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2022長沙旅游景點

時間:2022-05-24 16:40:02 來源:網友投稿

下面是小編為大家整理的2022長沙旅游景點,供大家參考。

2022長沙旅游景點

 ‘m; 市旅游發展分析

 一、市簡介

 省市,別稱“星城”、“楚漢名城”,是省政治、經濟、文化、交通中心,中國長江以南地區重要的中心城市,綜合實力排在全國前列,在中國最具競爭力城市中排名第七。是國家首批歷史文化名城,楚文明和湘楚文化的發源地,經歷三千年歷史城址不變的城市,有文字可考的歷史3000多年,因屈原和賈誼的影響而被稱為“屈賈之鄉”。旅游資源豐富,有“山水洲城”之美譽,歷史上涌現眾多名人,留下眾多的歷史文化遺跡,是、少奇、等革命先賢的故鄉。

 二、 市旅游資源分析

 1、市旅游資源等級劃分

 (1)旅游資源豐富度分析

 市共有旅游資源單體1706處。有地文景觀、人文景觀、水域風光、生物景觀、古跡與建筑、休閑購物等旅游資源8個主類(占國家8個主類的100%)、29個亞類(占國家31個亞類的94%)、91個基本類型(占國家基本類型155的59%)。

 市旅游資源類型豐富度分析表

 主 類

 國家

 標準

 亞類

 數量

 占全國

 比例%

 國家

 標準

 基本類型

 數量

 占全國

 比例%

 單體

 數量

 地文景觀

 5

 5

 100

 37

 16

 43.2

 171

 水域風光

 6

 4

 66.7

 15

 7

 46.7

 70

 生物景觀

 4

 3

 75

 11

 5

 45.5

 106

 天象與氣候景觀

 2

 2

 100

 8

 3

 37.5

 4

 遺址遺跡

 2

 2

 100

 12

 9

 75

 62

 建筑與設施

 7

 7

 100

 50

 40

 80

 1251

 旅游商品

 1

 1

 100

 7

 4

 57.1

 15

 人文活動

 4

 4

 100

 15

 7

 46.7

 27

 合計

 31

 28

 90.3

 155

 91

 58.7

 1706

 旅游資源類型結構分布

 (2)旅游資源基本類型分析

 市旅游資源種類全,數量多,品位高,其中建筑設施類、遺址遺跡類在全國占比較為突出,達到80%和75%,地文景觀和天象氣候類景觀較少,在全國分類中占比僅為40.5%和37.5%。

 市各亞類旅游資源基本類型分析表

 系 列

 標準數目

 基本類型

 占全國的比例(%)

 地文景觀

 37

 15

 40.5

 綜合自然旅游地

 7

 4

 57.1

 沉積與構造

 7

 1

 14.3

 地質地貌過程形跡

 14

 9

 64.3

 自然變動遺跡

 7

 1

 14.3

 島礁

 2

 1

 50

 水域風光

 15

 7

 46.7

 河段

 3

 1

 33.3

 天然湖泊與池沼

 3

 2

 66.7

 瀑布

 2

 2

 100

 泉

 2

 2

 100

 生物景觀

 11

 5

 45.5

 樹木

 3

 3

 100

 草原與草地

 2

 1

 50

 花卉地

 2

 1

 50

 天象與氣候景觀

 8

 3

 37.5

 光現象

 3

 1

 33.3

 天氣與氣象現象

 5

 2

 40

 遺址遺跡

 12

 9

 75

 史前人類活動場所

 4

 3

 75

 社會文化活動遺址遺跡

 8

 6

 75

 建筑與設施

 50

 40

 80

 綜合人文旅游地

 12

 9

 75

 單體活動場館

 5

 5

 100

 景觀建筑與附屬型建筑

 11

 8

 72.7

 居住地與社區

 8

 7

 87.5

 歸葬地

 3

 2

 66.7

 交通建筑

 5

 4

 80

 人工建筑

 6

 5

 83.3

 旅游商品

 7

 4

 57.1

 地方旅游商品

 7

 4

 57.1

 人文活動

 15

 7

 46.7

 人事記錄

 2

 2

 100

 藝術

 2

 2

 100

 民間習俗

 7

 1

 14.3

 現代節慶

 4

 2

 50

 (3)市旅游資源分級分析

 市有特品級旅游資源8處,優良級旅游資源402處,占全市旅游資源單體總量的23.6。市不乏高級別的旅游資源,并且資源類型豐富,文物古跡類旅游資源尤其突出。其中岳麓山風景區、橘子洲、岳麓書院、灰湯溫泉、銅官窯以及馬王堆西漢古墓、簡牘博物館等獨具特色,青銅器人面鼎、大銅繞、四羊方尊等更是稀世之珍。

 市各區縣(市)旅游資源分級統計表

 區 縣

 五級

 四級

 三級

 二級

 一級

 合計

 岳麓區

 2

 4

 29

 73

 23

 131

 開福區

 2

 6

 39

 20

 4

 71

 芙蓉區

 2

 3

 25

 26

 42

 98

 天心區

 10

 10

 25

 3

 48

 雨花區

 2

 23

 50

 75

 瀏陽市

 1

 21

 115

 328

 110

 575

 寧鄉縣

 1

 6

 33

 120

 80

 240

 縣

 8

 35

 135

 66

 244

 望城縣

 4

 21

 141

 58

 224

 合 計

 8

 64

 330

 918

 386

 1706

 各區縣(市)旅游資源分布情況對比

 (4)旅游資源明細

 ①全國非物質文化遺產保護研究基地:湘繡城

 ②最重要的景點是:岳麓山、岳麓書院、天心閣、橘子洲公園、省博物館、第一師、少奇故居。

 ③古跡:馬王堆漢墓、開福寺、古麓山寺、云麓宮、天心閣、北津城遺址、窯遺址、走馬樓簡牘、白沙古井、禹王碑、公廟、瀏陽文廟。

 ④風景區:岳麓山、橘子洲、世界之窗、湘江風光帶、植物園以及山度假村和石燕湖度假村,大圍山國家森林公園、道吾山風景區、灰湯溫泉和黑麋峰景區。

 ⑤紀念地:城區有烈士公園、清水塘中共湘區委員會舊址、船山學社、新民學會舊址、第一師、賈誼故宅、富春故居、愛晚亭、黃興墓、蔡鍔墓;
雷鋒紀念館、黃興故居、朱镕基故居、開慧故居、故居,少奇故居及紀念館,焦達峰墓、曾國藩墓、左宗棠墓、文家市秋收起義紀念館、譚嗣同故居及紀念館。

 2、市旅游資源綜合評價

 (1)四時有景,適宜觀賞

 市四季分明的亞熱帶氣候,為市旅游資源四季精彩創造了極其有利的條件。

 主要旅游資源的最佳游覽

 春

 夏

 秋

 冬

 白沙井、開福古寺、青竹湖高爾夫、湘江風光帶、地質博物館、省博物館、岳麓山日出、月亮島、白沙古井

 青竹湖高爾夫、湘江風光帶、地質博物館、省博物館、黃材水庫、岳麓山日出、月亮島、白沙古井

 青竹湖高爾夫、湘江風光帶、岳麓山紅楓林、地質博物館、省博物館、黃材水庫、岳麓山日出、月亮島、峽溪漂流、花門漂流河段、白沙古井

 湘江風光帶、地質博物館、省博物館、火宮殿、岳麓山雪景、江天暮雪(橘子洲尾)、月亮島、灰湯溫泉、白沙古井

 (2)集中趨勢明顯,空間聚集度好

 區域旅游資源的集聚性決定旅游資源開發的可能性。從市旅游資源分布來看,市的旅游資源具有非常明顯的集聚性,集中分布在以下幾個區域:市城區,是市旅游資源最集中的地段,也是市旅游業發展的核心區域;
寧鄉,是市文化和紅色文化旅游資源相對集中的區域;
瀏陽,是市生態和紅色旅游資源相對集中的區域。

 (3)資源空間組合優勢明顯,自然與人文資源組合較好

 合理的區域旅游資源的空間組合,有利于資源的綜合開發和旅游業的全面發展。市旅游資源空間組合優勢明顯,主要體現在兩個方面:①聚山水洲城于一體;
②自然與人文相結合,使得兩種資源相得益彰,有利于旅游資源的開發。

 (4)質量特征突出、資源品位高

 市旅游資源包括有國家級風景名勝區、國家級森林公園、國家級重點文物、國家級水利風景區等各類旅游資源,旅游資源質量較高,結構功能分布均衡,有利于旅游資源的整體開發。

 各類旅游資源情況

 資源類型

 數量

 資源類型

 數量

 資源類型

 數量

 國家級風景名勝區

 1

 省級文物保護單位

 51

 4A旅游區

 10

 國家級重點文物

 12

 國家活動場所

 1

 國家級文物保護單位

 7

 國家歷史文化名城

 1

 國家級森林公園

 2

 國家名人故居

 1

 3A旅游區

 9

 國家級水利風景區

 2

 國家教學科研實驗場所

 1

 (5)歷史文化底蘊厚重、核心支撐效應突出。

 文化是旅游業發展的靈魂。市是國家第一批歷史文化名城,文化優勢相當明顯,主要表現為以、少奇為代表的紅色文化,以馬王堆出土文物為代表的漢文化,以岳麓書院為代表的湖湘文化,以袁隆平為代表的現代農耕文化,以影視湘軍為代表的娛樂文化,以密印寺為代表的文化,以銅官窯為代表的瓷文化等。

 三、市旅游區位分析

 1、地理區位:位于湘中偏東北處,湘江下游,洞庭。它北控荊楚,南領桂粵,東接浙贛,西引川黔,據中華腹地,扼南北要沖,素有“荊豫唇齒,黔粵咽喉”之稱,戰略位置十分重要。

 2、交通區位:居東南沿海和長江流域兩個通江達海大市場的腹部,是陸通向兩廣沿海和西南邊境的前緣地帶。在《市城市總體規劃(2003-2020)》中對外交通規劃目標直指國家級綜合交通樞紐城市,規劃形成以現代化國際民用機場、霞凝新港、高速鐵路、高速公路為骨架的水、陸、空交通運輸系統,依托城際鐵路及高速公路網絡形成以為中心覆蓋“3+5”城市群的90分鐘交通圈,推動“3+5”城市群區域一體化。

 3、經濟區位:市位于、、、四大全國性商貿中心聚輻的交錯地帶,地處長江三角洲、珠江三角洲、中部地區三大經濟板塊交匯處,東南西北四大城市的輻射作用可在地區產生疊加效應,使之成為支撐沿海、沿江開放地區的后方基地和促進地開發的先導城市,發揮著承東啟西、聯南接北的樞紐作用,是中西部地區極具影響力和輻射力的區域中心。

 四、市旅游發展的優劣分析(SWOT分析)

 1、長沙旅游資源豐富,為發展旅游業提供的基礎。2、長沙交通發達,可達性良好。3、接待條件優越,能滿足游客需求。4、餐飲條件得天獨厚。5、娛樂項目眾多,并且特色明顯。6、長沙市購物環境好,數量眾多,質量較好。1、長沙旅游資源豐富,為發展旅游業提供的基礎。2、長沙交通發達,可達性良好。

 1、長沙旅游資源豐富,為發展旅游業提供的基礎。

 2、長沙交通發達,可達性良好。

 3、接待條件優越,能滿足游客需求。

 4、餐飲條件得天獨厚。

 5、娛樂項目眾多,并且特色明顯。

 6、長沙市購物環境好,數量眾多,質量較好。

 1、長沙旅游資源豐富,為發展旅游業提供的基礎。

 2、長沙交通發達,可達性良好。

 3、接待條件優越,能滿足游客需求。

 4、餐飲條件得天獨厚。

 5、娛樂項目眾多,并且特色明顯。

 6、長沙市購物環境好,數量眾多,質量較好。

 1重復建設,旅游資源沒有合適整合。

 2宣傳力度不夠,知名度較低,沒有形成品牌旅游。

 3服務質量較差,從業人員素質普遍偏低。

 1重復建設,旅游資源沒有合適整合。2宣傳力度不夠,知名度較低,沒有形成品牌旅游。3服務質量較差,從業人員素質普遍偏低。

 1重復建設,旅游資源沒有合適整合。

 2宣傳力度不夠,知名度較低,沒有形成品牌旅游。

 3服務質量較差,從業人員素質普遍偏低。

 SWOT分析

 O

 T

 W

 S

 1旅游業發展迅猛。2政府相當重視旅游業的發展。

 1旅游業發展迅猛。

 2政府相當重視旅游業的發展。

 1旅游業發展迅速,行業競爭加劇。

 2經營管理體制比較落后。

 五、發展市旅游業的建議

 1、設計旅游精品,使旅游景點能夠有自己的特色。

 2、完善旅游基礎設施建設。

 3、加大旅游宣傳力度,提升旅游資源的知名度。

 4、轉換旅游業的傳統經營管理模式,適應市場發展需要。

 市發展城市旅游的SWOT分析

  SWOT分析法又稱為態勢分析法,是一種分析

 經濟活動戰略地位的重要方法。它通過對區域經濟

 活動自身所具備的優勢(Strength)和弱勢(Weak-

 ness)、所處環境中的機會(Qpportunity)和威脅

 (Threat)進行全面分析,得出較為全面、準確的判斷,

 制定出提升經濟活動競爭力的相應戰略和具體對策。

 本文借用此方法,對市城市旅游的發展進行基本

 的分析和判斷,并提出相應的發展對策。

 1·1 優勢分析

 是國務院首批公布的24個歷史文化名城和

 第一批對外開放的旅游城市之一,是傳統旅游吸引物

 與現代城市旅游吸引物結合較為完美的省會城市之

 一。由于城市旅游這一概念的在規定性,此處討論

 城市旅游吸引物時具有比較嚴格的區域限制,即將

 圍限定在市區。市區的城市旅游吸引物有

 著比較明顯的優勢:

 其一,傳統旅游吸引物集中。在迄今為止國

 務院公布的101座歷史文化名城中,屬于國家首批公

 布的歷史文化名城。城的歷史文化底蘊豐厚,古

 城自形成以來,城址歷經數千年都沒有出現大的遷

 移,老城街巷骨架沿襲至今,這在世界城市史上較為

 罕見。城區也是國少有的集山、水、洲、泉、寺、

 墓等眾多自然人文資源于一城的省會城市。山、水、

 洲、城的完美結合,為發展城市旅游奠定了良好

 基礎。

 其二,現代旅游吸引物眾多。作為城市重要屬性

 的現代旅游吸引物主要表現為該城市的文化產業發

 展、休閑娛樂設施和城市整體觀賞價值。利用省

 會城市所擁有的政治、經濟、文化中心的優勢,在發展

 29媒體傳播、出版發行、卡通動漫、文化旅游、文化休閑、

 文博會展、文化體育產業等方面成效顯著,目前已形

 成傳媒產業、人文旅游、文化休閑三大最具潛力的文

 化產業品牌。[2]

 其三,城市魅力不斷增強。是中南地區重要

 的工業城市,省的政治、經濟、文化和交通中心,

 加上與經濟開放前沿的省為鄰,隨著經

 濟向地輻射的增強和自身能力的提高,其競爭

 潛力正在發揮出來。根據相關部門2005年對我國

 50個城市競爭力的分析,可知在科技競爭力、基

 礎設施競爭力、資本競爭力和人才競爭力方面已具有

 一定的競爭優勢。[3]

 其四,特色旅游項目開發較好。城市旅游吸

 引物的開發已具有一定的規模,并在湖湘文化旅游、

 紅色旅游和都市民俗旅游等方面形成了自身的特色。

 尤其是以開福寺、營盤路(賜閑湖)、坡子街等街區為

 代表的現代都市民俗旅游區,傳統建筑、地方飲食、節

 日和商業文化得到比較集中的開發,并產生了較好的效益。

 其五,周邊旅游環境的有力支撐。周邊擁有

 以、桃花源為代表的頂尖級自然山水旅游資

 源,以包括樓、南岳為代表的京廣線沿線核心人

 文景觀景區,以及以市所轄各縣及其周邊區域高

 度集中的名人故居及其延伸資源。這些旅游資源雖

 然會對城市旅游形成一定的切割、分流等負面影

 響,但由于市旅游資源類別與周圍旅游資源更多

 的是互補性而非替代性,加上是省的政治、

 經濟、文化、交通和資訊中心,周邊旅游的火爆,會使

 慕名而至的外來游客在游覽自然人文景觀過程

 中,充分利用的交通優勢,增加在的滯留時

 間,從而為城市旅游發展帶來一定的空間。

 1·2 劣勢分析

 市發展城市旅游的主要劣勢表現在:

 其一,城市旅游吸引物缺乏極品和精品。既

 非、一類的典型山水城市,也非、、

 一類的中心城市或口岸城市,甚至也不能與陸

 、這類區域性中心城市相比,其古代文明遺

 存和文化影響也不及國一些古都城市。因此,

 城市旅游吸引物在總體上或從綜合角度考慮雖具有

 一定優勢,但在單項旅游資源上卻居劣勢,沒有唯一性和標志性旅游吸引物對發展城市旅游極為不

 利。

 其二,對周邊省份缺乏吸引力。地處、

 兩大區域中心城市的直接夾擊之下,又有、

 和等區域中心從東、西兩面形成的強大拉

 力。因此,雖地處我國中部承東啟西、接南進北

 的要沖,但卻很難發揮吸引四面、輻射八方的作用,這

 對周邊省份客源難以產生強大的吸引力。再加上湖

 南經濟發展總體水平在全國又處在中等偏下位置,這

 也不利于城市吸引力向周邊區域的擴散。

 其三,資源分散,整合難度大。是的重

 要旅游區和游客集散地,也是獨具特色的歷史文化名

 城,旅游景點眾多。但景點分散,規模不大,級別不

 高,旅游資源整合度低,尚未形成規模效應。比如,要

 把名人故居(如賈誼故居)、革命紀念地(如清水塘、新

 民學會舊址)、名人墓這類“散、小、低”的旅游吸引物

 加以整合,變成市城市旅游的精品線路,目前還

 存在著相當大的困難。

 1·3 機會分析

 進入21世紀以后,市發展城市旅游出現了

 前所未有的機遇:

 其一,“中部崛起”戰略的實施。黨的十六大報告

 明確提出:要加快中部地區工業化和城鎮化進程,支

 持革命老區加快發展,加強地區間經濟交流與合作。

 在此背景下,我國在出臺沿海大開放、西部大開發和

 東北老工業基地振興等政策之后,又于近年提出“中

 部崛起”這一新的戰略決策。這對市調整產業結

 構,加快城市發展和充實城市旅游涵,提供了極為

 有利的宏觀背景和發展條件。

 其二,“紅色旅游”品牌效應的出現。經過十余年

 運作的“紅色旅游”進入21世紀以后,獲得了空前的發展機遇,特別是國家明確制定紅色旅游發展規劃和

 國家旅游局將2005年確定為“紅色旅游年”以后,紅

 色旅游正逐步按照旅游發展的規律走向產業化,紅色

 旅游步入了健康、有序的良性發展階段。省是紅

 色旅游資源的富集地,是國家旅游局規劃的12個“重

 點紅色旅游區”之一,擁有3條“紅色旅游精品線路”

 和8個“紅色旅游經典景區”,并形成了“革命搖籃,領

 袖故里”的鮮明主題形象。市是新主義革命

 的重要策源地,是一大批紅色偉人的故里和包括毛澤

 東等革命領袖的成長之地,擁有豐富的革命遺跡。這

 也是市發展城市旅游的重要資源。

 其三,“泛珠三角區域”經濟合作機制的形成。福

 建、、、、廣西、、、、九

 個省區和、澳門兩個特別行政區(簡稱“9+2”)已

 在2004年6月簽署了《泛珠三角區域合作框架協

 議》,協議在旅游方面提出了推進區域無障礙旅游、

 共同策劃精品旅游線路等設想。省旅游局與廣

 東省旅游局還簽署了《湘粵兩省旅游發展合作協議》,

 在客源互換、旅游活動組織等方面具體落實“泛珠”合

 作框架協議。區域合作的良好發展勢頭,對開展

 城市旅游帶來了新的機遇。

 1·4 威脅分析

 由于城市旅游主要是以城市旅游吸引物為基本

 依托的,因而市發展城市旅游的主要威脅來自于

 國城市之間的競爭及其魅力的比拼。城市旅游的競爭關系是廣泛的,但具有替代關系的同類型、同規

 模的城市之間更具有競爭性。目前,市發展城市

 旅游的競爭對手既有全國性或大區域性的中心城市

 (如、等),也有在資源上獨具一格的特色城

 市(如、、、、等),還有在規模、

 類型上具有較強可比性的中等城市(如獲得“中國人

 居環境獎”的、、、等)。

 2 市發展城市旅游的對策

 發展城市旅游應根據自身旅游吸引物的特

 征,本著揚長避短的基本原則,以整體的推進來彌補

 單項的不足,以特色的構建來樹立鮮明的形象。具體

 對策如下:

 其一,全力打造城市整體形象。城市的旅游吸

 引,并非僅僅是城市的幾個旅游點,而是城市整體。

 的城市旅游吸引物不以單項取勝,且城市旅游吸引物也不僅僅局限于自然山水和人文景觀,城市本身

 的屬性及相關功能越來越成為城市吸引物的重要

 容。因此,打造良好的城市整體形象,是發展城市旅

 游的重要前提。城市整體形象的塑造,主要是發

 展城市經濟、提升城市的綜合競爭力。目前,市

 應當充分借助省會城市的中心地位,利用靠近珠江三

 角洲發達地區的地緣優勢,依靠國家中部崛起的政策

 支持,進一步加快文化產業、高科技產業的發展速度,

 并通過長株潭一體化工程的啟動,提高市在中南

 地區乃至在全國的地位。同時,在經濟大發展的基礎

 上,還要善于經營城市,進一步增強城市的魅力,使長

 沙成為一座既擁有無限活力又具備亮麗外觀、多維

 涵的城市。特別是應當加強對城市的生態經營,突出

 市自然山水相對集中、森林覆蓋率高的優勢,注

 意城市建設與自然環境的和諧統一,用優質的綠色環

 境質量,吸引四方游客。同時,還要對城區進行合理

 的功能劃分,中央休憩區(Recreational Business Dis-

 trict,簡稱RBD)、城市游覽區應盡量做到相對集中。

 此外,還應加強城市休閑設施和城市軟環境的建設,

 尤其是要把好客的環境氛圍的營造當作城市文明的重要涵來加以建設。

 其二,有效整合市區旅游吸引物。針對城市旅游

 吸引物“多而不精”、“多而不優”的狀況,市應對

 現有旅游資源按類別、分區域進行整合,從整體上提

 升城市旅游吸引物的競爭力。針對市區歷史遺

 跡較多、名人資源豐厚但在分布上又比較散亂這一情

 況,可以突出名人主題,設計“湖湘名人”專題性旅游

 項目,把分散各處的景點串連起來,形成旅游吸引物

 的整體優勢。還可以對歷史文化底蘊比較豐厚、傳統

 建筑特色比較鮮明、都市民俗保存相對完好的舊街區

 進行修復和保護,使之成為現代都市中歷史意蘊、地

 域文化和都市民俗最集中的區域,并將其整合為

 市的著名旅游風景。同時,還可依據資源特征,對長

 沙市區的城市旅游資源實施分片整合。科技、文化發

 達的河區可打造成的文化旅游區域,作為長

 沙市主體部分的河東城區可以重點發展集旅游購物、旅游觀光、休閑娛樂和異質文化體驗于一體的城市中

 央休憩區(RBD),并注意其功能的多樣化開發。

 其三,精心構建城市旅游特色。城市旅游應

 在初步形成特色的基礎上再進一步提煉,打造更為鮮

 明的城市旅游形象。首先,充分利用市相對發達

 的文化產業及其在全國的影響力,把休閑娛樂產業當

 作城市旅游吸引物的重點來加以經營,在歌廳演藝、

 保健休閑、健身娛樂等領域已經形成規模并產生較大

 影響的基礎上,還要進一步出精品、創特色,使之成為

 拉動本省和周邊省份休閑旅游市場的重要因素,為長

 沙城市旅游帶來更多的客源。其次,借助廣播影

 視、新聞出版等媒體類文化產業在全國產生的強大影

 響力,利用這一全國重要傳媒基地的優勢,加快

 文化產業核心層向旅游業的延伸,形成新的城市旅游

 吸引物(如影視城、動漫城、出版博物館等)。再次,充

 分利用市區所蘊藏的豐富紅色文化旅游資源,對

 現有紅色旅游資源進行整合,通過優化紅色旅游景點

 的空間組合、深挖紅色旅游的文化涵、加強與其他

 旅游方式的橫向聯合、更新紅色旅游的解說系統、大

 力發展參與式旅游等措施,克服目前紅色旅游景點各

 自為政、游覽營銷模式單一、紅色資源開發視域狹窄

 等局限,使紅色旅游變成集思想容、生動情境、審美

 情趣、互動參與于一體的愉悅活動。

 其四,大力加強城市旅游的營銷工作。隨著旅游

 市場競爭的加劇,旅游行業的營銷觀念也從原來的以

 自我為中心的產品觀念、生產觀念和推銷觀念,逐步

 發展到以賓客需求為依據的市場營銷觀念,甚至還出

 現了從更久遠的發展著眼的“社會營銷”理論,即旅游

 市發展城市旅游的SWOT分析及對策 不應只盯著眼前的經濟利益,而應同時注重其社會效

 益,注重樹立旅游企業自身的整體形象以獲得長遠利

 益。城市旅游的促銷要突出“山、水、洲、城———

 生態的”這一主題,以的“自然風貌、人文景

 觀、歷史人物、經濟發展”為主線,在全國樹立“地緣長

 沙、人文、活力”的城市形象。為此,市可通過申辦各類重大活動、參加城市魅力評比等方式

 對城市進行有效營銷,全面展示城市旅游的魅

 力。

 其五,繼續強化引外聯功能。城市旅游決不是

 少數大中城市的孤立發展,它受制于區域乃至全國旅

 游發展的大環境。因此,城市旅游發展,必須充

 分利用省城的中心地位,加強與周邊旅游市場的聯

 合,尋找城市旅游發展的新機會。市在提升

 城市形象、整合旅游資源、打造城市旅游品牌、加強促

 銷宣傳力度之外,還應當跳出城市旅游的小圈子,與

 周圍其他旅游產品建立良好的合作關系,實現優勢互

 補、良性互動。比如,人造景觀極為豐富的城市

 旅游與、桃花源為代表的自然山水旅游的結

 合,不僅是人文景觀與自然景觀的完美嫁接,而且還

 是城市與鄉村這兩種反差極大、對比強烈的景物的巧

 妙組合,兩種類型的旅游不是替代性的競爭關系,而

 是互補性的合作共贏關系。再比如,城區的紅色

 旅游發展與本市寧鄉、瀏陽和本省韶山等地的重點紅

 色旅游景區雖屬同類競爭關系,但市可以充分利

 用省城交通樞紐的地位,將市的紅色旅游景點納

 入紅色旅游的一個重要連結點來經營,反而能使

 市區的紅色旅游獲得更大的發展機會。此外,由

 于市在省所具有的中心地位,特別是是

 本省進出口交通中轉站這一不可替代的優勢地位,使

 得其他旅游類型、其他地區旅游發展越快,選擇

 作為停留點和中轉站的游客就越多,城市旅

 游物的價值就越大。因此,關注周邊地區的旅游發展

 形勢,加強與周邊地區和其他旅游形式的聯系,同樣

 是進一步發展城市旅游的關鍵。

 主題公園是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現,它的最大特點是賦予游樂形式以某種主題,圍繞既定主題來營造游樂的容與形式。園所有的建筑色彩、造型、植被、游樂項目等都為主題服務,共同構成游客容易辨認的特質和游園的線索。要想了解主題公園發展情況,首先要知道我國主題公園行業發展現狀:?我國主題公園開發起步于20世紀80年代后期,是市場催生的產物。進入20世紀90年代以后,國旅游熱的興起,使龐大的國旅游市場被啟動。近年來,在全國圍掀起了一股“主題公園熱”。2012-2013年,中國共有14個主題公園開園。截至2014年上半年,在中國已經統計出有59家擬建主題公園項目,建設數量全球居首。

 我國各種主題公園類型豐富,包括各種森林公園、動植物園、地質公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史文化公園等。我國主題公園基本呈三級階梯結構:東部沿海分布較多規模較大,中部分布次多且規模不大,西部分布較少且規模較小。

 分析我國主題公園行業現狀獲悉,當前我國進入了主題公園的高速建設期,多個世界知名主題公園先后落戶中國,同時我國各地建設主題公園的熱情也持續高漲。我國主題公園扎堆建設將面臨如何延長產業鏈、如何實現盈利、如何避免同質化競爭等諸多問題。

 在迪士尼成功運營后,迪士尼將于2015年開業;而英國默林娛樂知名品牌杜莎夫人蠟像館也于今年5月在揭幕;6月末,美國六旗娛樂在華首個?“山水六旗小鎮”項目選址京津冀地區,總投資約300億元,預計2018年開業。

 當國際主題公園巨頭紛紛進入中國跑馬圈地時,目前國七成左右的主題公園還在為盈利而努力。中國社科院旅游研究中心研究員小安表示,目前國主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好經營業績的主題公園只占比10%,有70%的主題公園虧損,20%持平。

 業人士建議,國首先要嚴控打著主題公園旗號的圈地行為,其次就是減少地方政府的干預,讓主題公園的發展充分市場化;
最后是鼓勵國主題公園實現集團化運作,并注重品牌塑造,拓展收入渠道。?國際巨頭產業鏈模式突出

 從集團業務領域來看,國外的主題公園運營商可分為兩種:一種是業務領域高度多元化的產業鏈集團,如迪士尼、環球影城;另一種是業務相對單一的專業化集團,英國默林娛樂和美國六旗娛樂是典型代表。

 “未來的主題公園競爭已不是單體主題公園之間的?廝殺?,而是通過企業集團的方式,建立集團部產業鏈和多元化的盈利模式,實現主題公園衍生出來的經濟產業,反過來為主題公園持續發展在投融資等方面提供支持。”世紀嘉曉科技高級經濟顧問齊卿表示。

 “英國默林娛樂和美國六旗娛樂,主要是通過跨國并購形成規模化的主題公園和旅游景點等,再進行資源整合,從而形成具備規模經濟優勢的專業旅游經營集團;而迪士尼是以動漫制作為先導,通過并購等方式獲得網絡媒體的傳播渠道,以特許經營等方式在全球開發主題公園和相關衍生品,拓展出縱向產業鏈,且以主題公園為中心,橫向整合房地產、郵輪、旅游等業務。”華美顧問首席知識官、經濟學家煥焱稱。

 迪士尼第四季度及全年財報2013顯示,其收入主要由媒體網絡、公園及度假村、影視娛樂和消費品構成,全年收入分別約為203.56億美元、140.87億美元、59.79億美元和35.55億美元,占比分別約為45%、31%、13%和8%。更多主題公園行業信息請查閱中國報告大廳發布的《2014-2018年中國主題公園行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》。

 國際主題公園及景點行業權威組織TEA及顧問集團AECOM聯合發布的《2013年全球主題公園調查報告》以下簡稱《報告》顯示,迪士尼集團以近1.33億接待人次位居榜首,環球影城為季軍,接待人次為3636萬。

 業人士指出,當大型主題公園已形成知名品牌,進入成熟期后,盈利模式不再以單一的門票收入為主,而是以品牌為核心進行延伸發展。

 “迪士尼是全世界首屈一指的綜合娛樂傳媒集團,在收入結構上將媒體娛樂與主題公園比較好地結合在了一起,消費品也是由影視劇相關角色衍生出來的。但國主題公園還不具備這樣的條件,這也是國衍生出?公園+地產?盈利模式的一個主要原因。”影評人珂嘉稱。?國主題公園存在文化軟肋

 海昌控股上半年發布的IPO文件顯示,2012年底中國的主題公園數目可能已超過2500個。

 記者了解到,國主題公園主要有四種類型,一是游樂園,如華僑城旗下的歡樂谷;二是人工場景主題公園,以電影工作室或電視節目為主題,橫店影視城即為典型;三是觀光主題公園,如錦繡中華、世界之窗及民俗文化村;四是以海昌控股和圣亞的海洋主題公園為代表的特定主題公園。

 “國大部分主題公園為小型的區域性公園,大型主題公園數目仍然較少,像迪士尼這樣的屈指可數。”齊卿表示。

 “目前國主題公園主要分布在長三角、珠三角和三大區域,投資在5000萬元以上的主題公園大概有300家,其中有一定品牌知名度、有良好經營業績的主題公園只占比10%,有70%的主題公園虧損,20%持平。”小安稱。?中國社科院旅游研究中心特約研究員思敏認為,國主題公園盈利難,在于忽視了持續不斷追蹤游客心理需求的變化,在挖掘文化涵上著力不足。“一是沒有自己的主題、文化和品牌,雷同、克隆現象較為嚴重,比如各地的名人故里和西游記宮,吸引不到人流;二是項目未經過科學論證和規劃便匆匆上馬,忽視了當地的經濟發展水平和人口消費潛力,使得在一二線城市還能接受的門票價格在當地人眼里高得離譜,抬高了消費門檻、降低了游客重游率,衍生品業務難以發展,導致過渡依賴門票收入;三是經營管理弱、市場推廣和服務跟不上、后期更新維護意識差,有的甚至連新設一些表演項目的服務都沒有,致不少主題公園永遠是一副面孔。”

 有主題公園行業市場調查分析報告數據顯示,近10年來涌現的主題公園中,已倒閉的約占80%,給國旅游業造成的經濟損失高達3000億元。

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