下面是小編為大家整理的在“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設暨“三位一體”綜合合作試點工作座談會上講話（2022年）,供大家參考。

今天的會議十分必要、十分緊要、十分重要。這是深入貫徹落實黨中央、國務院和自治區(qū)黨委、政府關于加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和深化供銷合作社綜合改革決策部署的實際行動，是扎實推進“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設暨“三位一體”綜合合作試點的重要舉措。剛才傳達學習了總社和自治區(qū)領導關于“數(shù)字供銷”建設的指示批示精神，進一步堅定了我們的信念，增強了我們的信心；
聽取了各市縣區(qū)工作匯報，能感覺到系統(tǒng)上下都動了起來，部分市縣區(qū)不等不靠，行動迅速，工作思路清晰、工作理念超前、工作措施扎實，值得肯定和表揚；
有關處室和分管領導對“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設和“三位一體”綜合合作試點工作進行了點評和安排部署，講的都很好，我完全同意。下面，我強調(diào)幾點意見：

一、以“數(shù)字供銷”為引擎，驅(qū)動“五個供銷”建設

建設“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)，是全國供銷合作總社與自治區(qū)黨委、政府共同作出的重大決策部署。為此，總社兩位主要領導和自治區(qū)黨委、政府主要領導分別作出重要指示批示；
自治區(qū)政府以（XX政辦〔2021〕35號）文件印發(fā)了《XX建設全國“數(shù)字供銷”示范區(qū)實施方案（2021－2025）》。這份文件大家絕不能等閑視之，這可是自治區(qū)政府在壓縮發(fā)文數(shù)量的政策壓力下對供銷社改革發(fā)展的重大支持，文件含金量不亞于（XX黨發(fā)〔2016〕3號）《自治區(qū)黨委、人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的意見》。因此，現(xiàn)在是想不想做，該不該做，能不能做的問題，而是必須要做，怎么做，怎樣才能做好的問題。在推進“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設的過程中，必須牢牢把握好以下幾點。

第一，把握大勢，順勢而為。建設“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)，打造“五個供銷”新引擎，系統(tǒng)上下認識必須統(tǒng)一，信念必須堅定，行動必須一致。“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”。看問題，站位一定要高。現(xiàn)在少數(shù)同志在“數(shù)字供銷”建設上的認識模糊、舉棋不定、等待觀望甚至消極悲觀等，根本上是沒有站在把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的高度來認識數(shù)字經(jīng)濟，沒有站位打造社有經(jīng)濟增長“新引擎”、構(gòu)建供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展“快車道”、培育優(yōu)化供銷社治理“催化劑”的高度來認識“數(shù)字供銷”。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的必由之路。習近平總書記深刻指出“在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)是新的生產(chǎn)要素，是基礎性資源和戰(zhàn)略性資源，也是重要生產(chǎn)力”。“要加快建設數(shù)字中國”。“要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，依靠信息技術創(chuàng)新驅(qū)動，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，用新動能推動新發(fā)展”。對全國而言，數(shù)字經(jīng)濟已成為各地區(qū)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，創(chuàng)造人民美好生活的新動力，是一片發(fā)展的“新藍海”。正是在這樣的時代背景下，我們提出了“數(shù)字供銷”的理念，得到了自治區(qū)和總社的支持，作出了建設“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)的決策。這是深化供銷社綜合改革、更好服務“三農(nóng)”的必然要求，是實現(xiàn)供銷社轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是驅(qū)動社有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、質(zhì)量提升的強大賦能，是促進供銷社優(yōu)化治理、轉(zhuǎn)變職能的內(nèi)在動力。發(fā)展“數(shù)字供銷”，建設全國示范區(qū)，引起了自治區(qū)黨委、政府和總社的高度重視，得到了XX書記、XX主席、XX副主席等自治區(qū)領導以及總社XX主任、XX書記、XX副主任等總社領導的充分肯定和大力支持。目前，建設方案正式出臺并以區(qū)政府文件印發(fā)實施，自治區(qū)政府“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設領導小組正在行文；
總社與自治區(qū)政府戰(zhàn)略合作協(xié)議文本正在審定；
第一次領導小組會議正在加緊籌備；
項目已列入自治區(qū)“十四五”規(guī)劃和“數(shù)字政府”三年行動計劃；
區(qū)社信創(chuàng)工程、檔案數(shù)字化、政務協(xié)同平臺等社務數(shù)字化項目先行啟動、進展順利，“數(shù)字供銷”示范區(qū)建設取得了初步成果。可以說，“數(shù)字供銷”建設順應時代，全國示范區(qū)建設正當其時。系統(tǒng)上下尤其在座各位，是這個可以載入供銷社歷史大事的見證者、實踐者、推動者，也是“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)美好愿景能否變成現(xiàn)實的關鍵。為此，我們必須響應時代召喚，順應時代潮流，心往一處想，勁朝一處使，充分認識“數(shù)字供銷”的品牌價值、資源價值、經(jīng)濟價值、社會價值、服務價值和治理價值，堅定不移地發(fā)展數(shù)字供銷，堅持不懈地建設“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)。

第二，聚焦產(chǎn)業(yè)，服務升級。“數(shù)字供銷”建設不是為“數(shù)字”而“數(shù)字”，就“數(shù)字”言“數(shù)字”。其出發(fā)點和落腳點在于提升服務“三農(nóng)”的能力和水平、效率和質(zhì)量。為農(nóng)服務是供銷社的本職工作，為產(chǎn)業(yè)服務是供銷社為農(nóng)服務的核心內(nèi)容，為產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字賦能是供銷社為產(chǎn)業(yè)服務的創(chuàng)新舉措。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，建設“數(shù)字供銷”，要聚焦自治區(qū)葡萄酒、枸杞、肉牛灘羊等特色種養(yǎng)業(yè)，建立供銷大數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建“線上＋線下”農(nóng)產(chǎn)品流通體系，創(chuàng)新數(shù)字化農(nóng)業(yè)社會化服務，實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，開展農(nóng)村綜合普惠金融試點，把數(shù)字與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，把數(shù)字與供銷緊密結(jié)合，把數(shù)字與服務緊密結(jié)合，把數(shù)字與金融緊密結(jié)合，搭建新平臺，激活新要素，培育新動能，發(fā)展新業(yè)態(tài)，釋放新活力，數(shù)字化賦能特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、為農(nóng)服務數(shù)字化升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，完善供應鏈，提升服務鏈，延長價值鏈，為供銷社二次創(chuàng)業(yè)安裝“數(shù)字化的引擎”，提供“信息化的服務”，構(gòu)建“網(wǎng)絡化的平臺”。

第三，敢做善為，闖出新路。數(shù)字經(jīng)濟是片“藍海”，誰下海早誰就掌握了先機。實踐一再證明，數(shù)字經(jīng)濟是落后地區(qū)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)彎道超車、后來居上和跨越式發(fā)展最直接、最現(xiàn)實、最迅捷、最有可能的途徑。浙江省杭州市臨安區(qū)白牛村原來是全省最窮的村之一，自從發(fā)展農(nóng)村電商后，山核桃銷售額一路飆升，從2007年的100萬元增長到2017年的3.5億元，2019年農(nóng)民人均純收入接近3萬元，超過臨安平均水平，徹底摘掉了貧困的帽子。我們率先提出建設“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)，已經(jīng)搶得了先機，占據(jù)了主動。現(xiàn)在就是如何把先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。浙江人有個信條“堅持你相信的，相信你堅持的”，我想這句話同樣可以激勵我們在座的每一位，鼓舞全系統(tǒng)。建設“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)，全國供銷社系統(tǒng)第一家，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，沒有成熟的模板可套用，所以，在區(qū)社統(tǒng)籌的前提下，允許各市縣區(qū)八仙過海、各顯神通，立足本地，勇敢的闖，大膽的干，果斷的試。既要統(tǒng)籌謀劃，也要重點突破，精準用力，干一件成一件，取得實實在在的成效。為鼓勵先行先試，典型示范，確定石嘴山市作為“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設先行市。

第四，整合資源，協(xié)同作戰(zhàn)。“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設，將為全國供銷社系統(tǒng)數(shù)字化賦能探索路徑、積累經(jīng)驗、提供樣板，創(chuàng)造供銷社轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的“XX模式”，將搭建起全區(qū)為農(nóng)服務數(shù)字化綜合平臺，做出助力先行區(qū)建設、參與鄉(xiāng)村振興、服務“三農(nóng)”的“供銷社貢獻”。因此，不是XX供銷社一家的獨角戲，而是區(qū)部攜手、部門聯(lián)合、資源整合、項目集聚、密切協(xié)同、聯(lián)合作戰(zhàn)的“大合唱”。雖然領導同意了，政府發(fā)文了，我們絕不能等，必須主動出擊，繼續(xù)加強與總社和自治區(qū)黨委、政府領導的匯報溝通，持續(xù)增進與總社經(jīng)濟發(fā)展部、計劃財務部等相關部（室）和中國供銷集團等相關企業(yè)，以及自治區(qū)發(fā)改委、財政廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、商務廳、工業(yè)和信息化廳、鄉(xiāng)村振興局等相關廳局對接聯(lián)絡，爭取各方面的支持，把數(shù)字供銷打造為無限擴展的平臺，將農(nóng)業(yè)服務資源整合起來，將部門數(shù)據(jù)共享起來，開放合作、共建共享。數(shù)字供銷既要上接天線，更要下接地氣，區(qū)社是“數(shù)字供銷”建設的指揮部，市縣區(qū)社是“數(shù)字供銷”建設的施工隊。各市縣區(qū)社要全面動起來，緊密結(jié)合當?shù)貙嶋H，按照地方政府部署要求，扎扎實實、蹄疾步穩(wěn)地開展示范區(qū)建設，在開局和起步階段重點要做好“八個一”，一是制定一個切實可行的實施方案，明確目標、任務、步驟、措施等；
二是組建一套堅強有力的工作專班，地方政府分管領導掛帥，供銷社牽頭，相關部門參與；
三是借勢借力解決一批實際問題，以“數(shù)字供銷”建設為契機，推動組織機構(gòu)、人員編制、企業(yè)改制、土地處置、歷史債務等問題的解決；
四是選擇一個建設運維主體，堅持市場化運作，采取購買公共服務的方式，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去干，不求所有，但求所用；
五是建設一個運營中心，搭建起綜合信息平臺，配備硬軟件設備，具備信息聯(lián)通交換、數(shù)據(jù)匯總分析、數(shù)字化為農(nóng)服務等功能，撐起“數(shù)字供銷”的門面；
六是搭建一個縱向網(wǎng)絡，以市縣級運營中心為平臺，上接總社“供銷e家”、扶貧“832”平臺和自治區(qū)級綜合服務平臺，下連鄉(xiāng)級綜合服務站、村級服務網(wǎng)點、基層社以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務主體和廣大農(nóng)民，建成上下貫通、縱向到底的供銷社網(wǎng)絡。七是構(gòu)建一個橫向數(shù)據(jù)共享平臺，整合鏈接市縣級有關部門數(shù)據(jù)資源，打通數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)為我所用。八是拓寬建設一批特色數(shù)字化應用小程序、小軟件。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色和自身實際，開發(fā)“小、快、靈”的在線下單、掃碼支付等APP、移動客戶端等。

二、以“三位一體”為新突破，深化供銷社綜合改革

“三位一體”是習近平總書記在任浙江省委書記期間親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重要工作，是新時代我國推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革、深化供銷社改革的一項重大任務。今年總社聯(lián)合中央農(nóng)辦、人民銀行、銀保監(jiān)會，四部委共同印發(fā)了《關于開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點的指導意見》，結(jié)合我區(qū)實際，區(qū)社聯(lián)合自治區(qū)黨委農(nóng)辦、財政廳、地方金融監(jiān)管局、人行、銀保監(jiān)局，六個廳局共同印發(fā)了實施意見，標志著XX“三位一體”綜合合作試點正式啟動。近日，各地級市根據(jù)中央和自治區(qū)精神，申報了本地區(qū)試點方案。現(xiàn)在的關鍵就是如何推進試點工作。我們基本確定了這樣一個目標，就是通過“三位一體”綜合合作試點，建強基層組織，整合服務資源，提升服務功能，構(gòu)建供銷合作社、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、金融機構(gòu)優(yōu)勢互補、協(xié)同高效、風險可控的“三位一體”綜合合作服務平臺。為實現(xiàn)這樣的目標，我強調(diào)以下幾點：

第一，站位全局，提高認識。“三位一體”綜合合作試點，是一項系統(tǒng)性工程，必將對農(nóng)村經(jīng)濟體制、供銷社經(jīng)營服務機制、農(nóng)民信用體系改革產(chǎn)生重大而深遠的影響。經(jīng)過改革開放以來農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展，各類農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，為我國農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)集約化、耕作機械化做出了重要貢獻，與此同時，農(nóng)村青壯年勞動力流失、空心化、無人種地等問題相伴而生。實踐一再證明，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的服務是單一的、片段的、功利的服務，形不成完整體系，提供不了綜合服務。在這樣的時代大背景下，供銷社系統(tǒng)組織較為健全，服務體系相對完善，且有社有企業(yè)的經(jīng)濟支撐，優(yōu)勢和作用凸顯，完全可以通過深化綜合改革，打造成為黨領導下為農(nóng)服務的綜合平臺，這就是中發(fā)〔2015〕11號文件的出臺背景之一。文件明確提出，“積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費合作、信用合作，加快辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社”。雖然11號文件沒有明確提出“三位一體”，但主要精神已經(jīng)涵蓋在內(nèi)。經(jīng)過全國供銷合作社系統(tǒng)五年的改革發(fā)展實踐，再次證明了“三位一體”的科學價值、理論價值、實踐價值。因此，我們要從總書記提出的“各級黨委和政府要圍繞加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎，繼續(xù)辦好供銷合作社”的高度來思考“三位一體”綜合合作試點，要站在我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的全局來認識“三位一體”綜合合作試點，要立足我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、供銷社系統(tǒng)實際來把握“三位一體”綜合合作試點，提高政治站位，提升認識水平，更加自覺主動地投身綜合合作試點生動實踐。

第二，堅守初心，牢記宗旨。供銷社是黨領導下的為農(nóng)服務的綜合性合作經(jīng)濟組織，為農(nóng)、姓農(nóng)、務農(nóng)、惠農(nóng)是供銷社的初心和使命，是命運所系、職責所在，是農(nóng)業(yè)所需、農(nóng)民所盼，是現(xiàn)實所迫、改革所向。我們搞“三位一體”試點，如果忘掉了初心，背離了使命，忘記了為農(nóng)服務四個字，試點沒有任何意義，也取得不了任何讓人信服的成效。“三位一體”綜合合作試點不是“翻燒餅”“走老路”，而是以此為切入帶動系統(tǒng)進一步深化改革，整合服務資源，創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化服務供給，構(gòu)建綜合性服務平臺，推動供銷社服務體系向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，服務功能向生產(chǎn)、供銷、信用全領域擴展，服務體系向綜合性、規(guī)模化、開放型全方位構(gòu)建，在服務農(nóng)業(yè)經(jīng)營中擔主力，在培育“數(shù)字農(nóng)業(yè)”新業(yè)態(tài)中打頭陣，在發(fā)展合作金融中當先鋒。

第三，開放辦社，創(chuàng)新機制。合作屬性是供銷社區(qū)別與其他經(jīng)濟組織的本質(zhì)屬性。要建好“三位一體”綜合合作試點，必須高舉“開放辦社”大旗，堅持走聯(lián)合合作之路，絕不能關起門來搞試點，固步自封，自說自話。要持續(xù)加強基層社建設，強化與農(nóng)民的利益鏈接，為綜合合作試點夯實基層組織基礎。要樹立和踐行“開放供銷”理念，把農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)機作業(yè)公司、農(nóng)資銷售網(wǎng)點、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務中心等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體吸收進供銷社，打造開放包容、內(nèi)外聯(lián)通、充滿活力的彰顯供銷社特色的經(jīng)營服務體系。要建好“三位一體”綜合合作試點，必須創(chuàng)新綜合服務機制。四部委聯(lián)合行文本身就是一種協(xié)同推進的工作機制。要加強與當?shù)攸h委農(nóng)辦、財政、地方金融監(jiān)管、人行、銀監(jiān)會等部門的溝通對接，落實各自職責，形成工作合力。要盡快協(xié)商建立聯(lián)席會商制度，定期召開會議，研究解決工作中遇到的困難和問題。各市縣區(qū)供銷社要將此項工作向地方黨委、政府匯報，爭取項目資金支持，積極開展試點。

第四，先行先試，典型示范。為推動此項工作，區(qū)社專門下發(fā)了通知，要求各市積極申報試點，目前已申報10家，各市至少一家。好中選優(yōu)，優(yōu)中擇精。準備確定的試點應當加入供銷社體系、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化程度高、服務功能全、與農(nóng)民利益鏈接緊、企業(yè)信用度好，具備基本條件，具有試點價值。試點一旦確定，不僅僅是縣區(qū)供銷社的點，也是各市的點，更是XX的點，必須上下同心、齊抓共管，必要時建立區(qū)社廳級干部聯(lián)系制度、市社班子成員包抓制度、縣社主要負責人蹲點制度，區(qū)、市、縣三級聯(lián)動抓落實。要毫不動搖地發(fā)展壯大社有企業(yè)，做實做強各級供銷集團，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)，培育為農(nóng)服務主業(yè)，搭建投融資平臺，為“三位一體”綜合合作試點和系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展提供經(jīng)濟支撐。要整合系統(tǒng)資源、資本、資金，向試點傾斜支持，好鋼用在刀刃上。要吃透總社和區(qū)社文件精神，持續(xù)完善試點生產(chǎn)服務功能、供銷服務功能、金融服務功能，打造諸如臺灣農(nóng)協(xié)、浙江省農(nóng)合聯(lián)類似的綜合服務平臺，探索“三位一體”綜合服務實現(xiàn)模式、路徑、方法，形成可復制、可推廣的XX“三位一體”綜合合作試點經(jīng)驗。

三、加強組織領導，狠抓任務落實

數(shù)字供銷全國示范區(qū)建設和“三位一體”綜合合作試點是今年XX供銷社系統(tǒng)工作的重中之重，任務艱巨，責任重大，現(xiàn)在關鍵是一步一個腳印抓落實。

一要領導垂范，千金一諾落實責任。建設“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)是國家使命、XX擔當，區(qū)社黨組向總社和自治區(qū)黨委、政府作出了鄭重承諾，是必須完成的任務。隨后，區(qū)社與市縣區(qū)社還要簽訂試點責任書，任務和責任必須明確。這兩項工作都是“一把手工程”，從我做起，區(qū)市縣三級供銷社主要負責人親自抓，主動挑擔子，扛責任，攻山頭，破堅冰，抓進度，保質(zhì)量。對于重難點工作必須親力親為，親自謀劃方案，親自部署任務，親自督導進度，親自解決問題。班子成員分工抓，職能處（科）室協(xié)同抓，上下擰成一股繩，齊心協(xié)力抓落實。尤其各市縣區(qū)要立足區(qū)社方案，緊密結(jié)合自身實際，制定實施方案。方案絕不能上下一般粗，沒有可行性、操作性，成為一紙空文。

二要項目驅(qū)動，千方百計爭取項目。抓不住項目，就抓不住工作的牛鼻子。XX黨發(fā)〔2016〕3號文件和XX政辦〔2021〕35號文件就是自治區(qū)黨委、政府給予供銷社最大的政策、項目、資金支持，是供銷社實施項目帶動的源泉。這兩個文件必須用足用活用好。“數(shù)字供銷”已列入自治區(qū)“十四五”規(guī)劃和“數(shù)字政府”三年行動計劃，現(xiàn)在需要百尺竿頭、更進一步，把五年規(guī)劃、三年計劃變?yōu)槟甓扔媱濏椖浚涯甓扔媱澴優(yōu)槟甓劝l(fā)改項目和財政預算，將黨委、政府的關懷支持變?yōu)榫唧w項目和真金白銀，以此支撐和驅(qū)動系統(tǒng)深化改革、轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。爭取項目就要發(fā)揚“四千”精神，走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦。在這方面，區(qū)社義不容辭、責無旁貸，在頂層規(guī)劃設計、項目政策引領、區(qū)級項目落地等方面下力氣、見成效。市縣區(qū)社也要各負其責、分頭行動、主動出擊、全力爭取、各個擊破。現(xiàn)在到了各級發(fā)改、財政部門謀劃下年度項目、資金預算盤子的時候了，這個時期必須積極向地方黨委、政府匯報，爭取對“數(shù)字供銷”尤其是重點項目予以批示指示，拿到“尚方寶劍”。要盯著發(fā)改部門的項目計劃和財政部門的預算盤子，主要負責人帶隊蹲點，不怕看臉色，不怕挨批評，不怕白跑路，不怕被折騰，全力以赴爭項目、要資金。

三要轉(zhuǎn)變作風，千辛萬苦狠抓落實。空談誤社，實干興社。系統(tǒng)上下要把xx學習教育的落腳點放在學史力行上，體現(xiàn)在辦實事、開新局上，真正把學習教育引向深入。要把作風建設擺在更加突出的位置，努力錘煉與擔當時代重任相匹配的優(yōu)良作風。要錘煉敢于擔當、勇于負責的作風，我們要為擔當者擔當，為負責者負責，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；
要錘煉踏石留印、抓鐵有痕的作風。總書記教導我們，“作為黨員領導干部要有朝氣和激情，要有改革攻堅的定力和拼勁，越是艱險越向前，越是困難越挑戰(zhàn)。”接下來的每一場都是硬仗，都需要硬的作風，要敢闖險灘，奮勇搏擊，要勇挑重擔，善戰(zhàn)能勝；
要錘煉百折不撓、久久為功的作風。“靡不有初，鮮克有終”，站在起跑線的人很多，跑到終點的人很少。對“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設和“三位一體”試點來講，目前我們只是邁出了“萬里長征第一步”，更加艱巨繁重的任務在后面。系統(tǒng)上下必須緊盯目標不放松，一張藍圖繪到底。始終保持“功成不必在我，功成必定有我”的涵養(yǎng)，始終保持時不我待、只爭朝夕的姿態(tài)，始終保持鍥而不舍、久久為功的韌勁，不達目的，絕不收兵。2018年以來，區(qū)社面對債務纏身的“爛攤子”，系統(tǒng)改革發(fā)展的“硬骨頭”，一班人“新官專理舊賬”，成功化解了近4億元歷史債務。特別是持續(xù)用勁、打破“堅冰”，成功使金橋物流園等500多畝國有劃撥土地作價出資、變?yōu)槌鲎層玫兀?br>騰籠換鳥、創(chuàng)新創(chuàng)造，成功實現(xiàn)了鼓樓商場混合所有制改革等等，在攻堅克難過程中展現(xiàn)了我們供銷人的作風，得到了自治區(qū)黨委、政府的充分肯定和社會各界的高度關注。這說明，只要想干愿干、真抓實干，就能干成事，就能樹形象。

四要加強宣傳，千言萬語優(yōu)環(huán)境。經(jīng)常聽我們干部說，供銷社是弱勢部門、邊緣單位。要我說，不宣傳，更弱勢，更邊緣，更容易被人遺忘。在長征那么艱險的環(huán)境下，紅軍走一路宣傳一路，現(xiàn)在長征路上還能經(jīng)常看到紅軍的宣傳標語。因此，新時期供銷社工作必須加強宣傳，尤其對“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設和“三位一體”試點更要提高八度，廣為宣傳，做到報紙上有文字，電視上有聲音，網(wǎng)站上有專題，微信群里有互動。要將階段性的成果、創(chuàng)新的作法、鮮活的典型、實現(xiàn)的經(jīng)濟效益和社會效益等，及時總結(jié)提煉，全方位、多層次宣傳報道，為各級黨委和政府、各有關部門、社會各界了解、關注、支持供銷社工作，為順利推進系統(tǒng)改革發(fā)展營造良好的內(nèi)外部環(huán)境和社會氛圍。

同志們，“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設和“三位一體”綜合合作試點是總社和自治區(qū)黨委、政府給予XX供銷社系統(tǒng)的一道“命題作文”，我們是“答卷人”，農(nóng)民群眾和社會各界是“閱卷人”，能否及格，甚至優(yōu)秀，關鍵在大家。讓我們攜起手來，堅定信心，同心同德，搶抓機遇，迎難而上，拼搏進取，真抓實干，蹄疾步穩(wěn)推進兩項工作，以此帶動系統(tǒng)深化改革、轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，切實作出無愧于時代、無愧于職責的業(yè)績。

即將進入四季度了，第四季度是各項工作攻堅沖刺收官階段，是對全年工作盤點總結(jié)交賬階段，是考核驗收獎懲階段，四季度的拼搏奮斗和工作成效對全年工作至關重要。要對標對表總社和自治區(qū)黨委、政府下達的任務計劃，對標對表自治區(qū)機關效能考核、各類單項考核的目錄清單，對標對表區(qū)社八屆六次理事會確定的目標任務，咬定年度目標不放松，堅持“基調(diào)不變、任務不減、標準不降”，確保完成甚至超額完成全年目標任務。要加快推進重點工作，除剛才講的“數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設和“三位一體”綜合合作試點兩項外，其他工作也要統(tǒng)籌兼顧、整體推進。要對xx學習教育進行全面總結(jié)，提煉經(jīng)驗做法；
要對照自治區(qū)黨委農(nóng)辦確定的改革重點任務，查缺補漏，鞏固提升；
要加快實施“兩個體系”項目，力爭完成年度任務計劃；
要適時組織對市縣區(qū)供銷社半年督查，精心籌備年度考核，以督查促進度，以考核激活力；
要持續(xù)加強社資監(jiān)管和社企改革，從制度建設抓起，從制度執(zhí)行嚴起。繼續(xù)推進鼓樓商場混合所有制改革，適時啟動紅寺堡供銷社等企業(yè)改制；
要加強干部隊伍培訓，超額完成“三百”計劃；
要持之以恒加強黨建和黨風廉政建設，落實管黨治黨政治責任。特別是對“風險防控年”任務清單進行盤點，清單銷號，消除或降低風險隱患；
要毫不松懈地抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作，特別是國慶、元旦等關鍵節(jié)點，要嚴格落實疫情防控措施，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，積極穩(wěn)妥處理信訪案件，保障安全發(fā)展等。

總之，系統(tǒng)上下要橫下一條心，鉚足一股勁，擰成一根繩，以決戰(zhàn)姿態(tài)、決戰(zhàn)勇氣、決戰(zhàn)舉措，奮力沖刺四季度，擼袖決戰(zhàn)一百天，確保完成全年改革發(fā)展目標任務。

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