下面是小編為大家整理的在市直住建系統爭先進位高質量發展誓師大會上講話,供大家參考。

今天會議主要是落實市委、市政府“爭先進位，高質量發展”決策部署，是動員全局上下精準聚焦目標任務，誓師出征、強勢攻堅、沖鋒亮劍，迅速掀起全系統爭先進位、高質量發展的攻堅熱潮，確保以優異成績完成各項目標任務。

下面，針對爭先進位、高質量發展，我講幾點意見：

一、“爭先進位、高質量發展”要頂點定位、精準靶向，全面向一流看齊。

一是要敢于向自己下戰書。一個人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多優秀。所有的勝利第一條件，是要戰勝自己。這兩年我們取得的成績大家有目共睹：全國住建系統抗疫先進有我們，省委省政府“攻堅克難獎”先進集體是我們，全省住建系統先進有我們，全市考核前十名有我們，“百日攻堅總擂主”是我們，我們在市領導心目中的位置越來越重，在老百姓中的口碑越來越好。說一千道一萬，這都是大家干出來、拼出來的，往深層次說是大家自我加壓、自我鞭策的結果。市委市政府提出要爭全省第X，也是等于給自己下戰書；
我們作為一支鐵軍隊伍，更要緊跟市委市政府決策部署，“向不行說不行、把不能變可能”，逼迫自己、挑戰自我，放開膽子、甩開膀子、邁開步子，大步流星向前沖，全面釋放干事創業的巨大潛能。

二是要拉高標桿，干就一流。要么不干，要干就要爭一流、爭第一。主要是對標三個層面：就是國家、全省、全市。國家層面要有全國亮點和看點工作。這方面，我們不是沒有先例，去年我們的老舊小區改造就是作為全國典型經驗被住建部推廣，國家開發銀行老舊小區改造現場會也在X召開；
國家級“裝配式建筑高峰論壇暨智能建造與建筑工業化協同推進現場會”也在X召開；
我們也成功創建了無障礙環境示范市。今年，我們要對標全國一流水平，全力打造全國亮點工作。全省層面要爭當前三甲。這里不僅僅指的是省對市考核成績，還包括我們住建領域各行業的產值、投資、總量等等一系列主要指標。只要是省里能進行排名或者通報的，我們都要爭取全省前X。全市層面要誓爭第一。這方面，我們有基礎、有優勢，今年但凡市對部門考核調度排名的工作，我們就是當仁不讓，攻山頭、炸碉堡、奪紅旗、爭第一。

三是要緊盯目標，卡死節點。我們爭先進位的目標有今年、2023年、2025年、2030年四個時間段，首當其沖的是今年；
今年任務完成的不理想，后面三個時期的壓力就越積越大，我們既要保證今年的爭先進位目標，也要為以后的爭先進位打好基礎，形勢逼著我們必須把所有工作往前趕，提高效率，和時間賽跑，各項工作要打“閃電戰” “沖刺戰”。

二、“爭先進位、高質量發展”要堅定必勝信念，排除萬難，強勢攻堅重點工作。

前幾天，市里已經匯總審定了各縣市區、各部門爭先進位的目標方案，以后這就是我們的責任書和軍令狀，沒有條件、不打折扣，必須按期、按量、按位次全部完成。我們現在的任務就是嚴格對照爭先進位目標，迅速緊起來、動起來、跑起來，以臨戰決戰的奮斗姿態和一往無前的鐵軍意志，向全年目標發起沖鋒。在這一過程中，困難肯定是有、堵點卡點也會很多，但是我們沒有退路，目標任務既然定了就要堅決落實執行。我們要把“規劃圖”變成“施工圖”、把“時間表”變成“計時器”，全力全速攻堅這六條爭先進位工作線、X項重點工作。

1、城市更新工作線。包括X項重點工作：①城建重點項目投資，我們要在全市層面誓爭第一。今年，全市城建重點項目要完成投資X億元；
2023年完成投資X億元，比“十三五”期間年均投資增長X%；
“十四五”期間，年均投資要完成X億元，比“十三五”期間年均投資增長X%；
“十五五”期間，年均投資完成X億元，比“十四五”期間年均投資增長X%。②國家生態園林城市創建，是我們打造全國亮點和看點的工作。今年要全面啟動創建工作；
2023年要全面達到創建標準；
2025年要成功創建國家生態園林城市；
2030年要持續保持國家生態園林城市建設標準。③雨污分流改造，要在全省爭前列。今年要完成全市X%道路的雨污分流改造；
2023年要完成所有道路的雨污分流改造，而且改造進度走在全省前列；
2025年要完成小區雨污分流管網改造；
2030年要全部完成雨污分流管網改造。④老舊小區改造，要爭創全國全省一流經驗。今年要完成老舊小區改造項目X個、X萬戶、建筑面積X萬平方米；
2021年至2023年這三年，要累計完成老舊小區改造項目X個、X萬戶、建筑面積X萬平方米。“十四五”期間，要累計完成老舊小區改造項目X個、X萬戶、建筑面積X萬平方米，并創造出成熟的老舊小區改造模式。

2、住建產業工作線。包括三大產業，這也是新一屆市委、市政府主要領導高度關注的工作，現在的主基調是抓經濟、抓產業、抓項目。這三大產業在全省的位次，要與X在全省綜合實力的位次同步上升。①房地產業。今年產業增加值要實現X億元，全省第X，同比增長X%；
2023年要達到X億元，全省第X，同比增長X%，以后要保持年均X%的增速；
2025年要突破X億元，全省第X；
2030年要實現X億元，全省第4。②建筑業。今年產業增加值要實現X億元，全省第X，同比增速X%；
并成功培育特級資質企業X家；
2023年，實現X億元，全省第X，保持年均X%的增速；
新增特級資質企業X家，全市達到X家；
2025年，實現X億元，全省第X；
新增綜合資質企業X家，全市達到X家；
2030年，實現X億元，全省第X，2026年到2030年保持年均增速X%；
新增綜合資質企業X家，全市達到X家。③新型建筑工業。今年，新建裝配式建筑占新建民用建筑的比例達到X%，建筑面積位居全省前X。2023年，比例達到X%，建筑面積保持在全省前X；
新增X家國家級裝配式建筑產業基地，全市數量達到X家，數量位居全省前列。2025年，比例達到X%，建筑面積保持在全省前X；
新增X家國家級裝配式建筑產業基地，數量位居全省前列。2030年，裝配式建筑成為主要建設模式，裝配式建筑產業體系基本形成。

3、村鎮建設工作線。包括農村“廁所革命”、農村生活垃圾治理、美麗村居省級試點X項重要工作，而且都是省對市考核的指標。今年這X項工作要在省對市考核中“保五爭三”；
2023年—2025年要“保三爭一”；
2025年—2030年要穩固穩居全省前三。同時，鐵路沿線環境綜合整治，要確保不扣分，走在全省前列。

4、城鄉融合工作線。今年片區內至少有X個縣市區經驗被省城鎮化工作領導小組發文推廣，先進經驗走在全省前列；
2023年，片區內X個縣市區經驗都被省城鎮化工作領導小組發文推廣；
2025年，至少X條經驗做法被國家部委發文推廣；
2030年，城鄉融合發展水平進入全省前列。同時，我們還要研究出臺一系列符合“城市化2.0時代”發展形勢的支持政策，強力助推縣城和小城鎮聯動發展。

5、營商環境工作線。主要涉及我們的“獲得用氣”單項指標，今年要進入全省第一方陣；
2023年要保持全省前列；
2025年—2030年要保持全省前列、創國內一流。

6、精品工程工作線。今年要指導創建國家級獎項（魯班獎、國優等）X個以上，泰山杯、省市標準化工地X個以上，創建數量走在全省前列；
2022—2030年，平均每年指導創建國家級獎項（魯班獎、國優等）X個以上，創建數量位于全省前列。

上面提到的是我們住建系統重要工作的一部分，像保障性住房、棚戶區改造、物業服務提升、歷史文化名城名鎮名村、清潔取暖改造、燃氣熱力等重點工作也要按照今年的工作要點加快推進。同時，招商引資、對上三爭等工作也要拉高標桿、提高質量，要確保全年到位資金X萬元以上，新簽約落地產業項目X個、項目投資額X億元以上。

三、“爭先進位、高質量發展”要創新打法、頂格戰法，激勵前進、鞭策后進，跨步邁入爭先進位的快車道、迅速掀起干事創業的新高潮。

今年我們面臨的形勢非常嚴峻、工作壓力非常大，快節奏、高效率將成為常態，全局上下要拿出“攻城拔寨、沖鋒陷陣”的氣勢，“以天計時”、分秒必爭，用“三大戰法”向全年目標任務發起總攻。

一是全面實施“頂格戰法”。住建領域每一項工作都要按照“頂格的領導配置、頂格的專班隊伍、頂格的智庫團隊、頂格的節點控制”來推進，每條工作線、每項工作的分管領導要帶著科室、專班制定健全“頂格戰法工作體系”，按照缺什么補什么的原則，全面配齊頂格的攻堅團隊，協調不了直接找我，我協調不了的請市領導協調解決。總之一句話，頂格的配置就要取得頂點的成績，局黨組將堅決為工作推進做好全要素保障，大家要放開手腳、大干快干，全面完成各項重點工作。

二是全面實施“強勢戰法”。在攻堅城建重點項目上，人人要做強勢甲方，項目要素投入不足要鞭策、進度緩慢要通報、排名靠后要約談，就是要用結果導向倒逼工作推進。在涉及縣市區任務分解工作方面，不要瞻前顧后、做老好人，尤其是省對市考核或者通報的工作，比如：農村“廁所革命”、省級美麗村居、棚戶區改造、清潔取暖、老舊小區改造等工作，哪個縣市區拖了后腿，我們的工作就上不去，所以調度要頻、通報要嚴、督導要實，逼迫著縣市區住建部門也要提高效率、拼搶工期。

三是全面實施“授旗戰法”。今年我們要大力鼓舞先進、鞭策后進，涉及省市對部門工作排名的，前三名或被表揚的頒發“流動紅旗”、后兩名或被批評的頒發“鞭策黃旗”；
各科室、局屬單位、工作專班獲得紅旗的數量將作為年底評先樹優的參考依據，獲得紅旗數量最多的，將直接評為年度優秀科室（單位、專班）。

同志們，實績論英雄、排名看成敗。全局上下要嚴格落實市委、市政府決策部署，以“爭先進位、高質量發展”為目標，持續弘揚工匠精神、發揚鐵軍作風，真干實干快干，奮力書寫新時代現代化強市建設的絢麗篇章，以優異成績慶祝建黨100周年。

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