保安隊長年終總結2022年6篇
保安隊長年終總結2022年篇1
一、明確和細班長職責,重點抓好班長工作的檢查與落實。
1、每周組織一次班長隊伍例會,相互探討和解決隊員在工作中遇到的各項問題,從而促進隊員對工作的積極性。
3、邀請服務中心經理參加隊會和班務會,指導和總結存在不足之處及揚長避短。
4、發揮和利用好每位班長各自優點,要求隊員做到的班長必須要做到,同時要以身作則并相互做好監督和管理。
5、落實好部門員工轉正、崗位職責考核制度,做好理論與實際工作相結合。
二、重點對秩序維護人員軍事素質、后勤工作、宿舍衛生、在崗形象等整頓。
1、每周組織保安人員軍事訓練,提高秩序維護人員在崗形象和禮節禮貌。
2、對門崗形象和服務意識重點培訓,突出門崗特色性。
3、對新招聘人員的素質嚴格把關,為提高整個隊伍的素質做基礎;
5、要求各崗位責任區域隊員,在不影響履行安保職責的同時,力所能及為業主提供服務。同時要求各責任區域隊員必須清楚了解各位業主的基本情況,并讓業主熟悉當值的秩序維護員,建立和諧關系和溝通渠道,為以后的工作打下良好的基礎。
7、調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節禮貌、服務意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結合。
三、下步工作思路;
1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,以促進隊伍的進一步穩定。
3、積極配合公司行政部門,實行績效管理制度,使獎懲得到有效的落實,以此提高員工的工作積極性和競爭力。
4、加強對保安人員的培訓力度,有計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作服務態度,從而提高保安人員的整體素質!
保安隊長年終總結2022年篇2
光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在x國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結如下:我們是今年1月9日開始值班的
光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在x國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結如下:
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在x珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請x市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色
完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是??”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
二、一年來工作的體會
一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創新。我們是在x國際珠寶城從事保安工作的。x國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到
了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。
以上是我們保安隊的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
保安隊長年終總結2022年篇3
上半年我們公司在機關事務管理處的領導下,及東湖物業的監管下,能夠認真理解科技大廈的安保任務,熟悉和適應機關安保的特點規律,通過自我加壓、強化培訓、規范秩序、嚴格管理等措施,以秩序井然、管控有力、禮貌待人、處置得當為總要求,有效地維護好科技大廈辦公區域內的安全和秩序。
回顧上半年的工作,點點滴滴的進步都離不開我們全體員工的共同努力。下面我代表新區保安公司駐科技大廈項目部總結如下:
一、所完成的任務
1.維護好秩序,強化“四個管理”。
(一)規范車輛管理,確保停放有序、進出安全。
(1)結合科技大廈實際情況,制定了一系列的車輛管理方案,包括大型會議車輛管理方案;地下車庫施工時段的車輛管控等。確保了各類車輛的進出及停放安全有序。
(2)根據車輛管理方案,做好對路面及車庫停放車輛的安全巡查工作,檢查車輛門窗是否關閉,是否停放有序,有無漏油。上半年共檢查出:漏油2起;車窗未關5起;小孩被困車內1起,均及時聯系車主在第一時間處理完畢。通過每日分時段安全巡查,確保了大廈停放車輛的安全。
(3)非機動車輛統一停放在B1區東邊非機動車停車位,每小時對非機動車進行巡查,對已充滿電的電動車及時拔出充電器以防止自燃事故發生。
(4)外來車輛進出大廈,每日做好統計工作,上半年的外來車輛共計:110918輛。
(二)嚴格人員進出管理,確保大廈辦公環境的安全。
(1)根據大廈人員管理要求,保安部針對外來訪客辦事人員,嚴格執行訪客登記制度。
(2)在6月份開始增設臺帽崗,加強了對外來辦事人員的管控力度,同時將主樓樓巡頻次增加,保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視,確保了主樓辦公環境的安全。
(3)做好每日訪客人員統計工作,上半年訪客共計:55052人。
(三)嚴格物品進出管理,確保大廈財物的安全。
對進入大廈區域的大件物品進行嚴格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴格核對,部門或相關負責人開具的出門證。上半年共有155張。
(四)嚴把施工管理,確保施工現場安全有序。
(1)根據施工管理規定,施工人員必須有施工申請單及施工證才可進入大廈施工,門崗保安做好登記工作。
(2)結合施工申請內容,當值領班安排保安人員在現場跟進,管控好施工安全,防止施工人員隨意亂竄,并做好相關記錄。施工單共計14張。
(3)嚴格執行動火審批及監護工作,需要動火等特殊作業的必須開具動火申請并核對相關操作證件。動火證共計26張。
(4)做好施工人員統計工作,上半年施工人員共計:4076人。
2.人機結合,實現互補,杜絕死角。
(一)當值巡邏人員每日對大廈進行安全巡視工作,檢查各區域門禁系統、車輛
(二)監控中心負責人每日做好對監控系統及硬盤錄像的檢查工作,確保監控系統及硬盤錄像系統正常。
(三)保安隊長每周二對大廈周界紅外線進行測試,以確保系統運行正常。
3.突出預防管理,有效落實消防安全制度。
(一)保安配合物業管理處對科技大廈進行了4次消防安全檢查,通過消防安全檢查,發現部分消防器材需要充裝、補充和新增。
(二)為了提高消防安全意識,組織全體員工學習關于《市政府關于加強和改進消防工作的實施意見》《貫徹落實全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區消防安全教育系列片》的培訓,做好消防安全知識的宣傳,了解消防安全的重要性。
(三)每月進行一次消防安全檢查,排除大廈區域內存在的各種消防安全隱患。包括用電安全,消防通道的暢通等,做到防范于未然。
4.完善預案,注重培訓,有效應對各種突發事件。
(一)上半年共接待重大會議8次,并落實好會場安全保衛及車輛管理工作。
(二)二月份突降大雪,造成路面積雪嚴重,在崗保安對項目周邊的車輛及人員進出的主干道進行了清掃工作,開辟出一條“安全通道”。經過大家共同努力,將積雪掃除,排除了安全隱患。經過此次應急措施的實施也讓所有保安員工累計了實際操作經驗,增加了團隊的凝聚力。
(三)三月份,組織全體保安員工根據制訂的《群體上訪預案》要求,進行了預案培訓,并進行了一次模擬演練。通過此次演練,將理論和實踐相結合,為應對群體上訪打下良好基礎。
(四)上半年共計上訪次數:21次(共計92人)。
5.精心籌劃,認真準備,合理布署,按一期的標準盡快展開二期的安全保衛工作。
(一)提高思想認識,深化優質服務。
統一思想,提高認識,必須要科學分析理解當前保安工作職責。增強在崗人員的主動性、自覺性和責任感、使命感,積極投身到保安工作中來,實現安全保衛目標。同時明確了各崗位的職責,優化了崗位設置,提出了工作量化的要求。
(二)細化工作安排,強化安保能力。
(1)制定了一系列的基礎性課目進行培訓,如隊列訓練、案例分析訓練、禮貌用語訓練及如何應對上訪等課目的訓練。同時特制定了一系列訓練,以及對二期
所管轄區域內車輛停放的正確引導和地下車庫的車輛管控、交接班的正常程序。定期對隊員的理論知識和實踐操作培訓與考核。
(2)對二期1、2、6、7#樓制定了樓層管理方案,對有效的進行安全防范管理,創造良好的機關服務形象和服務人員的工作環境起到了重要作用。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序,維護業主的人身及財產安全。制定2#~10#樓的會議訂車方案,為了加強車輛停放的安全管控秩序,使車輛停放管控更為有效。同時還制定了科技大廈二期維保施工人員進出和施工現場安全管理規定、技大廈二期地下車庫管控方案、科技大廈二期保安內外巡邏管理方案等。
(三)健全安全體制,規范操作管理。
(1)對路面外來辦事車輛的停放進行管控,保證道路暢通。
(2)保安對1#樓的內部工作人員上下班的開門時間已熟悉掌握,南門崗人員熟知1-3樓的各個窗口的辦事類型,能正確的引導辦事人員辦事。同時加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度,杜絕不法分子有機可乘。
(3)6#樓保安對進出的施工人員進行登記檢查,并制定了維穩應急預案以免上訪人員沖進信訪局辦公區域,影響工作人員的工作,保證信訪局的正常秩序。
(4)為了便于對人員和物品進出的管控,規定了7#樓各部門的用餐時間,及餐飲中心工作人員上下班時間,其余時間餐飲中心處于封閉狀態,同時加強對規定時間段人員進出的統計。
(5)6#樓制定了上訪人員的應急措施,以及對7#樓制定了相應了的火災、火警的應急預案,保證在遇到突發事件時,能夠更快,更好的做出相應的措施。
二、取得的成績
1、拾金不昧,體現了良好的職業操守。良好的職業道德,對于一個員工來說,是個人品質在工作崗位上的體現,許建清、陳雪峰、吳潔、徐衛良、張堅等人撿到他人財物,立即上繳并尋找失主,值得大家學習。
2、用心工作,展示了良好的敬業精神。員工的工作態度決定著他工作業績和個人價值。方基通對管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應向其學習經驗和方法。在監控中心工作的唐華英能及時發現問題,并反饋信息,充分發揮了監控作用。尤文杰、許東在樓巡時能在第一時間發現空調機房水管爆裂,第一時間匯報領班。
領班金民、張本富、邢建峰應急預案處置及時,未造成重大財產損失。
3、克服困難,表現良好的主人翁意識。員工要用一種積極的心態、負責任的心態工作,把工作做到最好。在監控中心工作的顧莉堅守崗位,對工作有高度責任心,其兢兢業業的工作精神應得到弘揚。
三、存在的不足
1.少數人在崗位上的職業操守不夠端正。作為政府機關的保安人員,要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰、李立校嚴重違反保安職業道德,公司對這兩人進行通報批評,并作出辭退處理。希望所有員工引以為戒。
2.混同于普通廠礦、小區保安,境界不高,要求不嚴。遵守崗位規章制度和正確為人處事,是工作行為規范的立身之本,也是每個員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時,兩人因發生爭執,產生肢體沖撞。公司對其兩人做出嚴肅處理并辭退。
3.履職中,離勝任的要求還有一定的差距。
通過本次會議希望能在各領導、團隊的共同努力下,做出更好的成績。同時我們要明確下半年的工作中心,做好以下幾點:
1.以管理處的指導思想為核心,認真踏實做好各崗位工作。
2.明確任務,責任到人,理清思路,抓住重點。
3.強化員工自身意識,杜絕無意識犯錯。
作為保安部,需做到保證安全和預防可能出現的不安全因素,改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎罰制度。讓員工知道,面對自己的職業、工作崗位,不能忘記自身的職責,工作不是為了任何人,是為了自己。同時不斷提升保安人員的自身素質和修養。始終把團隊和諧放在工作首位,加強思想交流與學習,確保做到科技大廈“安全、服務、和諧”。為早日實現科技大廈一流管理、一流團隊的目標而努力拼搏。
保安隊長年終總結2022年篇4
為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創造良好的經營管理環境。
1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2。對重點部位實施重點監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的人員進入倉庫。
3。發現明火,應立即組織撲救并迅速報警
4。在巡邏過程發現有人抽煙應阻止并及時上報領導。
5。在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。
6。嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。
保安主管職責
1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。
2、 負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。
3、 妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。
4、 開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀念。
5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產、人身安全。
6、 負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發現問題,及時糾正和報告。
7、 負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。
8、 適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行和演練落實。
9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
10、 組織好本部門的分工協作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。
11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
12、 完成上級交辦的其他任務。
保安領班職責
1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風,認真維護公司規章制度的嚴肅性,對違法違規要堅決制止、糾正,及時處理和匯報。
2、掌握小區內部治安、消防情況,了解小區保安及防火工作特點,熟悉小區范圍內的情況,妥善安排治安保衛、消防等工作。
3、深入基層進行監督,檢查公司各項規章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,做到準確、及時地反映情況,認真做好信息反饋工作。
4、確保員工按規定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補缺。
5、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,發現問題及時處理、及時糾正。
6、定時巡查公共區域及檢查設施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應立即通知主管采取適當措施,然后由隊長向上級匯報。
7、對小區各區域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。
8、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作。
9、保持各崗位的通訊聯系,及時應對突發事件,在緊急情況下,可按應急方案處理。
10、定時對物業各區域的清潔、綠化進行檢查,發現問題立即知會物業管理處進行處理。
保安隊長年終總結2022年篇5
上半年,護衛部在公司的正確領導下,在各個部門的支持和配合下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。
公司保安從業人員在今年上半年從1900余人,發展到20__余人,人防派駐服務客戶達190個單位,充分發揮了為全市機關企事業單位和民營企業“保一方平安”的作用。半年來,我部認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持拓寬保安市場,緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨。上半年,共招收新隊員458人,辭退162人,增員100余人,勞務費回收1350余萬元,進行安全檢查300余次,上報安全隱患80余起,整改80余起,好人好事60多件,協助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20余名,制止違法活動、平息斗毆事件200余起,為公安機關提供破案線索40多條,為客戶發現和消除各類不安全隱患50多處,挽回客戶單位經濟損失150余萬元,拾金不昧30次,收到客戶表揚信300份,承擔各類臨時社會安全治安防范保衛任務12次,共出動人數達200人次。通過全體保安從業人員的共同努力,隊
伍發展不斷壯大,實現了社會效益和經濟效益雙豐收,為我市的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。現將上半年護衛部工作總結如下:
一、強化服務質量,拓展保安服務經營領域。
圍繞為我市經濟建設服務的出發點,公司大力拓展業務,新組建2個大隊(夜巡大隊、娛樂大隊):
1、新增加夜巡大隊,配備汽車4臺,摩托車4臺,人員33人,涉及工行、農行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等,合計191個崗點;
2、新增加娛樂保安大隊,人員100余人,涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫KTV、世佳動漫城等35個崗點。
目前,保安業務市場基本上占領了全市較大型各個單位,崗點遍布學校、金融、機關、企事業單位及民營企業,為加強全市企事業單位內部治安防范、安全管理,協助公安機關維護社會治安穩定起著積極的作用。
二、以人為本,提高保安隊伍整體素質。
保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。從今年上半年開始,護衛部一直貫徹公司加強隊伍管理理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。擴大招聘范圍,不僅僅在各大人才市場常期駐點,在網絡上、村鎮村委會里,各個大隊人員的相互介
紹等方面,全面的進行著招聘事項,讓更多想從事保安服務行業的人員能找到我們公司。嚴把“進人關”,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度,護衛部在短短六個月內,共招保安隊員350多人,通過嚴格目測、面試、政審、體檢合格后,錄用了一批素質較佳隊員,成功組織安排了多期培訓班,訓出合格保安員300余人,滿足了保安業務發展需要。
三、深化“保安”品牌,為服務單位保平安。
今年,按照國家政策的指示,我公司積極響應,換發新式保安服裝,截止6月份,分別發放于學校、水電中心、設備公司、各大銀行崗點等50多個單位共計420余人,為宜昌城市面貌提供了新的亮點,為我公司“與時俱進、創一流保安”奠定了良好基礎。
上半年,護衛部領導班子解放思想,實事求是,對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍,深化“保安”品牌。護衛部以此為契機,緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務,協助公安機關維護社會治安這個中心任務,加強隊伍職業道德教育,培養隊員的敬業精神,教育保安員要時刻牢記自己的職責和任務,把為客戶提供優質的安全防范服務、加強內部保衛放在首位,切實履行好自己的職責。堅持從實際出發,以“嚴格管理,保證上崗質量;開拓領域,培養優秀人才”為目標,按照“嚴謹、務實、科學、高效”的培訓方針,不斷改進培
訓內容和培訓方法,從端正隊員認識入手,加強政治思想教育,引導隊員樹立正確的人生觀、從業觀,培養學員“學保安、干保安、愛保安”的熱情,加強保安理論與保安實踐的結合,強化技能訓練,努力提高學員的綜合素質,為人防增添新鮮血液。例如,全市校園安全、重大活動已經都離不開保安,在去年承擔多次重大活動保衛工作任務中,派出大批保安人員動作迅速、敬業愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,贏得了社會各界和廣大人民群眾的廣泛贊譽,逐步深化“宜昌保安”品牌。
四、大力加強保安隊伍建設,提高保安隊伍綜合實力。高素質的保安隊伍對于保安業務發展具有決定性意義。遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓,護衛部認真貫徹落實好公司重新修訂《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》、《查崗制度》等四項日常管理制度,要求各個大隊始終堅持依法從嚴原則,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理,把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優良、業務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。
1、開展隊伍思想整頓,規范隊員思想行為,提高為客戶服務的質量,增加顧客滿意度。
今年以來,由于保安業務市場不斷擴大,新進保安員較多,要求護衛部把好進人關的同時,針對目前隊員的整體年
齡偏高,缺乏保安工作實際經驗,客戶的要求又越來越高,護衛部及時采取一些措施。特別要求大隊長深入基層,抓緊隊員的思想教育,從行動上關心、愛護他們,使保安員從打工者的心態轉變成主人翁的角色,增強他們的職業榮譽感,回報社會,為客戶提供優質服務。如各個大隊長經常召集休息隊員,通過多層次的說話,端正有些保安員的思想認識,工作態度和服務意識,經過一段時間的教育,保安隊員的綜合素質得到了較大的提高,客戶無投訴。
2、嚴格督察,落實各項規章制度。
公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,上半年,共出動督查42次,崗點603個,被檢查人員974人,當場糾正不規范的保安執勤行為31人次,發放各類宣傳資料及通知600多份,同時,對41名保安人員違紀行為較嚴重的,上報公司作出嚴肅處理,確保了保安員在崗執勤良好的精神風貌。這樣,減少了違法違紀問題發生,受到客戶領導好評,不斷加強了保安隊伍正規化建設,努力提高保安隊伍整體戰斗力。
3、重視企業文化發展,增強團隊凝聚力。
保安隊長年終總結2022年篇6
時間在不經意中從指尖劃過,轉眼間又過去了半年。回顧上半年年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現在,安全管理、人員管控、業務水平提高、綜合素質考評、以及禮節禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現將過去半年的具體工作情況和下半年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結匯報如下:
一、加強隊伍建設
1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。
2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業務知識培訓和專業知識考評促進了共同學習。培養了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。
3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎!
二、加強軍事訓練、養成良好作風
由于我中隊服務單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質,進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。
為了養成良好作風,我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節:
1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背
2、在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路,二人成列規范一言一行。
3、不定時檢查隊員軍容風紀,染頭發、長指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進行處理
4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯系有關事宜
三、搞好安全措施積極配合服務單位工作
1、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。
2、主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發現及時處理,積極配合服務單位調整人員巡視受到各級領導好評。
四、做好每一名隊員的思想工作是穩定中隊各項工作開展的源頭
1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。
2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現的問題在能力范圍之內的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。
以上是我的2019年上半年總結,其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業貢獻自己的力量!在現有基礎上發揮我的特長再立新功!也希望領導和同志們監督指正!
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