下面是小編為大家整理的2022“三會一課”質量年實施方案(范本),供大家參考。
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XXX黨委關于切實抓好“三會一課”質量年的實施方案
為進一步貫徹落實集團公司黨委要求,切實抓好“三會一課”質量年,根據文件精神,結合實際,制定本方案。
一、指導思想
堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹黨的十九大精神。以黨的政治建設為統領,以增強政治功能為核心,以提升組織力為重點,突出政治理論學習,突出堅定理想信念,突出加強黨性鍛煉,堅持問題導向、目標導向、責任導向,堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨有機結合,堅持基本組織、基本制度、基本隊伍一起抓,堅持政治功能、組織功能、教育效能相統一,嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,貫徹落實《XX企業黨支部建設綱要》《XX局黨支部建設細則》,增強“三會一課”的政治性、時代性、原則性、戰斗性,推動全面從嚴治黨向每個黨支部和每名黨員延伸,不斷提升基層黨組織組織力和戰斗力,為加快形成黨建工作和中心工作“魂體相依”,實現“爭創一流、XX領先”奮斗目標提供堅強的組織保證。
二、工作目標
通過開展“三會一課”質量年,推動企業抓黨的建設質量、抓基層打基礎的意識進一步增強;
推動黨委形成一整套行之有效的抓黨支部建設、提高“三會一課”質量的工作機制;
推動“三會一課”制度落實落地,黨支部認真組織,黨員積極參加,成為具有剛性約束力的組織紀律,形成科學合理、務實管用的運行機制;
推動“三會一課”質量明顯提高,做到主題鮮明、內容聚焦、程序規范、形式新穎、氛圍嚴肅、效果直抵人心,成為錘煉黨性的高溫熔爐;
推動形成全面從嚴治黨綜合效應,黨支部和黨員隊伍建設整體加強,基層黨建全面進步、全面過硬。
三、領導機構
為確保“三會一課”質量年相關工作有序推進、取得實效,公司成立工作領導小組。
組長:黨委書記、總經理
副組長:黨委委員、黨委辦公室負責人及組織干事
組員:各黨(總)支部書記
領導小組組長負責確定提高“三會一課”質量工作目標,統籌全公司工作安排,提出工作要求,厘清影響“三會一課”質量的主要矛盾和突出問題,找準工作難點和重點,確定主攻方向。
領導小組副組長負責督促分管部門、包保聯系黨支部及各黨(總)支部,嚴格按照公司黨委統一要求,制定推進計劃,明確時間節點及工作要求,常態化檢查工作開展情況,確保各項工作有序推進。
領導小組組員負責按照黨委實施方案,制定工作推進計劃,明確目標、任務、方法、措施、責任及完成時限等,突破工作難點,解決工作困難,破解思想問題、工作難題和重點課題。
四、工作計劃及要求
(一)開展剖析調研
公司黨委組織人員深入各黨(總)支部及部分班組黨支部,通過談心交流,問卷調查等方式,開展剖析式調研。
(二)提高思想認識
各黨(總)支部書記要直接上手研究部署、組織推進,堅持與開展“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來,把提高“三會一課”質量工作一抓到底。支委成員要帶頭參加所在黨支部“三會一課”,黨委委員帶頭到包保聯系黨支部講黨課不少于1次。同時將組織實施提高“三會一課”質量工作情況納入各級黨組織向上級黨組織報告工作的重點內容,納入黨支部書記抓基層黨建述職評議考核的重點內容,納入黨支部委員述職的基本內容,接受組織和黨員監督。
(三)建立問題清單
公司黨委、各黨(總)支部及黨員個人要從自身出發,以工作結果為標準,以過程質量為導向,查找存在的突出問題,于X月XX日前逐層建立問題清單(模板見附件1)。
公司黨委從落實黨支部建設直接領導責任、黨委書記第一責任人的責任、黨委委員“一崗雙責”責任等方面查找問題。
各黨(總)支部從“三會一課”組織周期、會前準備、議題議程、形式內容、氛圍效果,以及黨支部書記黨建業務能力、支委分工和履職情況、抓班組黨支部(黨小組)會議質量、黨員教育管理等方面查找問題。
班組級黨支部從會議在發揮互幫互促功能、落實黨(總)支部工作部署、講評黨員作用,以及黨支部書記黨建基礎業務能力和履職情況、黨員教育管理等方面查找問題。
黨員從個人思想認識、主動參與互動、執行決議要求等方面查找問題。
(四)分析查找原因
各黨(總)支部要對照問題清單,從思想認識、工作力度、外部環境各方面,從“三會一課”組織者、參與者等各主體,從“三會一課”內容、形式、效果、考評等各環節,開展全要素分析,深刻剖析影響“三會一課”質量問題的深層次原因,形成車間黨(總)支部調研報告(模板見附件2),于X月X日前報黨委辦公室。公司黨委辦公室對車間黨(總)支部調研報告進行審核把關并形成公司黨委調研分析報告,聚焦主要矛盾和突出問題,經公司黨委研究后,于X月X日前上報集團公司黨委組織部。
(五)制定整改措施
各黨(總)支部在全方位、全要素查找分析影響制約“三會一課”質量的突出問題的基礎上,根據公司黨委下發的主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住重點和難點問題確定主攻方向,堅持難點問題一個一個地突破、重點課題一個一個地解決,逐個制定整改措施,明確整改時限和整改要求。
(六)定期考核督導
公司黨委對照問題清單,每季度對各黨(總)支部開展“三會一課”質量年具體工作及整改措施落實情況進行檢查,結合“一體化”檢查,對各黨(總)支部工作情況進行排名。同時,重點對XXX黨支部及XXX黨支部兩個薄弱黨支部整改情況進行檢查,通報存在的典型問題和工作不足。對思想上不重視、工作落實不力的黨(總)支部負責人嚴格落實考核問責。
各黨(總)支部每月對所屬各班組黨支部開展“三會一課”質量年工作及整改措施落實情況進行檢查,一個問題一個問題銷號,對整改情況不佳的黨支部書記進行考核,并督導黨支部開展工作。對于兩個薄弱黨支部,車間黨總支書記定期參加并指導薄弱黨支部開展“三會一課”,對薄弱黨支部書記日常理論學習、黨建知識學習情況進行檢查,并做好職工思想動態分析工作,確保黨員思想穩定、隊伍可控。
(七)制定驗收標準
公司黨委結合全公司問題清單,聚焦目標任務,于X月X日前制定公司屬各黨(總)支部整改完成驗收標準。
各黨(總)支部結合問題清單,根據工作標準及要求,于X月X日前制定所屬班組級黨支部(黨小組)整改完成驗收標準。
(八)組織開展驗收
各黨(總)支部根據所屬黨支部整改情況,對照問題清單于X月X日前采取列席“三會一課”、組織黨員座談等形式完成自檢驗收。
各黨(總)支部達標后,于2018年X月X日前向公司黨委提出驗收申請,公司黨委結合問題清單,對照《成都鐵路局黨支部建設細則》及“三會一課”有關要求,逐一進行考評驗收。
對于驗收不合格的各黨(總)支部及黨小組,限期整改并考核,對整改不到位的相關負責人進行問責處理。
(九)總結經驗教訓
各黨(總)支部要堅持邊組織實施邊總結經驗,全面總結提高“三會一課”質量工作的實施情況,于2018年X月X日前形成專題報告報公司黨委。公司黨委根據全公司工作情況,總結實踐中深化的思想認識、形成的有效做法、取得的可汲取經驗、存在的突出問題,形成專題報告于2018年X月X日前報集團公司黨委。
附件:1.XX黨(總)支部問題清單(模板)
2.XX黨(總)支部調研分析報告(模板)
附件2
XX黨(總)支部調研分析報告
2018年6月XX日
(導語部分)
一、前期工作情況
……
二、存在的問題
列出影響和制約“三會一課”質量的突出問題。(主要包括:1.黨支部基礎管理標準化、支部書記專業化、黨內活動常態化、黨員作用顯性化等方面存在的問題;
2.“三會一課”組織周期、會前準備、議題議程、形式內容、氛圍效果,以及黨支部書記黨建業務能力、支委分工和履職情況、抓班組黨支部(黨小組)會議質量、黨員教育管理等方面存在的問題;
3.職工思想隊伍穩定方面存在的問題。)
三、原因分析
對照問題,從思想認識、工作力度、外部環境各方面,從“三會一課”組織者、參與者等各主體,從“三會一課”內容、形式、效果、考評等各環節,開展全要素分析,深刻剖析影響“三會一課”質量問題的深層次原因。
四、整改措施
針對問題,逐項制定整改措施,整改措施應簡潔并具備可操作性。
五、提高“三會一課”質量的建議
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