的評(píng)估考核；不僅是對(duì)我們過(guò)去各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)與鑒定也是對(duì)今后沙井驛街道工作的導(dǎo)向和指導(dǎo)；不僅關(guān)系到街道班子的工作政績(jī)同時(shí)也關(guān)系到街道的可持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們要抱著對(duì)區(qū)委、區(qū)政府高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)街道集體高度負(fù)責(zé)的精神務(wù)必發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的創(chuàng)強(qiáng)精神務(wù)必發(fā)揚(yáng)相互協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)精神緊張有序的做好迎檢考核工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神營(yíng)造良好的考核氛圍各部門和全體干部要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)明確這次考核工作對(duì)街道各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的重要推動(dòng)作用更重要的是要通過(guò)考核活動(dòng)認(rèn)清新形勢(shì)下街道工作的努力方向認(rèn)清我們所肩負(fù)的重要責(zé)任。要認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委關(guān)于《建設(shè)兩個(gè)機(jī)制》和《__區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》等文件吃透精神掌握標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容為下一步貫徹實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任確保圓滿完成考核任務(wù)一要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門一把手是本部門工作的

　　和問(wèn)題切實(shí)把本部門的準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。如果在考核工作中出現(xiàn)工作被動(dòng)失誤、失職瀆職影響街道考核成績(jī)的黨工委、辦事處將嚴(yán)格按照年初與各社區(qū)、村、各單位簽定的《目標(biāo)責(zé)任書》取消其集體和有關(guān)責(zé)任人一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格并且嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”決不姑息遷就。

　　二要嚴(yán)格部門責(zé)任。這次考核是一項(xiàng)綜合考核其實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)對(duì)部門履行職責(zé)情況的考核來(lái)評(píng)價(jià)黨工委、辦事處對(duì)街道各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)情況。綜合考核涉及的履職部門很多內(nèi)容也很廣因此考核的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程此項(xiàng)工作涉及面廣不是哪一個(gè)部門可以獨(dú)立完成的需要上上下下和方方面面相互協(xié)調(diào)通力配合齊心協(xié)力才能夠做好。各部門一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)從大局出發(fā)相互配合協(xié)調(diào)作戰(zhàn)做好準(zhǔn)備工作。各有關(guān)部門和專干人員要根據(jù)自己所承擔(dān)的部門工作職責(zé)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和本部門的目標(biāo)責(zé)任逐條對(duì)照檢查。確保各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位分項(xiàng)工作資料齊全規(guī)范。

　　三要教育干部客觀、辯證的對(duì)待自己和他人。各部門負(fù)責(zé)人下去以后要做好正面宣傳工作引導(dǎo)全體黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己正確客觀地對(duì)待自己和他人?？己嗽u(píng)價(jià)是、選拔、任用干部的基礎(chǔ)年度考核也是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)通過(guò)考核的方式對(duì)同志們一年來(lái)的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)并為其后來(lái)的升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)街道黨工委、辦事處希望考核成績(jī)好的同志不要沾沾自喜成績(jī)

　　一般的同志也不要背上思想包袱要通過(guò)考核深刻剖析找差距發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作希望各位要正確對(duì)待。

　　四要認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí)。全區(qū)考核結(jié)束后街道也要進(jìn)行部門和個(gè)人年度考評(píng)工作。因此大家要迅速行動(dòng)抓落實(shí)認(rèn)真細(xì)致做好街道年度考核準(zhǔn)備工作按照考核具體要求客觀真實(shí)的對(duì)自己和部門一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)要既講成績(jī)更要講自身存在的不足和問(wèn)題要深刻對(duì)照考核制度查找缺點(diǎn)提高認(rèn)識(shí)。

　　街道年度考核堅(jiān)持按照公開(kāi)、公平、公正的原則和區(qū)上的《考核辦法》街道所有干部全部站在同一個(gè)平臺(tái)上我們希望通過(guò)考核出成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)出部門的政績(jī)看到干部的實(shí)績(jī)。街道黨工委、辦事處對(duì)于那些對(duì)日常工作不重視有了制度不落實(shí)不團(tuán)結(jié)、不干事的基層班子考核成績(jī)不突出的個(gè)別干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。

　　四、強(qiáng)化督查保持良好的精神狀態(tài)1、工作進(jìn)展靠檢查工作過(guò)程靠督導(dǎo)工作質(zhì)量靠評(píng)估。各部門要保持良好的精神狀態(tài)采取得力措施確保工作到位目標(biāo)完成黨工委、辦事處將把考核工作列入年終目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容實(shí)行一票否決制。2、這次考核動(dòng)員會(huì)即是淘金會(huì)又是淘汰會(huì)說(shuō)是淘金會(huì)就是要通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)、一些優(yōu)秀干部樹(shù)立一批先進(jìn)典型使考核切實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用。說(shuō)是淘汰會(huì)就是要把個(gè)別無(wú)所作為

　　人浮于事在其位不謀其政的人篩出來(lái)以保證干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全街道興起求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣推動(dòng)街道各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。

　　3、廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)把精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)集中到努力提高自身素質(zhì)上來(lái)集中到各項(xiàng)工作上來(lái)通過(guò)考核不僅要找出不足還要考核出團(tuán)結(jié)考核出凝聚力考核出戰(zhàn)斗力考核出街道又好又快發(fā)展的明天。

篇六：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　同志們：今天，區(qū)委，區(qū)政府召開(kāi)的這次目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會(huì)，主要目的

　　是總結(jié)1-5月份經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，以百倍的干勁和更加有效的措施，全力以赴推進(jìn)當(dāng)前工作，確保半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，保鋒區(qū)長(zhǎng)通報(bào)了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況，存悌部長(zhǎng)通報(bào)了各鎮(zhèn)辦1-5月份目標(biāo)任務(wù)完成情況，五個(gè)單位做了表態(tài)發(fā)言。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　一、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和在“爭(zhēng)一進(jìn)五”責(zé)任落實(shí)中存在的突出問(wèn)題

　　今年以來(lái)，雖然受金融危機(jī)等客觀因素影響，但全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體上仍呈現(xiàn)逐步回暖趨勢(shì)。截至5月底，固定資產(chǎn)投資完成47.99億元，同比增長(zhǎng)64.52%；地方財(cái)政收入完成10019萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.47%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成17.83億元，同比增長(zhǎng)15.6%。目前，全區(qū)上下通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，思想狀態(tài)、工作作風(fēng)正在發(fā)生可喜變化，正在朝著“爭(zhēng)一進(jìn)五”目標(biāo)奮勇前進(jìn)。特別是在全市新農(nóng)村建設(shè)觀摩會(huì)中，我區(qū)受到了市委、市政府的充分肯定和表?yè)P(yáng)；今年的秸稈禁燒、蘭池大道建設(shè)、機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建等項(xiàng)工作也都取得不錯(cuò)的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是全區(qū)上下共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)大家表示衷心的感謝！

　　但是，我們還要清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，還存在不少困難和問(wèn)題。從剛才的通報(bào)情況來(lái)看，主要存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題。一是主要指標(biāo)完成很不理想。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展7項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)中有6項(xiàng)未達(dá)到平均進(jìn)度。特別是gdp、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)與平均進(jìn)度差距較大。一季度，全區(qū)gdp與全年平均進(jìn)度相差17.75億元，增速在全市排名第12位；1-5月份，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成70.85億元，僅達(dá)到年計(jì)劃的23.5%，增速在全市排名第13位；固定資產(chǎn)投資完成47.99億元，與全年平均進(jìn)度相差31.18億元，增速在全市排名第9位。另外，社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的增速在全市均排在后三位。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑比較嚴(yán)重。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值欠產(chǎn)達(dá)54億元，同比下降28.51%。特別是能化、電子和煙草制品行業(yè)下降幅度較大。僅長(zhǎng)慶石化欠產(chǎn)就達(dá)20億元，與去年同期相比產(chǎn)值下降35.3%。電子和煙草制品行業(yè)，與去年同期相比也分別下降了26.47%和30.7%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的下滑，已經(jīng)成為當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素。三是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有大的進(jìn)展。目前，全區(qū)還沒(méi)有引進(jìn)一個(gè)10億元以上的大項(xiàng)目，且新引進(jìn)的項(xiàng)目開(kāi)工率、資金到位率普遍較差，14個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目中，有4個(gè)至今還無(wú)投資進(jìn)度。18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中有7個(gè)未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，89個(gè)民生項(xiàng)目?jī)H開(kāi)工了48個(gè)，完成投資率只有36.5%。四是社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)不容樂(lè)觀。1-5月份，全區(qū)社會(huì)治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率均未達(dá)到目標(biāo)要求，赴盛赴市訪人次全部超標(biāo)，道路交通事故死亡人數(shù)已達(dá)到6人，占年度控制人數(shù)

　　的42.9%，對(duì)全年目標(biāo)考核造成很大壓力。從鎮(zhèn)辦指標(biāo)完成情況來(lái)看，至今沒(méi)有一個(gè)鎮(zhèn)辦全部達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度

　　和控制要求，而且相當(dāng)一部分鎮(zhèn)辦指標(biāo)執(zhí)行落實(shí)率在40%以下，尤其是渭陽(yáng)、中山、文匯三個(gè)辦事處僅達(dá)到33.33%。六鎮(zhèn)中，周陵鎮(zhèn)有9項(xiàng)、窯店鎮(zhèn)6項(xiàng)、北杜鎮(zhèn)和渭城鎮(zhèn)各5項(xiàng)，正陽(yáng)鎮(zhèn)和底張鎮(zhèn)各4項(xiàng)指標(biāo)排名倒數(shù)第一。在四個(gè)辦事處中文匯辦竟然沒(méi)有一項(xiàng)領(lǐng)先指標(biāo)，而且3項(xiàng)倒數(shù)第一，渭陽(yáng)辦竟有8項(xiàng)倒數(shù)第一，占到通報(bào)指標(biāo)的一半以上，中山辦有2項(xiàng)、新興辦有1項(xiàng)指標(biāo)倒數(shù)第一。另外，部門包抓的指標(biāo)完成情況也不理想，目前還有近10項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到平均進(jìn)度，特別是區(qū)計(jì)劃局牽頭包抓的gdp、固定資產(chǎn)投資，經(jīng)發(fā)局牽頭包抓的工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額，招商局包抓的招商引資，非公局包抓的非公投資占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的比重，區(qū)人勞局包抓的社會(huì)保障指標(biāo)，區(qū)公安、安監(jiān)、信訪包抓的安全穩(wěn)定指標(biāo)，等等，都與目標(biāo)要求差距很大，令人堪憂。

　　存在以上這些問(wèn)題，固然有金融危機(jī)、體制機(jī)制等方面的客觀原因，但同時(shí)也反映出了我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，可以概括為“四差”：一是責(zé)任感和緊迫感差。我們的一些干部對(duì)“爭(zhēng)一進(jìn)五”從思想上就沒(méi)有引起足夠重視，只停留在喊口號(hào)上，有的甚至不知道自己承擔(dān)哪些指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)的推進(jìn)情況不關(guān)心，不了解，還用過(guò)去一般的工作方法推進(jìn)工作，走到那里歇那里，糊里糊涂混日子。二是創(chuàng)新能力差。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、謀劃工作，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命

　　令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，推動(dòng)工作、解決實(shí)際問(wèn)題的辦法不多。遇到困難時(shí)，不能積極主動(dòng)的想辦法，而是坐等政策、等指示、等外地經(jīng)驗(yàn)，工作沒(méi)有絲毫起色。三是推進(jìn)力度差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事，不謀事，抓工作蜻蜓點(diǎn)水，浮在表面，對(duì)承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢(shì)去抓，不努力去干，應(yīng)付差事，推一下、動(dòng)一下。四是落實(shí)效果差。有的鎮(zhèn)辦和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)委、區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作，作出的重大決策，啟動(dòng)太慢，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位，往往在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不成任務(wù)。另外，督查考核通報(bào)也不及時(shí)，不公開(kāi)，形式單一，對(duì)鎮(zhèn)辦部門形不成壓力，還有在指標(biāo)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)中更是馬馬虎虎，粗枝大葉，漏統(tǒng)漏報(bào)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須痛下決心加以改正和克服。

　　“爭(zhēng)一進(jìn)五”是一個(gè)宏偉目標(biāo)，是一場(chǎng)惡仗、硬仗。按照這一目標(biāo)，今年全區(qū)gdp要達(dá)到175億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到301.44億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到190億元，等等。要完成這些指標(biāo)，必須依靠區(qū)級(jí)四大班子的同心同德、共同努力，必須依靠各鎮(zhèn)辦、各部門和全區(qū)干部群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，苦抓苦干。從現(xiàn)在起，各級(jí)各部門必須清醒認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立敢打必勝的信念和決心，進(jìn)一步提升思想境界，以超強(qiáng)的執(zhí)政能力和高度的敬業(yè)精神，全力以赴抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　二、扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)目前已進(jìn)入6月中旬，各項(xiàng)工作“雙過(guò)半”已進(jìn)入最后兌現(xiàn)階段。

　　各鎮(zhèn)辦、各部門要緊緊抓住當(dāng)前有限的工作時(shí)間，始終扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不放松，超常規(guī)、大力度工作，以超補(bǔ)欠，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，全力確保各項(xiàng)工作“雙過(guò)半”，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　一要扭住三十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，全力以赴抓好落實(shí)。三十項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)是省市考核城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的主要依據(jù)，也是我們推進(jìn)“爭(zhēng)一進(jìn)五”的重中之重和主要抓手。從去年10月份到現(xiàn)在，我們就這三十項(xiàng)指標(biāo)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了廣泛深入地調(diào)研、討論，制定了一系列的推進(jìn)措施?？梢哉f(shuō)，指標(biāo)的含義、年度奮斗目標(biāo)、推進(jìn)措施、包抓部門和領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)辦、各部門都要樹(shù)立強(qiáng)烈的指標(biāo)意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各自承擔(dān)指標(biāo)的落實(shí)情況，進(jìn)行一次扎實(shí)的回頭望，查找距離“雙過(guò)半”、距離完成年度目標(biāo)的差距，分析存在的問(wèn)題，制定過(guò)硬的推進(jìn)措施，全力以赴抓補(bǔ)欠、抓趕超。區(qū)級(jí)分包領(lǐng)導(dǎo)要始終緊緊依托指標(biāo)抓工作，時(shí)刻將包抓的指標(biāo)記在心上、抓在手上，親自安排部署，親自分析解決問(wèn)題，親自督促落實(shí)，做到每周聽(tīng)一次指標(biāo)完成情況匯報(bào)，每月檢查一次指標(biāo)推進(jìn)情況，一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)抓落實(shí)，盡快扭轉(zhuǎn)目前指標(biāo)落后的被動(dòng)局面。指標(biāo)牽總部門要在抓謀劃、抓協(xié)調(diào)、抓督查上下功夫，科學(xué)制定指標(biāo)推進(jìn)的計(jì)劃和措施，積極探尋以超補(bǔ)欠的途徑。特別是對(duì)目前欠帳較多的指標(biāo)，如規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等，要扭住不放，剖析癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，逐日、逐周、逐月推進(jìn)，確保趕上平均進(jìn)度，力爭(zhēng)趕超。各責(zé)任部門和鎮(zhèn)辦要認(rèn)真梳理承擔(dān)指標(biāo)的推進(jìn)情況，看哪

　　些指標(biāo)完成了，趕超了平均進(jìn)度，經(jīng)驗(yàn)是什么？看哪些指標(biāo)仍處于后位，距離有多大，原因是什么？要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重新理清思路，盡快確定下一步的跟進(jìn)措施，抓推進(jìn)、抓統(tǒng)計(jì)，能超則超，能快則快，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。這里重申一下，年底完不成指標(biāo)任務(wù)的部門鎮(zhèn)辦，區(qū)委、區(qū)政府將堅(jiān)決追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　二要扭住重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目，全力以赴加快建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略是我區(qū)多年推動(dòng)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，也是我們實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)一進(jìn)五”目標(biāo)的有效途徑。今年所有的重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目建設(shè)，已明確到每一個(gè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門、鎮(zhèn)辦。各區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門、鎮(zhèn)辦，要緊緊扭住各自包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目不放松，切實(shí)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全力趕超計(jì)劃進(jìn)度。對(duì)于在建的多晶硅、60萬(wàn)噸煤甲醇、大唐電廠技改等重大項(xiàng)目，要全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保多晶硅6月26日點(diǎn)火試車、60萬(wàn)噸煤甲醇9月份投產(chǎn)、大唐電廠盡快投產(chǎn)。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工的陜西石油儲(chǔ)備庫(kù)、40萬(wàn)噸潔凈氣柴油等項(xiàng)目，要積極幫助項(xiàng)目單位解決目前存在的各種困難，力促項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，確保8月份全市促進(jìn)發(fā)展觀摩會(huì)召開(kāi)之前有明顯的形象進(jìn)度。要加快年產(chǎn)25萬(wàn)噸石油套管生產(chǎn)線、東風(fēng)路建材市場(chǎng)和廢舊輪胎等成熟項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保6月26日集中開(kāi)工一批項(xiàng)目。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程的服務(wù)工作，切實(shí)加大三個(gè)搬遷村的拆遷和新村建設(shè)，確保舊村搬遷在6月底完成80%以上拆遷量，7月中旬全面完成，新村建設(shè)在6月底之前有明顯的形象進(jìn)度。要進(jìn)一步加大民生項(xiàng)目建設(shè)的資金運(yùn)作力度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加快建設(shè)步伐，確保10

　　月底前民生項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100%。要積極搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)與省市對(duì)口部門的銜接、溝通，全力抓好第三批擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目的包裝、上報(bào)和爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)更多的民生項(xiàng)目列入省市投資計(jì)劃。

　　三要扭住重點(diǎn)工作任務(wù)，全力以赴推進(jìn)整體工作上臺(tái)階。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁重。各鎮(zhèn)辦、各部門要合理安排，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，集中突破，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。要突出抓好工業(yè)生產(chǎn)。面對(duì)當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，區(qū)經(jīng)發(fā)局、非公局和各鎮(zhèn)辦要積極深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真制定針對(duì)性的幫扶措施，盡心竭力為企業(yè)服好務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)施技術(shù)更新、改組改造，促進(jìn)企業(yè)上項(xiàng)目、抓生產(chǎn)、抓營(yíng)銷。當(dāng)前的重點(diǎn)是要圍繞長(zhǎng)慶石化、藍(lán)星玻璃、風(fēng)輪集團(tuán)等中省企業(yè)和轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)，抓服務(wù)、促生產(chǎn)，幫助企業(yè)把今年的欠產(chǎn)補(bǔ)回來(lái)。要突出抓好招商引資工作。今年，我們?cè)诖箜?xiàng)目引進(jìn)上沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破，下半年必須扭轉(zhuǎn)這一局面。區(qū)招商局對(duì)此要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)反思，認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)方向，抓緊篩選一批有價(jià)值招商信息，盡快制定下一步外出招商的計(jì)劃，走出去重點(diǎn)招商，力爭(zhēng)在短期內(nèi)引進(jìn)一批大項(xiàng)目，確保在7月份再集中簽約一批項(xiàng)目。加快完善招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法，科學(xué)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)上下的積極性，再掀招商引資新熱潮。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充分利用當(dāng)前麥?zhǔn)镇v地的有利時(shí)機(jī)，大范圍、深層次地抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要積極抓好香港南華集團(tuán)和陜西石羊集團(tuán)兩個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加快土地流轉(zhuǎn)，確保完成2萬(wàn)畝雜果林基地和6個(gè)養(yǎng)殖基

　　地建設(shè)任務(wù)。要積極參與10月份市上在珠三角地區(qū)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品深加工招商洽談會(huì)，積極包裝項(xiàng)目，加大項(xiàng)目引進(jìn)，力爭(zhēng)再引進(jìn)一批龍頭企業(yè)。加緊做好7月份召開(kāi)的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的準(zhǔn)備工作，確保取得好的成績(jī)。要突出抓好三創(chuàng)、街景整治和特色街區(qū)建設(shè)。今年是三創(chuàng)工作見(jiàn)成效的一年。年底國(guó)家驗(yàn)收組就要來(lái)驗(yàn)收，但是我們的城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境面貌與國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)。目前，市上已在城三區(qū)開(kāi)展了為期100天的街景整治和違法建設(shè)整治活動(dòng)。各辦事處、各相關(guān)部門要以此為契機(jī)，緊緊依托舊城改造，加快推進(jìn)各項(xiàng)硬件設(shè)施的建設(shè)，全力抓好城區(qū)主干道路的景觀整治和違法建筑整治工作，抓緊實(shí)施利民村西門口、北門口什字等7個(gè)舊城改造項(xiàng)目，盡快完成6個(gè)城中村無(wú)形改造和棚戶區(qū)改造任務(wù)，加快推進(jìn)特色街區(qū)建設(shè)，努力打造一批具有文化特色的現(xiàn)代化特色街區(qū)，確保在國(guó)慶節(jié)前，城區(qū)面貌能有一個(gè)大的改觀。另外，要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、防汛和“三夏”禁燒等各項(xiàng)工作，確保不出任何問(wèn)題，確保全區(qū)大局穩(wěn)定。

　　三、以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和嚴(yán)格的責(zé)任追究，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

　　今天會(huì)上，我們通報(bào)了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽(tīng)了之后，讓人感到內(nèi)心壓力很大。全區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)均處于全市后位，7項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)中有6項(xiàng)未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度。以這樣的速度，不要說(shuō)爭(zhēng)全省五強(qiáng)區(qū)，就是超秦都、爭(zhēng)全市第一的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。全區(qū)上下對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和

　　責(zé)任感，以高度的政治責(zé)任意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神，緊緊扭住“三個(gè)重點(diǎn)”不放松，心往一處想，勁往一處使，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作趕超平均進(jìn)度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要努力營(yíng)造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。渭城目前正處在大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵時(shí)期，任何的松勁和懈怠，都會(huì)影響發(fā)展，都可能貽誤發(fā)展。我們提出“爭(zhēng)一進(jìn)五”，這絕不是一個(gè)一般性的目標(biāo)，也絕不是輕而易舉就可以實(shí)現(xiàn)的?！盃?zhēng)一進(jìn)五”需要堅(jiān)定的信心，需要敢闖、敢試、敢冒的勇氣和魅力，更需要撲下身子、一心一意狠抓落實(shí)的敬業(yè)精神。我們?cè)谙乱徊桨肽昕己?、年度考核以及今后的干部任用中，就是要在全區(qū)著力營(yíng)造以發(fā)展論英雄濃厚氛圍，憑實(shí)績(jī)論能力，靠名次坐位子，以此激發(fā)起全區(qū)干部職工“爭(zhēng)一進(jìn)五”的激情和干勁，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。前不久兩辦專門發(fā)了通知，定于6月中旬召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會(huì)，7月中旬召開(kāi)半年目標(biāo)責(zé)任考核講評(píng)會(huì)，下一步還要召開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和全區(qū)促進(jìn)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。召開(kāi)這一系列會(huì)議的目的，就是作為一種導(dǎo)向，努力在全區(qū)形成爭(zhēng)先恐后、競(jìng)相發(fā)展的局面，營(yíng)造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今天的通報(bào)會(huì)上，有五個(gè)部門和單位作了表態(tài)發(fā)言。但是，實(shí)事求是地講，沒(méi)有發(fā)言的部門，并不是說(shuō)目標(biāo)就完成的很好，只是由于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有安排。在7月份召開(kāi)的半年目標(biāo)責(zé)任考核講評(píng)會(huì)上，沒(méi)有完成“雙過(guò)半”任務(wù)的部門，不但要進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，向區(qū)委、區(qū)政府寫出檢查，區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)還要在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。10月份的促進(jìn)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，只看各鎮(zhèn)辦今年的新項(xiàng)目、新變化，去年的項(xiàng)目、原來(lái)做的工作一律不看，沒(méi)有新

　　變化、沒(méi)有新項(xiàng)目的鎮(zhèn)辦也不看。在六個(gè)鎮(zhèn)中，重點(diǎn)看產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、小城鎮(zhèn)建設(shè)成效、招商引資落實(shí)情況、重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況、發(fā)展環(huán)境和村容村貌整治情況、“爭(zhēng)一進(jìn)五”指標(biāo)完成情況以及重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目推進(jìn)情況；在四個(gè)辦事處，重點(diǎn)看“雙創(chuàng)”工作進(jìn)展情況、社區(qū)建設(shè)情況、招商引資落實(shí)情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、“爭(zhēng)一進(jìn)五”指標(biāo)完成情況以及重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的推進(jìn)情況。屆時(shí)，每個(gè)鎮(zhèn)辦部門的發(fā)展情況，將由大家評(píng)分排層次、論英雄。各鎮(zhèn)辦、各部門對(duì)此要有充分思想準(zhǔn)備，從現(xiàn)在起就要積極行動(dòng)起來(lái)，抓早動(dòng)快，全面推進(jìn)。要牢固樹(shù)立“站排頭、爭(zhēng)第一”的理念，以不干好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政治責(zé)任感，撲下身子，真抓實(shí)干，以超補(bǔ)欠，迅速在全區(qū)掀起新一輪“爭(zhēng)第一、創(chuàng)亮點(diǎn)”的熱潮，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　二要堅(jiān)決夯實(shí)促發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)展任務(wù)越重，工作壓力越大，越是考驗(yàn)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹力、執(zhí)行力的關(guān)鍵時(shí)刻。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從現(xiàn)在起，就要真正把心思凝聚到“爭(zhēng)一進(jìn)五”上來(lái)，把精力集中到抓落實(shí)上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對(duì)照重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，一項(xiàng)一項(xiàng)找差距，一項(xiàng)一項(xiàng)定措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓進(jìn)度。各區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓指標(biāo)、抓重點(diǎn)，親自安排部署，親自到一線去解決問(wèn)題、督促落實(shí)。要經(jīng)常過(guò)問(wèn)落實(shí)情況，定期聽(tīng)取部門匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，議定措施，加快推進(jìn)。特別是對(duì)事關(guān)全局的重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，要充分調(diào)動(dòng)分管部門抓工作的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)幫助部門破解工作的障礙和困難，努力推動(dòng)工作落實(shí)。

　　各鎮(zhèn)辦、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要始終扭住承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，精心安排部署，逐級(jí)夯實(shí)責(zé)任，明確完成時(shí)限，全力推動(dòng)落實(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和時(shí)間觀念，根據(jù)工作進(jìn)度要求，逐項(xiàng)倒排工期，逐人細(xì)化任務(wù)，能超則超，能快則快，能趕則趕，奮力追趕進(jìn)度。各鎮(zhèn)辦、各部門要牢固樹(shù)立干不好工作就是恥辱的觀念，堅(jiān)決做到不讓承擔(dān)的指標(biāo)在自己?jiǎn)挝宦浜?，不讓包抓的?xiàng)目在自己?jiǎn)挝皇茏瑁蛔尠才诺闹攸c(diǎn)工作在自己?jiǎn)挝谎诱`，全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

　　三要實(shí)行最嚴(yán)厲的責(zé)任追究。今年，我們?cè)谀杲K考核時(shí)要徹底改變以往的思路，改變以往你好我好大家好、一團(tuán)和氣的考核辦法，真正把工作的實(shí)效作為衡量各級(jí)干部敬業(yè)精神、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)的根本，與工作的實(shí)際和干部的任用結(jié)合起來(lái)，使目標(biāo)責(zé)任考核更有效，更合理，更切合實(shí)際。對(duì)此，區(qū)考核辦要抓緊調(diào)研，盡快形成新的考核辦法。特別是針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，要盡快制定出操作性強(qiáng)的督查考核計(jì)劃和措施。兩辦督查室要配合區(qū)考核辦，切實(shí)加大督查考核力度，特別是對(duì)后進(jìn)的部門、后進(jìn)的工作、后進(jìn)的指標(biāo)要進(jìn)行重點(diǎn)督查和反復(fù)督查，逐旬、逐月、逐項(xiàng)通報(bào)工作進(jìn)展情況，全力推動(dòng)工作落實(shí)。年終考核時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府將對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的部門和單位，堅(jiān)決予以重獎(jiǎng)；對(duì)于不換腦、不轉(zhuǎn)作風(fēng)，指標(biāo)完不成、工作推不動(dòng)，處于后位、影響“爭(zhēng)一進(jìn)五”的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，將堅(jiān)決摘帽子、換位子。

　　同志們，全年已過(guò)二分之一，能否在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任

　　務(wù)“雙過(guò)半”，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)“爭(zhēng)一進(jìn)五”十分關(guān)鍵。希望大家從現(xiàn)在起，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的決心和信心，提足氣、卯足勁，苦抓苦干，攻堅(jiān)克難，全力以赴抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗。

篇七：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　20年，全上下干得好、很給力。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表四大班子在這里先給與會(huì)同志們鞠個(gè)躬！對(duì)一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來(lái)講，通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對(duì)戰(zhàn)士來(lái)講，最大的得意就是捷報(bào)頻傳，特別是對(duì)在座的各位指揮員來(lái)講，莫大的欣慰就是打了勝仗。希望大家把握會(huì)議意圖，把過(guò)去一年走過(guò)的路、干過(guò)的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、成績(jī)是大家干出來(lái)的，功勞屬于大家實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來(lái)，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績(jī)，總結(jié)有三個(gè)方面：第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級(jí)干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭(zhēng)氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實(shí)很多事情，還有不盡人意之處。但無(wú)論是考核組還是各個(gè)廳局組織的測(cè)評(píng)，包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候，我們的市民都支持全縣事業(yè)發(fā)展。在總結(jié)的時(shí)候，我們得弄明白，怎么取得的成績(jī)。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，XX又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)我們來(lái)講是疊加壓力。過(guò)去我們長(zhǎng)期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都有點(diǎn)搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢(shì)頭也

　　出來(lái)了，形成了一個(gè)多點(diǎn)開(kāi)花的局面，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說(shuō)明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級(jí)抓工作的勁頭、力度越來(lái)越大，市域之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，大家都想把事干好。應(yīng)該說(shuō)各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實(shí)力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們XX經(jīng)濟(jì)總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長(zhǎng)補(bǔ)短，增量?jī)?yōu)勢(shì)，以特色贏人，讓XX的腰桿硬起來(lái)。抓工作和打仗一樣，既考驗(yàn)著我們的智謀，也考驗(yàn)著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績(jī)沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

　　總結(jié)是為了更好的前進(jìn)?！拔沂强靠偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問(wèn)題出在哪里，后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬(wàn)元GDP能耗等X項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到考核組、考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名前三。三是社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度提升較大。我市2年度社會(huì)評(píng)價(jià)綜合滿意度排名。我市群眾對(duì)教育質(zhì)量、文化生活滿意度為，對(duì)干部作風(fēng)滿意度為。失分主要失在兩個(gè)方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說(shuō)話，這些干貨硬料不僅僅是對(duì)考核來(lái)講重要，對(duì)下一次、下個(gè)回合也很重要。比如，新

　　區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道XX缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來(lái)聚集，沒(méi)有高端產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來(lái)的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。

　　考核是為了激勵(lì)鞭策干事。工作沒(méi)有最好，只有更好。不等于沒(méi)有問(wèn)題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒(méi)有亮點(diǎn)。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長(zhǎng)處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。

　　好成績(jī)是抓出來(lái)的。一是抓項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化，一月一檢查、一季一通報(bào)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對(duì)各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，看準(zhǔn)了問(wèn)題，看抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王，年考、季考一個(gè)不少，機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動(dòng)力。三是抓特色，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景XX，服務(wù)業(yè)增加值增速居。全域旅游戰(zhàn)略是對(duì)路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來(lái)打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭?/P>

　　四是抓作風(fēng)，提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展“使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動(dòng)各級(jí)干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。在整合干部資源的時(shí)候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注干部成長(zhǎng)。

　　二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)，抓好考核工作一要端正工作指導(dǎo)在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目，使各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動(dòng)自覺(jué)。一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來(lái)講，轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動(dòng)力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動(dòng)作，又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好XX覆蓋的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家，多做附加題，爭(zhēng)取拿高分。二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒(méi)有綠色，環(huán)境就引不來(lái)人。這些年XX環(huán)境的變化，說(shuō)明我們干對(duì)頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)X天，比去年同期多了10天，但也費(fèi)了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。要完善綜合性綠色考核體系，加大對(duì)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績(jī)”，從綠色理念到

篇八：目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　同志們：

　　為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的___屆___中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)縣委會(huì)議研究，縣委組織部統(tǒng)一部署，決定對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行年度全面考核。

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核會(huì)議，主要任務(wù)就是請(qǐng)大家在認(rèn)真聽(tīng)取班子各位領(lǐng)導(dǎo)述職的基礎(chǔ)上，對(duì)他們進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。為了做好今天的考核工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

　　一、充分認(rèn)識(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性

　　⒈做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為持續(xù)騰飛、全面小康建設(shè)提供組織保證的需要。

　　加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對(duì)干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。濉溪正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會(huì)建設(shè)決勝期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照職能，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展和全面小康社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程中，處于重要的地位，肩負(fù)著重要責(zé)任。通過(guò)這次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導(dǎo)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作;有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，更好地推動(dòng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。

　?、沧龊妙I(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是進(jìn)一步強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部進(jìn)一步干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的需要。

　　對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，是全面了解干部德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況的有效手段。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持督查、考核、考察、測(cè)評(píng)四位一體，力求對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作出全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上把考核考察結(jié)果運(yùn)用到干部任用獎(jiǎng)懲工作中去，一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)明顯的干部得到獎(jiǎng)勵(lì)和提拔重用，部分公論、實(shí)績(jī)欠佳的干部被問(wèn)責(zé)、被誡勉談話、被責(zé)令辭職，有的甚至得到了組織的嚴(yán)肅處理，在干部中震動(dòng)很大，在群眾中反響較好，在社會(huì)上影響強(qiáng)烈，“公論+實(shí)績(jī)”、“公心+本領(lǐng)”的用人導(dǎo)向得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，干部埋頭苦干、奮發(fā)有為的正氣得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)，干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了進(jìn)一步激發(fā)。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動(dòng)性的情況也存在差別。通過(guò)這次考核，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和班子成員的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況;引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子班子把成績(jī)講足、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把原因析透、把思路理清。激濁揚(yáng)清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設(shè)水平;激勵(lì)廣大干部振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負(fù)責(zé)人要代表班子進(jìn)行口頭述職，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員進(jìn)行書面述職，希望與會(huì)的同志要認(rèn)真聽(tīng)，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)考核對(duì)象作出客觀公正的評(píng)價(jià)，為組織決策提供依據(jù)。

　　二、把握測(cè)評(píng)的方法、要求

　　測(cè)評(píng)工作主要分兩步進(jìn)行。首先，進(jìn)行述職;其次，在述職的基礎(chǔ)上，由與會(huì)的全體同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　1.關(guān)于述職。班子正職代表班子及個(gè)人進(jìn)行口頭述職，班子的其他成員進(jìn)行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請(qǐng)大家認(rèn)真審閱。

　　2.關(guān)于民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)主要對(duì)本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員一年來(lái)的德能勤績(jī)廉等綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，共分四個(gè)等次，分別為好、較好、一般和較差。請(qǐng)各位同志對(duì)照班子情況和班子成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)打勾。

　　三、切實(shí)保證測(cè)評(píng)工作的質(zhì)量

　　1.要提高認(rèn)識(shí)。民主測(cè)評(píng)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個(gè)十分重要的過(guò)程，需要大家的配合和支持。無(wú)論是被測(cè)評(píng)者，還是參加測(cè)評(píng)活動(dòng)的其他同志，都要認(rèn)清測(cè)評(píng)工作的重要性，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地支持，參與這項(xiàng)工作。

　　4.要尊重權(quán)利。民主測(cè)評(píng)過(guò)程是走群眾路線的過(guò)程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過(guò)程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出實(shí)事求是的評(píng)議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評(píng)議干部時(shí)，大家要獨(dú)立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測(cè)評(píng)活動(dòng)結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽(tīng)。

　　同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，本著對(duì)同志、對(duì)組織、對(duì)單位工作高度負(fù)責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動(dòng)，圓滿完成考核任務(wù)。

　　謝謝大家!

　　年度考核會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

　　老師們，同志們：

　　大家上午好!

　　根據(jù)市委、政府工作部署和局年度工作計(jì)劃，局黨組研究決定開(kāi)展市直教育體育單位____年度領(lǐng)導(dǎo)班子和工作績(jī)效考核。我們第二組___位同志負(fù)責(zé)市直___所完全中學(xué)的考核工作。今天來(lái)到某某學(xué)校，現(xiàn)在召開(kāi)全校教職工大會(huì)，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。我先講三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

　　一、充分認(rèn)識(shí)考核工作的目的意義

　　對(duì)市直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考核，是全面了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、執(zhí)行力、凝聚力，了解班子成員的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)的重要途徑;是加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力水平,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要手段;是上級(jí)組織掌握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節(jié);是學(xué)校教職工參與學(xué)校管理、監(jiān)督學(xué)校事務(wù)、行使民主權(quán)力的重要體現(xiàn)。班子考核的結(jié)果，將作為學(xué)校評(píng)價(jià)、先進(jìn)評(píng)比、年度考評(píng)的重要參考依據(jù)。因此這次班子考核測(cè)評(píng)是一項(xiàng)非常重要，十分嚴(yán)肅，很有意義的工作，我們每一位教職工必須積極參與，認(rèn)真對(duì)待。

　　二、準(zhǔn)確把握測(cè)評(píng)的內(nèi)容要求

　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核，主要考核班子本年度貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、依法依規(guī)

　　治校、辦學(xué)行為規(guī)范、基層組織建設(shè)、落實(shí)“八項(xiàng)”規(guī)定、做好廉潔自律、完成目標(biāo)任務(wù)等方面的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度德、能、勤、績(jī)、廉，包括干部履行崗位職責(zé)、完成工作實(shí)績(jī)、依法依規(guī)辦事、解決復(fù)雜問(wèn)題、反對(duì)“四風(fēng)”、廉潔自律等方面的情況。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。請(qǐng)各位對(duì)照班子工作情況和班子成員的工作表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)打勾。

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