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防損員的每個崗位的職責是什么
1.
超市防損部門崗位職責及防損部規(guī)章制度: 要搞好防損管理工作, 提高防損工作效益, 首先必須要加強對防損員的管理, 提高防損員自身的管理水平能力,加強對防損員的素質(zhì)教育, 提高防損員的自律能力, 才能把防損管理工作深化到各個領域中去, 才能把防損管理工作真正落實到實處, 才能按照公司的要求去完成各項防損任務。
2.
每個防損員要想圓滿地完成各項防損指標任務, 首先要認真學習和掌握公司的內(nèi)部《管理工作條例》 , 按照防損工作的要求, 認真執(zhí)行每個崗位的工作流程,確實行使防損工作的職責, 才能達到預期的成果。
要搞好防損管理工作, 防損員的責任是十分重要的, 對防損員的要求是不能與一個普通員工相比較的, 所以、對防損員的要求也就不同, 防損員要有高度的政治思想覺悟、 要有高尚的思想品德、 要有高度的責任感和強烈的責任心; 要搞好防損管理工作, 防損員必須要去掉好人主義思想, 要不怕惡人惡意, 要樹立為宏輝爭效益的良好形象, 時刻要有為宏輝著想的奉獻精神。
這樣, 才能起到一個防損員的真正作用。
3.
管理工作是由多層次組成的, 管理制度是根據(jù)各種不同性質(zhì)的需要而建立的, 其中包括有政治管理、 經(jīng)濟管理、 物質(zhì)管理、 人才和人員管理等等, 每一種管理制度都有它們不同的管理方法和管理模式; 當然, 宏輝是一個以經(jīng)濟為實體的企業(yè)集團公司, 它所呈現(xiàn)的是以經(jīng)濟管理制度為主體, 防損管理工作只是經(jīng)濟管理工作中不可缺少的一個重要部分, 防損管理是一個企業(yè)集團增加效益必須所具備的措施。
(大家都很清楚, 為什么超市要把防損管理放在一個重要的位置,防損員的工資為什么要高于普通員工的工資呢, 這就說明了防損管理的重要性,同時、 也是超市領導人對防損員的重視和關心。
)
因此、 我們防損隊員要人性化的理解企業(yè)對我們的支持和幫助。
我們必須要從理論上認識這一點。
4.
防損管理是一項十分重要而艱巨的任務, 防損管理工作的好與壞, 直接體現(xiàn)在每個防損員的工作中; 我們防損隊伍為了更多更好的為公司增加效益和財富,首先必須要從防損員本身做起, 防損隊員必須要有過硬的本領, 更要防損員自已過得硬, 防損員要具備嚴格的組織紀律觀念, 在工作中時刻要嚴格求自已, 防損員在任何時候、 任何情況下都要堅定不移地堅持原則, 堅決維護公司的利益; 真正認識和理解防損工作的重要性。
(在這里我向大家分析一個數(shù)據(jù)、 說明一下防址損耗的必要性。
就晨星店而言、 從去年十一月份到今年的四月份止、 在短短的六個月時間里, 就有 11 個課組虧損、 成本金額是 1078. 5 萬元、 損耗率是千之3. 5、 虧損金額達到 3. 74 萬元。
象這些損耗, 除了鼠耗、 質(zhì)變、 破損等一部分屬于自然損耗外, 還有另外一部分損耗, 防損員有著不可推卸的責任, 其中、 洗滌課損耗率達到千分之 7、 百貨課損耗率高達千分之 16. 6、 大大的超出了自然損耗標準, 它即不是副食類、 又不容易質(zhì)變, 為什么會有這么高的損耗率? 這就明了我們在實際工作中還存在多方面的問題, 離公司的要求還很遠, 沒有認真執(zhí)行工
作流程, 工作責任不到位, 才導至商品流失的現(xiàn)象。
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因此, 我們必須要從理論上認識防損工作的重要性。
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