下面是小編為大家整理的意識形態工作報告,供大家參考。
意識形態工作報告
習近平總書記強調，經濟建設是黨的中心工作，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作。國有企業作為國家的經濟支柱，緊跟黨中央的部署，堅持在抓好經濟工作的同時，牢牢地把意識形態工作主動權掌握在手中，弘揚主旋律，傳播正能量，扎牢社會主義的思想根基，是確保我們黨和國家沿著正確的方向前進的重要一環。
新時代，國企如何牢牢掌握意識形態工作的主動權？山東能源集團作為一個新公司、老企業，中共一大代表王盡美、鄧恩銘于 1922年在這里創立了山東煤礦第一個基層黨支部，目前集團下設基層黨組織近 3000 個，黨員 70000 多名。該集團深刻學習領會習近平總書記關于意識形態工作的重要指示精神，堅持黨管意識形態不動搖，強化責任擔當，加強陣地建設，聚力打造政治引領型企業，牢牢掌握意識形態工作的主動權，營造了風清氣正、人心思上的良好氛圍。****年，企業整體工作創出“歷史最好年”，營業收入、資產規模、盈利能力位居全國同行業第二位、省屬國有企業第一位。今年更是堅持“開局就要決戰、起跑就要沖刺”，多項指標好中創優，位居****世界 500強第 234 位，保持了全國文明單位稱號。下面，以山東能源集團為例，就國企如何牢牢掌握意識形態工作的主動權進行淺析。
第一，國企牢牢掌握意識形態工作的主動權，堅持“三個到位”、種好“責任田”是重要基礎。
意識形態工作事關全局、責任重大，要想牢牢掌握工作的主動權，關鍵在于工作到位、責任落實。面對意識形態領域的新形勢，新要求，新挑戰，山東能源集團黨委立足守土有責、守土負責、守土盡責，做到認識到位、落實到位、考評到位，勇于擔當起意識形態工作的重大責任。
一是認識到位，筑牢“總開關”。思想是行動的先導，就像閃電走在雷鳴之前一樣。山東能源集團黨委堅持旗幟鮮明地講政治，持續增強“四個意識”，堅定“四個自信”，確保意識形態工作的政治導向
不偏離、不含糊、不動搖。始終把意識形態工作擺在事關企業生死存亡的高度來抓，作為高于一切、先于一切、重于一切的重大政治任務來抓，作為促進企業長遠可持續發展的重要保障來抓，從上到下樹牢了“抓好意識形態工作是最大的政治，抓意識形態就是抓生產力，抓意識形態就是抓核心競爭力”的理念，探索形成了把牢一個根本點、兩個關鍵點、三個基本點、兩個支撐點、一個落腳點的“12321”的黨建工作新格局，為做好意識形態工作，筑牢思想“總開關”，提供了堅強的組織保障。
二是落實到位，串起“責任鏈”。責任清才能有效落實。山東能源集團黨委嚴格落實黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、其他班子成員一崗雙責責任，形成了黨委領導、分級負責、齊抓共管的“責任鏈”工作格局。在此基礎上，堅持做到“四個納入”：納入企業黨建工作要點，制定了包括 12 部分 38 條的《關于進一步加強改進企業黨建和思想政治工作的實施意見》，并結合黨的十九大和全國、全省國有企業黨的建設工作會議精神進行了兩次修訂，其中都對意識形態工作做出重點部署；納入領導班子、領導干部目標管理，同部署、同落實、同檢查、同考核；納入年度宣傳思想文化工作意見，細化具體工作內容；納入領導班子民主生活會自我檢查和年度工作述職內容，增強履職盡責抓意識形態工作的責任感。
三是考評到位，用活“指揮棒”。目標量化考核是企業管理的有效方式。山東能源集團黨委充分發揮考評“指揮棒”作用，把意識形態工作作為黨建工作重點考評內容，采取動態考評、調研考評、個性考評、年終考評相結合的方式進行嚴格考評。考評結果與領導班子的“票子”、“面子”、“位子”掛鉤，在****年考評中，考評成績優與差的單位相比，收入差距近一倍，考評成績優的單位領導班子一次提拔重用 5 人，而考評成績差的一個單位無一人被提拔任用。通過持續地嚴格考評，大大提升了各級黨組織和領導干部抓意識形態工作的壓力和動力。
第二，國企牢牢掌握意識形態工作的主動權，實施“三大工程”，
守好“主陣地”是關鍵環節。
意識形態工作是一項系統工程，必須堅持聚焦重點、精準發力，著力實施理論武裝、輿論引導、文化建設“三大工程”，守牢意識形態工作的“主陣地”。
一是堅持強基固本，實施“理論武裝工程”。要始終把理論武裝放在首位，突出加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，以黨委中心組學習為龍頭，各黨支部學習為主體，以“兩學一做”學習教育為契機，扎實推進理論武裝系統化、規范化、制度化，強基固本。山東能源集團黨委對上級的重要會議精神、重大決策部署、重要政策文件在第一時間集中學習，****年集團領導班子黨委中心組集體學習 15 次，各級黨委領導班子組織黨委中心組學習 1096 次、研討 769 次，邀請專家作專題輔導報告 195 次。特別是黨的十九大召開后，組織企業近3000 個黨組織、70000 余名黨員及廣大職工群眾，按照“學懂、弄通、做實”總要求，以大學習把握精髓，以大宣講掀起宣貫熱潮，以大培訓培養骨干，以大研討深化認識，以大宣傳造濃氛圍，使黨的十九大精神真正在企業落地生根、開花結果。
二是堅持引領導向，實施“輿論引導工程”。新聞輿論是做好意識形態工作的主陣地和總引擎。山東能源集團黨委認真落實習近平總書記關于黨的新聞輿論工作“48 字方針”，統籌“時度效”，扣準主基調，唱響主旋律，弘揚正能量，不斷提升輿論引導質量和水平。堅持內部媒體一體化運作，十幾張企業報、幾十檔新聞節目、上百個企業網站、上千個企業微信圈集中發聲，形成強烈的“沖擊波”效應。每年在國內外主流媒體刊發重頭稿件上千篇，樹立了企業良好品牌形象。形成了“每天一匯報、每周一總結、每月一會商、每季一研判”輿情工作機制，集團層面杜絕了重大負面輿情發生。
三是堅持凝魂聚氣，實施“文化建設工程”。文化是企業的“靈魂”，文化興企業興。山東能源集團黨委把企業文化與戰略、管控作為推動企業發展的“三駕馬車”，高境界架構體系凝共識，高強度宣貫促認同，高質量踐行聚合力，建立起了獨具特色的“超越文化”體
系，形成了“一家人、一條心、一股勁”的文化認同，構筑起了山能精神、山能價值、山能力量，為企業改革發展穩定提供源源不斷的精神動力和道德滋養。全國政協常委、中國煤炭工業協會會長王顯政指出：山東能源堅持文化創新，依靠文化發展自信，形成的“超越文化”影響深遠。
第三，國企牢牢掌握意識形態工作的主動權，鍛造“三大品牌”、放大工作效能是重要保障。
意識形態工作落到深處是政治領導力、思想引領力，落到實處是團隊戰斗力、企業生產力。山東能源集團黨委以培育和踐行社會主義核心價值觀為總抓手，著力打造形勢任務教育、先進典型矩陣、文明單位集群“三大品牌”，凝聚向上向善向前的強大力量，持續放大意識形態工作效能。
一是立足凝心聚力，著力打造形勢任務教育品牌。形勢清才能方向明。山東能源集團牢牢堅持“形勢變到哪里教育就跟到哪里，人在哪里教育就做到哪里，企業發展到哪里教育就伸到哪里”，一年突出一個主題，近年來常態化開展了“四新”、“三轉一強化”、“明責·聚力·升級”、“新時代·新征程·新作為”等形勢任務主題教育，綜合運用“學、講、論、樹、賽”及現場推進會等形式推動教育縱深開展，各級每年編發輔導材料 2000 余篇，組織宣講、大討論上萬場次。企業上下普遍反映，扎實有效的形勢任務教育，顯性的是能創造上百個億的效益，深層次的是鍛造了低成本優勢、增強了企業核心競爭力。
二是著眼成風化人，著力打造先進典型矩陣品牌。典型就是旗幟，引領著方向。山東能源集團黨委注重發揮先進典型引領作用，感染人、影響人、教育人。常態化開展了“四新山能標兵”推薦評選和宣傳活動，層層選樹崗位建功標兵、創新創優標兵、道德標兵，打造職工身邊的先進典型矩陣。積極推廣“善行義舉榜”、“道德銀行”、“道德積分制”等道德管理機制，常態化開展“感動系列、最美系列、十佳系列”等人物評選活動，推出在社會上有影響的山東能源人物品牌。目前，山東能源集團共有“中國好人”6 人，“感動中國的礦工”3 人，
山東省道德楷模 7 人，“山東好人”33 人，山東省管企業道德楷模 35人，可謂群星璀璨效應，形成了“聚是一團火、散是滿天星”的示范帶動效應。
三是堅持春風化雨，著力打造文明單位集群品牌。為提升企業的文明氣質，引領員工當文明人、做文明事，山東能源集團黨委持續開展“文明單位、文明區隊（機關、車間）、文明班組、文明社區、文明家庭、文明員工”“六級聯創”，月度對標、季度評價、年度考核、重點推介，形成了濃厚的爭創氛圍。山東能源集團 2014 年獲評全國文明單位并持續保持了這一榮譽稱號。****年，新增全國文明單位 1個、省級文明單位 6 個、省管企業文明單位 5 個。目前，山東能源集團擁有全國文明單位 2 個、省級文明單位 54 個、省管企業文明單位65 個，形成了“文明單位集群”。
意識形態工作報告
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作，對宣傳思想工作作出了一系列重要論述，提出了“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務。國有企業要結合企業實際，適應新形勢，探索新方法，解決新問題，以扎實有效的宣傳思想工作凝聚廣大員工、推動企業改革發展。本文結合同煤集團云岡礦實際情況，對如何做好煤炭企業宣傳思想工作進行了有益的思考。
抓好主題宣傳
展示國企新風貌
宣傳思想工作處在意識形態領域的最前沿，必須要把握主動權、打好主動仗，緊密結合企業實際和員工思想實際，切實抓好主題宣傳，凝聚廣泛力量，堅定發展信心。
一是要開展好成就宣傳。要善于運用員工群眾喜聞樂見的形式,開展聲勢浩大的企業發展成就宣傳，切實將企業改革發展的良好態勢反映出來,將關心員工、惠及民生的豐碩成果呈現出來，將廣大干部
員工攻堅克難的精神風貌展示出來，大力營造積極健康向上的輿論氛圍，激發員工群眾干事創業的激情，堅定他們戰勝艱難險阻、推進改革發展的信心。對云岡礦來講，就是要加大“兩新”戰略體系的宣傳力度。深入宣傳在推進“兩新”戰略、打造“3+2”核心競爭能力上取得的發展成就，廣泛宣傳在轉型發展、項目建設上取得的新進展，在深化改革、提升管理上取得的新突破，在關愛員工、改善民生等方面取得的新成績，對外展示企業形象，對內提振員工士氣，凝聚推動發展的強大合力。
二是要傳承好企業精神。企業精神是一代代創業者用汗水和激情創造的寶貴精神財富，是激勵廣大干部員工接力前行的強大動力。要通過深入解讀、廣泛宣傳，大力弘揚企業精神，讓廣大干部員工了解企業走過的輝煌歷程，繼承前輩的實干精神，奮力闖關前行，創造嶄新業績。云岡礦有著深厚的文化底蘊，45 年來在創造巨大物質財富的同時，也積淀了寶貴的精神財富，這是做好宣傳思想工作的強大優勢。要善于從歷史中追尋發展印記，再現云岡礦艱苦創業、無私奉獻的火熱場景，傳承弘揚一代代礦工身上“勇于奉獻、爭創一流”的企業精神，進一步增強廣大干部員工的榮譽感、自豪感，樹立“做云岡人、愛云岡礦、管云岡事、興云岡業”的主人翁意識，讓他們自覺投身到企業改革發展的火熱實踐中。
三是要弘揚好典型人物。先進典型人物是廣大干部員工的杰出代表，是國有企業改革發展的中流砥柱，他們的感人事跡對員工群眾的思想行為有著很強的示范作用。在云岡礦的發展史上先后涌現出了于坤、高富等國家級勞動模范，培育出了“享受國務院津貼專家”“全國技術能手”赫林。要深入提煉、全面挖掘這些先進典型身上蘊含的時代精神和寶貴品質，用他們的敬業態度、感人事跡教育激勵廣大干部員工立足崗位作貢獻。要善于挖掘普通員工群眾中的閃光點，選樹一批叫得響、有影響力的典型人物，引導員工群眾心系企業、向上向善，與企業一道攻堅克難、砥礪前行。
抓好輿論引導
凝聚發展正能量
當前，輿論環境日趨復雜，特別是網絡新媒體的迅猛發展和廣泛應用，使輿論引導的難度不斷加大。宣傳思想工作必須適應輿論環境的新變化和員工思想的新特征，創新工作方法手段，以正確、深度、有效的輿論引導凝聚人心、鼓舞士氣。
一是做到正確引導。要始終堅持正確輿論導向，把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期企業宣傳思想工作的首要政治任務，解讀好習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內涵，宣傳好黨的十八大以來黨和國家事業發生的歷史性變革，闡釋好我國社會主要矛盾的深刻變化，切實把廣大干部員工的思想統一到黨的十九大精神上來，引導員工群眾緊跟中央步伐，朝著實現中華民族偉大復興的宏偉目標堅實邁進。
二是做到深度引導。面對媒體格局、受眾對象、傳播技術深刻變革過程中出現的虛假信息、敏感問題，不能一味低調失聲，要敢于發聲、善于引導，用事實真相批駁錯誤觀點。云岡礦黨政要求對于員工群眾關心關注的熱點、焦點、難點問題，采取不回避、不敷衍的態度，反復溝通、深度引導，最大限度讓員工群眾感受到來自企業的關心關注。
三是做到有效引導。只有做到正面宣傳與解決實際問題相結合，輿論引導才能有力、有效。目前，微博、微信、貼吧、論壇等網上交流平臺是網民情緒宣泄的主渠道，也是開展輿論引導的主陣地。宣傳部門要適應時代要求，學會通過網絡走群眾路線，全面了解員工群眾所思所愿，收集好想法好建議，主動回應網民關切、解疑釋惑。同時注重輿情分析研判，對確因工作不到位、服務不及時引發的輿情，迅速反饋相關單位，協力予以解決，并及時通報處理結果。
抓好基礎工作 打造...