民兵整組工作匯報根據軍分區和市武裝部年度整組工作指示精神，我鎮XX年度民兵整組工作在鎮黨委、政府、人武部的精心安排和部署下，整組工作從2月10日開始至3月2下面是小編為大家整理的民兵整組工作匯報7篇,供大家參考。

民兵整組工作匯報篇1

根據軍分區和市武裝部年度整組工作指示精神，我鎮XX年度民兵整組工作在鎮黨委、政府、人武部的精心安排和部署下，整組工作從2月10日開始至3月25日結束。經過調查摸底，出入轉隊，政治審查，造冊登記和點驗等階段工作，按照編組原則，圓滿完成338名基干民兵編組任務。經過整組，全鄉共編基干民兵步兵連2個，233人，鎮屬民兵應急排1個，30人，通信連有限排1個，25人，公路搶修分隊1個，50人。所編民兵思想穩定，隊伍純潔，結構合理，均符合條件。其主要做法是:

一、領導重視，組織得力

該項工作開展伊始，鎮領導高度重視，專題召開黨委會議研究民兵整組工作，制定措施方案；召開民兵連干部會，安排部署整組工作。向各村民兵連和有關單位下發了整組通知，責任到人，抓好該項工作的落實。在連部建設上，鎮上在人力、物力和財力上高度傾斜，加大工作力度。各村、民兵連接到通知后行動迅速，均能指派專人負責。為工作的順利開展和保證民兵隊伍質量打下了堅實的基礎。

二、宣傳工作深入扎實

宣傳階段，鎮上武裝部利用布告、標語、橫幅等宣傳工具，大張旗鼓，大造聲勢，大力宣傳《兵役法》、《國防法》。各村民兵連也相應用板報、標語、橫幅等進行宣傳民兵整組工作，基本上做到了家喻戶曉。據不完全統計，全鎮共刷寫民兵整組標語100多條，懸掛橫幅5條。宣傳工作好的村有花垸村、吳垸村、馬溪居委會、唐李村等。另外，我們針對民兵干部業務素質偏低，民兵知識困乏的實際，加強對其業務培訓2次，取得了較好的效果。

三、搞好適齡青年摸底，建立健全各種檔案

在民兵整組中，各村各排能嚴格按程序搞發了人中的出入轉隊，深入千家萬戶口調查摸底，做到了不漏一人，不漏一戶。并嚴把人員出入轉隊關，對于政治立場不堅定，思想觀念不牢靠，文化程度低，身體不符合條件，不熱愛國防民兵事業，無組織紀律觀念的人員堅決不接收入隊。已入隊的清除出民兵隊伍，對長期在外打工人員，經常不參加組織活動的不納入基干民兵隊伍。特別是基干民兵整組中，嚴把年齡關，把有違法亂紀行為的人員堅決清除。進一步保證了基干民兵的組織純潔性和穩定性。并對所編民兵逐一造冊登記，填寫基干民兵登記表和數質量統計表，建檔立卡，資料詳實。

四、配齊配強民兵干部，努力做到組織健全

整組中，我們在注意提高民兵素質，在嚴把民兵出入轉隊關的同時，注重把民兵干部作為整組工作中一個重要環節來抓。在民兵干部的調整選拔上，針對干部調動流動大，及時調整連入干部，盡量推選復員軍人，黨員和文化程度高，思想道德觀念強，有組織指揮能力的人員擔任。通過整組，做到了組織健全，結構合理。另外，武裝部自身建設同時得到了進一步加強，各工作圖板數據重新核對登記，資料詳實，各種方案制度根據實際情況重新修訂完善。

五、存在問題

年度民兵整組工作在各級領導和各村委會的大力支持下，取得了一定的成績，但還存在一些不足之處:一是個別村、排對民兵工作不重視，宣傳力度不強，工作處于被動。二是各表冊填寫不夠規范，字跡撩草，有缺項漏項現象。三是武裝部正規化建設與上級要求還有一定差距，需進一步完善。以上存在問題力爭在今后工作中加以克服，克服改進。

民兵整組工作匯報篇2

根據縣政府、縣人武部民兵整組工作會議要求，為鞏固深化后備力量作戰資源整合成果，扎實推進應急作戰準備，結合開江府發〔20xx〕9號文件精神，我局召開了由民兵整組領導小組成員和有關單位負責人參加的民兵整組工作會議，全面部署今年的民兵整組工作。在縣人武部領導的直接幫助指導下，圍繞我局民兵整頓任務，抓好了系統民兵組織建設，圓滿完成了整頓任務。

一、基本情況

交運系統今年共有民兵整組任務50人，即：交通運輸分隊40人，工程搶修分隊10人。

二、主要做法

1、領導重視，認識端正，以落實上級指示為目標抓好民兵整組工作。一是成立民兵整組工作領導小組；二是根據今年的民兵整組形勢和要求，局黨組高度重視，就做好今年的民兵整組工作做出部署，特別是就系統內民兵建設提出了要求。三是學好文件，領會精神，落實任務。在系統內民兵整組工作會議上，組織大家傳達學習了上級文件精神，制定下發了《縣交運局20xx年人民武裝工作要點》、《關于做好民兵整組工作的通知》，明確了今年的民兵整組任務。

2、加強宣傳，營造氛圍，以增強全民國防觀念為目標抓好民兵整組工作。采取多種形式，加大宣傳力度，努力營造全社會關心支持國防后備力量建設的濃厚氛圍，是做好我局民兵整組工作的前提。為確保民兵整組工作扎實有效的開展，我局高度重視宣傳發動的作用，充分采取多種形式來宣傳《國防法》、《征兵工作條例》、《兵役法》等法律法規。有力地促進了我局民兵整組工作的開展。

3、嚴格把關，質量為先，以適應形勢為目標抓好民兵整組工作。我局認真把握新時期民兵組織建設的指導思想和目標，按照國防后備力量建設的需要抓好民兵整組工作。一是嚴格把關，科學合理編組。今年，我局組建的基干民兵中，具有專業職稱的占50%，黨團員占50%，不少還是事業單位的負責人。二是落實計劃，抓好點驗。根據縣人武部的安排，我局于3月下旬進行了自行點驗。三是貼近形勢，注重質量。去年，我們在民兵整組中，提出了“三優先”的編組原則，提高了民兵隊伍的政治素質、軍事素質、科技素質。“三聯系”的管理辦法，通過聯系單位、本人，對民兵的工作信息、思想信息得以基本掌握，解決了“一頭熱、一頭冷、一廂情愿”的問題。今年，根據形勢的需要，提出了貼近實戰形勢、貼近戰備任務、貼近交通實際的“三貼近”思路，建強、建實民兵組織成效顯現。通過“三貼近”，編準、編實民兵任務交通運輸分隊和工程搶修分隊，我們采取明確任務、上報名冊、反饋編組的做法，解決民兵工作一兵多職、建用脫節、集結困難、到點率低的問題。

三、存在問題

為做好民兵整組工作，我們積極開展調研，按照上級任務要求，不折不扣地做好各項工作，但還存在的不足之處，主要是由于形勢的變化，民兵的年齡偏大，給整組、工作增加了不少困難，同時，由于長期處于和平時期，大家的戰備意識淡化，民兵自身的戰備觀念不強的問題依然存在，這些存在的問題，我們將在今后工作中加以研究解決。

四、下步工作

1、要積極帶頭參加社會建設中發揮好表率和示范作用，在維護社會穩定中發揮衛士作用，在急、難、險任務中，發揮突擊隊作用。

2、加強民兵的教育和管理，按照《民兵工作條例》帶好自己的隊伍，維護社會穩定工作。

3、按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求，科學編組，建立一支規模適度、結構科學、布局合理、重點突出、訓練有序、可靠管用、機制完善的基干民兵隊伍。

民兵整組工作匯報篇3

認真總結民兵整組工作情況，總結成績找差距，制定具體措施，整理完善資料，迎接上級驗收。

通過民兵整組，2012年基干民兵206人（其中作戰隊伍11人；勤務保障隊伍103人；應急隊伍32人、其中軍區預編2人；其他隊伍60人）。新入隊25人，出隊8人，轉隊7人，專業對口技術人員11人，退伍軍人127人，外出基干民兵60人。整個工作開展過程中，涌現了一批好人好事。如涼亭村民兵營長雷克斌接受部領導檢查時，因工作突出、規范操作，得到方部長的表揚。3月15日快反排人員冒雨到鄉，著裝照相，接受民兵政治教育。鄉農機站高度重視，克服工作忙的困難，派員參加點驗。幸福村周許敏外出到深圳，按時返回，接受點驗。樹林村民兵營工作有序開展，突出特色，民兵閱覽室效果明顯。

總之，城西鄉民兵整組工作按照上級要求，達到預期效果。

民兵整組工作匯報篇4

20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領導下，在縣人武部業務部門的具體指導下，在各基層單位的大力支持下，科學籌劃，精心組織，狠抓落實，比較圓滿地完成了任務，為進一步提升應急作戰能力打下了堅實的組織基礎。現將有關情況總結如下：

一、基本情況

今年的民兵整組工作，我們嚴格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實施意見》干府發〔20xx〕2號文件要求，定標準，抓落實，基本實現了分區下達的各項整組任務指標，為有效應對重大軍事事變，遂行各種應急、機動、保障和作戰任務，奠定了堅實基礎。

我鄉民兵組織建設的基本情況是：全鄉總人口10640人，下轄6個村委會民兵（連）營。共配有專武干部3人，民兵干部18人。有民兵總數395人，其中基干民兵80人，組建各類分隊共2支，其中應急分隊隊伍1支40人，安全警戒分隊1支40人。有退伍軍人38人，占基干民兵總數的47.5%；專業技術兵26人，占基干民兵總數的32.5%；外出打工、經商人員16人，占基干民兵總數的20%。經過整組，我鄉民兵組織建設各項指標基本達到了上級的要求，為提升應急作戰能力，遂行各種應急、機動、安全和警戒任務，奠定了堅實基礎。二、主要做法及特點

（一）統一思想，精心部署。

在理清今年民兵整組工作思路的基礎上，我們結合分區部署的整組工作任務，結合自身實際逐項逐條進行了認真的分解細化，制定了自己的民兵整組工作方案，鄉黨委會專題召開了黨委會，統一了思想，明確了責任，提出了具體要求。召開了全鄉民兵整組工作會議，對今年的整組工作進行了全面的動員部署，黨委書記和鄉長到會并作了重要指示。通過一系列的研究部署，基本做到了從黨委領導到基層民兵營（連）對今年民兵整組工作干什么、怎么干、達到什么目標等有一個比較清楚的了解，使我鄉今年的民兵整組工作一開局就走上比較規范、有序的軌道。

（二）搞好宣傳，營造氛圍。

為使民兵整組工作深入人心，得到社會各界和廣大民兵的理解和支持，我們采取多種形式，通過多種渠道，加大了民兵整組工作的宣傳力度，并把它貫穿到整組工作的全過程。和征兵宣傳一樣，利用橫幅、標語、宣傳單等開展宣傳，營造了較好的氛圍。在對象上，以廣大民兵和青年為重點，提高他們對民兵整組工作重要性、必要性的認識，增強他們參與整組的主動性、自覺性。

（三）精心組織，狠抓落實。

一是深入調查。我們把調查摸底作為搞好整組的重要環節來抓，鄉人武部組成2個工作組，分2片下到村級民兵連，采取聽匯報、召開座談會、查看民兵營（連）建設，對民兵組織整頓工作進行認真細致的跟蹤調查，根據上級賦予的任務，結合自身的實際，找出了自身的薄弱環節和重難點問題，對現有力量的合理性進行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。

二是認真部署。針對今年的民兵整組工作時間緊的實際，我們在工作安排上做到一個階段接一個階段，環環緊扣，機關對基層進行不間斷的跟蹤問效，確保了工作緊張而有序地開展。如在退伍軍人的登統計上，我們指定民兵營長走村入戶，對退伍軍人的情況進行全面的登記，并保存了聯絡方法，確保了準確、及時、全面。

三是科學安排。在整組實施過程中，鄉村兩級做到早調查、早摸底、早研究、早部署，爭取了整組工作的主動權；整組工作正處在我鄉“雙合”等矛盾糾紛多發時期，各級干部精力難集中，維穩任務重，我們一方面采取超常措施進行強有力的督導，另一方面引導廣大專武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學分工，統籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開，進一步調整了布局，優化了結構，編實了隊伍。四是狠抓落實。為使整組工作落到實處，我們采取“蹲下去、請上來”的方法，結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真聽取各基層單位的對民兵整組工作的實施情況，人武部轉變作風，深入基層，加強檢查，跟蹤指導，幫助解決基層在整組工作中遇到的問題。

（四）突出重點，抓住關鍵。

一是突出了人員編實編強環節。我們通過大力挖潛和調整編組，切實把工作較穩定、流動性較小的退伍軍人、鄉村干部和經過軍事訓練的人員優先編入；重點抓住了民兵應急救援分隊建設，按照“人員編組專業化、遂行任務多樣化、培養素質多能化、管理實施軍事化”的原則，使之能隨時應對各種應急行動，切實編實編強了重點分隊。

二是突出了裝備配齊環節。我們嚴格標準狠抓了軍地通用裝備器材的編配，積極商請地方政府采購配備應急分隊裝備器材，制定了實實在在的裝備編配計劃，建立了裝備信息檔案，簽訂了裝備征（租）用協議，做到定人、定位、定裝、定質量，落實急時裝備優先保障要求，以應對遂行急難險重任務需要。

三是突出了制度完善環節。我們著重從完善各類民兵工作制度入手，比如：會議制度、工作制度、學習教育制度、請示報告和請銷假等制度，加強人員管理，增強適齡青年參加民兵組織的光榮感和責任感，從而促進工作落實。

四是突出了點驗從難從嚴環節。我們按照“五實”、“三全”要求，對全縣所有分隊進行了集結點驗，組織點驗時，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術資格證）、查“四率”（人員到點率、專業對口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現場提問（任務理解、人員落實、裝備配備等情況），及時發現和解決整組中存在的問題。

五是突出了求質量出效益環節。為提高今年整組工作質量，確保各單位真正抓出實效，我們改變以往只滿足于過得去的思想，制定并下發了《鄉2014年民兵整組工作計劃》，對各單位的工作進行指導，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。

六是突出了加大問題研究力度環節。后備力量建設既面臨難得的發展機遇，也面臨許多矛盾和問題，需要進一步解放思想，更新觀念，認真研究對策措施。充分利用地方社會資源，發揮地方政府的主觀能動性，走軍地齊抓共管的路子；改進編組方法，綜合采取單位管理、行業管理和社會管理，完善了管理機制；借助信息化平臺，加強外來和外出流動民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動民兵管理的對策措施。

三、存在的的問題

在配裝上。一是數量少；二是品種缺，基層維穩裝備相對比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應付上級檢查，實際上是不能使用的。在動員使用上。主要存在是經費保障不明確，民兵一動用就要支付工資，工資存哪里出，往往動用前比較急，動用后就不知道經費由誰保障。雖然上級規定了“誰動用誰保障”的原則，但一些公益事業運用民兵很難找到具體保障單位，只有協調政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個問題：一是流動民兵管理問題仍是個老大難問題，尚缺乏實在管用的辦法；二是由于受市場經濟的影響，民兵的犧牲奉獻精神越來越淡，動則要錢，無錢不干。盡管我們平時利用軍事訓練、民兵參加執勤等時機進行了一些職能使命教育，但效果不佳。

四、下一步工作打算

一是要認真抓好各基層的民兵編組的落實，使民兵分隊組建相對集中，成建制組建，這樣在動員和使用上能夠達到應急快速；

二是要進一步規范好民兵動員使用的權限，做到動前有報告，動后有匯報總結，這樣才能使民兵隊伍使用步入正軌；

三是在對流動民兵的管理上，進一步加強與工商、稅務、公安、通訊、計生等部門聯合、協調，并制定一些行之有效的管理措施；

四進一步與地方政府落實好民兵動用后的經費保障，防止出現扯皮現象，確保民兵召之即來，來之能戰。

民兵整組工作匯報篇5

根據軍分區和市人民武裝部整組工作安排及有關文件要求，按照指定的民兵編組任務，本著編足、編實的原則，結合我鎮實際，制定我鎮民兵整組工作計劃。

一、指導思想

以科學發展觀和關于新形勢下國防和軍隊建設重要論述為指導，以《兵役法》、《民兵工作條例》為依據，緊貼應急動員任務，全面整合力量，優化組織結構，切實提高后備兵員參戰的整體素質，打牢民兵預備役人員參戰支前的組織基礎。

二、階段劃分

第一階段：準備階段（2月10日—2月17日）

主要任務：一是要及時向本村主要領導匯報上級有關精神，擬定本級整組計劃，研究整組重點及方法；二是要召開有關人員參加的整組工作會議，及時搞好民兵連長培訓，統一思想，明確整組任務，并下發有關材料；三是要做好宣傳教育工作，運用多種形式對廣大民兵和適齡青年進行依法履行兵役教育，確保民兵政治可靠，思想純潔。

第二階段：實施階段（2月17日—3月17日）

主要任務：一是要采取新建、保留、壓縮、撤并等方法，搞好力量整合，規范組織名稱，編實編強民兵作戰隊伍、應急隊伍和其他隊伍。二是要根據本單位實際情況和工作需要，依據有關文件精神，把握好民兵干部條件，做好調整配備工作，對新入隊的`基干民兵，要正確掌握條件，嚴格政審，對政審不合格的人員，要及時清退；三是要進一步抓好本單位和所屬民兵連部的規范化建設，修定各種方案；四是要采取自下而上和自上而下核對統計相結合的辦法，做好軍兵種現役部隊預備役人員預編、服預備役退伍軍人和地方與軍事專業對口人員登記工作以及專業技術兵儲備工作，做到數據準確、規范。

第三階段：匯總階段（3月18日—3月20日）

主要任務：一是要認真回顧總結民兵組織建設情況，總結經驗，查找問題，制定整改措施；二是做好各類整組材料的整理和歸檔工作；三是按要求上報相關數據和表冊：整組工作總結、組織實力統計表、退伍軍人情況統計表、兵役預備役登記統計表、應急分隊搶修分隊人員花名冊、預征對象花名冊、基干民兵花名冊、普通民兵花名冊等。

第四階段：檢查驗收階段（3月下旬）

主要任務：鎮人武部要組織力量對民兵整組工作進行全面檢查驗收，對閉門造冊、走過場的單位要進行通報批評，并督促整改，檢查情況將作為年終考評的一項重要依據。同時，要做好迎接上級檢查驗收的準備工作。

民兵整組工作匯報篇6

我鄉民兵整組工作仍然以《民兵工作條例》為依據，以民兵工作“三落實”為標準，根據縣人武部文件精神，重點抓好了基干民兵和民兵信息組織建設，民兵應急分隊的整頓工作，使民兵組織結構更加優化，民兵隊伍更加規范，綜合素質明顯提高，增強了快速和遂行各項任務的能力，為應急作戰兵員和維護一方平安奠定了堅實有力的基礎，現就整組情況向上級總結于后。

一、基本情況

通過這次民兵組織整頓，全鄉建民兵連4個，民兵總數720人，在上年基礎上減少43人，占全鄉總人口18%。其中：基層民兵連1個，基干民兵41人（含民兵排以上干部4人），占全鄉總人口1.1%，占民兵總數5.7%，服預備役退伍軍人20人，服預備役地方專業技術人員2人。通過精心挑選、考察、考核，基干民兵出隊6人，入隊4人，在上年基礎上減少2人，達到了精干。同時在整組期間確定預訓對象3人，預征對象9人，并對適齡青年進行了登記造冊，為下半年冬季征兵工作進行了早安排、早準備。

二、主要做法

（一）領導重視，組織機構健全

在縣人武部民兵預備役工作會議后，根據縣人武部文件精神安排，我部立即向黨、政主要領導作了匯報，并對當年度民兵組織整頓提出了具體方案和實施意見，兩位領導當即拍板，召開黨委會，研究如何實施，并將此項工作納入當前主要議事日程，迅速成立民兵整組工作領導小組，黨委書記親自擔任組長。會上，鄉長、財政所長表態：“只要是用于武裝工作的經費，鄉上再困難，我們必須保證。”為此人武部立即牽頭，及時召開了村民兵連長會議，傳達了縣人武部今年整組會議精神，作了周密部署，精心安排。

（二）廣泛宣傳，認識提高

針對當前實際情況宣傳了《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》等，其次充分利用板報進行宣傳，辦板報1期，書寫標語10幅。通過宣傳、學習，廣大干部、群眾提高了認識，增強了共識，認識到民兵組織是一個國家必不可少的堅強有力的后備保障力量。為此形成了各級領導重視民兵整組，重視基層民兵組織，廣大群眾關心和和支持民兵整組工作的良好氛圍。

（三）合理編組，調整民兵干部

通過大張旗鼓地廣泛宣傳，摸底調查，我部以《基干民兵連隊建設綱要》為依據，在整組中，調整充實了基層民兵干部，全鄉三個村的民兵連長均由專職人員擔任，班、排長基本上由退伍軍人擔任。并針對個別在外務工民兵的情況，及時發了書面通知，使他們了解今年整組情況，按時回鄉參加點驗，參加民兵活動；不能回鄉的，明確了自己所在的班、排及身份，較好地解決了重、漏、錯編現象。

（四）措施到位，集結點驗順利

由于我鄉正在實施災后農房重建，加之部分民兵、青年外出務工，相對形成了點驗人員難召集的態勢。為此，黨、政領導非常重視，親自督促，具體安排，具體落實，給村干部、民兵連長壓任務，定人到頭，實行獎懲掛鉤，納入考核，并要求“國防后備力量，不能有半點馬虎、閃失”。為此，增強了認識，大家齊抓共管，使我鄉基干民兵點驗到點率達到了90%以上，應急分隊到點率達100%。

通過這次的民兵組織整頓，我鄉民兵組織更加純潔、可靠，真正達到了“三落實”，保證了一有情況，就能收得攏，拉得出，聯得上，打得贏，增強了遂行任務的能力，同時為災后重建工作奠定了牢固的基礎。

三、存在的不足

1、個別民兵干部的工作責任心不太強，業務尚差，工作做得不細，有待提高。

2、個別民兵認識不夠，組織紀律意識差，看重經濟利益。

3、我本人作為一名專武干部抓本職工作的時間、精力沒有得到充分保障。

民兵整組工作匯報篇7

按照市委、市政府要求，認真做好信訪維穩工作，把信訪、維穩工作放在重要位置，堅持對安全生產隱患和重大矛盾及時排查和處理，切實關心人民群眾切身利益，及時妥善處理群體信訪事件，化解矛盾、維護穩定。現將全年信訪維穩工作總結如下：

一、加強組織領導

為及時有效地預防、控制和消除突發安全事件的危害，指導和規范各類安全事件的應急處置工作，提高應對和處置突發安全事件的能力，有效保護人民群眾生命財產安全，維護社會穩定，成立了以局黨組書記、局長楊水源為組長的應急處置領導小組、社會公共安全防范工作領導小組，明確了組長、副組長、成員的工作職責，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，相關科室和具體工作人員層層落實責任的工作局面，確保了本單位本系統應急管理、信訪維穩工作的有序、有力、有效開展。

二、應急預案建設

（一）部門應急預案建設

我局按照市委、市政府要求，結合自身工作實際，先后制定并發布了《都江堰市生活必需品市場市場供應突發事件應急預案》、《都江堰市物資儲備應急預案》、《處理重大食品安全事故應急預案》、《自然災害救助應急預案》、《安全生產事故災難應急預案》、《突發社會安全事件應急預案》。應急預案覆蓋率達100%。

（二）企業應急預案建設

我局始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，抓基層、打基礎、強監管，認真落實企業安全生產主體責任，狠抓企業應急預案建設，規模以上商貿流通企業應急預案覆蓋率達100%。企業先后制定了：重特大安全事故（隱情）應急救助預案、消防緊急情況處置預案、緊急情況處理預案。安全疏散預案、治安處置預案、突發事件應急疏散預案等。

（三）主要活動

今年來，我局開展了涉穩突出問題局領導包案調處、百日安全生產、安全生產大檢查安全生產月、食品安全專項整治、商貿流通應急管理培訓會等活動。

（四）應急演練

今年是災后重建關鍵年，我局要求，規模以上商貿流通企業制定應急預案演練計劃，加強應急演練。城市購物、蘇寧電器、家美福超市、好又多、精品電子、嘉城購物等企業定時、定期組織企業員工開展了消防應急、處置緊急情況等應急演練。通過應急演練，有效地提高了企業處置應急的能力。

三、宣傳教育

為提高企業和各類人員的維護社會穩定意識，我局主要領導親自抓宣傳教育工作，精心組織，人才招聘。

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