下面是小編為大家整理的2022年在全區重大項目推進年和作風建設深化年活動啟動大會上講話（全文完整）,供大家參考。
同志們：
春節過后我們召開了兩個大會，第一個大會是全區領導干部專題學習班，會議結束時我就加強基層黨組織建設，與大家談了感受、提了要求。第二個大會就是今天我們召開的大武口區重大項目推進年和作風建設深化年活動啟動大會，主要是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實自治區、市黨委政府決策部署，動員全區上下聚焦重點項目建設、聚焦作風建設，以新氣象新作為開創各項工作新局面。
剛才，X、X同志分別就重大項目推進年和作風建設深化年活動作了安排，請大家認真學習，抓好落實。王銳和鄭華同志，分別傳達了自治區關于加強和改進機關黨的基層建設的意見、黨風廉政建設責任制檢查情況通報精神，關于這兩個文件精神，我們在不同場合、不同層面傳達學習，就是要讓大家明白，全面從嚴治黨永遠在路上。剛才在通報中，反應出的基層建設“燈下黑”、以業務會議代替黨建工作會議等問題，我區也不同程度存在。對此，我們深刻反思，從常委會做起，把中心組學習和常委會的學習區分開來，理清了常委會議決事項所需參加的部門和單位，發揮了帶頭示范作用。昨天，區委辦公室召開黨員大會，我和李云副書記、學斌常委以及幾名退休離崗的老黨員，以普通黨員身份參加了辦公室黨支部會議，履行了《黨章》規定的義務和責任，今后各級黨組織都要認真召開組織生活會議，黨員干部也要認真履行黨員義務，以抓好黨建來促進作風轉變。星海鎮、發改局、教體局和住建局作的表態發言，針對本部門一些問題，提出了具體措施，講的很好。選擇這四個單位發言，是有針對性的，這四個部門在今年各項工作中承擔了十分重要的角色，通過四個部門的表態，一方面是帶動全區各部門各單位認真抓好今年確定的目標任務，另一方面是提醒每個干部把心思放在工作上，把腦子動在工作上，全力推進轄區經濟社會的全面進步。
星海鎮，是我們“四個片區”的重要組成部分，從全區發展情況看，農村經濟是我區最大的短板，目前，大武口區三個產業的結構比是0.46:59.62:39.92。幾年來，我區農業占比基本沒變，農民人均收入11000元，僅比山區高幾百塊錢，而我區城鎮居民收入是3萬多，農村居民收入和城鎮居民收入相差兩萬多。可以說無論是經濟社會發展水平、農村居民收入狀況，還是我們對農村工作的重視程度等等，存在問題都十分突出。尤其是個別干部思想上還存在冷農業、弱農村、歧視農民現象，有些還比較嚴重，對于這些問題，我們要高度重視，認真整改提升，在補齊農業農村短板上下功夫、做文章。黨的十九大和中央農村會議指出，要把農業農村發展擺上優先位置，要培養一批懂農業、愛農村、愛農民的干部。今年，我們要把農業農村工作作為重點來抓，以“3+2”村鎮建設為抓手，大力實施鄉村振興戰略，促進農業提質增效，切實提高農村居民收入。
發改局，是重大項目推進年活動中非常重要的部門，承擔著謀劃項目、儲備項目，實施項目的重任。目前，沒有大項目、好項目是我們固定資產投資非常薄弱的因素，去年我區爭取資金總量排在7個市轄區最后一位，財政支出不到10億元，下降了6.42%，而山區一個縣，一年財政支出超過50億，相比之下差距很大，要引起我們的高度重視，認真做好項目謀劃儲備，項目不是想起來就能立的，必須有儲備和前期謀劃，沒有主動承擔、主動爭取的魄力和想法，想讓大武口發生翻天覆地的變化是不可能的。對此，發改局要認真分析各項數據之間的聯系，找出問題和短板，主動作為，著力謀劃一批支撐大武口區發展的大項目好項目。
教體局，是我們聯系社會各方面的重要載體。現在我區財政供養4000多名干部職工中教育系統就有1900多人，占了一半，在我區財政支出不到十個億情況下，教育體育方面支出不低于1個億。因此，一個教體局，就聯系了轄區三分之一的家庭，管好一個教體局就等于管好十分之一的財政支出。教體局要把精力放在管好隊伍、提高質量、爭取資金項目上，拿了財政支出十分之一的資金，要發揮十分之一的作用，推動教育質量再提升。
住建局，是作風建設中的重點環節和領域。我們所有企業、項目開工建設，都要在住建部門辦理手續，住建局的質檢、監管、招投標、開工許可等審批權力很大，非常集中，基層的普通干部沒有級別，但手中權力很大，制約著項目建設的各個方面，對外還代表著黨政形象，崗位十分關鍵。
所以，以上四個部門具有典型性和代表性，在重大項目推進和作風建設深化中，承擔著非常重要的作用，一定要按照各自表態發言，嚴格要求、有諾必踐。下面我講三個方面問題。
一、提高認識，切實增強開展“兩個年”活動的責任感緊迫感
開展“重大項目推進年”“作風建設深化年”活動是區委、政府積極響應市委、政府號召和安排，經過認真研究作出的重大決策部署。今年，我們把100個重點項目建設和各項重點工作按照四個片區分解任務，分別是高新區片區、城市片區、農業農村片區和賀蘭山片區。這是我們根據大武口區經濟發展狀況和特征，認真研究作出的決定，這四個片區特征非常鮮明，既有地域特征，更有經濟發展現狀的特征，地域不同、經濟發展現狀不同，就要用不同的發展方式，分類指導，有針對性地抓好各片區工作。當前，我們已經制定四個片區領導小組方案，領導小組由區四套班子主要負責人構成，下設四個辦公室：高新區片區服務辦公室，主要體現服務職能，支持、幫助、配合高新區把這一片區工作抓好。高新區每年給大武口區貢獻將近60%的GDP，是我們重要的經濟發展驅動，我們要站位高、格局大，全力以赴支持做好項目建設工作，進一步健全完善服務、融合、可持續發展的工作機制。四個片區領導小組辦公室要按照之前下發的方案，做好工作決策和落實，全區所有部門和單位要全力配合，如果其中一個片區某一項工作需要這個片區以外的部門和單位參加推進會、調度會、現場辦公會等，相關部門或單位必須做好配合，盡量由“一把手”參會表決，如果有重要事宜參加不了的，替會的副職人員也要對這項工作熟悉、能夠表態，把事情辦好。四個片區的抽調人員脫離原單位工作，個人考核由四個片區辦公室考核，年終考核結果不和原單位掛鉤，區目考辦和人社局也要及時做好年度優秀公務員和工作者等激勵機制的銜接調整，充分調動干部干事創業積極性。組織、人社、編辦等部門要靈活配置人力資源和機構編制資源，靈活運用事業編和行政編工作人員，用活用好各方面政策，努力做到進人的速度比出人的速度更快，形成人才流動的良性循環。
去年以來，我區項目建設取得了明顯成績，但也要清醒看到，工作中仍存在一些問題和短板。從項目建設看，一些部門工作還比較被動，對相關政策研究不深不透；
有的還不夠扎實，包抓工作不深入、問題解決不及時，對自治區、市優惠政策爭取不力、落實不到位；
有些推動緩慢。從招商引資看，個別部門認識不到位、措施不力，推進緩慢；
有的領導思路不寬、辦法不多、方式不活，外出招商多、引進項目少；
招商引資工作考核機制還有待健全，激勵督促作用還不夠明顯。對于這些問題，要在下一步工作中全力抓好整改。
今年我區圍繞全社會固定資產投資確定了兩個目標：一個是“完成全社會固定資產投資86億元，增長8%以上”，是必須完成的目標；
另外又確定了“增長12%”的爭取目標。要針對幾個重要節點，重點抓好兩件事：一是抓好3月12日開工項目前期準備。各責任領導和責任部門一定要樹立強烈的責任意識，全力抓好項目建設。二是突出抓好一季度“開門紅”。堅決完成幾個硬性指標包括環境指標任務。今年招商引資要完成任務140億元以上，引進億元以上重大項目15個，任務很重。全區上下要清醒認識項目建設和招商引資工作形勢，進一步提高政治站位，自覺對標中央、自治區、市要求，切實增強工作責任感和緊迫感，緊緊圍繞區委、政府“兩個年”活動方案要求，以過硬的作風精準發力、苦干實干，確保完成各項目標任務。
二、突出重點，狠抓“兩個年”活動任務落實
習近平總書記反復強調：“一分部署，九分落實”。這能力那能力，不落實就等于沒能力；
千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙，就是做無用功。這次會議之后，各相關部門要分頭到京津冀、珠三角、長三角、廈門等地開展招商，盡快興起全區上下抓招商、抓項目建設的熱潮。2018年是我們各項任務非常繁重的一年，一方面面臨新時代新要求，有很多新做法、新任務，昨天中共十九屆三中全會剛剛閉幕，一系列新任務、新舉措即將接踵而來，需要我們基層做好承接工作；
另一方面，我區本身欠賬多，面對新形勢亟需補課，一定要做好思想準備，全力抓好各項工作。如何統籌做好各項工作，確保工作有力有效？我認為主要靠三個方面：一是要靠作風轉變、講奉獻。二是要創新方法舉措、提高效率。今年在人員緊張、工作任務重的情況下，又抽調相應人員到四個片區主戰場，其他各項工作將面臨更加繁重的任務，我們必須認真研究，多想辦法措施，笨辦法就是多干，巧辦法就是要善于總結、優化、組合，從而提高工作效率。三是要靠先進科技。要把出門用電腦或者用手機辦公形成習慣，有工作需要的單位，要盡快配齊相應的電子設備，在信息化、先進技術應用上搞突破、先行先試，對有些文件可直接在平板電腦上閱辦，節省工作時間，抓緊推進今年確定的各項目標任務。
（一）提速項目建設，擴大有效投資。今年是項目準備情況最好的一年，我們優中選優確定了100個重點建設項目，要緊盯目標，全力推進。要強化人員服務保障。按照《大武口區“四個片區”工作領導小組實施方案》《大武口區重點項目推進年活動實施方案》要求，在做好人員配備的同時，各部門、各單位要做好工作移交和銜接，在確保原有工作正常推進基礎上，加快四個片區任務落實。要做好抽調人員思想工作，加大關心力度，幫助抽調人員克服困難問題，解決后顧之憂，確保各片區工作有序推進。要分片分類推進項目。在高新區片區，要全力支持配合高新區管委會抓好37個項目建設，重點抓好35個工業項目。城市片區，突出抓好45個項目，著力發展“三新”經濟，實施城市雙修，提升城市能級。農村片區，著力抓好15個農業農村項目，大力實施鄉村振興戰略，加快“3+2”村鎮建設，培育發展城郊特色休閑農業，實現農村美農業強農民富目標。在賀蘭山片區，加快推進賀蘭山環境綜合治理項目，加大與自治區廳局和市直部門聯合監管力度，持續鞏固生態整治成果。除了抓好“四個片區”項目，也要抓好整體面上的項目，圍繞打造全域旅游示范區目標，實施一批旅游項目，打響全域旅游示范區品牌。要狠抓項目謀劃儲備。按照市委、政府2018-2020年千億計劃，要謀劃儲備項目150個600億元，任務艱巨。當前，自治區相關部門都在謀劃項目，要搶抓機遇，積極協調對接，按照全市“項目謀劃攻堅行動”要求，緊緊圍繞產業轉型升級、全域旅游、互聯網城市、銀川都市圈建設、新興服務業等謀劃儲備一批可行性、可操作性強的高質量項目，重點圍繞高新技術產業、新經濟新業態新產業、生活性服務業謀劃項目，加大與自治區、市溝通對接，按照時間節點，對項目謀劃投資任務進行量化，并將目標任務下達各責任單位，狠抓督促落實，力爭引進儲備一批大項目好項目，確保項目有序銜接、梯次跟進。要狠抓項目開工。當前要把抓開工作為項目建設的首要任務，大力實施項目前期攻堅行動。各片區責任領導和責任單位要認真梳理項目開工前期存在的困難和問題，積極幫助企業辦理前期手續、爭取相關政策資金，確保3月12日第一批集中開工重點項目60個，3月底開工70個。各責任部門和單位要堅持每天問進度、每天去現場，及時協調解決困難問題，解決不了的，要逐級上報，研究解決；
區政府要堅持半月一調度、一月一通報，確保項目如期開工，一個不落。要加快項目建設進度。按照項目建設一季度抓開工、二季度抓推進、三季度抓攻堅、四季度抓投產要求，在二三季度充分利用項目建設黃金時期，組織開展項目建設“雙百大會戰”，逐月分解項目推進計劃，搶時間、抓進度，實行掛圖作戰，確保6月底前100個重點項目全部開工，完成投資50%以上。要精準服務企業，按照領導干部包抓企業分工，深入企業了解情況，幫助企業解決問題，努力在項目建設上打造“大武口速度”。
（二）狠抓招商引資，實施招才引智。招商引資是“一號工程”，是“優結構、促轉型、補短板”的主抓手。要發揮核心區優勢，統籌區位、土地、人力、產業基礎等資源要素，進一步強化招商引資力度，集聚資源，提高招商實效。要圍繞產業鏈延鏈補鏈融鏈招商。圍繞產業做大做強、形成集聚效應，圍繞“四區”建設等重點，聚焦轄區新材料、裝備制造等特色優勢產業以及“三新”經濟，著力招大引強、招高引新、招群引鏈。要突出分片招商。各片區根據各自產業發展定位及重點，按照招商引資任務及職責，明確招商引資思路措施，進行分類分片招商、定向招商。招商的重點是基礎設施、文化旅游創意產業、高新技術產業和現代農業等項目，希望各級領導干部積極參與、主動銜接，搞好協調，爭取招商引資工作取得明顯突破。要加大招才引智力度。對轄區企業人才短缺問題，組織、人社部門要專題研究，要用心用力做好工作，協調企業定向開展系列人才招聘專項活動，吸引更多年輕人才來大武口落戶、創業和發展，解決人才短缺問題。
（三）爭政策爭項目爭資金，爭先進位。要看到當前發展的短板和不足，進一步增強爭政策爭項目爭資金意識，加大爭取力度。爭政策爭項目爭資金就是拼毅力、比韌勁，之前我在中衛工作的時候，中衛剛建市不久，要建立一個飛機場，但是由于各種條件不具備，沒有納入到“十一五”規劃之中，當時中衛市市長帶著我們，多次對接。有一次得知國家民航總局局長帶隊在蘭州考察，之后要乘車去平涼，途中路過海原收費站，市長提前去蘭州打探消息后，連夜安排做了中衛飛機場的規劃展示圖，我們在海原收費站迎接國家民航總局局長一行，等他們剛一下車，市長就開始介紹中衛建市背景、飛機場規化情況。一開始他們并不在意，但隨著市長誠懇、深入地講解，引起國家民航總局考察團一行對中衛飛機場規劃的興趣，經過實地考察之后，最終上報了“十一五”規劃中本來沒有的中衛機場項目，得到了國家批準。對此，我們在爭政策爭項目爭資金過程中，一定不要怕丟面子、怕苦怕累，要積極主動，要有不達目的不罷休的勁頭。同時也要增強爭先進位意識，去年我們在自治區、市目標管理考核中獲得“雙第一”，除了部分經濟指標排名靠前，也與各相關部門積極向上爭取政策資金密切相關，尤其區級領導帶頭與自治區相關廳局溝通協調，作出了積極努力。今年各項工作任務更重，需要我們進一步提高認識，全力抓好，努力在爭先進位上下功夫。
（四）全力轉變作風，提升工作成效。剛才會議通報的自治區關于加強和改進機關黨的建設的意見、黨風廉政建設責任制檢查情況通報精神，相對全面系統地反映了基層作風建設中存在的突出問題，針對性、指導性很強。要針對各方面反饋的問題，對標對表，狠抓整改。要按照開展“四個專項整治”“四個活動”等要求，切實把問題整改作為一項政治任務，從嚴抓實抓好作風建設。要以高度的政治意識抓好作風問題整改，確保作風建設經得起檢驗。區級領導和各部門各單位“一把手”要發揮“領頭雁”作用，帶頭發揚敢于擔當、甘于吃苦、勇于奉獻的精神，積極團結帶動干部群眾以一流的作風抓落實。
（五）全面從嚴治黨，狠抓基層組織建設。要增強從嚴治黨，加強基層黨組織建設的政治敏銳性，按照新修訂黨章要求，嚴格落實基層黨組織建設職責任務。要針對黨的基層組織建設中存在的具體問題，切實在督促指導抓好黨員教育管理、服務群眾、服務發展上下功夫。各級黨組織書記要擔負起第一責任人職責，對作風建設經常過問、經常督促、經常提醒，嚴明政治紀律和政治規矩。今年自治區、市黨委專門出臺加強機關黨建的文件，區委組織部要對照制定我區加強機關黨建相關辦法或方案，按要求盡快安排到位，確保“兩個年”活動有序進行。
三、精心組織，確保“兩個年”活動順利開展
重大項目推進年和作風建設深化年活動，是做好今年我區各項工作的有力抓手。各部門、各單位要進一步提高認識，強化責任擔當，切實把思想行動聚焦到推動工作、狠抓落實上來。
一是要強化組織領導。各部門、各單位要將“重大項目推進年”和“作風建設深化年”活動納入重要工作日程，加強統籌協調，有計劃、有步驟地加以推進。區級領導要以身作則，先做一步，做實一步，帶頭研究和謀劃相關工作，積極主動抓好落實。各推進組要按照“四個片區”工作方案，堅持問題導向，認真梳理匯總各類問題，在推動工作上出實招、出絕招，確保各項工作取得實效。
二是要強化督查考核。要把“兩個年”活動推進情況包括“四個片區”工作推進情況納入目標效能管理考核，加大日常督察力度，區委也將樹立鮮明的選人用人導向，從攻堅克難辦法多、招商引資能力強、爭政策爭項目爭資金思路活、效果好的人員中選干部，加大對取得突出貢獻和成績的辦公室及個人加大評優選先力度；
對工作推進不力、進展緩慢的，加大通報問責力度，樹立鼓勵干部積極干事創業的良好氛圍，切實把四個片區工作作為發現、鍛煉、培養干部的重要平臺。
三是要形成工作合力。全區各級領導干部要以“兩個年”活動為契機，切實把思想和行動統一到區委中心工作上來，以高度的政治自覺和良好的精神狀態，抓好各項工作落實，既要明確分工、落實責任，又要自覺加強團結、注重配合，形成團結一致抓發展的強大合力，推進轄區各項事業取得新發展。
同志們，新時代開啟新征程，新時代要有新作為。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導，在自治區、市黨委、政府的正確領導下，不忘初心、牢記使命，振奮精神、務實苦干，扎實推進“兩個年”活動，以項目建設的新成效、作風建設的新成果，為推進轉型發展、加快“四區”建設、決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻！
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