下面是小編為大家整理的能力作風突破年活動實施方案（完整）,供大家參考。

　能力作風突破年活動實施方案 一、 工作目標 開展“能力作風建設突破年” 活動， 以“思想理念突破、 服務企業突破、辦事效率突破、 督查問責突破” 為重點， 大力營造“風氣正、 審批快、 服務優、 效率高” 的發展環境。

　著力在增強素質能力、 提高辦事效率、 強化制度執行、 狠抓工作落實、 提升群眾滿意度上下功夫， 不斷提高服務經濟發展的能力和水平， 切實解決能力作風方面存在的問題， 著力打造一支能力強、 作風優、 素質高、 形象好的干部隊伍。

　大力提升機關服務效能， 不斷優化工作作風， 強力推進重點項目落實， 為全市加快發展、 科學發展、和諧發展、 創新發展作出貢獻。

　二、 主要內容 （一）

　加強教育培訓。

　扎實開展學習型黨組織、 學習型領導班子創建活動，以“組織怎樣創先進”、“黨員怎樣爭優秀” 等討論活動為抓手， 制定年度目標， 創新活動載體， 深化創先爭優活動。

　切實加強機關工作人員勤政廉政教育和職業道德、 職業規范和職業紀律教育。

　進一步完善黨委中心組學習、 領導干部學習會、 領導班子定期調查研究等制度， 積極組織好“學習日” 和公務員“周末課堂”， 集體學習原則上每個月安排一次， 全年不少于 12 次。

　同時， 選派有關人員參加高等院校學習培訓。

　全面推進中層干部競爭上崗， 有序推進重點科室和關鍵崗位中層干部輪崗交流， 加強年輕干部在職業務培訓和科室之間、 崗位之間輪崗鍛煉。

　提升機關人員綜合工作能力。

　結合年度工作任務， 組織安排領導干部深入基層調查研究， 提升解決實際問題能力。

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　創新服務舉措。

　進一步規范行政審批事項， 完善服務制度， 優化服務流程， 縮短服務時限， 提高辦事效率， 辦事服務做到“簡化、 明確、 快速、 高效”。

　熱情接待， 有問必答。

　實行重大項目 、 重點工作推進督促責任制， 加大對重點科室及工作人員服務態度、 辦事效率、 執法形象和制度執行等情況的跟蹤督查力度， 組織開展服務對象民主測評活動。

　進一步深化重點科室、 窗口的服務效能。

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　規范行政行為。

　堅持重大事項集體決策， 進一步健全民主集中、 社會公示等制度， 推進科學決策。

　全面清理和規范行政權力行為， 嚴格執行主要領導、 分管領導和科室負責人、 經辦人集體審核簽批制度。

　圍繞權力運行風險點， 建立健全內部防控機制， 推進黨務、 政務公開， 規范公開內容和程序， 拓展公開形式， 增強公開實效。

　完善行政執法責任制， 實行說理式行政執法文書， 規范行政執法自由裁量權， 嚴格執法過錯責任追究。對有令不行、 有禁不止的行為嚴格實施問責。

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　提高服務質量。

　積極開展“走進基層， 服務群眾” 活動， 及時解決群眾合理訴求。

　全面落實政務公開制度， 深化“三集中”、“三到位”， 完善“公開承諾”、“三牌一欄” 制度， 方便企業和群眾辦事。

　提高為發展、為基層、 為群眾服務水平， 真心實意為企業和群眾辦實事、 解難事、 做好事； 對群眾反映的熱點難點問題， 做到事事有著落， 件件有回音。

　增強責任意識， 對基層提出的問題主動協調解決， 真正做到層層負責， 人人把關，環環緊扣， 形成嚴密的工作流程和完整的運轉機制。

　三、 活動步驟 “能力作風建設突破年” 活動主要分四個階段展開：

　第一階段, 動員部署（2 月上旬前完成）。

　召開動員會議， 傳達學習市委、市政府有關活動的部署及要求， 統一思想， 提高認識， 增強全局人員參與活動的自覺性和主動性， 大力營造“人人講效能、 處處抓效能、 事事創效能” 的濃厚氛圍。

　第二階段， 組織推進（全年）。

　根據市委、 市政府的統一部署， 2 月上旬制定本單位開展活動的實施方案， 突出重點科室， 分解活動內容， 逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設” 責任書。

　同時， 切實抓好重點工作的組織實施， 加大執行監督力度， 確保各項工作得以落到實處。

　第三階段， 自查自糾（7 月至 9 月）。

　采取召開座談會、 發征求意見函等形式， 廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議， 查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足， 深刻剖析原因， 查找根源， 制定切實可行的整改措施， 并明確整改的時限和要求， 確保整改措施落實到位。

　第四階段， 評議考核（12 月底前完成）。

　深化重點科室、 窗口的服務效能，對固定資產投資科、 經濟綜合科、 體制改革科、 收費管理科、 行政服務科加大民主評議力度， 實行“年初服務承諾、 年中監督檢查、 年終集中評議”制度， 并把考評結果作為年度評先評優和干部選拔使用的依據。

　對市優化辦、 機關部門、 服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議， 積極進行整改。

　四、 加強領導 切實把能力作風建設擺上突出位置， 以堅定不移的態度和強有力的措施，扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。

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　健全工作機構， 強化組織領導。

　局成立“能力作風建設突破年” 活

　動領導小組， 由同志任組長， 同志任副組長， 各職能科室負責人為成員，形成主要領導親自抓， 分管領導具體抓， 科室領導主動抓， 一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

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　實行崗位責任制， 明確責任。

　黨政“一把手” 為“能力作風建設突破年” 活動的第一責任人， 認真履行“一崗雙責”， 分管領導抓好分管科室及工作， 科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人， 對科室能力作風建設負全面責任， 對本科室發生違反能力作風建設有關規定的人和事，要及時進行批評教育。

　對管理不力的科室要追究相應的領導責任， 經濟綜合科、 固定資產投資科、 體制改革科、 收費管理科、 行政服務科五個重點科室、 重點窗口在市年度考核中若排名在后三位， 將對科室負責人實施問責。

　（三）

　對違反能力作風建設規定的行為， 依據《市機關效能責任追究暫行辦法》 和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》 的有關規定， 嚴肅處理。

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