我與醫院共成長 我與醫院共成長篇一：“我與醫院共成長”一等獎作品大醫二院，我成長的搖籃那時候，您30歲，我不滿23歲。1993年8月8日。帶著希望，帶著夢想，帶著大連醫科大學（下面是小編為大家整理的我與醫院共成長 ,供大家參考。
我與醫院共成長
篇一：“我與醫院共成長”一等獎作品
大醫二院，我成長的搖籃
那時候，您30歲，我不滿23歲。1993年8月8日。
帶著希望，帶著夢想，帶著大連醫科大學（原大連醫學院）畢業留校的通知書，瘦小的、怯生生的我走進您—大醫二院，成了大醫二院人。初來乍到，我不知所措，雖然經歷過臨床見習和實習，可是真正走上工作崗位的時候似乎一切都那么陌生。報道后，我住進了我院職工宿舍，也就是現在的博士生公寓。在那里，我深深地感受到大醫二院人的可愛。因為水房、廚房都是公用的，大家很快就熟悉了，每天走廊上、樓道里都充滿歡歌笑語。很快，我就愛上了大醫二院，把大醫二院當成了自己的家，我是這個家中快樂的、健康成長的孩子。光陰荏苒，轉眼已過20個春秋。每當同事小聚的時候，都不由得談論起我們成長的歷程和展望美好的明天。
大醫二院建院已經55年了，自建院以來，她都是優秀的。無論是醫療、教學、科研以及人文文化，在大連地區乃至遼寧省都是處于領先行列的。我們的許多老前輩在國內是有一定知名度的。現在，我院已經是大連地區病房建筑規模最大的醫院了。回想我來院20年間的生活，心里暖暖的。
20年前，我們的病房、門診、藥局、檢驗、放射科等都聚在一個小樓里，真像一個大家庭。大家都沒有手機，沒有傳呼，工作時間2016/12我們嚴肅認真，在食堂、運動場等地談笑風生。業余時間我們曾三五成群地去看海、踏青、打牌、唱歌……我們夏天有海上活動，冬天有一二九長跑比賽。我們醫院的工會活動豐富多彩，在我成長的每一年都留下了美好的回憶。20年來，我們的生活發生了翻天覆地的變化，但我認為這20年是我人生的黃金階段，值得珍藏的記憶太多太多。
做為一名臨床醫生，我在大醫二院接受了正規的培訓。在我成長的過程中，得到了老前輩無私的教導。從臨床問診、查體，到書寫病歷、處方，每一個環節都有令我難忘的恩師。今天，恩師們看到我還繼續鼓勵我：好好干，你能行！恩師們太令我敬佩了！想想20年前，他們每個月不足300元的收入，沒有發達的通訊設備，沒有多少對外交流的機會，沒有寬敞的辦公空間，可是為了培養下一代，他們沒有抱怨，無私奉獻！在老一輩的悉心栽培下，我茁壯成長了！不但晉升主治醫師、副主任醫師、主任醫師、轉評教授都一番豐順，而且，16年前我就加入了中國抗癌協會腫瘤臨床專業委員會，15年前就開始
參加省學術會議了，12年前就乘坐飛機去上海參加國家級會議了。現在，我院已經是省內乃至國內知名的醫院了，我們也與國內很多學術團體進行學術交流，部分同事已經進行國際交流了！如果我院不發展壯大，如果沒有老前輩的敦敦教誨和真誠幫助，哪有我今天的成績。滴水之恩當涌泉相報，老前輩的恩德我終生難以報答。借我院建院55周年征文之際，我在此向我們的前輩、師哥師姐們深深地鞠一躬，感謝您們的栽培！
2016/12我院是集醫療、教學、科研為一體的大學附屬醫院。在我讀大學期間就知道我院的教學是很受學生歡迎的。來院工作后，我深有體會，我院的教學真是很好。工作第一年我在內科輪轉，那時科內教學查房就很正規了。主治醫師、教授查房不但提問住院醫師，還提問實習醫師、見習醫師，提問后還結合患者做詳細的講解。遇到疑難病例、死亡病例大家會坐下來認真討論，包括學生和進修醫師在內，各抒己見。在臨床教學中我們不僅學到了專業知識，還從老師的言談舉止中學會了與患者溝通、與同行相處、與學生互動等。更重要的是，感受到了老師高尚的師德和醫德！
我在讀大學期間沒接觸過科學研究，不但不會科研設計，連論文都不會寫。來到我院工作后，我開始和老師們學著寫論文、搞科研。剛開始寫論文是錯誤百出，老師一遍遍糾正，不厭其煩。做課題的時候老師親臨實驗現場指導，從實驗設計到論文發表以及科研立項，都凝聚著老師辛勤的汗水。經過我院老師的培養，我與13年前就承擔大學授課任務了，9年前始主持省教委課題，8年前聘為大連醫科大學碩士研究生導師，我將我院優秀的教學傳統繼續傳承下去，認真培養我的學生。隨著我院師資力量的不斷壯大，我已經招收37名研究生了，順利畢業25名了。有時候靜下來，想一想分布在國內多個省市的學生，真有說不出的幸福感！感謝大醫二院，沒有您，我哪里會有全國各地的朋友！
大醫二院以人為本。20年來，醫院的規模發生了巨大變化，我的生活也發生了質的飛越!想當初剛上班時，我僅有50元生活費，第2016/12一個月工資190元，在那時已經不算少了。沒手機、沒傳呼、沒結婚、沒房子、更沒車子，連自行車也沒有。可是現在，哈哈，有房有車了，而且孩子已經上大學了，還有一定儲蓄金！
生活真美好！雖然我院已經是大連市床位數最多的醫院了，但我院正處于發展的大好時機，在未來的幾年里，我相信，我們醫院會發
展的更快更好！隨著我院的壯大，我們的明天會更好！
篇二：我與醫院共發展
我與醫院共發展
光陰似箭，歲月如梭，在不經意中我已經在大冶市人民醫院工作成長了近二年，參與并見證了醫院這幾年來所走過的風雨歷程，乃至今天所取得的成就。作為一名人民醫院的一員，我由衷的感到欣慰和驕傲。這里就是我的家，醫院的發展也就是我學習和成長的過程，我與醫院共成長!
記得我是12年8月份到醫院報到的，作為一名初出茅廬的小護士，內心充滿著惶恐與擔憂：我能行嗎?然而，隨著對醫院的了解，通過各種專業知識的學習和培訓，使得社會經驗、工作經驗都不足的我慢慢地走向成熟。今天，再次回憶起當初的那種心情，還是像昨天一樣清晰，我是12年9月被分配到腫瘤科，剛被分區那會兒，心情特別承重，在腫瘤科，住的大多數是癌癥中晚期患者，無論是患者本人還是家屬，均承受著巨大的心理壓力和經濟壓力，加上受周圍人群的影響，他們的內心尤其渴望得到來自家庭、社會等各方面的關愛。2016/12煩躁不安、焦慮、恐懼、抑郁是中晚期癌癥患者的常見情緒表現，有的患者為了避免連累家人，自暴自棄，會出現消極、拒絕治療等情緒。我們的19床柯爺爺就是一個例子，他是一位胃癌晚期患者，手術后復發，常年在我科室住院，經常不配合我們醫護人員的治療，俗話說：“舊病床前無孝子”，面對久病難愈的腫瘤病人，家人即使不會撒手不管或者嫌棄，也會因為工作家庭的牽絆而難以對病人照顧周到。這時患者最容易產生悲傷情緒，特別是老年患者，由于長時間住院，且缺少家人關懷，很多患者心理不舒坦，經常鬧脾氣，、不配合治療，在這種情況下，我想我們不應該只是做好治療就夠了，應該更多的去關注一下他們的心理狀況，雖然在現有的條件下，無法面面俱到，但是我相信，只要我們每天多關心一點，哪怕是一句簡單的問候，積累多了，就是在架構一座新的護患關系橋梁，實踐中，我深深的體會到，我們每一個溫馨的微笑，每一個細微的眼神，每一句耐心的詢問，每一個輕微的動作，都與患者有著密切的關聯，反復中透著細心，嘮叨中透露出耐心，我們要用自己的愉悅、信心去換取病人的沮喪與絕望。用自己的微笑撫慰著病人傷痛的心靈，用春天那一抹綠色給他們帶來生的希望！力量的源泉！
下面對我這二年里所見所聞對醫院提幾點小意見，由于個人水平原因，僅供參考，不足之處請領導批評指正。
中共十七大報告中提出“要堅持公共醫療衛生的公益性質”、“深化公立醫院改革”，這為公立醫院的發展指明了方向，進一步明確了公益性責任。我這里有一組河南省衛生廳提供的數字：開展醫院管理2016/12年活動三年來，河南各級醫院門診人均收費平均94元，每住院人次收費平均2953元，分別是全國平均水平的％、％。
拿我們醫院來講，我們醫院是一所集醫療、科研、教學為一體的大型綜合性公立醫院，服務對象是所有群眾，任何情況下醫院不得拒收病人(包括沒有錢的危急病人)，服務價格完全在政府的價格體系下運作，醫院承擔的疾病預防、醫療隊、救災、重大事件醫療服務、健康教育、婦女兒童保健等公共衛生服務，體現了純粹的公益屬性。近年醫院以管理年活動為載體，千方百計改進服務，減輕群眾就醫負擔，但不可否認公立醫院發展中存在著“公益性”不足和體制、機制、結構性問題。
一、“公益性”不足問題。造成公益性不足的原因是多方面的，其中主要是政府財政對公立醫院的投入不足，拿我們醫院為例，目前政府給醫院每年的投入僅占醫院人員經費的15％，其余部分和醫院發展、教學、科研、人才培養等全靠醫院掙錢自籌，醫院為了生存和發展，在經營過程中必然出現一些“趨利”行為。其次，“以藥養醫”和醫療保障體系的不健全等加劇了我國公立醫院“公益性”不足。
二、機制性問題。由于國家的財力有限，醫院真正提供的公益性服務不但沒有享受到政府的特殊優惠，人事體制、工資標準依然按照事業單位進行劃分，而醫院要自負盈虧，運行中涉及價格、分配、競爭等一系列市場屬性的問題，這與公立醫院的公益屬性相悖；另外，醫療資源既集中又不足，形成了實質上的壟斷，不存在真正的競爭，而那些想進入或已經進入醫療市場的民營資本、社會資本卻由于政策2016/12限制，失去了對激活醫療市場發展的積極性。
三、結構性問題。中國社會科學院發布2007年財經藍皮書時指出，衛生事業發展中存在的一個突出問題就是衛生資源配置不合理，城市大中型醫院集中了大量的高新醫療設備和優
秀醫護人才，基層衛生資源則嚴重不足。目前，城市大中型公立醫院吸引了大量常見病、多發病患者，門診病人人滿為患，而多數鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構很少有人問津。可以說醫療衛生事業的健康發展，要實現國家醫療衛生事業中長期規劃中“實現人人享有基本衛生服務”目標，公立醫院的發展成為其中的關鍵。
為此提出幾點建議：
一、落實中共十七大“強化政府責任和投入”精神，回歸公立醫院的公益性。中共十七大報告中對衛生工作還強調“要強化政府責任和投入”，這對醫療改革具有非常重要的意義。為落實好十七大精神，建議政府要在進一步明確公立醫院公益性的定位、內容、要求和達到的目標前提下(如讓老百姓看病掏多少錢為公益化，公益性的價格體系如何等)，依照科學發展觀，按人口比例、區域規劃，確定公立醫院的數量、規模、大型醫療設備的配置和大型項目的建設等，在科學規劃的基礎上建立公立醫院的投入機制，做到種瓜得瓜，防止種瓜得豆；同時，根據醫療行業的風險、責任、壓力的特殊性，參照國外醫務人員收入特點，提高我國醫務人員的待遇，建議公立醫院醫務人員的收入要明顯高于國家公務員，確保改革后公立醫院技術隊伍的穩定和醫療技術、科研水平的提高，在此基礎上切斷醫務人員和藥品2016/12銷售的利益關系，醫院通過“管辦分開、政事分開、醫藥分開”的體制改革，從而達到既不挫傷醫務人員的積極性，又能更好地體現醫療衛生服務的公益性，有效降低群眾的醫療費用，又好又快地實現黨和政府所提出的改革目標。
二、建立符合公立醫院發展的運行機制。目前公立醫院太多，政府全包下來實在有困難，根據當地實際和群眾的需求，對現行的公立醫院實行分類管理，對確定的公益性服務的醫院，政府給予財政保障，建立符合公立醫院發展的運行機制。對于非營利性并且規模較小的公立醫院，建議逐步轉制為股份制、慈善性、老人關懷性醫院和社區衛生服務站，逐步實現公益保障和醫療競爭的均衡性發展。各級政府和醫療衛生行政部門要切實管好各級各類醫療機構，使醫療市場健康、規范、有序發展，讓廣大人民群眾真正做到病有所醫，在任何醫院都醫得放心、安心、稱心。
三、努力破解醫療衛生事業結構性失衡。鑒于城市社區、特別是廣大農村醫療資源薄弱的實際情況，政府應當進一步建立完善保障政策，制定引導優質資源到農村去、下社區去的實際有效措施。新農合全覆蓋后，要使之越辦越好，經久不衰，就要為農民提供優質的醫療保障服務和配置現代化的醫療設備，切實使農民就近能看好病，因此，各級政府更應該制定出優惠政策，讓廣大醫務人員熱心到農村、邊遠地區工作。同時可以探索城鄉一體化服務體系，達到醫療資源的整合，最終實現醫療資源的公平性和可及性，為實現衛生發展的新的戰略目標提供重要保障。
2016/12詩人泰戈爾曾經說過：“天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過!”作為一名醫務人員，我深信，豐碑無語，行勝于言。我選擇了這個神圣的職業，無怨無悔!人民醫院選擇了我，賦以重托，我要為醫院的振興發展盡職盡責，鞠躬盡瘁!呼喚親情和人性，是社會的要求和人生的向往。人民醫院給我創造了學習、服務、奉獻的機會，我才真正體會到自己的人生價值。
醫院在成長，伴隨一起奮斗的日子，我也學到了，成長了，收獲了。既然選擇了做一名護士，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這莊嚴的事業。崗位平凡，但從事的職業不平凡。小草雖小，但一樣能鋪就綠色無垠的大草原!當初進入醫院的那份自豪如今又升級成一種責任，醫院是我家，家要繼續發展，前進的道路不會平坦，任重而道遠，我要用滿腔的熱情，百倍的精力，不斷地學習，探索實踐，補充自我，完美自我，完美人生，與醫院繼續一起成長！
外四科
汪彬
篇三：我與醫院共成長
我與醫院共成長
尊敬的各位領導，給位同事：
大家好，我是河津市中心醫院手外科的一名護士，我叫王翌錦，很榮幸今天能夠站在這里為大家演講，在這里向每位奮斗在護理一線的全體醫護人員們致以節日的問候和崇高的敬意。
風雨同舟共成長，乘風破浪幾年路。幾年的時間仿若彈指一揮2016/12間，仿佛就在昨天，我滿懷青春的激情，承載著對未來的夢想，踏上了這片熱土。
如果把人生比作一部交響音樂，我在河津中心醫院的這些年，就應該是這部交響音樂中的華彩樂章。用青春和汗水見證著我們科室的發展歷程，有著太多難忘、感動，見證著醫院與科室的發展，收獲著驕傲和自豪。
很多時候，也許有人會問，夢想是什么？其實在我的心中，我曾經認為夢想是一種精神，是用意志的血和拼搏的汗釀造的瓊漿，歷久而彌香；夢想是一種抉擇，是用永不凋謝的希望和向往編織的彩虹，絢麗而輝煌！
但是當我來到河津市中心醫院，我才發現，原來夢想很樸實，也很簡單，這個夢需要的只是立足本職踏踏實實工作，需要的是醫護人員與醫院發展建設始終渾然一體，凝聚最強的力量造福一方，而這個夢想也在不斷催促我前進，引領我成長。
2013年X月我以一名“實習護士”的身份來到了河津是中心醫院學習，當得知我要來中心醫院參加工作的時候就有一種莫名的親切和興奮感，同時還有這出入社會的懵懂和自卑，在工作和生活當中面對大多數事物心理和心態上沒有一個正確的認知，既容易被塑造，又容易被誤導，是身邊的同事和醫護人員的工作作風，對待工作的態度感染了我，他們在面對病人的那一種以病人為中心，以質量為核心的工作態度讓我不在懵懂；他們那種以專心、精心、愛心換取病人的安心、放心、舒心的工作精神使我不在自卑，給了我積極向上的引導，2016/12一個人的周圍一旦被這種正能量包裹，他面對將來的工作和生活會感覺的自己被一種精神上的力量支撐這著、推動著。
在這里我要感謝我所工作的地方——河津市中心醫院，她給我的不止是專業技能的提升，更重要的是精神上的鼓勵和支持。
在這片充滿厚重醫德醫風的氛圍當中工作，讓我的工作能力得到了提升，護理能力得到了增強，感覺到了自我價值的實現，同時被這種醫專心、精心、愛心換取病人安心、放心、舒心和以病人為中心，以質量為核心的工作精神所感染，改變了我人生的價值觀。讓我漸漸的感覺到了自己就像在一片大海里航行，看見了不遠處的燈塔，從此在路上有了方向，不在孤單。
我在醫院的這幾年,見證著自己的成長，也見證著醫院的發展歷程，我想說的是感謝。感謝歷屆院領導對我們的關心、培養，讓我們一步一步走到今天，讓我們銘記什么是信任，他們給與了我們無私的幫助和支持。感謝所有的兄弟姐妹，是你們讓我感受到什么是團隊的力量。感謝河津市中心醫院，給我提供了展示自己的平臺。感謝的話太多，只有加倍努力工作用實際行動去回報，選擇護理事業終身無悔，辛苦并快樂著。
中心醫院，是你讓我成長，讓我懂得什么是仁心仁術，讓我在今后的道路上更懂得珍惜。荀子勸學篇曾經說過“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海”，醫院的發展壯大還需要我們每個人從自我做起，從身邊做起，從細節做，發揮自身價值，醫院的價值才會實現。作為一名醫務人員，我深信，豐碑無語，行勝于言。我選擇201611/12了這個神圣的職業，無怨無悔！我堅信我們將會和河津市中心醫院共同進步，共創輝煌！
醫院是我們的第二個家，無論是管理層次還是普通一員，身在紅十字，就要有責任為我們的醫院作出自己的貢獻，有責任為我們共同的家而努力。我要在醫院這廣闊的大海里，做一滴不斷學習和進步的小水滴，偉大海的壯大貢獻自己的最大力量。醫院的發展需要我們
每個人共同努力，從我做起，從身邊做起，發揚團隊精神，不斷推進醫院的和諧發展。
我堅信：個人的命運、榮辱始終與醫院的興衰緊緊相連，沒有醫院的發展，就沒有我們的發展，醫院的發展壯大需要我們每個人從自我做起，從身邊做起，從細節做起。讓我們每一個醫院人與醫院一起成長，共同發展。
201612/12