堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)6篇

農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題情況調(diào)研報(bào)告范本2023?自全縣開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境集中整治工作以來(lái)，我鎮(zhèn)行動(dòng)迅速，措施得力，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，農(nóng)村環(huán)境整治工作進(jìn)展順利，取得了初步成效。 以下是為大家整理的關(guān)于堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)的文章6篇, 歡迎大家前來(lái)參考查閱！

堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)篇1

　　習(xí)近平總書(shū)記在參加十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議青海代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國(guó)必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，走出適合本地區(qū)實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會(huì)進(jìn)一步指出，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國(guó)發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求；不是只對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時(shí)一事的要求，而是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但我們要以時(shí)代自覺(jué)和戰(zhàn)略高度堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

　　走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)、動(dòng)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅(jiān)定不移增進(jìn)民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿(mǎn)足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機(jī)結(jié)合、相得益彰。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　要結(jié)合青海優(yōu)勢(shì)和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國(guó)家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國(guó)際生態(tài)旅游目的地、綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以?shī)^力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個(gè)示范省”、培育“四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺(jué)，譜寫(xiě)屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。

　　習(xí)近平總書(shū)記的重要講話是我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動(dòng)指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)，確保“十四五”開(kāi)好局起好步，用實(shí)際行動(dòng)向習(xí)近平總書(shū)記和黨中央交出合格答卷，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕。

堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)篇2

　　習(xí)總書(shū)記在參加十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議青海代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國(guó)必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，走出適合本地區(qū)實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會(huì)進(jìn)一步指出，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國(guó)發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求；不是只對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時(shí)一事的要求，而是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但我們要以時(shí)代自覺(jué)和戰(zhàn)略高度堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

　　走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)、動(dòng)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅(jiān)定不移增進(jìn)民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿(mǎn)足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機(jī)結(jié)合、相得益彰。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　要結(jié)合青海優(yōu)勢(shì)和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國(guó)家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國(guó)際生態(tài)旅游目的地、綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以?shī)^力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個(gè)示范省”、培育“四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺(jué)，譜寫(xiě)屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。

　　習(xí)近平總書(shū)記的重要講話是我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動(dòng)指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)，確保“十四五”開(kāi)好局起好步，用實(shí)際行動(dòng)向習(xí)近平總書(shū)記和黨中央交出合格答卷，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕。

堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)篇3

　　高校后勤是高校辦學(xué)體系中的重要支撐，在高校高質(zhì)量發(fā)展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，能否率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，值得關(guān)注，值得研究。

　　一、實(shí)現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展的背景

　　《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（2017.9）指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在減弱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問(wèn)題突出，特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代。”黨的指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。”黨的五中全會(huì)又進(jìn)一步指出：“我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。”經(jīng)過(guò)七十多年的建設(shè)，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到教育在國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對(duì)于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用，人們卻存在著認(rèn)識(shí)上的差異和波動(dòng)，“一流的大學(xué)必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實(shí)中往往成為后勤人自己的口號(hào)。2018年暑期，美國(guó)耶魯大學(xué)的一位副校長(zhǎng)在考察了我國(guó)部分高校后勤后曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：中國(guó)高校后勤整體水平要落后美國(guó)至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國(guó)考察，經(jīng)過(guò)十余天時(shí)間，對(duì)十所美國(guó)高校的后勤管理與服務(wù)工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面，在某些主要指標(biāo)上確實(shí)存在差距，具體表現(xiàn)在校園硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、后勤經(jīng)費(fèi)投入、管理理念、管理體系、服務(wù)提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設(shè)投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應(yīng)用水平等方面看，我國(guó)高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)全球各國(guó)對(duì)現(xiàn)代后勤管理與服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在2017年了“ISO41011；2017《設(shè)施管理術(shù)語(yǔ)》”，給出了設(shè)施管理（FM）的定義：“在建筑環(huán)境內(nèi)整合人員、場(chǎng)所、過(guò)程，并以改善人們生活質(zhì)量，提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能。”這就為高校后勤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展目標(biāo)和重要標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，后勤早已成為學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件，成為招生、育人成長(zhǎng)的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及科研水平的提升。隨著對(duì)外開(kāi)放力度的加大，國(guó)際化辦學(xué)水平的提升，師生員工對(duì)現(xiàn)代后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的需求愈來(lái)愈高。目前，我國(guó)高校校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理、服務(wù)水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學(xué)校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛，長(zhǎng)久不能取得突破，與現(xiàn)代后勤建設(shè)目標(biāo)差距愈來(lái)愈大，從而與建設(shè)現(xiàn)代高校目標(biāo)的差距也愈來(lái)愈大。為適應(yīng)現(xiàn)代高校教學(xué)、科研工作，滿(mǎn)足師生生活需求，“建立高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤服務(wù)體系、提升后勤服務(wù)綜合能力”這個(gè)課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前，時(shí)不我待。

　　二、什么是高質(zhì)量的高校后勤

　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織“設(shè)施管理”相關(guān)文件不久，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)就及時(shí)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T36688—2018/ISO41011.2017》，這表明了家對(duì)后勤領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視。國(guó)際通用的“設(shè)施管理”概念、標(biāo)準(zhǔn)，在各國(guó)實(shí)踐的探索與理論的發(fā)展將對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務(wù)的范圍將從現(xiàn)場(chǎng)日常管理服務(wù)提升到學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的層面，主要工作目標(biāo)將從傳統(tǒng)保障上升到服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施價(jià)值、服務(wù)育人水平的提升，日常工作著眼點(diǎn)將從解決后勤相關(guān)的日常問(wèn)題擴(kuò)展到全部資產(chǎn)設(shè)施的全生命周期管理，管理者和服務(wù)者所需的理念、知識(shí)、技術(shù)，將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場(chǎng)、政策法規(guī)、工程學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、信息化、財(cái)務(wù)等多方面綜合性要求的高度。“設(shè)施管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的引入將給高質(zhì)量的高校后勤建設(shè)指明方向，并提出新的要求。第一，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的校園硬件建設(shè)是基礎(chǔ)保障，具體反映在高標(biāo)準(zhǔn)的校園規(guī)劃、高強(qiáng)度的投入、高質(zhì)量的建筑物（校園基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境、建筑物內(nèi)的設(shè)施設(shè)備）、高水平的運(yùn)行維護(hù)（綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園）等多個(gè)方面。第二，實(shí)現(xiàn)校園后勤軟件建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是重中之重，高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。“管、辦、評(píng)”關(guān)系還未能理順：在管的方面，現(xiàn)代科學(xué)管理體制、機(jī)制的建立還有較大差距，具備現(xiàn)代設(shè)施管理（FM）理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位；在辦的方面，盡管全國(guó)高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會(huì)化方向前進(jìn)，在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實(shí)際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評(píng)價(jià)機(jī)制未能很好建立，缺乏符合市場(chǎng)需求的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，對(duì)高校后勤管理和服務(wù)缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前，高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設(shè)方面均取得了不小的成績(jī)，但是與FM的要求差距仍然很大，在改善師生生活質(zhì)量、提升教學(xué)科研核心生產(chǎn)力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代管理工具和方法的應(yīng)用，后勤管理服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)（WELL、LEDD、ISO、GB、GB/T）的引入和應(yīng)用方面都明顯存在不足。第三，“服務(wù)育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務(wù)者共同的必修課，這也必然成為高質(zhì)量后勤的必備條件。

　　三、高校后勤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問(wèn)題和困難

　　第一，主要管理者對(duì)高質(zhì)量后勤缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。在理念和認(rèn)識(shí)方面，不少后勤決策者和管理者對(duì)現(xiàn)代后勤在辦學(xué)中的地位缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)后勤在教學(xué)科研中的地位和作用認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)FM關(guān)于“改善人們生活質(zhì)量與提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”內(nèi)涵的作用認(rèn)識(shí)不足。對(duì)什么是高質(zhì)量的后勤，如何實(shí)現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展缺乏研究，缺乏相關(guān)政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進(jìn)后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會(huì)突破，缺乏活力，工作被動(dòng)，難以實(shí)現(xiàn)后勤的高質(zhì)量發(fā)展，不能滿(mǎn)足新時(shí)代對(duì)后勤高質(zhì)量發(fā)展的要求。第二，對(duì)FM標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐及應(yīng)用尚處于初級(jí)階段。在標(biāo)準(zhǔn)的頒布和施行方面，沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)，就沒(méi)有高質(zhì)量，高質(zhì)量的發(fā)展必須要有一套高水平標(biāo)準(zhǔn)體系作為指引。FM（設(shè)施管理）的標(biāo)準(zhǔn)體系還處于建設(shè)之中，F(xiàn)M標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)、尤其在高校的實(shí)踐、應(yīng)用、推廣還需要一個(gè)過(guò)程。第三，在后勤管理體制方面，存在對(duì)法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問(wèn)題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定：“高等學(xué)校根椐實(shí)際需要和精簡(jiǎn)效能的原則，自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門(mén)等組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。”然而，具體執(zhí)行上存在一定程度的片面性，部分高校過(guò)分強(qiáng)調(diào)了自主確定和實(shí)際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象，但對(duì)“精簡(jiǎn)效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門(mén)設(shè)置、人員配備上存在著偏離“精簡(jiǎn)效能”原則的現(xiàn)象，機(jī)構(gòu)重疊臃腫、因人設(shè)事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)外已有許多高校在后勤部門(mén)設(shè)置、人員配備上認(rèn)真遵循“精簡(jiǎn)效能”的原則，機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)有效、人員配備精簡(jiǎn)高效，提高了工作效率，減少了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，提高了辦學(xué)效能。如日本高校在后勤部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到了名稱(chēng)規(guī)范統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效，其中名稱(chēng)規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)高校后勤工作效率和服務(wù)效果的評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。再如，西交利物浦大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)青島校區(qū)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)文正學(xué)院等國(guó)內(nèi)高校也在后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點(diǎn)是機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效，設(shè)立大后勤部門(mén)統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理等業(yè)務(wù)，人員配備與學(xué)生之比約為：1：1000.但這類(lèi)高校在全國(guó)近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置的權(quán)力，但關(guān)于高校是否執(zhí)行了“精簡(jiǎn)效能的原則”，卻沒(méi)有建立有效的約束機(jī)制，也缺少有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此，高校后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來(lái)的實(shí)踐效果表明，僅靠學(xué)校的自覺(jué)約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第四，高校后勤管理干部隊(duì)伍建設(shè)上存在諸多問(wèn)題。如缺少FM專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)將后勤管理和服務(wù)提升到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價(jià)值提升的高度認(rèn)識(shí)不足；后勤部門(mén)主要管理干部任期偏短，又缺少專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，缺少對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識(shí)和技能，導(dǎo)致難以提升校園后勤管理服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。第五，后勤經(jīng)費(fèi)投入上存在不足和不平衡的問(wèn)題。分灶吃飯的財(cái)政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異較大的現(xiàn)狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)之間存在較大差異，在硬件方面實(shí)現(xiàn)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)一致的高質(zhì)量建筑設(shè)施在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學(xué)校建筑面積指標(biāo)》目前在全國(guó)的實(shí)行都有一定的難度。因此，各地區(qū)如何根椐各省、市財(cái)力水平以部屬高校建筑標(biāo)準(zhǔn)為示范，制定校園建筑設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設(shè)施和物管水平總體落后于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在，加大高校后勤硬件設(shè)施投入勢(shì)在必行，新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢(shì)。另外，當(dāng)經(jīng)費(fèi)不足時(shí)，很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標(biāo)便是后勤經(jīng)費(fèi)，致使通過(guò)在選擇社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)校園服務(wù)以實(shí)現(xiàn)“改善人們生活質(zhì)量和提升核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”的目標(biāo)難以落實(shí)，這也是應(yīng)當(dāng)引起重視的一個(gè)問(wèn)題。另外，對(duì)于原有體制內(nèi)后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)放后的處置問(wèn)題缺少研究和有效對(duì)策。隨著大量社會(huì)企業(yè)進(jìn)入校園提供后勤服務(wù)，高校后勤服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化，社會(huì)企業(yè)管理人員和一線員工對(duì)“三全育人”的要求還缺乏學(xué)習(xí)和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務(wù)保障與育人共同體的建設(shè)一方面準(zhǔn)備不足、一方面勢(shì)在必行，成熟的共同體建設(shè)還有待時(shí)日。

　　四、怎樣才能實(shí)現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展

　　首先，要重視高校后勤的硬件建設(shè)，認(rèn)真貫徹《普通高等學(xué)校建筑面積標(biāo)準(zhǔn)》。盡量采用新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，按照百年大計(jì)要求建設(shè)校園建筑設(shè)施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與投入標(biāo)準(zhǔn)，提升對(duì)建筑物全生命周期管理的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)建筑設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務(wù)的軟件建設(shè)。重視后勤管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)與理念的提升，按照FM的理念確立高質(zhì)量的后勤發(fā)展目標(biāo)；正確處理好“管、辦、評(píng)”的關(guān)系，在加強(qiáng)供給側(cè)改革的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)需求側(cè)的管理，明確后勤管什么、由誰(shuí)來(lái)管（后勤職能部門(mén)如何設(shè)置）、怎么管，誰(shuí)來(lái)辦、怎么辦，誰(shuí)來(lái)評(píng)、評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法是否規(guī)范等問(wèn)題。

　　（一）高校后勤誰(shuí)來(lái)管。在市場(chǎng)化、社會(huì)化的背景下，要實(shí)現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)的參與，但起主導(dǎo)作用的仍然應(yīng)當(dāng)是“管理方”。現(xiàn)代高校后勤管的范圍應(yīng)當(dāng)立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施：在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿(mào)超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關(guān)后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，既要保障學(xué)校教學(xué)、科研、黨務(wù)行政、師生生活的有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)功能、服務(wù)保障功能、服務(wù)育人功能，又要實(shí)現(xiàn)師生生活質(zhì)量不斷改善不斷提升、學(xué)校教學(xué)科研生產(chǎn)力不斷提升的目標(biāo)。高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設(shè)問(wèn)題，即誰(shuí)來(lái)管的問(wèn)題。必須優(yōu)先解決好組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的問(wèn)題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門(mén)，是降低學(xué)校管理協(xié)調(diào)層次、提升管理運(yùn)行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國(guó)高校后勤已付出太昂貴的“學(xué)費(fèi)”，至今沒(méi)有探索出一條可推行、可復(fù)制的辦法。例如，學(xué)生公寓的管理權(quán)歸屬問(wèn)題至今未有定論，各高校后勤部門(mén)的設(shè)置五花八門(mén)，致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難以推行，更遑論全國(guó)高校后勤數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構(gòu)問(wèn)題解決后，高校后勤管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就成為最突出的問(wèn)題。現(xiàn)代后勤管理者應(yīng)當(dāng)具備FM理念、知識(shí)、文化、技能和經(jīng)驗(yàn)，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門(mén)抽調(diào)人員到后勤崗位來(lái)任職，但往往時(shí)間偏短，造成情況不熟、業(yè)務(wù)不專(zhuān)，與FM要求相差甚遠(yuǎn)的窘?jīng)r。高校后勤管理部門(mén)需要主動(dòng)與政府教育行政部門(mén)、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)對(duì)接，借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)工作的支持和對(duì)后勤管理與服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)在高質(zhì)量后勤建設(shè)中的作用。中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)面向全國(guó)高校后勤，具有規(guī)范行業(yè)秩序，健全各項(xiàng)自律性管理制度，制定并組織實(shí)施行業(yè)準(zhǔn)則，建立完善行業(yè)自律性約束機(jī)制，規(guī)范會(huì)員行為等職能。另外，經(jīng)相關(guān)政府部門(mén)批準(zhǔn)，協(xié)會(huì)可開(kāi)展等級(jí)資質(zhì)管理、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，開(kāi)展行業(yè)評(píng)估、資質(zhì)論證、新技術(shù)和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會(huì)、公寓管理委員會(huì)就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會(huì)第三方對(duì)后勤工作和后勤服務(wù)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。誰(shuí)來(lái)管這個(gè)問(wèn)題，有必要提升到需求側(cè)管理的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、第三方評(píng)價(jià)組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運(yùn)行可以很好地解決誰(shuí)來(lái)管的問(wèn)題。

　　（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)職能。在實(shí)現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量的規(guī)劃制定和組織實(shí)施上要有新作為。其次，在協(xié)會(huì)層面，要配合政府加強(qiáng)對(duì)高校后勤管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)大綱制定、教材編寫(xiě)、師資隊(duì)伍組建、培訓(xùn)基地建設(shè)等多方面積極推進(jìn)和落實(shí)。目前，我國(guó)高校后勤管理的當(dāng)務(wù)之急是高校對(duì)后勤管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗(yàn)，以及從事涉教企業(yè)十多年的實(shí)踐，對(duì)照FM要求，筆者認(rèn)為后勤管理團(tuán)隊(duì)必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代管理工具、方法和理念，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神、相關(guān)法律法規(guī)，要堅(jiān)持“管辦分離、只管不辦、辦評(píng)結(jié)合”的后勤社會(huì)化改革路徑。要運(yùn)用好市場(chǎng)機(jī)制（競(jìng)爭(zhēng)與合作、引入與淘汰）選擇和監(jiān)管服務(wù)企業(yè)，采取有效措施，防止低價(jià)中標(biāo)惡性競(jìng)爭(zhēng)情形的產(chǎn)生，防止招標(biāo)條款不切實(shí)際的將指標(biāo)要求定得過(guò)高，致使中標(biāo)企業(yè)履行合同時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)的情況發(fā)生；當(dāng)中標(biāo)企業(yè)進(jìn)入學(xué)校服務(wù)時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)管考核，嚴(yán)格按合同辦事，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、可操作性；學(xué)校要與協(xié)會(huì)共同加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)管理，實(shí)施淘汰機(jī)制時(shí)做到平穩(wěn)有序。

　　（三）高校后勤誰(shuí)來(lái)辦。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和后勤服務(wù)社會(huì)化的背景下，圍繞高校后勤的高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)入高校后勤領(lǐng)域的社會(huì)企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)業(yè)的人來(lái)辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識(shí)。高校后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐證明，高校后勤各類(lèi)業(yè)態(tài)都可以外包給社會(huì)企業(yè)，關(guān)鍵看包給誰(shuí)，怎么進(jìn)行管理。另外，從FM的體系和理念來(lái)看，高校后勤的管理和服務(wù)的總體目標(biāo)（改善師生生活質(zhì)量）與提升高校教學(xué)科研生產(chǎn)力的目標(biāo)是一致的，管理方在履行管理職責(zé)中獲得應(yīng)得的報(bào)酬，服務(wù)方在履行服務(wù)職責(zé)（通過(guò)招標(biāo)、合同形式加以確認(rèn)）中獲得相應(yīng)收入。在市場(chǎng)化、社會(huì)化的大環(huán)境下，高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)的核心問(wèn)題是如何建立后勤管理與服務(wù)保障的服務(wù)育人共同體，如何按照FM的要求進(jìn)行有效運(yùn)作。在這方面經(jīng)過(guò)幾十年高校后勤社會(huì)化的實(shí)踐、校園后勤服務(wù)隊(duì)伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的社會(huì)企業(yè)。

堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)篇4

　　“習(xí)近平總書(shū)記的講話高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富，為堅(jiān)定不移推動(dòng)共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，為推動(dòng)共建‘一帶一路’更好造福各國(guó)人民指明了前進(jìn)方向。”推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國(guó)家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說(shuō)。

　　習(xí)近平總書(shū)記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路重大倡議。8年來(lái)，推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，取得實(shí)打?qū)崱⒊恋榈榈某删汀?/p>

　　這次座談會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記肯定了“一帶一路”建設(shè)取得的成就，分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，并提出繼續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量共建的著力點(diǎn)。與會(huì)人員表示，習(xí)近平總書(shū)記為繼續(xù)推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指出了清晰路徑。

　　企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與會(huì)企業(yè)代表們認(rèn)為，習(xí)近平總書(shū)記的講話為中國(guó)企業(yè)“走出去”指明了方向。

　　近年來(lái)，正泰集團(tuán)立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場(chǎng)，已在包括“一帶一路”國(guó)家在內(nèi)的140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和物流服務(wù)。與會(huì)發(fā)言代表、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說(shuō)：“總書(shū)記關(guān)于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢(shì)、放眼未來(lái)，讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動(dòng)力，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們堅(jiān)持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心。”

　　當(dāng)前，世界百年變局和世紀(jì)疫情交織，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇。

　　這次座談會(huì)的召開(kāi)，向世界傳遞了我國(guó)堅(jiān)定不移擴(kuò)大高水平開(kāi)放、堅(jiān)定不移推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心，向世界表明了我國(guó)通過(guò)共建“一帶一路”推動(dòng)疫后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的大國(guó)擔(dān)當(dāng)。

堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)篇5

　　習(xí)總書(shū)記在2022年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上發(fā)表講話指出：“無(wú)論風(fēng)云如何變幻，無(wú)論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻，我們都要弘揚(yáng)偉大建黨精神，銘記生于憂(yōu)患、死于安樂(lè)的古訓(xùn)，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問(wèn)題。究其原因，主要是不思進(jìn)取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級(jí)干部要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺(jué)做到“三個(gè)帶頭”、樹(shù)立“三種形象”。

　　帶頭過(guò)“緊日子”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹(shù)立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持精打細(xì)算，甘愿過(guò)“緊日子”，不鋪張浪費(fèi)。雖然時(shí)代發(fā)展進(jìn)步了，人們生活條件越來(lái)越好了，但艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢(qián)掰成兩半來(lái)花，力戒奢靡，永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺(jué)做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場(chǎng)面，不比房子大、車(chē)子好、票子多，堅(jiān)持以?xún)€修身、厲行節(jié)約，勤儉建國(guó)持家，不亂花集體和個(gè)人的“一分錢(qián)”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹(shù)立精打細(xì)算簡(jiǎn)樸節(jié)約的好形象。

　　帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹(shù)立攻堅(jiān)克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅(jiān)克難、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕?tīng)奚懦f(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利”的革命志氣，主動(dòng)迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，爭(zhēng)當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開(kāi)路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時(shí)工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無(wú)旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實(shí)地向前進(jìn)。面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)要臨危不懼、挺身而出、化險(xiǎn)為夷，善于在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)、見(jiàn)作為、出政績(jī)，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實(shí)際行動(dòng)踐行艱苦奮斗精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難、敢打硬仗的形象。

　　帶頭赴“第一線”，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹(shù)立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅(jiān)持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實(shí)干，少在辦公室、會(huì)議室，多到基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實(shí)情、解決困難、解決難題，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動(dòng)到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，學(xué)真經(jīng)、長(zhǎng)才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實(shí)，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類(lèi)、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹(shù)立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。

　　艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級(jí)干部只要做到帶頭過(guò)“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，樹(shù)立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉、攻堅(jiān)克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗向未來(lái)。

堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì)篇6

　　今年是黨的二十大召開(kāi)之年，我們要始終圍繞營(yíng)造“三個(gè)環(huán)境”來(lái)推動(dòng)組織工作，切實(shí)營(yíng)造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，充分展示社會(huì)主義制度的巨大優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力，凝聚黨執(zhí)政的政治力量、群眾力量、物質(zhì)力量、精神力量。

　　一是營(yíng)造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。提升抓經(jīng)濟(jì)抓發(fā)展的能力，聚焦落實(shí)“三新一高”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)認(rèn)識(shí)新興產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈、低碳經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代能源、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展、向北開(kāi)放與對(duì)內(nèi)開(kāi)放、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)與內(nèi)生動(dòng)力及實(shí)現(xiàn)路徑和工作要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、優(yōu)化和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)商環(huán)境等方面的培訓(xùn)；著重把抓發(fā)展成效顯著的干部放到綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位，進(jìn)一步改進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展考核，堅(jiān)持在發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)看干部落實(shí)新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、培育發(fā)展新動(dòng)能等工作的實(shí)際效果。

　　二是營(yíng)造國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境。提升處理急難險(xiǎn)重問(wèn)題能力，深入深化以人民為中心的發(fā)展思想教育、正確的政績(jī)觀教育、斗爭(zhēng)精神教育，推行“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)辦難題、揭榜領(lǐng)題”機(jī)制，將干部在推動(dòng)“雙碳”工作、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、信訪維穩(wěn)、征拆一線等方面的實(shí)際成效作為選人用人的重要依據(jù)，不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部掌控局勢(shì)、化解危機(jī)、精準(zhǔn)“拆彈”的能力。開(kāi)展換屆后班子運(yùn)行情況調(diào)研評(píng)估，把干得好的干部適時(shí)放到重要崗位進(jìn)一步磨煉，對(duì)不勝任不適宜的干部及時(shí)調(diào)整，使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子功能更強(qiáng)。

　　三是營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。堅(jiān)持自我革命全面從嚴(yán)治黨，黨委（黨組）要準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書(shū)記提出的“六個(gè)必須”“九個(gè)堅(jiān)持”工作要求，主動(dòng)落實(shí)管黨治黨的領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體和推進(jìn)主體，在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，增強(qiáng)管黨治黨使命感和緊迫感，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在黨的建設(shè)、管理、監(jiān)督中，體現(xiàn)在對(duì)干部的健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，盡心竭力抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣，爭(zhēng)做廉潔從政的表率

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