在項目建設和招商引資會議上的表態發言 百度文庫-好好學習，天天向上全黨動員全民參戰全力以赴抓好招商引資項目建設年初以來，我們按照市委、市政府總體安排部署，加速推進全縣重點下面是小編為大家整理的在項目建設和招商引資會議上的表態發言 ,供大家參考。
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全黨動員
全民參戰
全力以赴抓好招商引資項目建設
年初以來，我們按照市委、市政府總體安排部署，加速推進全縣重點工作戰略轉移，以創新機制、硬化措施、強化落實為主要抓手，全力以赴地抓好為期三年的產業項目建設會戰，通過全縣上下的不懈努力，實現了首戰開門紅。
第一，不留死角全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情。群眾的力量是無窮的。我們始終把激發全民招商熱情、打一場全民招商引資戰，作為擴大招商引資項目建設成果的根本舉措，將縣招商引資優惠政策和在外工作家鄉人社會關系調查表分別印制15萬份，發放到城鄉每戶家庭，并在縣電視臺開辟專欄、在縣政務網站開辟專頁，不間斷地進行全方位、立體化的宣傳發動。與此同時，城內各條戰線分別召開招商引資宣傳發動會議，全方位動員本戰線人員投入到招商引資會戰中來；全縣各包鄉鎮縣領導、包村部門領導分別深入到全縣15個鄉鎮和109個村，逐鄉逐村地召開專題推進會議，鄉村干部更是逐屯逐戶地發放招商引資政策宣傳單，使招商引資的重要意義和優惠政策達到了家喻戶曉，城鄉干部群眾的招商積極性空前高漲，形成了“人人想招商、人人會招商、人人主動聯系、人人積極招商”的生動局面。現在，我縣的干部群眾，無論是會同學、會戰友，還是走親訪友，見面談論最多的話題就是招商引資。
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第二，打造最佳發展環境，竭盡全力構筑招商引資孵化平臺。只有栽得梧桐樹，才能引來金鳳凰。近年來，我們始終把打造“親商、愛商、尊商、重商、富商”的最優良發展環境作為擴大招商引資項目建設成果的前提條件，大力實施筑巢引鳳工程。一方面，全面加強以開發區為主要載體的硬環境建設。將開發區規劃面積由××平方公里擴大到××平方公里，并升級為省級工業示范基地。按照高標準、大手筆的規劃原則，投資××萬元，用于加強開發區西區“五通一平”基礎設施建設，建設了全省縣級一流的開發區辦公樓、展示館、電子沙盤和LED大屏幕，不但使開發區對招商項目的吸納能力和承載功能得到明顯增強，也使之成為展示形象的一個重要窗口。另一方面，努力打造為客商全面代理的保姆式服務軟環境。開通縣委、縣政府主要領導與客商
“電話直通車”，及時了解滿足客商的所想所需、所求所盼。整合40個部門職能組建政務大廳，為招商項目提供一站式辦公、一條龍服務，對客商的每項承諾都做到言必信、行必果。全面實施“惠企服務、預警監督、評議激勵、糾錯問責”四項工作機制，嚴肅查處影響和破壞經濟發展環境的行為，全力為客商保駕護航，切實形成了“以情感商、以誠待商、以富留商、以商招商”的良性循環。
第三，打破常規制定優惠政策，全力以赴形成招商洼地效應。政策出活力、出動力、出創造力，更出吸引力。為此，我們始終把強化政策吸引作為擴大招商引資項目建設成果的先決條件，堅持有針對性地豐富完善招商引資優惠政策，努力打造“人無我有、人有我優”的政策洼地。-2百度文庫
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在土地政策上，。在獎勵政策上，極大地調動了鄉村兩級的招商積極性。
第四，千方百計強化招商舉措，不斷鞏固擴大招商引資成果。幾年來的招商實踐，使我們深深感到，要提高成功率，保持大項目好項目連續進入的強勁態勢，光有熱情是遠遠不夠的，更重要的是要有過硬的招商舉措，在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。縣委專門成立19個由分管戰線縣領導任組長的招商工作領導小組，由領導小組統一搜集、整理招商信息，統一安排、部署招商工作，將原來的分散招商轉變為集團招商，通過整合優勢力量打組合拳，從根本上解決了招商力量不集中問題。二是提高本領。縣里制定下發包括縣情介紹、相關政策、招商常識、審批流程等在內的《招商引資實用手冊》，并進行全員培訓，使城鄉廣大干部都能熟練掌握招商引資項目建設的程序內容和方式方法，現在我們的干部談起招商引資，每個人都頭頭是道。三是廣泛聯系。每年都定期召開域外家鄉人聯誼會、企業家座談會，積極參加哈洽會、廣交會等大型展會，多層次、大范圍地尋求合作契機；落實落靠一長在家制和三分之二工作法，全面實施走出去戰略，每年都至少安排一千萬元專項經費用于招商前期工作，不但解除了各單位在招商費用上的后顧之憂，也有效提高了招商成功率。
第五，精心優質扶持服務，傾心盡力加快項目建設步伐。招商引資“引進是基礎、投產是關鍵、發揮作用是目的”。為此，我們始終把搞好扶持服務作為擴大招商引資項目建設成果的有效保障，高度重視項目后期，確保項目-3百度文庫
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落地順利、建設迅速、如期達產、快速發展。對每個項目都實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”專題推進責任制，全面解決項目建設過程中所涉及的開工手續、基建備料、工程發包、設備訂購、人員培訓、原料落實等各環節遇到的實際困難；縣黨政主要領導每人每周必保在開發區辦公兩天，現場解決項目建設過程中遇到的突出問題，全面加快項目投產達效步伐。成立開發區派出所、交警中隊和企業家協會，搞好延伸服務；狠抓龍頭企業原料基地建設，高標準建設好“第一車間”；定期召開銀企對接會，協調金融部門增加企業貸款；組織發改、財政等部門，積極幫助企業爭取項目和資金。對在建項目倒排工期、跟蹤問效，全方位搞好扶持服務，有效加快了項目建設進度，使在建項目今年年底可全部達到投產狀態。
第六，大力度推進工作落實，保質保量完成招商引資任務。萬事靠干，重在落實。為真正把全縣廣大干部群眾的思想和行動統一到市委、市政府的安排部署上來，我們始終把實行強力激勵約束機制作為擴大招商引資項目建設成果的核心動力，堅持四大班子齊上陣、全縣上下總動員，將招商引資項目建設作為全縣一號工程進行重點督辦，把任務指標層層細化分解，分別落實到全縣31名副處級以上領導干部和143個招商引資任務單位，每名正處級干部至少引進一個投資超兩億元項目，每名副處級干部至少引進一個投資超億元項目，每個單位根據實際情況至少引進一個投資兩千萬元、五千萬元或億元以上項目。全面-4百度文庫
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推行目標管理、加壓緊逼、跟蹤問效、獎懲分明的突破落實工作機制，縣政府常務會議每一個月、縣委常委會議每兩個月專門聽取一次各單位招商工作進展情況匯報，對各單位招商任務完成情況實行一月一通報，并在電視上排名公布，強力推進工作落實。同時，把招商引資項目建設作為縣委實績考核的重要內容，作為評價使用干部的重要依據，將考核權重提高到60%，并實行一票否決，切實形成了以招商引資項目建設論英雄、定獎懲的鮮明工作導向，真正獎出了干勁、獎出了士氣，罰出了壓力、罰出了動力，極大地激發了全縣上下招大商、引大資、上大項目的積極性和主動性。
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