下面是小編為大家整理的集團公司安全生產總結會講話,供大家參考。
同志們：
今天開這個會的主要目的是深入貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要論述和批示指示精神，全面落實國家、省里安全生產系列會議部署，進一步統一思想，樹牢底線思維、紅線意識，以更嚴的標準、更強的舉措，全力抓好安全生產工作，為集團高質量發展創造良好外部環境。剛才，集團安全環保部對2021年大成國資系統安全生產工作進行了全面回顧總結，2家代表單位作了發言，周犇同志對下一步安全生產工作提出了具體要求，我都同意，希望同志們認真抓好落實。下面，我再講三點意見：
一、從極端的高度認識安全生產的重要性
（一）抓安全生產是踐行“兩個維護”的實際行動。黨的十八大以來，習近平總書記對安全生產工作作出了一系列重要講話和指示批示。今年以來，全國、全省安全生產工作會議對安全生產工作提出了具體要求。從中央到地方，安全生產始終作為一項高度重要的任務在抓，不能忽視，更不能敷衍應付。各出資監管企業、各部門要切實提高政治站位，站在講政治、顧大局的高度認識和開展工作，把思想和行動統一到中央和我省有關決策部署上來，把抓安全生產的切實成效作為檢驗領導干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標準，切實建立起集團安全生產長效機制，實現各類事故有效遏制、重特大事故堅決杜絕、安全管理制度體系不斷健全、安全生產整體水平明顯提升。
（二）抓安全生產是適應經濟社會發展的現實選擇。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，在新的經濟社會發展形勢下，我國的安全生產形勢正發展巨大變化，要求我們要轉變思想，認清形勢，適應安全生產新趨勢、構建安全生產新常態。堅持生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，始終秉承對“以人為本，生命至上”的崇高理念和“發展決不能以犧牲生命為代價”，切實把安全生產抓在手上，放在心上，扛在肩上，始終將發展建立在安全發展的基礎上。
（三）抓安全生產是推動集團高質量發展的內在需要。安全生產是集團的頭等大事，守住安全生產的底線紅線，就是守住職工群眾和集團發展的生命線。大成國資集團作為省屬國有資本投資運營公司之一，也在我省具有一定影響力。“十四五”發展規劃提出實現100億元營業收入，力爭通過對外并購和內部培育等方式新增2家上市公司，力爭達到AAA信用評級，重點打造糧食食油、綠色產業、人文事業、地產開發四大支柱產業，五項主要經濟指標翻一番，效益指標力爭翻兩番的目標。這些都需要我們各出資監管企業、各部門共同努力，根據各企業特點，做好生產安全、投資項目安全、融資業務安全、資金管控安全、消防安全等方方面面，促使大成國資集團做強做優做大，不斷提升對外形象，樹立好口碑。
二、從嚴實的深度落實安全生產主體責任
（一）體系上要再完善，壓緊壓實安全生產“責任鏈”。要像抓黨風廉政建設一樣，按照“力度統一論”的要求抓安全生產。一要牢牢扭住安全生產主體責任這個“牛鼻子”，擰緊責任螺絲，健全責任鏈條，確保責任層層落實到位。各出資監管企業是本單位安全生產工作的責任主體，要進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任制，主要負責同志要切實擔負起責任來，親自抓、親自管，拿出具體的工作方案和措施。二要把各項任務要分解到崗位、落實到人頭，做到每個責任環節都有人抓、有人管，確保各項工作任務有力推進。集團安委會和相關職能部門要承擔起監督管理的重要職責，進一步強化對企業的指導、檢查、監督，注重往深里查、往細里查、往最薄弱的環節查，確保各項措施落到實處、取得實效。三要嚴格落實安全生產問責追責相關要求，對工作敷衍塞責、推諉扯皮，不服從工作安排、不落實指令的單位，要實事求是通報批評，對工作嚴重滯后、重大隱患問題整改不力，所管轄范圍內違規問題突出的，要按照規定提請集團安委會實施約談，從嚴追責問責，形成強有力的震懾作用。
（二）措施上再嚴格，織密織牢風險隱患“防控網”。隱患就是事故，隱患不除、事故難絕。安全生產不能抱有僥幸心理，必須要樹立底線思維，防微杜漸，抓牢抓經安全隱患籬笆。一要嚴格隱患排查治理制度。嚴格按照中央和我省相關部署要求，常態化開展各類隱患排查活動，嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的責任機制，細化落實安全生產責任，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決防止走馬觀花、蜻蜓點水。二要加強源頭管理。嚴格執行企業安全生產標準，對新（改、擴）建的工程項目，要按照有關要求進行審查，凡是不滿足相關條件的企業，一律即查即改，務必從源頭上堵住各類安全生產風險隱患。三要加大隱患整治力度。要緊盯重點時段、重點領域、重點部位和重點環節，尤其是對事故高發、風險突出的重點領域，歷史遺留問題復雜的重點方面，進行全方位、全過程、全覆蓋排查整治，堅決防止較大及以上安全生產事件發生。實行銷號制臺賬動態管理，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，落實好具體整改措施。
（三）基礎上要再強化，持續苦練安全生產“基本功”。安全生產工作是一項實實在在的基礎工作，是一個全時段、全范圍覆蓋的工作，必須常抓不懈，久久為功，抓好基礎、打好基礎。一要配強安全力量。按照分級負責、全面覆蓋、無縫銜接的原則，建立層層覆蓋的安全網格體系。二要加強教育培訓。像今天安全生產培訓就非常的必要，我們一定要建立安全生產教育培訓常態化的機制，要有計劃地對現有人員進行業務培訓，安全技術培訓，提升工作水平。要根據各出資監管企業的業務特點，有需要的情況下聘請相關專家為工作顧問，確保安全生產力量到位。三要持續推進做好常態化疫情防控、應急反應能力建設。建立健全重點時段安全檢查督查和重大事項值班報告制度，及時掌握系統內安全生產動態工作，推動安全生產舉措落實落地。
三、從精細的角度保障安全生產形勢持續穩定
面對越來越嚴峻復雜的形勢和不斷增多的挑戰，各出資監管企業要主動作為，履職盡責，全力保障安全生產形勢穩定，切實減少一般事故，有效遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故。主要做好以下幾方面工作：
（一）馳而不息，推動安全生產工作走深走實。安全生產是一項永不竣工的工程，只有起點沒有終點，既是攻堅戰，又是持久戰。我們要正確處理好生產與安全的關系，既要堅決反對不顧安全盲目蠻干，又要堅決防止因噎廢食貽誤發展，必須確保安全與生產相輔相成、相互促進、相得益彰。新的一年，我們要更加飽滿的精神狀態，保持定力、頂住壓力、增強耐力、加倍努力，統籌謀劃好2022年安全生產工作，繼續在全集團內推進安全生產標準化，促使安全生產工作落實落細。
（二）標本兼治，持續深化薄弱環節治理。問題是安全管理的“指向標”，抓安全就要始終堅持問題導向。集團將把抓問題整治作為加強事故預防的突破口，瞄著問題去，追著問題走，下決心補短板、堵漏洞、強弱項，全面提升治理能力和水平，對現有的風險進行全面排查、認真辨識、科學評估，制定科學有效地防控措施，對防控中出現對漏洞和問題，重大隱患嚴格落實“目標到位、措施到位、時間到位、責任到位”的“四個到位”治理要求，持續深化專項整治，筑牢預防事故工作防線。
（三）明確重點，抓好重要時期的安全管理。臨近元旦、春節假期，各出資監管企業、各部門要切實抓好雙節期間的安全管理，要一如既往，以高壓狀態抓好這一期間安全防范措施落實。生產經營企業要針對生產旺季特點，加強生產組織，實行計劃推進，嚴格現場管理，堅決杜絕趕工期、搶進度行為。針對氣候變化特點，要做好極端天氣應對工作，加強設備設施檢修維護，抓好車輛和火災防控；
針對行業安全生產特點，要加強風險源排查監控，加強事故易發環節、部位和重點人員監管，持續推進“打非治違”，狠抓規章制度落實。要堅持值班值守，做好應急備勤報告工作。
同志們，安全生產只有進行時，沒有完成時。我們要以對黨、對人民、對事業高度負責的態度，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”踐行到安全生產工作全過程，以求真務實、嚴謹細致、鍥而不舍的工作作風，切實加強安全生產管理，努力為企業改革發展貢獻力量，以優異的安全環境、高質量發展成績迎接黨的二十大的勝利召開！