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【農業方案】縣現代農業生產發展資金奶牛產業項目資金整合實施方案(范文推薦)

時間:2023-05-20 18:45:05 來源:網友投稿

現代農業生產發展資金奶牛產業項目資金整合實施方案為進一步實施好中央現代農業生產發展資金奶牛產業項目,優化完善農業投資管理機制,提高支農資金使用效率,現制定全縣2010-2012年現代農業生產發展資金奶下面是小編為大家整理的【農業方案】縣現代農業生產發展資金奶牛產業項目資金整合實施方案(范文推薦),供大家參考。

【農業方案】縣現代農業生產發展資金奶牛產業項目資金整合實施方案(范文推薦)


現代農業生產發展資金

奶牛產業項目資金整合實施方案


為進一步實施好中央現代農業生產發展資金奶牛產業項目,優化完善農業投資管理機制,提高支農資金使用效率,現制定全縣2010-2012年現代農業生產發展資金奶牛產業項目資金整合實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以發展現代農業,提高支農資金使用效率為目標,以扶持壯大奶牛產業為重點,以現代農業生產發展資金為平臺,整合各渠道、各層次、各方面扶持奶牛產業發展的資金,統籌安排,集中使用。逐步建立資金使用科學、資金投入機制完善、資金監管嚴密高效的現代農業資金管理體制,不斷提高奶牛養殖現代裝備水平和標準化水平,濾布廠?初步形成現代奶業生產模式和產業體系,推動全縣現代畜牧業發展。

圍繞上述指導思想,在工作中堅持以下原則:

一是堅持集中財力的原則。整合優化各渠道、各層次、各方面扶持奶牛產業發展的資金,發揮項目資金的積聚優勢,優化投資結構,集中財力支持現代農業生產發展資金奶業項目。

二是堅持突出重點、分步實施的原則。圍繞奶牛產業,突出養殖小區標準化改造、龍頭企業及合作經濟組織、防疫體系建設等重點環節,集中投入,連續投入。

三是堅持創新機制、提高效益的原則。在堅持上級扶持政策不變、有關單位資金項目管理權限不變、資金來源渠道不變的原則下,通過創新投資方式,提高投資效益。

二、三年發展規劃及今年工作重點

2010-2012年,標準化奶牛小區建設面積達到5000畝,奶牛存欄突破5萬頭,其中產奶牛達到3萬頭,平均產奶量達到7.2噸以上,產奶量突破22?萬噸,奶業產值超過7億元,占畜牧產值的50%。綜合配套技術推廣應用率達到90%以上,標準化養殖達到95%以上。所有規模標準化牛場安裝數字化信息系統和數字化管理系統,奶業生產的裝備水平大幅度提高。盡快把我縣建設成為有乳品加工企業拉動,標準化奶牛養殖場示范帶動的優質、綠色奶業產業基地。項目總投資1.55億元,涉農整合資金3800萬元。

2010年重點搞好濟南現代農牧科技有限責任公司、濟南申發牧業有限公司、山東佳源農牧科技發展有限公司、濟南匯祥良種養殖有限公司、濟南順和乳業有限公司、濟南鶴翔良種奶牛養殖有限公司6個規模飼養場的標準化建設,新增奶牛5000頭,建設3套規模場數字化管理系統。大力推廣性控凍精配種技術,推廣1.6萬枚。提高奶牛單產達到6.7噸,存欄達到2.8萬頭。項目總投資5178萬元,涉農整合資金1260萬元。

三、整合部門工作任務

畜牧局:牽頭實施現代農業生產發展資金奶牛產業項目,并負責奶牛精細化飼養管理技術示范與推廣、后備母牛補貼、奶牛良種補貼、動物防疫員補助、新進奶牛補貼、動物防疫體系建設、縣鄉冷鏈建設等項目資金的落實。聯合發改、財政等部門爭取上級專項重點用于奶業項目。

財政局:負責整合工作的協調工作,落實財政內部協調機制,確保整合資金到位,并監督資金使用。

發改委:負責與涉農部門編報奶牛產業項目,并監督管理項目實施。

科技局:負責上級與縣本級農業方面的科技三項費用重點用于扶持奶業發展。

國土局:負責土地整理項目區內涉及到的奶牛養殖項目,對水電路等基礎設施方面給予重點支持。

環保局:負責奶牛養殖小區糞污處理項目及其他涉及畜牧方面項目的編報和資金落實。

農業局:負責濟南伊利乳業創建國家級龍頭企業、奶牛場晉級省市級龍頭企業的申報,負責奶牛養殖合作社扶持、大中型沼氣工程、勞動力轉移陽光培訓等項目的申報工作,負責扶貧資金重點用于奶牛養殖戶的發展。農業綜合開發辦公室負責農業綜合開發土地治理項目區域內奶牛養殖小區基礎設施的扶持,負責將農業產業化經營項目資金用于奶牛養殖、龍頭企業及奶業合作經濟組織建設。

水務局:負責奶牛養殖小區范圍內的人畜飲水安全工程的落實。

林業局:負責奶牛養殖小區范圍內林網綠化項目的建設。

農機局:負責秸桿綜合利用項目用于奶牛養殖,農機購置補貼資金用于奶牛場設備購置。

人保財險平陰支公司:在縣農辦、畜牧局的組織下,做好全縣奶牛養殖的保險工作。

四、工作措施

(一)加強領導,確保整合全面開展。成立平陰縣現代農業生產發展資金奶牛產業項目建設領導小組,負責全縣現代農業奶牛項目整合工作的組織、協調、實施等工作。建立“聯席會議”制度,領導小組由各成員單位主要負責人、分管業務的負責人組成,定期研究規劃方案,調度項目實施進度情況,研究資金整合工作中的相關事宜。

(二)健全制度,確保整合有序運轉。嚴格落實《平陰縣財政支農資金整合項目實施管理辦法》,嚴格“五制”管理,即項目公示制、項目法人制、項目招投標制、項目監理制、縣級報賬制。嚴格遵循上級有關文件精神和要求,并結合我縣實際,健全完善資金及項目管理辦法,以健全的工作制度,規范項目實施,確保財政支農整合工作運轉有序、高質高效。

(三)明晰責任,確保整合工作實效。各有關部門對所擔負的職責和任務要落實到位,服務服從于現代農業生產發展資金奶牛產業項目的建設,嚴格實行“問責制”,采取領導督辦、會議督辦等多種形式落實責任制。項目建設領導小組全面負責好整合項目的申報、建設、驗收、評估、迎驗等工作,建立部門資金整合績效考核制度,嚴格落實獎懲,確保財政支農資金整合工作落到實處,使奶牛產業成為經濟發展的支柱產業。

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