下面是小編為大家整理的2022年公司關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況匯報(bào),供大家參考。
公司關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況匯報(bào)
今年以來(lái),XX公司按照《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》主要內(nèi)容,xx有限公司相關(guān)要求,結(jié)合公司自身采取各項(xiàng)措施,抓好貫徹落實(shí)。現(xiàn)將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識(shí)
堅(jiān)持把中央八項(xiàng)規(guī)定作為全體干部職工學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,將其貫穿于日常學(xué)習(xí)教育中。定期開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),每周四開(kāi)展多種形式學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)。支部書(shū)記、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)學(xué)《中央八項(xiàng)規(guī)定》《鶴壁投資集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究暫行管理辦法》等法律法規(guī)。集中觀看與學(xué)習(xí)《圍獵:行賄者說(shuō)》《特別追蹤》《國(guó)企違紀(jì)違法案例》等典型事跡和案例,時(shí)刻從思想上、工作中緊緊弦,敲警鐘,督促職工知敬畏、守底線;二是現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和線上學(xué)習(xí)相結(jié)合。赴反腐倡廉教育基地紅旗渠研學(xué),學(xué)習(xí)山區(qū)人民艱苦奮斗優(yōu)良品質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)感受老一輩吃苦耐勞精神。結(jié)合集團(tuán)公司以案促改工作要求,微信工作群中定期發(fā)送“以案說(shuō)紀(jì)”專題內(nèi)容,將黨的六大紀(jì)律與違規(guī)違紀(jì)案例結(jié)合起來(lái)宣傳,引導(dǎo)黨員、干部職工以身作則,樹(shù)立廉潔意識(shí)。三是簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神文件及投資集團(tuán)黨委、紀(jì)委相關(guān)要求,加深干部職工對(duì)文件精神的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的責(zé)任感、緊迫感,提高貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。全體干部職工簽訂“廉潔從業(yè)承諾書(shū)”,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立廉潔從政、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。切實(shí)把八項(xiàng)規(guī)定內(nèi)化于心、外化于行,樹(shù)立鶴東良好形象。
二、加強(qiáng)對(duì)照檢查,抓好貫徹落實(shí)
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范
在貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、帶頭踐行。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求履行領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)示報(bào)備,按相關(guān)規(guī)定解決出行、食宿問(wèn)題。在日常交往和節(jié)假日期間,嚴(yán)格遵守不出入私人會(huì)所、不收受禮金證券等規(guī)定,嚴(yán)格管好自己、親屬和身邊工作人員,形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。
(二)嚴(yán)格開(kāi)展辦公用房清理
根據(jù)集團(tuán)公司的要求,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn),于2020年11月21日開(kāi)展自查自糾,公司高層管理人員辦公用房面積均不超19㎡,不存在多處辦公用房、未經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期租用酒店、賓館及辦公用房豪華裝修等問(wèn)題,符合辦公用房管理規(guī)定。
(三)嚴(yán)格控制公務(wù)活動(dòng)支出
一是嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待管理。嚴(yán)格按照《xx公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》制度執(zhí)行,按照業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)做好接待工作。上級(jí)部門(mén)調(diào)研、檢查等形式的業(yè)務(wù)招待活動(dòng),確因工作需要,xx公司方可安排工作餐,并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。來(lái)賓在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人;超過(guò)10人的,不得超過(guò)來(lái)賓人數(shù)的三分之一。工作餐一切從簡(jiǎn),不提供香煙和高檔酒水,不搞特殊化,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。二是嚴(yán)格管理各類因公差旅費(fèi)支出。工作人員出差活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的內(nèi)控管理嚴(yán)格按照《xx公司差旅費(fèi)管理辦法》制度執(zhí)行,相關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷進(jìn)行審核把關(guān),確保票據(jù)來(lái)源合法,內(nèi)容真實(shí)完整、合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,依規(guī)嚴(yán)管各類因公差旅費(fèi)支出。
(四)嚴(yán)格管理公務(wù)用車
一是辦公用車實(shí)行派車制度。用車人首先提出申請(qǐng), 由綜合辦公室統(tǒng)一進(jìn)行安排、調(diào)度。車輛調(diào)度實(shí)行先急后緩原則。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),駕駛員不得擅自出車。二是車輛定期維護(hù)管理。按時(shí)進(jìn)行年度審驗(yàn),對(duì)影響車輛安全的故障部件要及時(shí)維修,及時(shí)辦理保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù),定期進(jìn)行水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶、輪胎、外觀車胎氣壓等保養(yǎng)檢查,控制支出,節(jié)約開(kāi)支,確保安全。三是公司加油卡實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人保管制。由綜合辦公室安排專人統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)油卡的使用登記(①加油車輛在加油站加油時(shí)需有兩人同時(shí)在場(chǎng),互相監(jiān)督;②加油前登記本車輛公里表數(shù)圖及車牌號(hào);③加油后登記本車輛本次加油升數(shù)及加油金額,以加油站油柜顯示為準(zhǔn)。)和監(jiān)督、管控。油卡使用要堅(jiān)持節(jié)約成本原則,杜絕浪費(fèi)。
(五)嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出
一是優(yōu)化采購(gòu)程序。凡屬于采購(gòu)目錄內(nèi)的物品,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后按《xx公司辦公用品采購(gòu)及管理辦法》的相關(guān)程序和要求執(zhí)行。對(duì)于采購(gòu)價(jià)值在2000元以上的物品,經(jīng)辦人至少對(duì)三家供應(yīng)商進(jìn)行比較選擇,填寫(xiě)《供應(yīng)商對(duì)比選擇表》,并附上供應(yīng)商報(bào)價(jià)單,最終選擇優(yōu)良適宜的供應(yīng)商;各科室申請(qǐng)辦公用品必須填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃審批單,并由科室負(fù)責(zé)人簽字、綜合辦公室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可申請(qǐng);領(lǐng)取辦公用品時(shí)要由申領(lǐng)人簽字確認(rèn)。嚴(yán)格把關(guān),確保內(nèi)部管理嚴(yán)密、順暢,避免辦公費(fèi)用鋪張浪費(fèi)。二是節(jié)約用電、用水。盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)電耗。堅(jiān)持安全用電、規(guī)范用電,不使用與工作無(wú)關(guān)的電器設(shè)備。下班前關(guān)閉辦公設(shè)備電源,養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣。節(jié)約用水,嚴(yán)防跑冒滴漏現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),鞏固工作成效
(一)完善制度,強(qiáng)化約束
突出制度管根本管長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用,根據(jù)八項(xiàng)規(guī)定要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》《內(nèi)部控制管理制度》《工作人員婚喪嫁娶宴請(qǐng)備案報(bào)告制度》《辦公設(shè)備及用品管理制度》等48項(xiàng)制度,堅(jiān)持以制度管人管事,強(qiáng)化制度的剛性約束,促進(jìn)廉政建設(shè),防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
四、嚴(yán)格管理監(jiān)督,夯實(shí)主體責(zé)任牢牢把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,不斷深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。節(jié)日期間是“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)期,xx公司根據(jù)集團(tuán)公司指示,嚴(yán)抓節(jié)日紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),先后組織節(jié)前廉政提醒5次、廉政教育學(xué)習(xí)8次,樹(shù)牢廉潔、安全、文明的過(guò)節(jié)意識(shí);當(dāng)前疫情形式依舊嚴(yán)峻,防控不能放松,xx公司按照“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”指示精神安排所有部門(mén)人員分班站崗,登記排查,筑牢防線。
持續(xù)加強(qiáng)廉潔自律,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在突出的位置,把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)糾治貫穿到各項(xiàng)工作中。一是開(kāi)展各項(xiàng)督查自查。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部用房自查1次,針對(duì)四風(fēng)問(wèn)題監(jiān)督檢查7次,建立節(jié)假日公車動(dòng)用、封存臺(tái)賬,干部職工收受節(jié)禮臺(tái)賬;二是落實(shí)談話制度。開(kāi)展黨支部書(shū)記與班子成員、總經(jīng)理與班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正新員工廉政談話9次,中層干部任職前談話4人,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾治“四風(fēng)”。xx公司干部職工積極配合,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。三是壓實(shí)安全環(huán)保,做好整改提升。針對(duì)近期安全事故多發(fā)、汛期反復(fù)等現(xiàn)實(shí)情況,成立環(huán)保安全督察小組,深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)各類安全事故案例,舉一反三,排除隱患,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任體系,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí),防范和遏制重特大事故發(fā)生,切實(shí)將安全生產(chǎn)落實(shí)到行動(dòng)上。
五、存在的問(wèn)題
在進(jìn)一步貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定方面做了不少的工作,也取得了一定的成效,但與集團(tuán)黨委、紀(jì)委的要求相比,仍存在一些問(wèn)題和不足,主要是:部分黨員干部貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性還有待加強(qiáng),貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的長(zhǎng)效機(jī)制需進(jìn)一步完善等。
今后xx公司將針對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委的要求,采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)制度建設(shè),加快形成貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
六、下一步改進(jìn)措施
xx公司持續(xù)將深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一是抓好思想建設(shè),做好紀(jì)檢監(jiān)督工作。強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒,匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)督工作的思想合力,豐富形式,強(qiáng)化廉政教育,常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅(jiān)定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺(jué)等方面存在的問(wèn)題,緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。為xx公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作要求。認(rèn)真查擺問(wèn)題,查找不足,建立問(wèn)題清單及整改臺(tái)賬,充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)問(wèn)題的頑固性、作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性,持續(xù)在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫,管出習(xí)慣、抓出成效。
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