下面是小編為大家整理的基層治理工作情況匯報,供大家參考。

　基層治理工作情況匯報 治國安邦，重在基層。近幾年以來，我縣緊密圍繞省委、市委安排安排，把資源、效勞、管理下沉基層，突出〞四個堅持〞，著力打造基層整治管理〞**樣板〞。

　第一個是堅持黨建引領抓整治管理。把加強黨的建設作為了進一步提升基層社會整治管理能力的根本途徑，穩固深化村〔社區〕〞兩委〞換屆成果，一直不間斷用力整頓軟弱松散農村基層黨組織，樂于探索強村帶弱村、大村帶小村〞雙帶〞模式，組建 7 個聯村黨組織，推進實現組織聯建、黨員聯管、制度聯創、活動聯辦、產業聯抓。優化健全社區網格設置，成立物業效勞行業黨委，創立物業效勞企業黨組織示范點 5 個，設立小區黨支部 48 個、臨時黨支部123 個、樓棟黨小組 216 個，組建疫情防控黨員先鋒隊 56 支、黨員突擊隊 29 支，設立黨員示范崗 2600 余個，實現了黨的組織和工作有效覆蓋。投資 1000 余萬元，對全縣 40 個黨群效勞中心進行提檔升級，并列入 2022 年全縣重點工程，著力構建布局合理、覆蓋廣泛、效勞優質的黨群效勞中心體系，更好把組織優勢轉化為農村整治管理優勢。

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　第二個是堅持夯實根底抓整治管理。扎實推進〞清化收〞工作，清理不標準合同 194 份，涉及金額 1327.22 萬元，通過清理合同新增收入 150.33 萬元；化解農村債權 1616 條，涉及金額 2134.34 萬元；化解農村債務 1271 條，涉及金額 2550.86 萬元；新增地源

　4459.52 畝，收費 55.6 萬元。投資 8200 萬元，落地落地實施發展壯大村級集體經濟扶持工程 26 個、鄉村產業工程 70 個、省級示范工程 4 個、市級示范工程 3 個，各個工程正在有力有序推進。大力落地落地實施〞121〞農業工程，在店上鎮試點成立〞紅太陽〞平臺公司，整合 7 個村產業發展資金 390 萬元，流轉土地 2200 畝，引進重點企業 3 家，建立人才孵化基地 1 個，舉辦鄉村振興培訓班 2 期，解決勞動力就業 2000 余名，基層整治管理體系和整治管理能力現代化水平有了明顯提升。

　三是堅持共治共享抓整治管理。創新開展了〞返鄉走親、整治管理有我〞活動，推行鄉鎮黨委和村〞兩委〞干部同在外人才〞一對一〞聯系機制，通過座談、走訪、發放〞我為家鄉整治管理建言獻策〞建議書等形式，征集在外人士鄉村整治管理〞金點子〞1100余條、實用技術和致富信息 170 余條，引進投資 1500 余萬元，有力促進了全縣抓黨建促基層整治管理能力提升專項行動的深入開展。創新開展了干部一條心、黨員能盡心、履職講公心、效勞走真心、發展有信心〞五心入心〞活動，以〞五心入心〞活動促進基層整治管理走實走深，使黨員干部受教育，廣闊群眾得實惠。建立推行基層舉報獎勵制度，在縣委政法委設立專門舉報、〞曝光臺〞，縣財政列支舉報獎勵專項資金 10 萬元，鼓勵廣闊群眾參和到基層整治管理實踐中來，著力構建基層整治管理共建共治共享新格局。

　四是堅持常治長效抓整治管理。健全完善專項行開工作機制，整合紀檢監察機關和宣傳、統戰、政法、民政、住建、農業農村、

　鄉村振興等部門力量，組建 14 個專班，形成了一項重點任務、一名縣領導牽頭、一個部門主抓、一個專班落實、一抓到底問效的〞五個一〞責任落實機制和黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、縣直各單位協同作戰、鄉村抓落實的工作格局，有力保障了每一項工作任務落地見效。健全完善村〔社區〕整治管理制度機制，認真認真嚴格執行定期分析研判制度，力保問題隱患早預防、早發現、早報告、早處理；全面落實清單報告公示制度、鄉鎮職責準入制度，編制完成鎮村干部〞九個清單〞，著力構建邊界清晰、分工合理、權責一致的基層管理體系；制定出臺縣鄉干部包聯制度，實行工作捆綁、責任捆綁、獎懲捆綁，進一步傳導壓力、壓實責任。健全完善行之有效的考評機制，對基層黨組織書記實行星級管理，待遇報酬和星級等次相匹配，明確了降低星級和取消星級的情形，為基層黨組織書記劃出了底線紅線。

　下一步，我們將以專項行動為契機，全力推進黨領導基層整治管理的制度進一步完善、基層整治管理骨干隊伍進一步建強、基層整治管理根底工作進一步夯實、黨建引領基層整治管理機制進一步提升，奮力開創黨建引領基層整治管理新局面。

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