下面是小編為大家整理的2022年縣長在縣重大項目推進會上講話（2022年）,供大家參考。

同志們：

在X月份召開上半年重大項目推進會暨“雙過半”分析會后，今天我們又召開重大項目推進會，足以說明重大項目的重要程度，也足以表明縣委、縣政府全力推進重大項目建設的決心和信心。從剛才縣發改局對我縣X年X-X月重大項目建設的推進情況通報來看，我縣X個開工項目，X個竣工項目，目前已開工X個，竣工X個項目，截止目前完成投資X億元，占計劃投資的X%，占固定資產投資比重為X%，情況不容樂觀。等會何書記還要作工作強調，請大家抓好貫徹落實。下面,我就進一步推進重大項目的建設工作,先講 三點意見：

一、狠抓重點，有效保障項目用地需求

一要加大征拆的工作力度。今年我縣重大項目需征地拆遷X萬畝，目前已完成征地拆遷X萬畝，還有X萬畝未完成，對項目涉及到征地拆遷、桿線遷移、墳墓搬遷等問題的，各單位要高度重視，加大力度、極力配合，嚴格按照“鹿寨縣征地拆遷工作分片負責實施方案”確定的目標任務不打折扣的完成。鹿寨鎮、征地拆遷辦要盡快啟動大龍田屯、小龍田屯片區征地拆遷工作，加快完成城南水廠一期、城南第二小學等項目的征地拆遷工作，確保項目如期開工建設。同時，要加快征地經費撥付，財政部門要堅持“急事急辦、特事特辦”的原則，要保障征地拆遷工作經費及時撥付到位。如：飛鹿大道延伸至教育集中區道路改造項目的征地拆遷工作早就完成，但是征地款至今未到位。

二是努力爭取更多用地指標。目前，我縣共有X個項目列入自治區層面重大項目，但是都為存量項目，能夠獲取土地指標支持和上級的資金扶持較少。下一步，我們要努力爭取更多項目增補納入X年自治區層面重大項目盤子。各部門要全面梳理各自的項目庫，積極包裝項目，具備申報條件的，抓緊做好相關的申報工作；
國土局要積極向上爭取用地指標，并指導業主完善報批手續，確保重點項目建設的用地需求。如：GX鹿寨經平山至柳城公路（鹿寨段）、城南新區基礎設施一期工程等項目至今未落實用地指標。

三是突破土地瓶頸制約。國土部門要針對項目用地需求情況，對重點項目用地落實專人負責，對全縣重點項目用地進行全面梳理分析，開辟重點項目用地審批“綠色通道”，優先保障向重點園區、重大基礎設施、戰略性新興產業和民生工程等重點項目傾斜。同時，要第一時間將爭取到位的土地供給項目建設單位，保障項目用地。

二、創新思維，想方設法推進項目建設

一要多渠道爭取建設資金。特別是今年，我縣X-X月實施類重大項目資金缺口X億元，建設資金緊缺，為此，我們要學會向政策“要錢”，向銀行“要錢”，向社會“要錢”，各單位要積極研究上級政策，爭取對口資金支持，各平臺公司要充分發揮平臺公司的融資作用，加強與銀行合作，擴寬融資渠道。加快推進全國特色小鎮、體育公園、石榴河水系聯通及景觀打造工程及鄉鎮污水處理廠項目與東方園林等社會資本的合作，緩解財政壓力。

二要加強項目協調服務力度。針對項目建設過程中的手續報批、土地征用、桿線遷移、用電用水保障等方面的協調，縣國土局、征地拆遷辦、各鄉鎮、開發區管委、供電、水廠等部門要密切配合，采取果斷措施，加大工作力度加以解決。

三是要著眼長遠抓前期。要按照“投產一批、建設一批、開工一批、儲備一批”的思路，加強項目包裝儲備，確保項目接替有序、滾動發展。各部門要認真落實《鹿寨縣優化營商環境協調工作組方案》《鹿寨縣優化營商環境大行動工作方案》，積極推進“保姆式服務”“一站式服務”。下功夫謀劃一批新型工業化、農業現代化、新型城鎮化大項目、好項目，充實完善項目儲備庫，夯實縣域經濟發展的基礎。

三、強化責任，確保重大項目順利完成

一是嚴格落實主體責任。X月份下發的《鹿寨縣X年縣級層面統籌推進重大項目建設實施方案》（鹿辦發〔X〕X號），明確了列入今年重大項目建設計劃的X個項目的指揮長、牽頭單位和協辦單位責任領導，以及項目的倒排計劃。各項目指揮長要統籌協調項目的推進，敢于擔當，主動作為，及時召開指揮部會議、現場辦公會解決項目推進過程中需要解決的問題；
一些牽頭單位總認為項目建設是業主部門和代建單位的事情，對項目進展情況不熟悉不掌握，不主動溝通，“等靠要”現象明顯，為此，牽頭單位要轉變工作方式，撲下身子，深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線研究解決問題，在一線督促進度，一抓到底，切實抓出成效。同時，協辦單位要主動協助牽頭單位開展項目審批、規劃、用地、環評、征地等工作。

二是全力創設良好的發展建設環境。要從重整治投資建設環境，對項目建設和其他工程建設領域內發生的違法犯罪行為，公安部門要積極發揮作用，保障有力，敢于出手，特別是對封門堵路、敲詐勒索、尋釁滋事等涉嫌犯罪的行為，要重拳痛擊。要瞄準領頭挑事、煽風點火、阻撓和破壞項目施工建設的重點對象，收集線索，固定證據，果斷打擊，切實為重點項目建設保駕護航。

三是強化督查考核。督查組要進行不定期抽查，如沒有按時間節點完成任務的，在年終績效評分時，績效辦要將 “紅黑榜”督查通報結果納入年度績效考核指標體系，每上一次紅榜要加分，每上一次黑榜要扣分；
年底完成或者完不成目標任務，按實際情況加分、扣分年底不核銷。對牽頭單位作相應扣分處理，對措施不到位、整改不力的，予以責任追究。指揮長指定專人跟蹤項目審批進度，對于工作怠慢、推諉扯皮的單位，要約談其主要負責人。縣委督查室、縣政府督查室、縣發改局、縣重點項目辦要繼續做好重點項目建設的督查，對項目進展快、建設標準高的項目單位要提出表揚，對于進展較慢、問題較多的項目要通報批評，通過督查，趕進度、保質量、解難題、促落實。

同志們，重大項目是投資的載體，經濟的基礎，發展的支撐，重大項目建設作為經濟增長的主攻方向，工作時間緊、任務重，慢不得更等不得，希望各單位能結合自身情況，積極做好項目推進，全力保障我縣重點項目建設目標任務圓滿完成。

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