下面是小編為大家整理的2022年街道黨工委書記在新一屆村、社區(qū)黨組織書記工作例會上講話,供大家參考。

x月xx日，我們xx個村和xx個社區(qū)黨組織全部完成了換屆任務(wù)。今天是新一屆村、社區(qū)黨組織書記第一次參加街道書記工作例會。我想借此機(jī)會和大家學(xué)習(xí)交流落實(shí)好管黨治黨主體責(zé)任的一些工作方法。 

一、黨組織書記要善于當(dāng)“班長” 

村、社區(qū)兩委班子至少有十個人左右，像軍隊(duì)的一個班，書記好比是“班長”。把這個班帶好非常不易，也至關(guān)重要。目前基層黨組織擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越繁重。落實(shí)黨中央和上級黨委的方針政策和安排部署，制定正確的工作方法非常重要。如果在工作方法上疏忽了，就要發(fā)生問題。黨組織要完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須依靠兩委這“一班人”，充分發(fā)揮大家的作用。書記要當(dāng)好“班長”，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關(guān)系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。稱職的一把手，應(yīng)該是善于統(tǒng)攬而不包攬、領(lǐng)唱而不獨(dú)唱、當(dāng)班長而不當(dāng)家長，注意做到不“拉幫結(jié)伙”、不“攬功諉過”、不“表里不一”、不“朝令夕改”、不“我行我素”、不“良莠不分”、不“嫌貧愛富”、不“欺軟怕硬”，這樣的一把手才有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，才能讓班子成員聽指揮、跟著走。如果這“一班人”思想不統(tǒng)一，動作不整齊，那就談不上具有戰(zhàn)斗力。 

二、要把問題擺到桌面上來 

不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規(guī)定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。書記和委員，兩委干部之間的溝通交流和諒解、支援，比什么都重要。只有班子成員之間友好團(tuán)結(jié)，才能心往一處想，勁兒往一處使，才能形成工作合力。另一方面，要把規(guī)律紀(jì)律都擺到桌面上來。沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)矩是不能壞的，也是不能破的，更是不能逾越的，規(guī)矩一旦破了、壞了，就會形成“破窗效應(yīng)”。紀(jì)律是成文的規(guī)矩，是剛性的規(guī)矩，是步調(diào)一致、同行同向的保證。要用鐵一般的紀(jì)律來約束班子成員，養(yǎng)成在鐵一般的紀(jì)律下行動的習(xí)慣，才能一往無前、戰(zhàn)無不勝。 

三、“互通情報(bào)” 

就是說，黨組織各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的認(rèn)識是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些干部，在工作中發(fā)出各種陰陽怪氣的聲音，原因是學(xué)習(xí)還不夠。黨組織書記要把加強(qiáng)兩委班子學(xué)習(xí)始終作為一種工作方法牢牢抓在手上。 

四、不懂得和不了解的東西要了解清楚，不要輕易表示贊成或反對 

有些工作推動的效果不好，就是因?yàn)槠渲羞€有些問題沒有弄清楚，黨組織書記需要先征求大家和群眾的意見。我們切不可強(qiáng)不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽他人的意見。先做學(xué)生，然后再做先生；
先向班子成員和群眾了解請教，然后再下命令。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了干部和群眾提出的正確意見，他們當(dāng)然擁護(hù)。干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央的大政方針之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報(bào)告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發(fā)號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的；
不過聽了而不照它做，要以批判的精神去聽。 

五、學(xué)會“彈鋼琴” 

彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。黨組織要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多，黨組織不光是組織和管理黨員，還擔(dān)負(fù)著組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。所有基層治理的方方面面工作都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點(diǎn)一下，這個方法我們一定要學(xué)會。鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調(diào)子差別很大。黨組織書記必須學(xué)好“彈鋼琴”。在實(shí)際工作中，我們一些同志不善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分不清輕重緩急、主次大小，往往眉毛胡子一把抓；
或者容易一種傾向掩蓋另一種傾向，一個極端走向另一個極端；
或者容易一葉障目、以偏概全，等等。要善于在紛繁復(fù)雜的事物中分清并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，由現(xiàn)象到本質(zhì)，把握事物發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，以此達(dá)到事半功倍、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的效果。 

六、要“抓緊”抓落實(shí) 

就是說，黨組織對基層主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。 

我們的工作，說一千道一萬，最終還得看有沒有落實(shí)。現(xiàn)在有一種“軟落實(shí)”的現(xiàn)象值得我們注意。表面上看，會也開了、文也發(fā)了、措施也出臺了，但是就是雷聲大雨點(diǎn)小，只聞樓梯響不見人下來，或者看似轟轟烈烈，實(shí)則老百姓卻得不到看得見摸得著的實(shí)惠，很多問題都在一片落實(shí)聲中落空，這實(shí)際上就是一種“軟落實(shí)”。空談?wù)`國、實(shí)干興邦，再好的綱領(lǐng)沒有落實(shí)都是一句空話，要把“落實(shí)有果”作為檢驗(yàn)黨組織工作成效的最基本標(biāo)準(zhǔn)。 

七、胸中有“數(shù)” 

這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數(shù)量方面，要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數(shù)量方面，不懂得注意基本的統(tǒng)計(jì)、主要的百分比，不懂得注意決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限，一切都是胸中無“數(shù)”，結(jié)果就不能不犯錯誤。例如，要進(jìn)行棚戶區(qū)改造，對于院落多少，人口多少，有多少土地，這些數(shù)字就必須了解，才能據(jù)以定出正確的政策和合理的工作方法。在征拆過程中，群眾積極擁護(hù)的有多少，反對的有多少，處于中間狀態(tài)的有多少，這些都必須有個基本的調(diào)查，基本的分析，不可無根據(jù)地、主觀地決定問題。 

八、“安民告示” 

開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準(zhǔn)備。有些時候有的黨組織開會，事前不準(zhǔn)備好報(bào)告和會議研究內(nèi)容，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。如果沒有準(zhǔn)備，就不要急于開會。 

九、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作 

我們一個班子里的成員性格各異，想法各異，我們不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。我們當(dāng)中還有犯過錯誤的人，不要嫌這些人，要準(zhǔn)備和他們一道工作。 

嚴(yán)密的組織體系，是馬克思主義政黨的優(yōu)勢所在、力量所在。列寧說過，無產(chǎn)階級“所以能夠成為而且必然會成為不可戰(zhàn)勝的力量，就是因?yàn)樗鶕?jù)馬克思主義原則形成的思想一致是用組織的物質(zhì)統(tǒng)一來鞏固的”。我們黨建立了包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在內(nèi)的嚴(yán)密組織體系，其中地方黨委xxxx多個，黨組、工委xx.x萬個，基層黨組織xxx.x萬個。這是世界上任何其他政黨都不具有的強(qiáng)大優(yōu)勢。黨的中央組織、地方組織、基層組織都堅(jiān)強(qiáng)有力、充分發(fā)揮作用，黨的組織體系的優(yōu)勢和威力才能充分體現(xiàn)出來。只有黨的各級組織都健全、都過硬，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，黨的領(lǐng)導(dǎo)才能“如身使臂，如臂使指”。這就是新時代黨的組織路線強(qiáng)調(diào)“以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)”的道理所在。 

基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，不能出現(xiàn)“斷頭路”，要把基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，講求科學(xué)高效工作方法非常重要，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力提高，把黨組織建設(shè)好、打造好，讓它始終成為一面旗幟和一個標(biāo)桿，讓更多的黨員和群眾向它看齊，團(tuán)結(jié)和凝聚在它的周圍，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本保證。衷心地希望我們在座的各位書記都能以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感，起好步，帶好頭，奮力推動各項(xiàng)工作任務(wù)高效落實(shí)，高質(zhì)量完成。  

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