下面是小編為大家整理的支行行長“開門紅”表態發言材料,供大家參考。

　　堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。下面是范文網小編為您推薦2022支行行長“開門紅”表態發言材料。


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　　我們送走了輝煌的20XX，迎來了嶄新的20XX。新故相推，日生不滯，新的一年，任務繁重，前景美好。良好的開端是成功的一半，實現20XX年的工作目標，打好“開門紅”這個攻堅戰是對全支行的考驗，也是我們創造新輝煌的基礎。面對激烈的市場競爭和艱巨的目標任務，我們將牢記“三句話”，瞄準新目標，以更加拼搏的精神、更加扎實的作風、更加創新的舉措，全力以赴，合力攻堅，確保XX支行開門紅。

　　習總書記講：天上不會掉餡餅，努力拼搏才能夢想成真。實現開門紅，我們必須緊緊圍繞開門紅目標任務，統一員工思想，激發創業活力，牢固樹立事以做成，業靠人興的理念，上下齊心，一起用勁，總結經驗，分析形勢，層層落實責任，做到人人有壓力，人人有指標。實行差額缺口目標管理，建立一天一調度、一日一總結制度，充分調動每一名員工的積極性和創造性，發揮團隊的巨大能量，共同完成開門紅任務。

　　完成開門紅目標是硬任務，更能體現我們的真水平。我們將咬定目標不放松，不找借口找辦法，既抓西瓜，也要芝麻。一方面，抓好重大項目。認真落實好食品產業園產業基金項目、xx建設等重大項目，確保新增存款、貸款指標、支行利潤的不斷增加。另一方面，發力小、散、多的零售指標，隨著“e融”系列產品的不斷完善，“XXX”、“XXX”等新平臺的陸續上線，我們將以更高的服務能力營銷客戶。同時每天統計指標完成情況，并在支行群里公布，時刻關注，做到動態掌控，針對落后指標及時彌補不足，及時督辦。后臺人員前置，在業務高峰期、節假日，增設大堂人員，增加窗口，將來網點的每一位客戶營銷到位。

　　在具體工作中，肯定會遇到這樣那樣的困難，但是我們要有愈挫愈勇的韌勁。在客戶走訪中要有韌勁，抓好重點客戶的走訪營銷，對區內的重點企業、重點客戶加強營銷力度、密切合作關系，在對客戶資金信息掌握準確的基礎上，提前進行走訪營銷，一次不達目的就多次走訪。營銷要有韌勁，針對分行定期公布的龍虎榜，對落后指標要通過表面數據分析原因，不找到發生原因不放松，沒有應對措施不放手，沒有工作效果不放棄，確保完成分行下達目標任務。

　　舊歲已展千重錦，新篇更待百倍功。20XX年，我們將迎來XX銀行合并重組后的又一個十年，有分行的正確領導，有支行上下的共同努力，更有我們成熟、成功的經驗。我們有理由相信，無論遇到多大的困難，無論承受多大的壓力，只要我們信心堅定，毅志頑強，支行上下樹立一盤棋、一條心、一股勁的思想，心無旁騖有定力，擼起袖子加油干，向建設“特色化、智慧化、綜合化、國際化”的一流上市銀行的目標不斷前行，XX支行的20XX也一定會更加美好。?

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