下面是小編為大家整理的2022年度細節決定成敗演講稿合集（精選文檔）,供大家參考。

篇一：細節決定成敗演講稿

《細節決定成敗》的讀書分享演講稿

各位領導、同事們晚上好：

今天我給大家帶來的是《細節決定成敗》的讀書分享。

成也細節，敗也細節。什么是細節？一般來講，細節就是指細小的事物、環節。如果形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲它們很渺小，但一旦出現問題，就會造成重大的損失和后果。

下面我們就一起學習一下這本書。

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《細節決定成敗》作者是汪中求，這本書六年前，以每天5000冊的發行數量，席卷了中國圖書市場，六年后，這本書書銷售了一百多萬冊，再版印刷30多次，并依然穩居全國經管類圖書排行榜前列。

書中講述了中國人不缺勤、勞不缺智慧，我們最缺的是做細節的精神。

中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好的“小事”上。

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下面就是我在閱讀完本書后，所學習摘錄的4個主要內容。

1. 天下大事，必作于細。

2. 簡單的招式練到極致就是絕招

3. 1%的錯誤導致100%的失誤。

4. 偉大源于細節的積累。

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1.天下大事，必作于細。

我們先看一下第一點，天下大事必作于細。其實這句話是老子的名言““天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須先從小事開始做起，用心把小事做細。天下的難事也必須先從容易的事作起。從小到大，從簡單到復雜，循序漸進。

什么是簡單的事？平凡的事？

像我們客服部門每天的迎送賓、每天的合同單錄入、每天的電話咨詢、價簽審核、銷售統計等都是每天重復做的工作，平凡的事情，但只有將這些平凡的工作做好、做細，有效的執行了，面對大事才能有條不紊。

一個企業有了宏偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。

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什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；

什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

對于敬業者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。

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2. 簡單的招式練到極致就是絕招。

我們看的電影電視里的武打，總要設計一些奇招、絕招，觀賞性強了，使觀眾賞心悅目；
但大多不符合實際生活，而且還誤導了青少年，使他們總認為生活中也是這樣的絕招——一招通吃。但當這些觀眾再去看散打比賽的時候，方才明白打架并不是那么好看的，再厲害的冠軍選手也始終沒用上所謂的“絕招”。

武術本沒有絕招，生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業，也都不會有什么絕招。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重復。這些事做成了、做好了，并不見什么成就；
一旦做不好了、做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。但只可惜，能夠認識到這些的人并不多。

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下面就讓我給大家講一個小故事。

小故事：

泰國的東方飯店堪稱亞洲之最，如果不在一個月前預定是很難有入住的機會的，而且客人大都來自西方發達國家。東方飯店的經營是如此成功，他們有什么特別的優勢嗎？他們有新鮮獨到的招術嗎？回答是否定的，沒有，什么都沒有。那么，他們究竟靠什么獲得嬌人的業績呢？我們先來看看一位姓

王的老板入住東方飯店的經歷。

王老板因生意需要經常去泰國，第一次下榻東方飯店就感覺很不錯，第二次再入住時，他對飯店的好感迅速升級。那天早上，他走出房間去餐廳時，樓層服務生恭敬地問道：“王先生是要用早餐嗎？”王老板很奇怪，反問：“你怎么知道我姓王？”服務生說：“我們飯店有規定。晚上要背熟所有客人的姓名。”這令王老板大吃一驚，因為他住過世界各地無數高級酒店，但這種情況還是第一次碰到。王老板走進餐廳，服務小姐微笑著問：“王先生還要老位子嗎？”王老板更吃驚了，心想盡管不是第一次在這里吃飯，但最近的一次也有一年多了，難道這里的服務小姐記憶力這么好？看到他吃驚的樣子，服務小姐主動解釋說：“我剛剛查過電腦記錄，您地去年的6月8日，在靠近第二個窗口的位子上用過早餐。”王老板聽后興奮地說：“老位子！老位子！”小姐接著問：“老菜單，一個三明治，一杯咖啡，一個雞蛋？”王老板已不再驚訝了：“老菜單，就要老菜單。”

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王老板就餐時餐廳贈送了一碟小菜，由于這種小菜王先生第一次看到，就問：“這是什么？”服務生退兩步說：“這是我們特有的小菜。”服務生為什么要先后退兩步呢？他是怕自己說話時口水不小心落在客人的食物上。這種細致的服務不要說在一般酒店，就是在美國最好的飯店里王老板都沒有見過。

后來王老板兩年沒有再到泰國去。在他生日的時候突然收到一封來自東方飯店的生日賀卡，并附了一封信，信上說東方飯店的全體員工十分想念他，希望能再次見到他。王老板激動得熱淚盈眶，發誓再到泰國去，一定要住在東方飯店，并且要說服所有的朋友像他一樣選擇東方飯店。

通過這個故事我們應該能夠認識到，哪些知名度、口碑、銷售業績，都是在把細小的工作，做到位了，做完美了，成功就會主動找上門。

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所以所謂絕招，就是用細節的功夫堆砌出來的。

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3. 1%的錯誤導致100%的失敗 。

中國古代就有這樣一個故事：

在臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農民們筑起了巍峨的長堤。一天，有個老農偶爾發現長堤上螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想：這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢？他要回村去報告，路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽后不以為然地說：那么堅固的長堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩滲透出來，終于沖毀了長堤，淹沒了沿岸的大片村莊和田野。

這就是“千里之堤，潰于蟻穴”的成語的來歷。企業中的各種“小問題”其實就是企業管理中的一個個小的蟻穴。如果不加以重視，就會造成嚴重的后果。

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比爾蓋茨常常說：“微軟距離破產永遠只有18個月”。

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古英格蘭有一首著名的民謠

“丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；

折了一匹戰馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰爭；

輸了一場戰爭，亡了一個帝國；
”

這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決戰，戰前查理讓一個馬夫去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個馬掌時侯差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久查理和對方交上了火，大戰中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。

功虧一簣，1%的錯誤導致了100%的失敗。

由此再次感受到“細節決定成敗”的真諦。

如果不重視細節，千里大堤，狂風巨浪未能移其毫厘，可謂牢不可破。然而螻蟻入侵，日削月割，大堤最終倒塌。百年巨樹，雷擊山崩不能毀其生命，可謂頑強不屈，但是小小甲蟲卻能咬破樹皮，吃

空樹干。正因為這些常常被忽略掉的螻蟻、甲蟲，才使得看似牢不可破的大堤、巨樹變得脆弱不堪，因此，細節性的問題往往會成為致命的問題，對待事物不能忽視細節，微小的事物一旦被忽略就會由小引大，終會造成無可挽回的后果。

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如果注意不到這個小細節，那么原本應該是“100-1=99”的等式就會變成“100-1=0”，我們所做的都將功虧一簣，1%的錯誤導致的100%的失敗。

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4. 偉大源于細節的積累—從小事做起

薩克雷曾經說過這樣一句話：“播種行為，收獲習慣；
播種習慣，收獲性格；
播種性格，收獲命運。”就是講一個人的行為細節久而久之將會養成一種習慣，而習慣則關系到一個人的人生。

細節決定成敗，習慣決定人生。昨日的習慣，已經造就了今日的我們；
今日的習慣決定明天的我們。讓我們從現在做起，從今天做起，養成良好的行為習慣。

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以上就是我對這本書的理解，謝謝大家！

篇二：《細節決定成敗》演講稿

“泰山不拒細壤，故能成其高；
江海不擇細流，故能就其深。”

“不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江海”。想成就一番事業，必須要從細節入手，一味追求偉大，追求與眾不同，最終“畫虎不成反類犬”。

細節是平凡的，是不足為奇的，一句話，一個動作，一個念想??細節像沙礫一樣微不足道，很容易被忽視，但卻不可輕視它，它可能成就你一生的輝煌，也能毀掉你一世的英明。

中學的第一個學期結束了，老師給我的戒言就是“細節決定成敗”。我不由自主地

在的腦海中對我的學習、為人處世有了反思。學習沒有進步，成績或高或低，我在認真關注和做好每一個學習中的細節問題嗎？每一道題是不是都認真去做了嗎？，每一個字是不是都認真去寫了嗎？每一堂課是不是都認真去聽了嗎？心中的每一個問題是不是都解決了嗎？有沒有自覺意識到自己在行為規范和思想道德的細節問題呢？

古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”文明的行為不是在別人的注視下刻意地表現自己，而是從一個良好的行為習慣是逐漸養成，并非一朝一夕就可成就的事，身邊的每一個細節都是培養我們的課堂。

讓我們腳踏實地做好每個細微環節，從小事做起，把細節做好，成功的腳步會來的更快！

該文章轉載自無憂考網：

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演講稿--細節決定成敗

在我們的日常生活中，不也是如此嗎？日常的作業、生活都會出現大量的細節，往往只有細節才能反映出一個人的品質。只不過我們現在還年輕，忽視細節的代價在我們身上還沒有完全體現。不過若不從現在做起，將來就會“空悲切”。希望大家在每時每刻都注意細節，以求更好的成果。讓我們的人生因細節充滿光彩。每時每刻，細節決定成敗。

首先向大家講述一個真實的故事：英國的巴林銀行是城內歷史最悠久，名聲顯赫的商人銀行集團。它在世界金融銀行史上具有特殊地位，被稱為金融市場上的金字 塔。但是，就這個總資產超過80億美元的國際銀行，竟毀于一個28歲的尼克里森手里。

尼克里森是英國一個泥瓦匠的名 字，1989年，他受雇于巴林銀行，成為一名從事清算工作的內勤人員。由于他豐富的知識，卓越的工作能力，被調往新加坡做分行總經理。1993年，里森的 事業達到了巔峰，他為巴林銀行獲得了相當于當年總利潤10%的利益，頗得老板的賞識和同行的羨慕。

但是就在他如日中 天的時候，一個小細節卻永遠斷送了他。他手下的交易員操作錯誤，造成了一些損失，但是里森為了自己的顏面，隱瞞此事不上報。反而自己建立了一個錯誤賬號， 想要掩蓋錯誤。可是天不如人意，由于股票指數上調，他的損失越來越大。禍不單行，他的手下一個接著一個的錯誤接連而來，他依然決定掩蓋。虧額像雪球般越滾 越大，他此時成了賭徒，它將所有的資金都投入了期貨中，試圖轉虧為盈。但是他認為無風險的期貨，卻在一場日本神戶7.2級的地震下下跌10%還多。瘋狂的 里森孤注一擲，將巴林銀行將近全部的資金都用來買期貨，結果空空如也。里森帶來的損失是巴林銀行全部資金及儲備金的1.2倍，最終把巴林銀行送進了墳墓。

大家還記得他的第一個錯誤嗎，僅僅是2萬元英鎊，如果他沒有忽視這個細節，以他的年薪完全能夠補回來，但是，事與愿違。同時，對管理細節的忽略也是導致這 家古老銀行倒閉的主要原因。它每次都已雄厚的資金來支持里森的瘋狂舉動，而全然不顧內部省級所反映出的問題，否則，巴林銀行就不會如此落魄！

在我們的日常生活中，不也是如此嗎？日常的作業、生活都會出現大量的細節，往往只有細節才能反映出一個人的品質。只不過我們現在還年 輕，忽視細節的代價在我們身上還沒有完全體現。不過若不從現在做起，將來就會“空悲切”。

希望大家在每時每刻都注意 細節，以求更好的成果。讓我們的人生因細節充滿光彩。每時每刻，細節決定成敗。

(責任編輯：admin)

“千里之堤，潰于蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源于統治者生活糜爛，作風腐化；
國家機器千瘡百孔，近于癱瘓；
生靈涂炭，民不聊生。

“防微杜漸”，至理。紅花須綠葉相襯，明主須賢臣輔佐。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。與其形成鮮明對比的是唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，國勢日衰，白居易的《長恨歌》為證：春宵苦短日高升，君王從此不早朝。大唐盛世風光不再，終不免“安史之亂”。

也許不經意的失誤，會導致一場戰役的失敗，歷史也將因此而改寫。民國時期，軍閥混戰。馮玉祥的北京政府與蔣介石的南京政府對峙，蔣介石決定北伐，于是馮玉祥的西北軍與閻錫山的晉綏軍商議合兵伏擊蔣介石的中央軍。不料，馮的電報員把集結軍隊的地點搞錯，以致貽誤戰機，最后和蔣軍在河南呈膠著狀。雙方都欲拉攏張學良的東北軍，馮給張出的價碼是全國三軍副統帥，此事被從事情報工作的戴笠得知，蔣立馬給張出更高的價碼，除三軍副統帥之外，還有六百萬兩黃金，并把內蒙古，河北，熱河劃歸張的勢力范圍，最后張學良揮師入關，與中央軍南北夾擊大敗馮閻聯軍，此次戰役雙方死傷共計30萬人，史稱中原大戰，為以蔣介石為首的南京國民政府名義上統一全國奠定了基礎。《亮劍》中的日本大佐山本一木有過這樣的理論：當雙方勢均力敵時，戰爭的天平將趨于平衡，也許一只螞蟻就可以左右天平的傾向。我認為講的是非常有道理的，試想如果不是那個電報員的失誤，或許蔣介石早就魂歸西天了，這只螞蟻可能是一個至關重要的小小操作失誤，也可能是指揮員的決策失誤，總之這只看不見摸不著的螞蟻卻左右了戰爭的勝敗，它不容忽視。

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