下面是小編為大家整理的全縣文教會議結(jié)束時講話（完整文檔）,供大家參考。
在全縣文教會議結(jié)束時的講話
在 2005 年全縣文教工作 會議結(jié)束時的講話 （2005 年 2 月 21 日）
同志們：
剛才， 文教系統(tǒng) 6 個部門的負責同志宣讀了本部門 2005 年工作要點， 縣委副書記**同志做了 重要講話， **書記的講話， 從全局的高度， 認真分析了今年文教工作面臨的形勢， 對文教工作做了詳細的部署， 重點突出， 任務(wù)明確， 措施具體； 各部門的 2005 年 工作要點及會前下發(fā)的 2005 年工作任務(wù)分解表， 進一步明確了今年的各項工作任務(wù)、 目標、 責任人、 完成時限等。
會議雖然時間不長， 但內(nèi)容豐富， 效果很好， 總體上說， 這次會議使大家進一步認清了 形勢， 提高了認識， 明確了任務(wù)， 落實了責任。
實事求是地講， 這些任務(wù)指標并不是縣委、縣政府直接下達的， 而是各部門結(jié)合工作實際研究提出并經(jīng)縣委、 縣政府確認的， 下一步如何能自圓其說， 完成既定的工作任務(wù)， 關(guān)鍵是要抓好落實。
現(xiàn)在已是二月下旬了， 2005 年快過去 2 個月了 。
大家要增強時間觀念，增強責任感和緊迫感， 迅速進入工作狀態(tài)， 盡快打開 2005 年的工作局面。為了迅速、 全面、 深入地貫徹落實會議精神， 我再強調(diào)幾點：
一、 在思想上要樹立四個意識 一是樹立大局意識。
我們抓文教工作， 不能單純就文教抓文教， 而要圍繞建設(shè)開放、 富強、 和諧的新**的目標， 服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟建設(shè)的大局去
做好本職工作。
要充分認識到， 文教工作不僅是經(jīng)濟建設(shè)的重要保障， 還是重要的組成部分。
要站在全縣經(jīng)濟建設(shè)大局的高度去謀化工作， 設(shè)計工作， 要把招商引資工作擺上重要位置， 列入重要日程， 要舍得拿出時間和精力去招商引資。
要認識到， 招商引資的過程， 也是我們更新觀念， 學習外地經(jīng)驗的過程， 要通過抓經(jīng)濟工作， 學到發(fā)展的本領(lǐng)， 更好地推進文教事業(yè)的發(fā)展。
二是樹立進取意識。
當前， 我們面臨許多困難和問題。
越是這種情況， 越要保持旺盛的斗志。
要堅信辦法總比困難多， 滿懷激情抓發(fā)展。
如果我們繼續(xù)滿足于步子不大年年走， 成績不大年年有， 甚至樂于守攤子， 滿足于過得去， 甘于做太平官， 那么不用很長時間， 我們就會被遠遠地拋在后面。要切實增強責任感和緊迫感， 抓住當前有利發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期， 聚精會神抓工作， 千方百計謀發(fā)展， 把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來， 把我縣的文教事業(yè)推向新的發(fā)展階段。
三是樹立強烈的創(chuàng)新意識。
當前， 創(chuàng)新要解決好三個問題。
一要解決“不愿干” 的問題。
在工作上， 不能有老守田園的思想， 應該努力在任期內(nèi)做幾件大事。
讓上面牽著走、 下面推著走的干部， 即使沒犯錯誤， 也是不稱職的“庸官”； 二要解決“不敢干” 的問題。
客觀地講， 現(xiàn)在的工作做起來， 都不是很容易， 容易的別人已經(jīng)做完了。
現(xiàn)階段的工作都已到了攻堅克難的較勁階段， 迫切需要拿出管用的實招， 只要看準的事， 就要排除各種干擾， 大膽地闖、 大膽地干， 咬定青山不放松， 不達目的不罷休。
三要解決“不會干” 的問題。
要干好工作， 就要學習、 研究， 要堅信辦法總比困難多。
要走出去， 到發(fā)達地區(qū)學習經(jīng)驗， 更新觀念， 把外地經(jīng)驗與本地
實際結(jié)合起來， 創(chuàng)造性地開展工作。
四是樹立質(zhì)量意識。
我們開展的每一項工作， 從策劃、 設(shè)計、 實施、 指導、檢查等每個環(huán)節(jié)、 細節(jié)， 都要認真思考、 精心研究， 親自動手， 不要當甩手掌柜的， 這樣就可以避免和減少工作中的失誤， 提高各項工作的質(zhì)量。教育部門要始終把教育教學質(zhì)量緊緊地抓在手上， 時刻不能放松， 校長要親自進課堂， 對未成年人思想道德建設(shè)工作、 課堂教學工作進行指導， 成為老師的老師。
衛(wèi)生部門要始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平作為重點， 讓患者滿意， 讓服務(wù)對象滿意。
其他部門也要根據(jù)自身的工作性質(zhì)，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量， 樹立良好的社會形象。
二、 在工作上突出兩個重點 一是“農(nóng)村抓突破”。
目 前， 農(nóng)村的文教事業(yè)還有一定的差距， 難以滿足人民群眾的需求， 抓好農(nóng)村文教事業(yè)勢在必行， 今年， 教育部門要繼續(xù)實施援助農(nóng)村義務(wù)教育工作， 這是一個有利契機， 三年時間并不是很長， 一定要抓住， 多爭取一些資金， 盡最大可能改善農(nóng)村辦學條件。
衛(wèi)生部門在抓好靠山、 新農(nóng)兩所衛(wèi)生院改造工作的同時， 強化各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能，改革分配制度， 提高服務(wù)質(zhì)量。
文體部門在抓好文化三下鄉(xiāng) 的同時， 要一個鄉(xiāng) 鎮(zhèn)一個鄉(xiāng) 鎮(zhèn)地研究， 結(jié)合本地的實際， 如何地開展豐富多彩的文體活動。
廣電部門要加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)， 提高有線電視的入戶比率和24 小時跟蹤服務(wù)的質(zhì)量。
二是“縣城上水平”。
現(xiàn)在縣城的文教事業(yè)有了 一定的基礎(chǔ)和規(guī)模， 如何在新的起點上百尺竿頭， 更進一步， 是個大課題， 也是發(fā)展中的必須解決的問題。
教育工作要思考如何打造品牌， 提升自身的影響力， 在高起點上
實現(xiàn)更大的發(fā)展。
衛(wèi)生工作要謀化如何破解自身的難題， 提高經(jīng)濟效益。文體部門要抓好黃龍戲劇團的改革工作。
科技部門要抓好科技項目的申報和管理工作。
廣電部門要緊緊圍繞全縣的中心工作， 做好宣傳， 在全縣營造一個濃厚的發(fā)展氛圍。
三、 在落實上抓住三個關(guān)鍵 一是轉(zhuǎn)變作
[1] [2] 風抓落實。
當前的各項工作任務(wù)和目標都已經(jīng)明確了， 關(guān)鍵是要抓好落實。
各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、 各部門， 特別是各級領(lǐng)導干部， 要樹立深入基層，深入一線， 靠前指揮的務(wù)實作風； 樹立敢于負責， 敢于拍板， 說干就干，干就干好的果斷作風； 樹立不搞形式主義， 不搞大轟大嗡， 講真話， 辦實事的嚴謹作風。
要堅定完成任務(wù)的信心和勇氣， 執(zhí)行上級決策不折不扣，解決實際問題不等不靠，
不能只想著要資金、 要政策， 有了難題就推給縣政府， 要把全部精力放到貫徹落實預定目標和創(chuàng)造性地解決問題上。
二是建好隊伍促落實。
重點是抓好基層班子建設(shè)工作。
一是公開選拔基層領(lǐng)導干部。
改革基層領(lǐng)導干部選拔任用制度， 堅持公開、 公平、 公正的原則， 重點是選好校長、 院長、 經(jīng)理等， 給那些品德好、 能力強、 能干事的同志提供施展才華的舞臺， 進一步改善班子隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、 知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)， 提高班子隊伍的整體素質(zhì)。
二是建立能上能下、 科學規(guī)范的動態(tài)管理機制。
分小批次進行日常考核， 嘗試實行意見征詢制， 提高考核的準確度， 對能力差、 群眾意見大的領(lǐng)導干部要堅決調(diào)整下來； 對領(lǐng)導干部違法違紀行為要嚴肅查處， 絕不姑息。
三是建立任期制。
領(lǐng)導干部任期三
年后， 要進行全面考核， 根據(jù)考核結(jié)果重新安排工作崗位， 形成正確的用人導向， 樹立黨和政府的威信。
三是強化責任保落實。
要建立和完善抓落實的目標責任制， 在明確一把手負總責的前提下， 將目標任務(wù)細化量化， 層層分解， 落實到基層， 落實到人， 千金重擔大家挑， 人人肩上有目標。
人人有壓力， 有動力； 建立和完善抓落實的責任督查機制， 健全巡視督查制度， 信息反饋制度， 情況通報制度， 及時了解掌握工作的進度和取得的效果， 做到每一項工作都有布置、有檢查、 有評估、 有獎懲， 杜絕坐而論道、 只說不干、 虎頭蛇尾等不良現(xiàn)象。
同志們， 文教事業(yè)正處在難得的發(fā)展機遇期。
我們一定要堅定信心， 迎難而上， 真抓實干， 務(wù)求實效， 全力開創(chuàng)我縣文教工作的新局面， 為建設(shè)開放、 富強、 和諧的新**做出應有的貢獻。
2005 年全縣文教工作會議就開到這里。
請教育局、 衛(wèi)生局、 文體局、 科技局、 廣播電視中心、 藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導班子成員留下來到小會議室繼續(xù)開會。
散會。
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