下面是小編為大家整理的2022基層國企黨員干部新形勢下如何抓好員工思想政治工作調研報告【完整版】,供大家參考。

思想政治工作是企業核心競爭力，抓好新形勢下一線隊員工思想政治工作，關乎我公司改革發展大局，關系地區金融秩序穩定。要做好這項工作，關鍵在于堅持以人為本的原則，準確把握員工思想脈搏，積極宣傳教育引導，在企業深化改革過程中，增強思想政治工作的時代感和感召力，謀求全體員工思想認識“最大公約數”，共畫深化改革“同心圓”。就此專題結合分管工作我進行了深入調研。現將調研情況簡要報告如下。

一、當前公司一線員工思想政治工作基本情況

一是思想穩定、精神飽滿。從總體上看，經過公司幾年不間斷的思想政治工作投入，一線員工普遍有較高的思想政治素質，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業精神和奉獻意識。特別是2021年以來，緊緊圍繞中心主業通過學習教育常態化制度化，一線員工全身心自覺投入到日常工作，整體精神面貌較好。

二是工作努力、積極進取。具體工作中，廣大一線員工團結一心干工作的凝聚力和向心力作用發揮明顯，工作導向清晰。黨員干部以身作則，表率作用發揮突出。工作上互幫互助、生活上相互關心，業務骨干能主動帶領、指導新員工學業務、提能力。能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。

三是信念堅定、樂觀向上。全體一線員工理想信念堅定，紀律規矩意識較強，積極參加公司各項學習活動，始終以最佳精神狀態投入到日常工作中，絕大多數能夠做到家庭與事業兩者同時兼顧，精神狀態飽滿。

二、當前公司一線員工思想政治工作存在的問題

在肯定成績的同時，也要清醒的認識到，站在國企發展新時代的高度，從全局看公司基層思想政治工作仍然存在一些薄弱環節，存在一些問題和不足。

一是一線管理人員對思想政治工作缺乏科學的規劃，重視程度還需提高。工作缺乏長遠的規劃，前瞻性不夠，沒有形成有機統一的工作體系。針對一線隊員思想政治工作往往就事論事，發現問題才去事后處理，頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏針對性和預見性。

一線管理人員沒有正確處理日常工作與隊員思想政治工作的關系，認為業務工作千頭萬緒，哪有閑暇顧及思想政治工作；
認為思想政治工作是虛的，是軟指標，可有可無，可做可不做，因而片面地強調業務工作，不注重調動一線干部隊員的積極性和創造性，沒有使工作中最根本最活躍的要素——人，釋放出最大的能量。

二是用大塊教育代替經常性思想教育，和諧隊伍建設仍處于較低層次。對員工的經常性思想教育發力不夠，更多是滿足于完成上級統一部署的幾項大的教育，習慣用“一把鑰匙開百把鎖”。

有的分公司領導與領導、領導與下屬、員工與員工之間表面上看起來很“和氣”，實際上是一團“凝氣”，處于一種凝滯、凝固的狀態，缺少真誠的交流與互動，部分干部員工不愿敞開心扉，不愿說心里話。許多例行的走訪、談心、座談習慣于走過場，缺乏真正的批評與自我批評，缺少心靈的溝通。

三是對一線員工思想狀況掌握不精準，激活員工工作興奮點的思路還不寬。個別分公司對于員工了解還是過于寬泛，對一線干部員工的思想狀況了解不深不透，因而做思想政治工作時要求的多，疏導的少;管理的多，教育的少;檢查的多，幫助的少;應付的多，主動的少，沒有達到應有的效果。

在如何培養干部員工“立足崗位，建功立業”的奉獻精神，如何調動干部職工的積極性和主動性提高工作效率上，思路不寬，辦法不多，抓手不新，存在對員工關心而不暖心，僅僅停留在噓寒問暖上，沒有真正與大家真誠地交流。

四是對于企業“混改”關鍵期員工思想動態把握不明確

1、期待更多的“獲得感”。多數一線員工更加注重效率效益，認同實現企業可持續發展與個人生活“唇齒相依”。他們對企業改革還是充滿信心，更加期待在企業深化改革過程中，個人日益增長的美好生活需要能夠得到更好的滿足。

2、期許穩定的“歸屬感”。在企業各項改革發展措施落地實行中，一線員工切身感受到企業深化改革的緊迫性和必要性，對企業“一切為了企業發展、一切為了職工利益”的辦企宗旨更加認同，凝聚力和歸屬感在關注中不斷增強。

3、面臨混改的“憂慮感”。多數員工對企業引入社會資本，參與“混改”表示認同。但也有相當一部分員工對企業“混改”后個人的切身利益有所擔憂。

三、存在問題的根原因分析

一是教育引導不深入。基層負責人存在對于一線員工的思想動態掌握的不及時、不全面，多數情況下仍過多關注日常業務工作和技能培訓，對員工的工作、生活思想狀況關心、關注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。

二是思想工作不能跟上形勢，對員工利益述求的應答意識有待提高。基層負責人沒有全面準確把握工作新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態還未及時轉變，經驗主義、本本主義有時還存在，難免出現思想認識與形勢任務不相適應的現象。未充分認清員工的利益訴求與員工隊伍的忠誠度成正比問題，沒有從員工合理的利益述求中探尋切入點，努力調動員工的主觀能動性和積極性，要時刻明確員工不是只出賣勞動力的“自然人”、也不是只追求金錢回報的“經濟人”，他們需要實現自身的價值并且得到肯定從而獲得精神層次的滿足。

三是思想政治工作與公司業務推進融合不足，現代化教育手段在一線運用不足。公司一線思想政治工作的強弱與日常工作的開展密切相關，是公司業務工作的重要組成部分，對公司整體的改革發展具有導向作用、激勵作用、協調作用和約束作用，是內部“黏合劑”。思想政治工作應取得全體員工的共識而對公司整體工作產生調節作用，對管理要素產生協調作用，對工作效率和經濟效益產生增效作用，進而左右公司的經營業績。對此，一線部分負責人缺乏全面的思考，工作帶有一定的隨意性。

現代化教育手段在一線運用還處于起步階段，隨著數字技術、網絡技術的廣泛應用，以互聯網、手機微信等為代表的新興媒體快速發展和普及，對員工工作、生活方式產生重要的影響。新興媒體的快速發展改變了社會思想輿論的形成和傳播，已經成為社會思潮的集散地、利益訴求的放大器和思想輿論交鋒的主戰場。特別是微信、微博、博客和論壇等正以空前的交互方式，廣泛深刻地影響著員工的思想行為，成為意識形態爭奪的新戰場。

四、今后應采取的對策建議

一是進一步加強一線黨的思想建設和組織建設，實現科學管理與人本管理的有效結合。要加強黨建在公司一線思想政治工作中的統領地位，加強黨的建設，嚴肅組織生活，堅持經常性教育，基層領導干部要帶頭打牢思想政治工作根基，建設管理規范、運作有序、充滿生機的現代化守押隊伍。

還要將以人為本、團隊精神和創新精神作為核心內容根植于一線隊伍思想政治工作中。將對員工的人文關懷和心理疏導成為我們今后思想政治工作的重要舉措。一線領導要通過深入細致的思想政治工作，把公司改革的形勢、方向、面臨的任務給廣大員工講清楚。要注重與員工談心交心，傾聽廣大一線員工的愿望和建議，了解日常工作生活中的困難和問題，積極為他們排憂解難，盡力解除他們的后顧之憂，彰顯人文關懷。

二是提升一線干部員工攻堅克難的能力和水平，樹立創先爭優的工作意識，激發工作的積極性和主動性。要開展經常性的談心交流、工作指導，從思想認識上教育引導員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；
加強員工業務素質培訓和工作能力歷練，提高隊員綜合能力和應對突發事件的水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。

要加強對員工的督促檢查和業績考核，完善獎懲激勵機制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時，針對員工思想實際，做好思想疏導，引導隊員以高度的政治覺悟和堅定的政治立場來對待每一項守押工作。

要堅持高標準、嚴要求開展工作，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機感，做到不應付、不敷衍，始終以嚴的紀律、高的標準、實的作風做強做優主業工作。

三是與企業文化建設相結合，在一線大力培育主人翁精神，使員工自覺將個人轉化為與企業風雨同舟的命運共同體。思想政治工作和企業文化建設緊密相連，相輔相成。要從中華民族優秀傳統文化中吸取營養，培養員工優秀的思想道德品質，將正確的價值觀變成員工一種自覺行為，融入與公司工作息息相關的每一個環節，要建立一種強勢的現代企業文化，使每一個在這個環境下工作的員工都受到感染，產生潛移默化的作用。

還要通過在公司一線大力開展愛企愛崗教育，引導員工立足崗位提升素質，倡導員工精細化操作、干部盡職履責等措施引導員工在愛崗盡責上做主人翁。通過提升一線隊員關注度，員工隊伍中的主人翁事跡宣傳，典型先進個人樹立等，使企業一線的思想政治工作話語“暖”起來，旋律“響”起來，陣地“連”起來，渠道“聊”起來，引導廣大一線員工自覺做做與企業風雨同舟、命運相連的“主人翁”。

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