下面是小編為大家整理的2022市機關事務管理局總結及下步工作打算(完整),供大家參考。
2021年,在市委市政府的正確領導下,在分管市長的關心指導下,我局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨史學習教育和機關事務提升年為契機,緊緊圍繞全市工作中心,借鑒先進經驗,拓寬工作思路,不斷提升機關事務管理局工作水平和服務質量,有力保障了機關后勤工作高效運行,機關事務管理和公務接待水平不斷提升,為全市經濟社會發展做出了積極努力。現報告如下:
一、2021年工作開展情況
(一)機關黨建工作縱深推進。嚴格落實黨建工作責任制和意識形態工作責任制,認真堅持中心組理論學習、三會一課、主題黨日等制度,扎實開展黨史學習教育,深入開展學習習近平總書記建黨x周年講話精神專題研討、對標“蘇浙滬”“學習x,追趕x”大討論等活動,以學習教育和大討論為契機,進一步解放思想、更新觀念,不斷提升黨員干部的擔當意識和機關事務高質量發展水平。
(二)公務活動保障節儉高效。嚴格落實中央“八項規定”精神及省市委細則。始終堅持做到“用心、細心、誠心、熱心、耐心”地服務每批次賓客,確保接待工作做到服務到位、禮遇到位。完成接待任務x批次x人次,其中等級任務x批次,x人次,省部級x批次。x人次。完成十一屆全國人大副委員長顧秀蓮來蕪參加活動,省政法干部隊伍教育整頓指導組來蕪指導,省委第四綜合考核組來淮考核,中央第三生態環境保護督察組來蕪調研、督察,黨史教育巡回指導組來淮指導等專項接待任務,保障做好蕪湖私募基金投資大會、蕪宣機場通航等大型活動。Gx科創走廊,南陽黨政代表團、第十屆科博會。暢聊早餐會
(三)公共機構節能穩步推進。組織全市x余家公共機構利用網上數據直報平臺完成了x年度能源消耗數據統計工作,為“十四五”定額能耗管理提供了依據。在完成第一批節約型機關創建的基礎上,組織開展第二批節約型機關創建工作。會同市水務局開展第x批節水型單位創建工作。積極推行合同能源管理,在充分征求入駐單位建設的基礎上,及時協調原設計單位和節能服務公司提出市信訪檔案綜合樓空調能源托管可行性方案。協調市發改委、市財政局、市公管局等單位對方案進行論證,及時對能源進行審計,目前已進行掛網招標。積極推進市政務文化中心等公共機構生活垃圾分類示范點建設。
(四)公務用車管理規范有力。一是完成了新一輪社會化汽車租賃公司招投標和新一年度公務用車管理平臺維保工作,確保了保障市直黨政機關、執法執勤、事業單位公務活動正常開展。二是完成公務用車采購、更新工作。年為x家單位采購、更新x輛公務用,處置上繳車輛x輛。三是扎實推進基層公務出行保障工作。鼓勵基層公務出行探索多元化,或者與新能源汽車公司合作,租用新能源汽車保障出行;
或采用經費包干,根據村鎮距離,確定補助標準,以彌補街道和偏遠鄉鎮公務用車不足,以有利、方便、規范為標準,不搞一刀切,保障基層公務出行。
(五)機關綜合服務細致周到。一是E區票務中心進行分割改造,原空置區域分化為洗碗間、副食品和商品售賣區域、票務一卡通x個功能區域。洗碗間擬引入埃科菲洗碗機,集泡沫清洗、烘干、消毒功能一體化;
副食品和零食售賣區域分鐵山和國信副食品(商品)集中區;
票務一卡通擬引入EMS、機票預訂專柜、城市卡辦理、理發、干洗、三大運營商辦理點等綜合服務中心。二是引入星巴克、奈雪的茶與讀書會合所經營,為機關干部職工生活提供便利。三是對現洗碗間區域進行改造,增設x個售賣窗口,交付兩家餐飲單位經營,提供面條、餛飩等簡餐售賣服務,開設晚間用餐服務。四是開設“半份菜”服務,為機關干部提供多種選擇,避免餐飲浪費,收到廣大市直機關干部職工的好評。五是做好市政務文化中心和信訪檔案綜合樓維修相關工作,監督物業工程部門深入開展安全巡查,實施各類維修維護x次每月對政務文化中心AB各區域和信訪綜合樓進行巡查,對在巡樓中發現的問題,能當場解決的立即解決。年,共集中巡查x次,發現并督促整改x個安全隱患問題。嚴格把好審核關。審核登記來訪人員x人次無差錯,協助接待或參與勸導上訪人員x批次x人次,其中群訪x批次x人次。
(六)辦公用房管理科學合理。一是積極推進《蕪湖市黨政機關辦公用房管理實施辦法》出臺。結合國家部委出臺的黨政機關辦公用房權屬登記和稅收減免等方面的一些費用減免和簡化權屬辦理手續的文件,重啟我市辦公用房管理實施辦法的出臺工作。目前,已通過了司法局合法性審查,正在完善上市政府常務會材料,待市政府常務會議通過后,按規定程序出臺。二是加快全市黨政機關辦公用房管理信息化系統建設,實現對全市黨政機關辦公用房的信息化動態管理目前,正在與市大數據中心進行技術對接,完善系統建設方案后,立即組織掛網招標。三是想方設法解決部分入駐單位辦公用房需求。在嚴格執行黨政機關辦公用房管理各項法規制度的前提下,努力盤活有限辦公用房資源,為入駐單位提供辦公用房保障。年解決了市疫情防控指揮部、市委組織部、市委政法委、市發改委、市交通運輸局等十多家單位辦公用房需求和部分單位兩處辦公的實際困難。
(七)全面提升機關事務管理和公務活動保障水平。x月份,我局圍繞對標“蘇浙滬”“學習x、追趕x”的工作要求,先后由局領導帶隊到上海、南京、x等地外出學習x批次,學習借鑒他們成功經驗與做法,實現蕪湖機關事務事業新發展新提高新突破。主要負責同志親自帶頭梳理,列出問題清單,制定了全面提升機關事務管理和公務活動保障水平的具體措施,責任到人,限時整改。
(八)持續推進巡察整改工作。堅持黨組抓巡察整改,黨組書記是巡察整改的第一責任人,對巡察反饋問題逐項進行調度。在整改過程中,堅持標本兼治,立行立改,在解決具體問題的同時,強化制度建設,力求從源頭上、根本上解決問題,著力建立不敢腐不能腐不想腐的長效機制,不斷鞏固巡察整改成果。
(九)落實疫情常態化要求。公務活動方面,指導接待酒店嚴格落實疫情防控常態化要求,嚴格控制就餐人數,保持就餐安全距離。政務就餐方面,建立每日消毒臺賬,嚴格按照消殺程序,加強重點區域清洗、消毒、通風;
加強食堂員工健康管理, 對就餐座位進行物理分割,避免交叉傳染。物業安保方面,滾動播放疫情防控相關宣傳標語,做好樓內清潔消毒、垃圾收集整理、員工個人防護、異常情況處置等工作,每天對進出人員進行體溫檢測,要求佩戴口罩并出示健康碼。會務服務方面,做好會前會后的消毒、異常情況處置等工作,做到“一會一打掃,一會一消毒”。
一年來,機關事務各項工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。一是在表現在機關事務信息化、標準化建設上還有差距。二是服務保障還不夠精細化,文明禮儀程度還有待提升。
二、下步工作打算
下步,我們將在市委市政府的堅強領導下,扎實做好疫情防控常態化工作,堅持目標導向、問題導向、重點導向,全面提升機關事務管理和公務活動保障水平,推進機關事務管理工作高質量發展水平,確保圓滿完成全年目標任務。
一是圍繞節約型機關建設抓提升。牢固樹立過“緊日子”的思想,認真貫徹執行中央八項規定,按照集中統一管理的要求,聚焦公務接待、公務用車、辦公用房、公共機構節能、機關綜合服務等重點工作,抓好厲行節約,縮減“三公經費”,降低機關運行成本,積極推進節約型機關創建行動。加強業務培訓,強化督促檢查,做好節水型單位和節約型機關創建工作。探索總結市政務中心生活垃圾分類試點工作經驗,找準工作定位,加強宣傳引導,強化制度約束,加快全市公共機構生活垃圾分類工作推進步伐。
二是圍繞標準化信息化建設抓提升。機關事務工作是黨政機關內部管理的重要組成部分,也是機關順暢運行的“底層”保障,是構成了國家治理體系和治理能力現代化的重要內部基礎。標準化信息化對于推動和保障機關事務工作改革,建設運行高效且成本節約的機關,實現規劃目標具有重要意義。我們下一步將加快推進公務活動保障、公共機構節能、辦公用房管理、公車管理、物業管理、餐飲服務等標準化信息化建設,充分發揮標準的引領作用。
三是圍繞服務保障精細化抓提升。加強對機關食堂餐飲保障的各項操作環節進行全流程監管,不斷提升干部職工就餐滿意率。在公務活動保障方面,堅持在完善制度、規范管理、熱情服務、注重細節、體現特色等方面聚力發力,提升公務接待品質。
四是圍繞機關事務管理制度建設抓提升。及時修訂相關規章制度,堅持按制度辦事,用制度管人。緊貼新時代機關事務管理工作發展要求,建立健全全市機關事務工作會議、座談交流、調查研究工作機制,著力提升全市機關事務部門工作聯動,提升工作合力。
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