總經理助理結構化面試題 總經理助理結構化面試題測評要素：（一）一般能力與知識:1、邏輯思維2、語言表達2、專業知識（二）領導及協調能力：1、計劃能力2、決策能力3、組織協調4、人際溝通下面是小編為大家整理的總經理助理結構化面試題 ,供大家參考。
總經理助理結構化面試題
測評要素：
（一）一般能力與知識:1、邏輯思維
2、語言表達2、專業知識
（二）
領導及協調能力：1、計劃能力
2、決策能力
3、組織協調
4、人際溝通
5、創新能力
6、應變能力
7、職位特殊能力
〔三〕職業素養：在面試中表現出來的氣質風度、情緒穩定性、自我認知、誠信度等個性特征是否與經理助理職位相匹配.面試題：
1、請簡要介紹一下你自己,包括之前的學習和工作情況.
測試目的：背景性問題.測試應聘者的談吐、語言表達和思維能力,了解被試是否具有相關工作經歷,緩和面試氣氛.評分參考：
優：口齒伶俐,語言流暢,條理清晰,言簡意賅,切中要害.好：談吐自然流暢,條理清晰.但不夠簡練,基本能切中要害.中：談吐比較自然,條理清晰.但語言表達比較啰嗦,基本能表達出自己觀點.差：談吐不自然,條理不清晰.語言不夠簡潔,不能表達自己觀點.2、您在選擇工作中更看重的是什么？<可能是成長空間、培訓機會、發揮平臺、薪酬等答案>測試目的：職業素養.看一下應聘者的工作動機是什么？主要為了薪酬,還是為了成長、發揮或培訓機會.評分參考：
優：把發揮平臺與企業共同成長放在首位,首先考慮能為企業帶來效益.好：把發揮平臺與企業共同成長放在首位,基本上能先考慮能為企業帶來效益.中：把發揮平臺與個人成長放在首位,考慮自己薪酬的同時也能考慮為企業帶來效益.差：把薪酬放在首位,主要考慮自己薪酬的高低和自己的發展空間.3、就你的理解助理工作應包括哪些內容？如何才能做好這項工作？
測試目的：助理知識.看一下應聘者對助理工作的理解.是否了解助理工作都是做什么？
優：能從幾方面有條理的概括助理的主要工作,能正確闡述怎樣做好這項工作.好：能從幾方面基本有條理的概括助理的主要工作,能基本正確闡述怎樣做好這項工作.中：能說出一些助理的主要工作,能說出一些做好工作的內容.差：基本不能說出助理的主要工作,基本不能說出做好這項工作的內容.4、如果在工作中,你的上級非常器重你,經常分配給你做一些屬于別人職權范圍內的工作,對此,同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?測試目的：情景性問題.測試應聘者的人際溝通能力,即將應聘者置于兩難情境中,考察其處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力.
評分參考：
優：感到為難,并能從有利于工作、有利于團結的角度考慮問題,態度積極、1/3婉轉、穩妥地說服領導改變主意,同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力,并適當進行溝通.好：感到為難,但基本能從有利于工作和團結的角度考慮問題,能用比較積極、婉轉、穩妥態度說服領導改變主意,同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力,并適當進行溝通.中：感到為難,但又不好向領導提出來<怕辜負領導的責任>,私下與對你有意見的同事進行溝通,希望能消除誤會.差：不感到為難,堅決執行上級交代的任務,并認為這是自己能力強的必然結果.5、請舉一個以往工作中,領導讓你親自組織和參與的一項工作任務,比如組織會議,在此過程中遇到了哪些組織和協調方面的困難？你是怎樣解決的？你從中得到什么啟示？
測評目的：行為性問題.考評實際的組織領導和協調能力.評分參考：
優：實例選擇恰當,介紹的具體有條理,講解決困難時,其措施要具體有效、富于創新.講啟示時有條理性、理論性、概括性、深刻性.好：實例選擇恰當,介紹的基本具體有條理,講解決困難時,其措施基本具體有效、富于創新.講啟示時基本有條理性、理論性、概括性、深刻性.
中：實例選擇恰當,介紹的不是很具體有條理,講解決困難時,其措施不是很具體有效、富于創新.啟示很少.差：實例選擇不是很恰當,介紹的不具體,不具條理性,講解決困難時,其措施不具體有效、富于創新.啟示很少.6、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個方面入手？
測評目的：情景性問題.考評應聘者實際的工作能力及相關經驗.優：能從如水電、辦公、人員配置等幾方面有條理地闡述,不僅考慮硬件方面,也能考慮軟件方面〔如工作氛圍、獎勵〕等.好：基本能從如水電、辦公、人員配置等幾方面有條理地闡述,在考慮硬件方面同時也能考慮軟件方面〔如工作氛圍、獎勵〕等.中：能說出一些節約成本的方法,軟件手段考慮的較少.差：基本不能說出節約成本的方法,闡述基本無價值.7、公司的上級領導于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準備工作.
測評目的：情景性問題.考評應聘者相關的工作能力及相關經驗.優：首先能認識到把平時工作做好,然后能從公司外觀、相關文件準備、接待等幾方面很好的闡述.好：基本能認識到把平時工作做好,然后基本能從公司外觀、相關文件準備、接待等幾方面很好的闡述.中：不能認識到把平時工作做好,然后能從闡述一些準備的內容.差：闡述基本無價值.8、為什么想離開目前的工作？什么時候能來上班？
測試目的：錄用測試.了解應聘者的價值觀.評分參考：
優：語言流暢,條理清晰,能清晰、合理的表達應聘者離開目前工作的原因和來公司上班的時間.2/3好：語言比較流暢,條理清晰,能比較清晰、合理的表達應聘者離開目前工作的原因和來公司上班的時間.中：談吐比較自然,條理比較清晰.基本能清晰、合理的表達出應聘者離開目前工作的原因和來公司上班的時間.差：談吐不自然,條理不大清晰.不能清晰、合理的表達出應聘者離開目前工作的原因和來公司上班的時間.評分參考表
標準
基本素養〔10〕
計劃能力〔15〕
解決復雜問題〔20〕
人際溝通〔15〕
團隊領導〔10〕
協調能力<10>專業知識〔15〕
錄用測試〔5〕
面試總分
優
好
8－1012－1517－2012－158－108－1012－154－56－78－1111－168－116－76－78－113－4中
4－54－76－104－74－54－54－72－3差
0－30－30－50－30－30－30－30－23/3
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