下面是小編為大家整理的強(qiáng)化意識,,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,供大家參考。

　強(qiáng)化意識 擔(dān)當(dāng)責(zé)任

　 強(qiáng)化意識 擔(dān)當(dāng)責(zé)任

　 對多數(shù)人而言， 工作就意味著完成自己的份內(nèi)事， 然后心安理得地拿自己那份薪水。

　一個(gè)平凡人， 工作日復(fù)一日年復(fù)一年， 上班下班總是忙忙碌碌， 似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績。

　通過此次培訓(xùn)， 我思想受到了 很大的觸動， 對責(zé)任有了 更深一層的理解——工作既是自己謀生的手段， 也是個(gè)人對家庭、 對公司、 對社會的一份責(zé)任。

　現(xiàn)談幾點(diǎn)體會：

　第一， “責(zé)任” 從大道理說， 就是最基本的職業(yè)精神， 從小的來說即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。

　最讓我記憶深刻的是培訓(xùn)老師提供的一個(gè)專題片， 記錄了 一批電信人為了高原電信事業(yè)和自己堅(jiān)守的那一份職責(zé)， 克服常人難以克服的困難而默默奉獻(xiàn)， 讓我明白了一個(gè)道理， 那就是只有負(fù)責(zé)任的人， 才能克服一切不利的客觀困難成就一翻事業(yè)， 才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員； 缺乏責(zé)任心的人， 也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺， 而整日沉溺于“怨天尤人” 之中。

　第二， 每一個(gè)人都在生活中飾演不同的角色， 無論一個(gè)人擔(dān)任何種職務(wù)， 做什么樣的工作， 都對他人和自己負(fù)有責(zé)任， 這是社會法則， 是道德法則， 也是心靈法則。

　我們在工作中， 就是要清醒地認(rèn)識到自己的職責(zé)， 履行好自己的職責(zé)， 發(fā)揮自己的能力， 克服困難完成工作。

　作為公司一名中層干部， 還要要讓所帶的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到自己的責(zé)任， 清楚自己的職責(zé)， 并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任。

　那么， 工作就由壓迫式、 被動式轉(zhuǎn)化為積極主動， 當(dāng)遇到困難時(shí)， 就會積極想辦法去克服， 而不是找借口， 退縮。

　通過幾個(gè)讓我們親身體會的游戲也說明， 當(dāng)一個(gè)人意識到自己的責(zé)任并去努力承擔(dān)時(shí)， 責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能。

　責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度， 而對待工作的態(tài)度， 決定了我們的工作業(yè)績。

　第三， 任何人不能逃避責(zé)任， 對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)， 放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任， 就等于放棄了生活， 也將被生活所放棄。

　有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。

　做與不做之間的差距只取決于我們的責(zé)任意識。

　簡單的說， 按時(shí)上班、 準(zhǔn)時(shí)開會等一些工作上的小事， 真正能做到的并不是所有的人。

　公司領(lǐng)導(dǎo)語重心長的講話， 也告訴我們違反單位制度， 說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)， 首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé)， 更是對自己的不負(fù)責(zé)， 這也是最可怕的。

　沒有做不好的工作， 只有不負(fù)責(zé)的人。

　責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人， 才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。

　第四， 工作要有使命感和遠(yuǎn)大理想， 這樣才能永葆工作激情， 也才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感。

　激勵(lì)大師約翰· 庫緹斯， 天生嚴(yán)重殘疾， 沒有腿， 身患癌癥， 受盡歧視和折磨， 但他取得了 板球、 橄欖球教練證書， 他能開車， 他能游泳、 潛水， 他能溜滑板， 他能打乒乓、打網(wǎng)球。

　他的故事感動了每一個(gè)人， 改變了 許多人。

　他說“每一天都會成為你生命中最美好的一天， 我想跟你說的是， 如果我都可以做到， 或者說如果我們都可以做到， 為什么你不可以呢？ 如果我可以做到， 那么你也可以做到！

　你也可以做到！

　你也可以！

　請記住別對自己說不可能！

　Nothing is impossible!” 。

　愛默生也說：

　“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值，它是一種偉大的品格， 在所有價(jià)值中它處于最高的位置。

　” 再折射到我們自己身上， 我們大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的， 假如我們非常熱愛工作， 那我們的生活就是天堂； 假如我們非常討厭工作， 我們的生活就是地獄。

　放棄了 對自己、 對家庭、 對公司、 對社會的

　責(zé)任， 就放棄了一切使命、 忠誠和信守。

　責(zé)任是對工作出色的完成， 責(zé)任是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任是人性的升華。

　第五， 現(xiàn)實(shí)工作和生活中， 一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象讓人憂心忡忡。

　一些人面對自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作， 往往粗枝大葉， 忙于應(yīng)付， 辦事拖拉， 效率低下， 質(zhì)量不高， 主要領(lǐng)導(dǎo)重視的、 打招呼的快事快辦， 立竿見影； 否則， 能拖就拖， 敷衍了 事， 本來很簡單的日常事務(wù)， 卻成了 部門與部門間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后才能得以解決的大事情。

　許多事因?yàn)槿藶樵O(shè)障， 往往貽誤了 時(shí)機(jī)， 影響了 辦結(jié)時(shí)限。

　要一個(gè)很簡單的數(shù)字， 往往是通過好幾個(gè)人， 或者等上一兩天才有結(jié)果； 有一些簡單的材料， 寫得前后矛盾， 語句不通， 錯(cuò)字掉字， 卻不知道如何層層通過分管領(lǐng)導(dǎo)、 主要領(lǐng)導(dǎo)的審核， 形成了正式文件， 對外公布。

　這些現(xiàn)象雖然存在于公司個(gè)別人身上， 但貽誤著工作， 影響著大局， 損害著公司的利益， 也破壞著公司的形象。

　第六， 責(zé)任對于普通員工來說很重要， 對于領(lǐng)導(dǎo)干部更是如此。

　伴隨著公司的改革重組、 全業(yè)務(wù)經(jīng)營以及行業(yè)的技術(shù)變革和競爭加劇， 感覺公司的內(nèi)部管理有些“亂” ， 但公司也制定了 各種各樣的規(guī)章制度和管理流程， 發(fā)出過形形色色的紅頭文件， 這都是全體都要遵守的行為準(zhǔn)則。

　執(zhí)行得好壞， 不僅是關(guān)系到制度和規(guī)章， 更關(guān)系到公司的形象， 關(guān)系到全體員工的切身利益。

　因此， 強(qiáng)調(diào)責(zé)任， 對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部更顯得重要。

　領(lǐng)導(dǎo)帶頭敢于負(fù)責(zé)， 認(rèn)真負(fù)責(zé)， 也是當(dāng)前公司強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識的題中應(yīng)有之義。

　總而言之， 我們每個(gè)中層干部在完善個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)， 都應(yīng)當(dāng)牢牢記住：

　“責(zé)任勝于能力” 。

　因?yàn)椋?只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導(dǎo)贊賞， 才能真正擔(dān)當(dāng)起公司賦予的責(zé)任。

　今年， 公司上下任務(wù)十分繁重， 經(jīng)營壓力非常大， 全體員工尤其中層干部都要按照科學(xué)化、 精細(xì)化管理的要求， 提高生產(chǎn)經(jīng)營水平， 樹立起強(qiáng)烈的大局意識、 責(zé)任意識和憂患意識， 營造完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)人人有責(zé)的小團(tuán)體氛圍， 多一點(diǎn)責(zé)任， 多一些熱情， 以自己的實(shí)際行動干好本職工作， 確保全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)的完成。

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