下面是小編為大家整理的建設工程會議紀要4篇（完整文檔）,供大家參考。

建設工程會議紀要（精選4篇）

建設工程會議紀要 篇1

　　20xx年10月10日下午，市北渠管理處召開20xx年度北高干渠維修改造工程驗收會議，竣工驗收會議紀要。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表(名單附后)。與會人員察看了工程現場，聽取了業主、設計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見。現紀要如下：

　　一、會議認為，為了杜絕開荒種植現象，美化渠道水環境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業主及時組織相關單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：

　　1、法石水閘右岸周邊環境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元，

　　2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬元。

　　3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。

　　4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。

　　5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。

　　6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。

　　7、后山和招聯渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。

　　二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內業資料的整理，抓緊工程結算工作;業主應盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。

　　三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中，業主高度重視，指定工程技術人員全程負責施工質量控制和現場管理，使得工程能嚴格按照設計要求進行施工，工程質量基本符合設計和規范要求，內業資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。

　　出席：莊一平吳文從黃桂元連晨清

　　林思攀吳長春肖德武楊麗琴

　　金敏陳陽東李慶珍楊少青

　　殷培潔郭安碩蔡轉添顏啟捷

　　記錄：張俊榮

　　二○XX年十月十日

建設工程會議紀要 篇2

　　時間：

　　地點：會議室

　　參加人員：

　　主持人：×××環境景觀綠化工程經縣發改局《關于對×××環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(×××號)批復招標，×××園林建設有限公司以×××元中標，資金由×××自籌。工程內容主要包括：

　　1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

　　2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

　　3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設，×××年2月25日完工。經請示縣發改局同意，×××環境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。

　　驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：

　　一、工程建設計劃情況

　　工程預算造價×××元，前置審計價為×××元。根據縣發改局《關于對×××環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(×××號)批復文件，工程計劃投資×××萬元。通過招標，×××園林建設有限公司以×××元中標，工程建設資金由×××自行籌集。

　　二、工程建設完成情況

　　×××環境景觀綠化工程建設在×××大院內，完成工程內容有：

　　1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

　　2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

　　3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

　　三、工程建設管理情況工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為×××。在招投標方面嚴格執行國家有關法律、法規，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規范。

　　四、工程建設驗收評價

　　經過現場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為×××環境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。

　　年×月×日

建設工程會議紀要 篇3

　　工程名稱：改造工程項目

　　會議時間：**年**月**日

　　會議地點：會議室

　　參加人員：詳見會議簽到表(附后)

　　會議主持人：

　　會議紀要正文

　　主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-**米，橫斷面布置為：(監河側)*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面。總投資約*萬元。

　　二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;

　　三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：

　　1、工程實體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;

　　2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。

　　四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;

　　五、監理單位對工程進行監督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;

　　八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;

　　九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格，同意竣工驗收;

　　十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言，認為各相關責

　　任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。

　　十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。

　　附：工程竣工驗收會議簽到表

　　工程監理部

　　*年**月**日

　　抄報：建設單位

　　抄送：各有關單位

　　注：收到本紀要如有異議請在兩日內提出

建設工程會議紀要 篇4

　　x年xx月xx日上午x期項目經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠鶴同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：

　　一、項目經理在會上指出現場已進入高處作業，由于室外硬化未到位，至正規外排架無法搭設。為便于現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。

　　塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。

　　二、安全、文明施工大檢查

　　上午10時，項目經理組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：

　　1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。

　　2、木工加工場有二臺配電箱未接地。

　　3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。

　　4、架子防護不到位。

　　5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

　　6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

　　從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。

　　在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。

　　三、資料管理

　　班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產文件、制度，分析一周安全生產形勢、思想動態，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規程;班組安全活動日按下發的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。

　　四、周經理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時項目部在安全檢查中也發現了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業，第二高處作業。

　　塔吊作業要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。

　　第二高處作業，隨著建筑物越來越高，高處作業安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。

　　拆除的周轉材料要及時清理，否則墜落下來發生安全事故，

　　從明天開始，進行正規的安全執法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。

　　項目經理：

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