淺析公安系統內部審計現狀研究4篇淺析公安系統內部審計現狀研究　　.　　.　　.　　.　　創新公安部審計工作的途徑　　摘要：公安機關從性質上講不同于一般行政機關，它既是執法機關，又是行政機關。公安機下面是小編為大家整理的淺析公安系統內部審計現狀研究4篇,供大家參考。

篇一：淺析公安系統內部審計現狀研究

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　　創新公安部審計工作的途徑

　　摘要：公安機關從性質上講不同于一般行政機關，它既是執法機關，又是行政機關。公安機關的基本行為是執法行為，作為公安機關“免疫系統”以與為公安機關實現組織目標提供幫助的公安部審計，其工作具有自己的特點。本文結合公安工作實際，分析了公安部審計工作的特點、重點和審計目標，并據此提出了創新公安部審計工作的途徑。

　　公安機關從性質上講不同于一般行政機關，它既是執法機關，又是行政機關。公安機關依法屬于國家審計機關的監督對象。作為公安機關“免疫系統”以與為公安機關實現組織目標提供幫助的公安部審計，既不同于國家審計，也區別于其他組織的部審計活動，其工作具有自己的特點。研究公安機關部審計的特點，對于把握公安部審計規律、明確公安部審計的方向、創新公安部審計工作、提高公安部審計的效率和效果、實現公安部審計的目標具有十分重要的意義。

　　一、公安機關部審計的特點分析

　　(一)在執法環節，以涉案財物管理的合法性為審計重點，促進嚴格、規執法，以維護社會的公平、正義

　　公安機關是人民專政的重要工具，擔負著鞏固共產黨執政地位、維護國家久安、保障人民安居樂業的政治責任和社會責任，人民警察是武裝性質的國家治安行政力量和刑事司法力量，由此

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　　決定了公安機關與一般行政機關的性質、所承擔的任務以與職能權力不同。“公安機關是政府的一個職能部門。但又不同于一般行政機關”。

　　根據法律規定，公安機關擁有行政執法權和刑事司法權。公安機關依據《刑法》和《治安管理處罰法》辦理各種刑事案件和治安案件。參加刑事訴訟活動的偵查階段工作與部分刑罰執行事宜。《刑法》規定的400多個罪名中，有340多種由公安機關立案偵查。而且可以依法運用傳喚、搜查、拘留、技術偵查、取保候審、監視居住等強制性措施和偵查手段。《治安管理處罰法》第七條規定：“國務院公安部門負責全國的治安管理工作。縣級以上地方各級人民政府公安機關負責本行政區域的治安管理工作。”公安機關的治安行政管理主要包括公共秩序管理、交通安全管理、消防管理、戶政管理、居民管理、特種行業管理、民用危險物品管理、出入境管理和邊防管理等具體業務，其行政行為形式主要包括行政強制、處罰、決定、檢查、教育、監督、救濟等等，涉與到經濟事項的措施有扣押財物、查封、凍結、沒收財產，取保候審保證金、交通事故處理押金、罰沒款等等。由于公安機關管轄的案件較多，而所行使的權力既直接關系著當事人的人身，也關系著當事人的財產。因此，無論是治安行政管理中還是刑事案件偵查中涉案財物的管理，都必須嚴格依法進行。

　　由于公安機關的基本活動是執法活動，公安民警的基本行為是執法行為，作為公安監督體系的組成部分——公安部審計，必須與

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　　公安執法權力相適應。因此，在執法環節，必須以涉案財物管理的合法性為審計重點，針對不同警種和群眾反映較多的執法部門開展專項審計，重點檢查扣押財物和保證金在收取、存放、上繳、退還、沒收、移交等環節存在的問題，著力解決在辦理刑事和治安案件中保而不偵、以保代偵、違規沒收保證金和保證金管理混亂問題。高度關注亂收濫伐、亂拉贊助款等傷害群眾感情、侵害群眾利益的問題，切實維護人民群眾的合法權益，促進嚴格規執法，以維護社會的公平、正義。

　　(二)在行政經費管理方面，在真實性、合法性的基礎上，注重效益審計，促進行政工作的經濟、效率、效益

　　黨中央、國務院一直在強調建立更加科學、高效、低成本的節約型政府。其目的是降低行政成本，提高資金使用效益和政府部門的工作效率。效益審計是審計工作的發展方向。是現代審計的主流，也是全面履行審計監督職能的要求。《審計署2003年至2007年審計工作發展規劃》就把“積極開展效益審計，促進提高財政資金的管理水平和使用效益”作為審計工作的主要任務來抓。政府效益審計的目的是規政府的行政行為，促進政府依法行政，幫助政府降低行政成本。公安部審計要主動順應時代發展的新要求，滿足公安工作的新需要，在真實性、合法性的基礎上，注重效益審計。樹立服從、服務于公安工作全局的理念，找準與公安業務工作的結合點，積極探索、開展效益審計。要在關注錢花得“對不對”的同時。更關注花得“值不值”和“好不好”的

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　　問題，不斷提高資金和資產管理水平，降低執法成本，提高執法效能，為推進公安基層基礎建設提供強有力的保障。效益審計的重點要放在揭示決策失誤和裝備物資采購、工程建設、公務消費等活動中的損失浪費問題，關注決策、項目和資金使用效率、效果、效益，關注經濟效益、社會效益和政治效益的統一。

　　近年來。隨著國家經濟社會和公安事業的不斷發展，國家對公安機關的經費投入不斷增加，全國公安機關經費收入總教逐年增長，各種公安專項資金投入不斷加大，如中央補助地方公安機關專項經費、金盾工程建設、“三基工程”重點項目建設以與對中西部裝備的采購配發等。今后一個時期，國家財政投入力度將進一步加大，公安經費保障問題會繼續改善，經濟活動會更加頻繁。公安機關經費物資管理使用情況、使用效益如何，是否足額到位，是否用在了刀刃上，有無擠占挪用問題；專項經費是否合理使用，能否轉化為實實在在的裝備物資和現實的戰斗力，進而推動基層基礎建設；各級公安機關的領導干部是否具有科學發展觀、正確政績觀，是否只注重發展速度不注重發展質量，公安審計需要對此做出全面、真實、客觀的評價，確保公安經濟活動健康、規運行，推動公安工作又快又好發展。

　　(三)對所屬單位的審計，要區別不同情況，有重點地開展審計工作

　　從單位構成情況看，公安機關所屬單位既有企事業單位，又有各種非營利組織社團以與基金會等。這些單位財務狀況如何，

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　　資產管理使用情況如何，資金使用效益如何，既影響著公安機關的形象，也影響著對公安機關的服務和保障程度。

　　1所屬企事業單位的審計，要注重效益情況。在對企事業進行效益審計時。要注意查處由于決策失誤、管理不善等造成的國有資產損失，促進企事業單位加強部管理，降低成本，促進各種節約型經濟體的形成。要注重經濟效益、社會效益和政治效益的統一。

　　

篇二：淺析公安系統內部審計現狀研究

　　淺談消防支隊級單位內部審計工作現狀的思考和對策

　　作者：孫健來源：《中國鄉鎮企業會計》2016年第6期

　　孫健摘要：近幾年,隨著我國開始采用兩級財政保障機制，使得政府對消防經費的投入逐年增加，從而也推動了消防部隊建設的快速發展，但與此同時消防部隊的財務工作也因為增加的經費變得更為復雜，為消防部隊內部審計工作的開展提出了新的考驗。本文結合工作實際，就消防支隊級單位內部審計工作現狀及造成消防支隊級單位內部審計工作不力的原因進行分析，并提出加強消防支隊級單位內部審計工作的對策。關鍵詞：消防支隊單位；內部審計；工作現狀；對策近年來隨著消防部隊職能的拓展，我國各地各級政府消防業務經費投入總量大、增速快，新消防站等大型建設項目不斷上馬，消防車輛和高精尖器材不斷更新，多種形式消防員隊伍不斷壯大，消防規模愈來愈大，運行模式日趨復雜，消防部隊內部審計已經成為消防部隊管理中不可或缺的重要組成部分。結合近兩年授權審計結果來看，消防支隊級單位內部審計工作已經明顯滯后于消防部隊整體發展，成為不容忽視的一塊短板。一、消防支隊級單位內部審計工作現狀（一）審計質量不高，工作深度廣度不夠。多數消防支隊單位存在內部審計工作“走過場”的現象，只圖完成任務，應付總隊交予的工作；有的單位開展審計項目盲目追求速度，幾百萬元的經費一兩個人半天到一天就看完，審計工作底稿一、二張紙了事，重點審計環節和關鍵項目被

　　遺漏；有的單位開展審計項目檢查不深，過于聽信被審計單位的解釋，追查不徹底，審計疑點被輕易放過。消防支隊級審計人員在編寫審計報告中，總結被審計單位成績較多，反映問題則輕描淡寫，主要表現在反映現金管理、資產管理薄弱問題多，反映大項采購、基建修繕等重大經濟事項問題和領導干部經濟決策權、物資調配權等重要經濟權力問題少，審計職能被弱化。（二）審計隊伍建設滯后，力量跟不上。目前內蒙古消防支隊專兼職審計員45人（其中專職只有3人），而內蒙古有197個獨立核算單位，地方政府一年對消防經費投入近23億元，按照公安部“兩年全部輪審一遍”的總體要求來看，審計隊伍規模偏小的問題突出。審計是一項兼顧綜合性和專業性的工作，要求從業人員掌握基本的會計基礎理論和財經規章制度，審計隊伍中非審計、財務相關專業30人，比例達67%，審計隊伍結構不合理的現象明顯。（三）督辦整改不嚴，工作機制不健全。消防支隊對被審計單位整改問題要求不嚴格，認為只要被審計單位上報整改報告就算整改，未對實質性整改落實情況進行檢查復核，回訪檢查、建立長效機制的做法落實不到位，被審計單位審后不改、屢審屢犯的跡象突出，審計工作的權威性得不到體現。消防支隊級單位內部審計工作機制不健全，審計工作組織領導乏力，黨委管審議審制度形同虛設，缺少審計工作規范，未研究制定年度審計計劃，沒有履行必要的審計工作程序，審計報告審核制度名存實亡，損害了審計的公信力和警醒力。

　　二、造成消防支隊級單位內部審計工作不力的原因分析從客觀情況分析，主要是審計崗位的設置與消防部隊的發展要求不相符。據了解，遼寧沈陽、山東濟南、青島、四川成都消防支隊均在政治處下設審計科，而內蒙古只有總隊設有審計處，珠三角經濟發達地區的消防支隊未設立審計科，如廣州、深圳、東莞、佛山消防支隊下轄消防大隊單位多，地方消防經費總量大、業務往來繁復，經費收支日漸復雜，審計工作質量與審計覆蓋范圍的矛盾日益突出。而部分兼職審計員本身就是會計員，審計的會計賬就是自己登記的，既當運動員又當裁判員，嚴重影響了審計獨立性。從能力素質分析，部分兼職審計員不懂得如何開展審計工作，對基礎會計理論、會計技能和會計系統不了解，對審計方法、審計系統和財務規定不清楚，開展審計工作時只負責通知和報告，不會檢查被審計單位實際收支；部分專兼職審計員學習能力不強，知識結構和方法觀念陳舊，對新頒布實施的各項財務制度掌握不深，對重點的審計方法缺少鉆研學習，對少見的經濟業務缺少思考和判斷。從思想觀念上分析，消防支隊對審計工作的重要性認識不深。總隊反復強調消防支隊黨委管審議審的必要性，要求加強審計組織領導，但是在消防支隊黨委眼里，審計工作不是消防支隊日常工作，份屬“兼職”，總隊交代一項開展一項，不會主動謀劃審計工作；部分兼職審計員

　　有當“老好人”思想，部分領導干部和專兼職審計員認為與被審計單位人員同在一個城市，大家“抬頭不見、低頭見”，有怕得罪人的思想；部分兼職審計員存在畏難情緒，怕學習審計、會計知識后給自己增加工作量。三、加強消防支隊級單位內部審計工作的對策在全面依法治國的背景下，審計監督越來越重要。消防支隊審計工作應當緊緊圍繞消防部隊中心工作，建立起一種經常性的、周期性的審計機制，讓所有違法違紀行為都有被發現的可能，樹立起強有力的威懾和警示，促使領導干部強化法紀意識，不斷規范部隊管理，不斷促進消防事業發展。（一）熟練掌握審計基礎思維方式。針對部分兼職審計員對如何著手審計實質性檢查不了解、上手較慢的情況，應積極培養工作人員的審計專業思維。六何分析法是在1932年由美國政治學家拉斯維爾最早提出的一套思考方法，也是審計工作的基礎思維方式；具體是指對被審計單位每一張會計憑證所反映的經濟業務，都要從原因、對象、地點、時間、人員、方法六個方面進行關聯性對比和全局性思考，保持合理的懷疑和謹慎，假設可能存在的問題和可能造成的后果，并積極結合憑證、記錄等檔案資料進行驗證。具體情況如下：原因：主要是查閱經費支出申請、年度預算、采購申請、黨委會議記錄等文件資料，分析每一筆經費支出產生的原因，獨立客觀地評價其必要性、合理性和效益性，重點關注原因一致的重復性支出。對象：首先，應當審查真實性。即審查購買的物品、工

　　程和服務等對象是否真實存在；其次，審查對象的主要性質。即審查購買的物品、工程和服務的用途、參數和質量等性質是否與需求一致；最后，應當審查價值。審計人員應盡可能的復核購買對象的重置價格，評價經濟業務合理性和效益性。地點：主要審計經濟業務實際發生的地點和物資、服務和工程供應商所在的地點。重點關注在駐地以外地區的經費支出是否必要、真實；選擇駐地以外地區的供應商的原因是否充足、合規。時間：主要審計申請經費支出的時間、經濟合同訂立的時間、經濟活動實際發生的時間和付款報銷的時間，重點關注經費支出有無先開支后審批的現象及可能造成的后果，關注部隊資金安全和內部控制管理。人員：主要審計物資、服務、工程供應商及供貨人是否具備相應資質資格，經辦人員、驗收人員及會計審核人員是否履行職責，審批人員是否具備相應的權限，應該集體研究的事項是否經過集體討論。方法：主要審計采購方式的選擇是否符合規范，使用地方財政性資金購置納入集中采購目錄以內或者采購限額標準以上的貨物、工程、服務等是否實施政府采購，應該招標或競爭性談判的是否履行招標競價手續，裝備器材采購是否按總隊要求實施等等。（二）嚴格履行審計程序。一是科學制定審計計劃。審計計劃分為年度審計計劃和審計項目計劃。古語有“綱舉目張”之說，年度審計計劃就是各單位審計工作的“鋼”，科學規劃年度審計計劃才能讓審計工作圍繞中心，服務

　　

篇三：淺析公安系統內部審計現狀研究

　　公安現役部內部審計的幾點思考摘要：公安現役部隊審計要以科學發展觀為統領，緊緊圍繞新時期公安現役部隊所擔負的特殊職能使命，以服務部隊中心工作為導向，以規范審計機制為重點，以創新審計技術為關鍵，以推進審計成果共享為途徑，結合公安工作的實際，找準審計工作的立足點，推進審計工作改革創新。全面提升公安現役部隊審計監督水平關鍵詞：公安現役部隊；內部審計；轉型

　　我國公安現役部隊審計是指公安部審計局和公安現役部隊各級審計部門，依法對公安現役部隊各單位、各部門和所屬單位的財務收支和有關經濟活動的真實性、合法性和效益狀況獨立進行審查的監督活動。其目的是客觀公正地評價經濟責任，維護財經法紀，改善管理，保證提高效益，促進公安現役部隊經濟活動健康有序的開展和各項工作目標的實現。一，內部審計作為內部控制的重要組成部分，應是一個隸屬于本單位但又與業務控制系統相對獨立的控制系統，公安現役部隊內部審計要發揮應有的作用，必須是隸屬于本單位的經常性組織，同時又必須獨立于后勤部門20世紀初，資本主義發展進入壟斷階段，托拉斯、康采恩等壟斷組織獲得迅速發展，在主要資本主義國家經濟生活中占據了統治地位。這時壟斷企業經營規模龐大，經營地點分散，經營業務復雜，最高層管理人員再也不能像以前那樣親自觀察和控制所有的經營活動，

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　　只有實行分權管理和多級控制，即依靠企業內部建立的各種各級管理機構履行日常管理職責，作為一個與業務控制并列的相對獨立的控制系統-內部審計就是在這種大環境中形成的。西方企業內部審計部門是本企業的一個獨立于經濟業務部門日常組織，是對本企業日常經營管理和經濟活動進行監督和客觀評價，形成信息反饋給管理部門，從而提高管理層對本企業的控制水平。而從我國公安現役部隊內部審計工作特點來看，內部審計是上級對下級單位的審計，通常表現為常規審計、離任審計和專項審計，內審機構并不是一個隸屬于本級單位的日常組織，不能對本級單位重點經濟業務進行迅速有效的跟蹤監督，其審計的往往是經濟業務發生后的結果，沒有介入經濟業務的具體過程，也就是說審計關口沒有做到前移，審計在很大程度上滯后于經濟業務的發生，失去了審計的本質意義。所以，公安現役部隊有必要借鑒西方企業經驗，至少應在支隊級以上單位設入內審部門以對本單位的經濟活動進行監督管理和綜合評價，為本單位黨委理財提供科學決策依據，從而杜絕不規范的經濟活動，提高管理風險防控水平。并且內審部門必須獨立于后勤部門，以充分發揮審計部門的職能監督作用，有效避開業務部門的制約。二、增加內部審計編制，提高內審機構的組織地位，內部審計機構不僅隸屬于本單位黨委，其負責人也應是黨委成員，以確保審計的獨立性、權威性和效益性為了獨立、迅速地開展審計工作，第二次世界大戰后西方許多企業都建立了專門的、延伸至重要職能部門和國內外分支機構的內部審

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　　計組織系統，配備了數量充足的審計人員。為了保證內部審計工作的獨立性和權威性，順利拓寬審計范圍并有效地落實審計結論和實施審計建議，西方國家企業又日益注重提高內審的組織地位，這突出表現在越來越多的內審部門轉為直接隸屬于高層管理當局。據國際內部審計師協會對美國大公司的調查，1959年由副總裁級以上管理人員領導的內審機構只占30％，到1979年已上升到70％。由此可見，隨著時間的推移，內審組織日益受到西方企業的重視，不僅逐步增加了內審編制，還大幅提高了內審組織的地位。增加編制就是要保證審計力量與審計任務量相匹配，杜絕因審計力量不足而導致的審計風險。公安現役部隊內部審計具有相當的復雜性，一是因其經濟活動具有非營利性，其勞動耗費表現為貨幣支出，勞動成果則表現為提高部隊戰斗力；二是公安現役部隊經濟成果的計算具有不可計量性，各種耗費是一種直線消耗非循環的運動過程，其結果是產生部隊的執勤戰備能力，這些成果不能直接有貨幣表示，不能用數學方法準確計算。其復雜性的特點產生了審計任務的艱巨性，然而，作為編制力量最大的公安現役部隊——消防部隊，其實際編制力量也非常有限。如一個消防總隊才四個審計人員編制，而審計對象卻有幾十個甚至上百個下屬單位(所有副團級以上單位)，審計力量相對審計任務量而言是何等的薄弱。所以，增加內部審計人員編制(特別是增加到支隊一級)已到了刻不容緩的地步。另外，從組織地位上來講，也沒有得到足夠的重視，盡管審計部門已獨立于后勤部門隸屬于政治部門，但其地位相對于后勤部門顯而易見是其不相稱的，要低到半級，不僅

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　　審計的意見下達會受到后勤部門的制約，督促整改也會相當泛力，更不論什么后續審計了。審計部門權威性的缺失導致的直接結果就是審計煞有其事地“走走過場”，甚至不痛不癢地“擦擦屁股”。所以，指定黨委成員直接負責審計工作，以確保審計工作的權威性和獨立性就顯得尤其必要了。只有提高內審組織的地位才能使其有足夠權力和能力下達審計意見并督促審計意見的落實，從而鞏固審計成果。三、要積極拓展審計范疇，既要審計經濟活動的真實性、合法性，更要審查其效益性、全局性，要引入“績效審計和管理審計”的理念20世紀初，西方企業管理當局主要關心的是分支機構編報的會計資料的真實性和財務收支的合規性，因而授權內審人員執行的是會計帳目審計和財務收支審計，以查錯防弊，并評價各附屬單位履行受托經營責任的狀況。這種事后進行的直接以財會資料和財務收支為對象的審計只能查處問題，不能有效地消除錯弊隱患，既費時費力又難以治本。于是，內審人員改進工作，轉而從審查和評價作為企業可靠會計信息生成基礎和資產保護重要措施的內部會計控制的健全性和有效性出發，進行財務審計，直接幫助企業增強內部控制功能，從而提高了內部審計的預防性。第二次世界大戰后，隨著科學技術日新月異的革命和經濟國際化的蓬勃發展，西方國家企業不僅內部分權管理關系更加復雜，而且企業之間的競爭也更加激烈。為了增強國內外市場的競爭能力，企業迫切需要對影響管理水平和經營業績的一切因素都進行深入分析、客觀評價和嚴密控制。這就要求內審部門突破傳統的財務審計范疇，進一步深入到企業生產經營活動的廣闊領域開展審

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　　計工作，以協助管理當局改善經營管理，提高經濟效益。這時，雖然強調內部審計的根本職能是審查會計和財務問題，但已拋棄內部審計師是會計監督人員的傳統形象，開始涉足經營審計領域，從增強企業整個內部控制系統的效能著眼，為企業的董事會和經理人員提供實現經營目標所需的顧問服務。可見內審部門更少開展制約性的財務收支審計，而是將工作重點致力于改進管理效率、增加企業利潤的建設性審計上。以上事實告訴我們，審查會計信息是否失真不再能滿足內部審計的需要，而綜合審計、管理審計逐漸成了內部審計的代名詞。按照公安現役部隊經濟活動特點和其目標，公安現役部隊內部審計要重點抓好績效審計和管理審計，要突出審計消除錯弊隱患、增加單位內部控制功能的預防性作用。所謂績效審計，就是按照經濟、效率和效果三項指標，對財經活動的各階段進行審計，從而確認被審計單位投入的各種經濟資源是否合理使用，確定被審計單位運用的資源是否在最短的時間獲得最大的成效，確定被審計單位預算、計劃、方案的執行結果是否實現了預期目標。所謂管理審計，就是對被審計單位的財經管理狀況進行客觀公正的評價，幫助被審計單位發現問題，堵塞漏洞，改善管理，提高管理效益。要著重抓好三個方面：一是審查被審單位決策機能是否有明確的管理目標，是否考慮了各種環境因素和是否切實可行；二是審查被審單位計劃機能是否有與管理目標相通應的計劃體制，有無落實計劃的具體措施和計劃的實現程度：三是審查被審單位的組織機能，機構職能、分工和其設置的合理性。

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　　四、積極改變傳統審計觀念，大力發展參與性審計，提升審計的服務職能早期內審人員按照管理當局檢查錯弊的意圖強制而神秘地執行審計程序，詳細地檢查帳目和交易事項，最后將所發現的問題全部向上報告。審計人員成了居高臨下、不近人情的角色，受到被審部門的抵觸。隨著內部審計范圍的拓寬，特別是富有建設性的經營審計工作的開展，這種傳統的審計觀念和方式就不再適宜了，無法滿足管理當局的需要，必須向現代審計觀念和方式轉變。這是因為要有效地開展內部控制和經營審計，提供建設性服務，就要深入調查內控制度和經營管理的現狀，找出薄弱環節和經營不善之處，并尋求改進或改正的措施，而這就需要取得被審部門和人員的理解、參與和合作。正如內部審計大師勞倫斯·索耶指出：在對復雜的經營活動進行深入、全面的審計時，被審人員的技術專長和內審人員的業務專長相結合是唯一可行和有效的方法。據此，審計人員不僅要善于發現問題，而且更要善于解決問題，并將所提建議當作本部門的服務產品向管理當局積極推銷。這就是現代內部審計方式的精髓所在——參與性審計，即在整個審計過程中努力與被審人員維持良好的人際關系，共同分析錯誤和問題的實際和潛在影響并探討改進的可行性和應采取的措施，從而充當經營管理人員加強內部控制、改善經營管理、實現企業經營目標的熱心顧問和有力助手。由此可以推斷，審計的根本目的不是發現問題，而是要解決問題，并防止類似問題再次發生。這就要求內審人員積極降低身階，主動參

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　　與到經濟業務管理過程當中，建言獻策，幫助管理部門優化管理程序和職能，提高管理效益。公安現役部隊審計部門自身具有經濟々業優勢和熟悉部隊業務、貼近部隊工作實際的特點，通過圍繞部隊工作中心和隊伍建設的總體目標開展的審計活動，既能迅速揭示部隊經濟裂活動中存在的弊病或薄弱環節，又能肯定和推廣好的經驗和做法。所以，審計入員積極與后勤管理人員深入探討審計中發現的問題，尋找解決問題的辦法，全面提高部隊經濟活動的效率和擴大經濟管理的效果，是充分發揮審計部門職能作用的最好詮釋。五、在審計類型上，從合法性審計向效益性審計轉變公安現役部隊內部審計工作發展到今天，如果仍僅僅滿足于對經費真實性、合法性的審計，只關注預算資金是否被真實、合法地花掉了，而不去評價資金的使用效果、效率和效益，那么這樣得出的審計結論無疑帶有較大的局限性，審計監督也難免偏離根本目標，審計工作的實際價值就要大打折扣。《審計法》第2條明確規定，審計機構依法對財務收支的真實、合法和效益進行審計監督，已把效益審計作為審計機構的法定職責，因此開展效益審計，是全面履行審計職責的必然需要和主要內容。強調公安現役部隊內部審計類型由監督型向效益型審計轉變，目的是要彌補合法性審計的局限性，并不是對合法性審計的否定．相反合法性審計是基礎是前提，而效益審計則是對合法性審計的強力延伸和擴展。一是加大預算執行審計力度，確保經費使用效益。預算經費審計要按照劉金國副部長提出的“預算不經審計不得提交黨委審批，決算不經審計不得批準核銷”的指示精神，切實加

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　　大對單位預算編制、執行情況的審計監督力度。堅決杜絕無預算或預算編制不規范、執行不嚴格的問題，嚴查經費使用隨意、造成損失浪費的問題，促進提高預算編制的科學性、優化經費投向投量，確保有限經費用在推進部隊建設的“刀刃”上。二是強化領導干部經濟責任審計，提高經濟決策的科學性。加強對領導干部經濟責任審計工作，進一步規范領導干部決策行為，提高經費管理水平和使用效益，把經濟責任審計重點內容放在單位內控制度建設和落實上，使審計工作在查錯糾弊的基礎上向促進單位管理水平和經濟效益的提高上發展。全面評價領導干部決策的可行性、科學性和經濟性，引導領導干部樹立科學發展觀和正確的政績觀。三是深化專項審計力度，增強對經濟運行的管理。規范公安現役部隊基本建設和物資采購行為，加大對執行有關規定和履行操作規程的審計力度，狠抓細節管理，嚴格依法照章辦事，認真貫徹執行公安現役部隊基本建設審計實施辦法和公安邊防消防警衛部隊審計工作規定的要求，確保各類工程建設及物資采購項目全過程的公開、科學、透明，堵塞管理漏洞．有效預防商業賄賂行為的發生，不斷把公安現役部隊的黨風廉政建設引向深入。六、在審計手段上。從手工型審計向信息化審計轉變信息化審計是現代審計的“利器”，在西方發達國家已經是審計的基本技術手段。傳統審計以手工為主，資源耗費多，作業時間久，成本花費高，管理戰線長，已遠遠無法滿足審計工作的發展要求。審計手段的創新是審計創新體系中最為迫切的環節，是網絡技術發展條件下審計賴以生存的基礎。沒有了審計手段的創斷，審計將不知何去

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　　何從。審計手段刨新重點是要通過推進以計算機審計為主要內容的信息化審計，促進傳統審計的手工、自由、裁量作業向現代審計的規范、高效、智能化轉型，從根本上提高審計工作效率和質量。一是加快審計數據庫建立。通過開發審計信息管理系統，完善審計法規庫、審計專家經驗庫、被審計單位資源庫以及審計統計資料、審計檔案等數據庫的建設，對審計資源有效的整合，實現審計資源的共享。二是在現有網絡平臺基礎上進行聯網審計。目前．審計署及各省市審計機關相繼建立了與困務院辦公廳和財政結算中心以及其他有關部門的網絡連通。公安現役部隊也具備了依托公安網絡平臺開展聯網審計的條件。在不違反保密規定的前提下，嘗試實現與被審計單位的網絡連接，積極開展聯網審計。三是探索建立、運用遠程預警功能，根據設定條件，對所屬單位的大項開支、重點科目、關鍵開支事項等進行預警．滿足設定條件的開支，記賬憑證內容在窗口進行提示，并自動生成工作底稿，審計人員可以根據需要通過系統平臺向該單位發出函證，列出需調閱的財務資料予以審核，經審核后或取消預警或采取進一步審計手段，做到審計對所屬單位經濟行為的“無縫化”覆蓋。

　　參考文獻【l】保羅·希森，《內部審計師手冊》．煤炭工業出版社，2012.6【2】【美】格雷厄蒙·約翰斯．《公用行業的內部審計師》．《內部審計師》(英文)．2011(6)【3】勞倫斯·索耶．《現代內部審計實務》．中國商業出版社，

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　　2010【4】約翰·法萊赫蒂【美】．《集中解決問題型的審計報告編寫》．《內部審計師》(英文)．2011(10)

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篇四：淺析公安系統內部審計現狀研究

　　#391864公安內部審計工作總結1一、基礎建設20__年是我校各項改革迅速發展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。3.調整人員的知識和年齡結構，新增專業審計人員____(均為應屆本科畢業生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計_資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。二、學習及培訓強化措施，進一步提高審計人員的業務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為"思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。1.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。3.加強自身業務素質的學習，積極進行學術研究和探討，公開發表專業學術論文4篇。三、參與后勤改革隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集_已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集_每個中心進行了成本核算，并結合外校經驗，根據本校實際，制定了各項定額標

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　　準，為推動學校的后勤改革和發展起到了應有的作用。#391862公安內部審計工作總結2近年來，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工

　　程”。隨著企業發展方式的轉變，內部審計已成為企業的“免疫系統”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

　　合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上，根據企業生產經營特點，建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃推薦，由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用狀況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。透過有效的指標審計評價，調動和激發一線管理人員的工作用心性和主動性，從而實現企業整體的經營目標。

　　合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理潛力開展審計工作。透過制定和完善審計制度，進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。透過風險評估和內控，優化資源配置，透過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式，并打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理，全面消除了審計“盲區”。

　　一、加強過程管控提升內審質量質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。在信息化方面，隨著企業erp系統上線運行，erp系統豐富的信息量和強大

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　　的信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計信息系統，按照資產從屬，自上而下梳理經濟業務流程，收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息，透過系統設置，構成常態化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在理解審計任務時，迅速帶給相關支撐資料。在日常管理中，能夠結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策帶給系統化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。

　　為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間構成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數據庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和推薦的整改善展、措施落實、整改成效、推薦采納等狀況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改狀況進行分析研究，發揮監審聯動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

　　此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業績職責考核掛鉤。

　　透過增強內部審計規范化、信息化水平，加強成果應用，合肥供電公司審計項目的數量和質量逐年提高，內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和推薦120余條，促進企業增收節支1796。32萬元，真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

　　二、創新管理手段實現持續發展合肥供電公司透過創新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制，實現內部審計的可持續健康發展。合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業預算編制等經營管理工作，職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改善和完

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　　善。透過理順管理體制，整合相關資源，建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系，使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。

　　審計任務需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫，透過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作潛力和項目質量。

　　另外，合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改善措施中，促進了高質量審計成果的涌現，并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中，對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要好處。

　　合肥供電公司還個性重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，透過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。

　　此外，合肥供電公司還建立了創新培育機制，包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作，均在創新培育機制下取得了必須的成效。

　　#391863公安內部審計工作總結3這一年來，我能夠熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心和同事們的幫助支持下，勤奮學習，努力提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責，得到了領導和前輩們的肯定。現將一年來的學習、工作情況作如下簡要個人工作總結：一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。作為不是審計專業畢業，對審計相關法律法規和工作程序接觸不多。因而只有不斷加強學習，積累充實自己，才能更好的進入角色，做好工作。

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　　一是加強思想政治學習，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。堅定為人民服務的念。

　　二是認真學習業務知識，虛心向前輩學習，一年來，在領導和同事的幫助下，我對工銀行個人總結程審計有了更深層的認識。

　　二、創新思維，不斷改善工作方式。本人主要負責審計資料管理和檔案保管。自從我接手工作后，充分利用計算機維護檔案管理，使檔案的保管、查詢都方便快捷。同時還擬稿了《審計檔案管理規范》、《審計臺賬管理操作程序》等流程文件，進一步規范了審計檔案管理和建立了審計臺賬，為后續審計提供了充分的依據。

　　三、拓寬工作領域，積極參加流程銀行建設。今年初，很榮幸被部門選派參加聯社的流程銀行改革籌備小組。在相關領導的指導下，能迅速調整傳統銀行的工作模式，按時按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細化工作手冊編寫。通過上述一系列做法，稽核工作得到了有效的開展，取得了良好的監督效果，杜塞漏洞，患未然。

　　在今后的內審工作中要不斷改進工作方法，提高內部審計工作質量，爭取更好成績。對于目前的審計工作，我覺得我們仍然停留在稽查的階段，還未真正做到內審的需要，隨著我們銀行的不斷發展，我想由稽查向內審的轉變這是歷史發展得必然，同時我們面臨的挑戰也會愈來愈巨大，對我們自身素質的要求也會越來越高。信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線，現在又即將推出一個全新的審計系統，工作方式在不斷的改變，所學習的知識不只停留在制度上，對于新系統的運用，新工作方法的實應等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰，不斷的學習，才能適應。

　　#393041公安內部審計工作總結4時光過的飛快，__年公司的工作已經結束了，可以說，在__年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!__年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中

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　　心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成__年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

　　一、__年財務審計工作的簡要回顧(一)財務方面的工作1、增強財務服務意識__年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。2、預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。根據各分、子公司__年及__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有

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　　大大的提高和增強，為做好__年全面預算工作積累了經驗。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了_物流公司、_運

　　輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予_物流公司、_運輸公司減免__年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及__年度_物流公司、_運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。

　　4、切實加強財務管理根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。5、強力整頓財經秩序根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。6、加強資金管理的作用為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中

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　　心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

　　(二)審計方面的工作1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求(1)繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為__年目標考核的主要指標來考核。(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的`要求。(3)加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。2、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點，我部門__年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。3、財務的審計、監督崗位我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

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　　為了更好地履行總經理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

　　二、存在的問題__年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：1、是需要加大制度建設的力度;2、是加強對分、子公司的財務管理;3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。__年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。#393039公安內部審計工作總結5今年以來，__市審計局將加強審計法制建設作為規范審計行為、提高審計工作質量、提升審計執行力和影響力的關鍵環節抓實抓好，通過加大審計法制宣傳力度、建立健全規章制度、加強法制隊伍建設等一系列有效的措施，推動了審計法制建設的進一步發展，促進了審計工作的規范化和科學化。一是加大審計法制宣傳力度，營造審計執法的良好氛圍。為使社會公眾了解審計工作流程、審計處理處罰依據等內容，連續一個半月在當地主流媒體連載審計法律法規知識問答，對《審計法》、《審計法實施條例》等主要審計法律進行了

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　　集中宣傳，提高了群眾對審計工作的認知度。印制了審計法律法規宣傳冊，對審計機關的職責、權限和應履行的法律責任以及被審計單位的責任、義務、權利等進行了詳盡說明。舉辦了全市審計法律法規知識競賽活動，調動了社會公眾學法用法的積極性，擴大了審計工作的社會影響力。

　　二是建立完善制度體系，提升規范化水平。加強審計機關內部管理，實行千分考核法，出臺了《__市審計局目標管理考核暫行辦法》，從審計實施、教育培訓到工作紀律、科研宣傳，層層賦分，實現了對干部業績的量化考核，形成了科學的管理機制。努力提高審計業務的規范化程度，出臺和完善了《__市審計局審計項目審理工作暫行辦法》、《審計統計工作考核辦法》、《加大重點審計項目實施力度提高審計質量和水平的意見》、《違反財經法規行為審計定性和處理處罰向導》、《審計業務流程規范及模板》等審計業務制度13項，為審計規范化建設提供了保障。

　　三是加強審計法制隊伍建設，提供堅實人才保障。在審計力量緊張的情況下調整充實了審計法制隊伍，為推進法制建設奠定了基礎。成立了一支24人的審計普法志愿者服務隊，定期開展審計法律法規咨詢和宣傳工作。加強法律教育培訓，今年以來，先后組織審計法律知識培訓班6期，培訓230余人次，提高了審計隊伍的法律理論水平。

　　審計總結報告

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