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網(wǎng)絡營銷策劃篇

時間:2022-04-24 08:30:02 來源:網(wǎng)友投稿

下面是小編為大家整理的網(wǎng)絡營銷策劃篇,供大家參考。

網(wǎng)絡營銷策劃篇

 網(wǎng)絡營銷策劃篇

  網(wǎng)絡營銷策劃內(nèi)容,兼談怎樣撰寫網(wǎng)絡營銷策劃方案

  近日,不少企業(yè)咨詢菜根譚怎樣寫 網(wǎng)絡營銷策劃方案,究竟怎樣策劃自己公司的網(wǎng)絡營銷。菜根譚網(wǎng)絡營銷機構(gòu)認為,要撰寫網(wǎng)絡營銷策劃方案,首先要先了解什么是策劃?網(wǎng)絡營銷策劃究竟策劃什么、有哪些內(nèi)容?

  什么是策劃?

  “凡事預則立,不預則廢”。這就是策劃,用現(xiàn)代話語來解釋下,策劃也就是指為了達成特定目標,而構(gòu)思、設計、規(guī)劃的過程。

  策劃具體分為,策略思考與計劃編制這兩個過程。

  從現(xiàn)代管理的發(fā)源地,西方管理角度來說,策劃就是計劃。策劃=Planning。需要注意的是,這是一個動詞,也就是表述一種動作和過程。

  孫子兵法曰“以正合,以奇勝”。菜根譚網(wǎng)絡營銷機構(gòu)認為策劃其實就是這句話。所謂正,就是指策略和系統(tǒng);
所謂奇,可理解為創(chuàng)意。所以,我們認為策劃就是:進行策略思考、布局規(guī)劃、謀劃制勝創(chuàng)意的過程,并形成可安排執(zhí)行的方案。菜根譚有網(wǎng)絡營銷策劃三要素的系列文章,有深入闡述,可參考。

 什么是網(wǎng)絡營銷 策劃?

  顧名思義,網(wǎng)絡營銷策劃就是為了達成特定的網(wǎng)絡營銷目標而進行的策略思考和方案規(guī)劃的過程。菜根譚認為,在理解網(wǎng)絡營銷策劃策劃概念的時候,我們一定要有“特定的網(wǎng)絡

 營銷目標”這一前提,也就是要明白策劃的對象、策劃要達成的目標。同時,網(wǎng)絡營銷策劃首先要做的是營銷策劃,網(wǎng)絡只是營銷策劃的范圍而已。

  網(wǎng)絡營銷策劃的內(nèi)容

  如果我們理解了“特定網(wǎng)絡營銷目標”,那我們肯定就明白,網(wǎng)絡營銷策劃這是一個大概念,它其實需要分解成很多模塊和內(nèi)容的。一般來說,主要可分成下述幾大類:

  網(wǎng)絡營銷贏利模式策劃:主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。

  網(wǎng)絡營銷項目策劃:這個加上贏利模式就相當于是一份商業(yè)計劃書,主要解決我們是誰?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢?我們靠什么賺錢?我們的目標是什么?我們應該怎樣實現(xiàn)目標?等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編制成甘特圖,也就是行進路線和進度控制。

  網(wǎng)絡營銷平臺策劃:是策劃建設網(wǎng)站,還是借助第三方平臺來做,這個和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規(guī)劃?從結(jié)構(gòu)邏輯、視覺、功能、內(nèi)容、技術等怎么去規(guī)劃。

  網(wǎng)絡推廣策劃:網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標客戶?通過什么手段來傳播推廣,有什么具體的操作細節(jié)和技巧?怎么去執(zhí)行?等。

  網(wǎng)絡營銷運營系統(tǒng)策劃:這主要包括業(yè)務流程的劃分,根據(jù)業(yè)務流程來規(guī)劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等

  其實,從系統(tǒng)來說,網(wǎng)絡營銷策劃就上面幾個模塊,因為在具體網(wǎng)絡營銷運營過程中,我們要動態(tài)平衡,專題策劃,比如,某網(wǎng)站的銷售力差、轉(zhuǎn)化率低,那就形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷售力策劃,但是這其實在網(wǎng)站平臺策劃中就包含了。而網(wǎng)絡推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:

 博客營銷策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡廣告策劃、SEO 策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網(wǎng)絡傳播管道集中利用。

  另外,在網(wǎng)絡營銷運營過程中,數(shù)據(jù)分析是一個非常重要的模塊,可理解為“為了達成提升公司網(wǎng)絡營銷效率的目標,而進行網(wǎng)絡營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、比對、解構(gòu)和總結(jié)”的網(wǎng)絡營銷數(shù)據(jù)分析策劃。

  三段式,搞定一切網(wǎng)絡營銷策劃方案

  那如何撰寫網(wǎng)絡營銷策劃方案了?菜根譚認為:具體網(wǎng)絡營銷策劃內(nèi)容不同,方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變?nèi)f變不離根本。因此,菜根譚網(wǎng)絡營銷機構(gòu)整理一個三段式的網(wǎng)絡營銷方案格式。

  一、確定目標:策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?

  二、分析思路:從目標客戶、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。

  三、執(zhí)行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環(huán)節(jié),然后需要的人力、財力、物力的資源配合,最后將所有操作編制成一份甘特圖,從時間、空間、任務、目標等落實到人。

  這樣基本上一份網(wǎng)絡營銷策劃方案就完成了。需要注意的是,在具體的網(wǎng)絡營銷策劃方案執(zhí)行過程中,不管前期考慮多周詳,也一定有需要調(diào)整的細節(jié)。所以,前期策劃、組織領導和執(zhí)行監(jiān)督控制。是一樣都不能缺失,才能將網(wǎng)絡營銷工作越做越好。運籌帷幄,決勝網(wǎng)絡。

 網(wǎng)絡營銷策劃三大核 心要素之系統(tǒng)制勝

  策略、創(chuàng)意、運營系統(tǒng)。這是菜根譚策劃運營多個傳統(tǒng)營銷和 網(wǎng)絡營銷項目總結(jié)出來做企業(yè)策劃、營銷策劃、品牌策劃、 網(wǎng)絡營銷策劃的三大核心要素。這是第三個要素——系統(tǒng)制勝。

 什么是運營系統(tǒng)?

  運營系統(tǒng)簡單來說就是執(zhí)行策略、達成目標的執(zhí)行系統(tǒng)。

  比如說:兩軍交戰(zhàn),策略是千里長途奔襲(歷史上的衛(wèi)青大敗匈奴,就是該策略),那為了執(zhí)行該策略,達到擊敗敵軍的目的,我們就要安排糧草準備充足,兵種選擇騎兵,戰(zhàn)馬要先養(yǎng)著,最好是要有備用戰(zhàn)馬輪換,兵器選擇,行軍路線規(guī)劃,軍醫(yī)馬醫(yī)等等;
行軍中的

 隊列保持,士氣激奮,合理分配體力等等;
開戰(zhàn)前的隱蔽,突然襲擊時誰先攻擊,攻擊什么位置,攻擊將軍人選等等。所有的相關都需要分階段準備好,安排到具體執(zhí)行細節(jié),才能確保執(zhí)行到位,大勝對手。

  如果沒有良好的運營系統(tǒng),策略就落不了地,執(zhí)行不了,即使勉強執(zhí)行,那也是走形式、走過場,不會有什么效果。就拿前面的千里奔襲來說,如果后勤官偷懶,致使大軍走到半路沒糧了、馬動不了,那戰(zhàn)也不用打了(呵呵,好象諸葛亮六出祁山伐魏,全部因為糧草問題功?。?。商場如戰(zhàn)場,菜根譚經(jīng)常說系統(tǒng)制勝,就是這個意思。

 怎么構(gòu)建網(wǎng)絡營銷運營系統(tǒng)?

  我們簡單來說,完成一項工作,需要什么人,什么資源,怎么分解分配任務,每個階段做什么事,怎么跟進監(jiān)督,這都需要做好系統(tǒng)安排,這個安排過程就是構(gòu)建運營系統(tǒng)。

  比如說,某個項目的傳播推廣策略以搜索為核心,那網(wǎng)站規(guī)劃時要做那些工作,網(wǎng)站結(jié)構(gòu)怎么規(guī)劃,關鍵詞怎么提煉,內(nèi)部鏈接怎么規(guī)劃,內(nèi)容怎么規(guī)劃撰寫,程序功能怎么優(yōu)化等,網(wǎng)站建好后,運營時怎么圍繞 SEO 優(yōu)化,外部鏈接怎么建設,內(nèi)容怎么更新,數(shù)據(jù)監(jiān)測分析,搜索競價怎么做等,都需要系統(tǒng)規(guī)劃解決,事先安排落實到崗。其實策略提出后,設置什么樣的崗位,招聘什么樣的人才,怎么管理考核等都是組建運營系統(tǒng)的基礎。

 系統(tǒng)匹配策略

  需要注意的是,系統(tǒng)一定要根據(jù)策略來構(gòu)造,否則就不匹配。

  要建立良好的網(wǎng)絡營銷運營系統(tǒng),首先就要求項目負責人對項目策略、各模塊流程細節(jié)、團隊組建、崗位需求、管控系統(tǒng)等都要深入了解,甚至都親自操作過,其次是團隊、流程的整合能力要很強,否則基本可以宣告項目失敗。根據(jù)菜根譚的觀察,錯誤主要出現(xiàn)在,崗位配備、人員配備和完成策略需求的崗位技能不匹配。比如:明明做網(wǎng)絡零售,需要商品運營促銷人才,卻招了個搞門戶平臺推廣的人;
明明做淘寶推廣,卻弄了個擅長做 SEO 優(yōu)化的;
明明需要的是懂營銷懂傳播的文案人才,卻弄了個只會寫資訊的編輯;
明明需要一個文字功底好的編輯人員,卻找了個只會到處發(fā)鏈接、發(fā)廣告的推廣操作人員……

 網(wǎng)絡營銷策劃這三大核心要素,同時也是一個網(wǎng)絡營銷項目經(jīng)理必備的技能素質(zhì)。

  策略和創(chuàng)意有時候是不能分開的。創(chuàng)意必須以策略為前提、基礎和指導依據(jù),有時候做策略就需要創(chuàng)意,既創(chuàng)意型策略;
而有時候正確的策略本身就是創(chuàng)意,即策略型創(chuàng)意。

  運營系統(tǒng)是執(zhí)行策略和創(chuàng)意的平臺、基礎。

  在營銷面前,神馬都是浮云!

 洗盡鉛華, 唯策略、創(chuàng)意和系統(tǒng)方能制勝!

 不再說了,我知道,你懂的!因為你正在犯“無策略、無創(chuàng)意、無系統(tǒng)”的錯誤。

 如果真是這樣,那么,雖然你不姓馬,你的公司也不是騰訊 但或許你也要做出一個艱難的決定,重新梳理策略,重新構(gòu)建系統(tǒng)。

 網(wǎng)絡營銷策劃三大核心要素之創(chuàng)意為王

  策略、創(chuàng)意、運營系統(tǒng)。這是菜根譚策劃運營多個傳統(tǒng)營銷和 網(wǎng)絡營銷項目總結(jié)出來做企業(yè)策劃、營銷策劃、品牌策劃、 網(wǎng)絡營銷策劃的三大核心要素。這是第二個要素——創(chuàng)意為王。

 創(chuàng)意是什么 ?

  創(chuàng)意是什么?這每個人都知道。

  創(chuàng)意是傳統(tǒng)的叛逆;
創(chuàng)意是打破常規(guī)的哲學。

 諸葛亮在有一次伐魏的時候,由于馬謖丟失了蜀軍糧道必經(jīng)重鎮(zhèn)——街亭,蜀軍無糧,陷入了困境,連只能供大軍撤退用的軍糧存放地也因為沒兵被司馬懿率軍攻擊。面對魏國大軍,諸葛亮巧妙利用司馬懿多疑和認為自己生平從不冒險的觀點(也有人說是司馬懿故意放走諸葛亮),布下了空城計,讓司馬懿害怕埋伏,從而嚇走魏軍,自己保護了糧食并安全撤退。諸葛亮打破常規(guī)的空城計創(chuàng)意,體現(xiàn)了他超高的謀略和智慧。

  創(chuàng)意在商業(yè)中的應用

  商業(yè)上的創(chuàng)意比比皆是。比如股票,把股民的錢用合法的手段來幫自己賺錢,自己還不用承擔投資虧本的風險,而發(fā)明這模式的就是天才;
又如彩票,利用人的貪婪和不勞而獲的心理,合法聚集大量資金;
又如保險,利用時間差,先把你的錢拿來錢生錢,然后再用你兒子、孫子的錢來對你保險、養(yǎng)老。這都是合法的商業(yè)模式創(chuàng)新,不合法比如傳銷,呵呵,利用人人想發(fā)財?shù)男睦恚苯影涯愕腻X裝進自己口袋。

  在營銷的創(chuàng)新,比如亞瑪遜的創(chuàng)造的廣告聯(lián)盟模式成就了自己,同時該模式也被谷歌發(fā)明廣大,成為網(wǎng)絡中小站長的盈利模式,而凡客將這一模式稍微改動下,變成了媒體分帳,也成就了一家中國本土偉大的 電子商務公司。又比如各種網(wǎng)絡應用產(chǎn)品的出現(xiàn),網(wǎng)絡、移動網(wǎng)絡、云計算、IM、SNS、微博和最新的切客等等。

  這些其實主要體現(xiàn)在商業(yè)模式的創(chuàng)新,即使有好創(chuàng)意,實現(xiàn)難度也相對比較大,一般傳統(tǒng)中小企業(yè)在網(wǎng)絡營銷中的創(chuàng)意主要用在產(chǎn)品銷售、品牌策劃和網(wǎng)絡傳播中。比如,產(chǎn)品銷售力提升,網(wǎng)絡傳播軟文和事件話題營銷中等。

 創(chuàng)意從哪里來?

  創(chuàng)意從洞察(我用的是洞察,不是觀察或調(diào)查)中來,對市場的洞察、對消費者的洞察、對人性最深層次的洞察。洞察產(chǎn)生了洞見,你洞見了消費者需求、洞見啟動心靈的按紐,那你就洞見了財富之門。

  菜根譚一直關注淘寶的幾家店:阿卡、裂帛和飄飄龍。菜根譚認為這幾個品牌都是依靠對消費者深刻洞察獲得的創(chuàng)意發(fā)展起來,成為數(shù)一數(shù)二的網(wǎng)絡品牌。

 阿卡,一個服裝設計師,29 歲,開創(chuàng)淘寶服裝預售模式,店鋪個性,文字感性、充滿靈性;
店鋪所有服裝都是由阿卡親自設計,網(wǎng)友可以提供各種靈感和建議,依靠互動在洞察消費者需求同時培植了一大幫卡迷,阿卡的成功就是草根利用創(chuàng)意獲得成功的最典型故事。

 裂帛,兩個北京廣告公司文案出身的女孩打造的全新品牌,店鋪的服裝款式獨具個性,有民族風格,也有環(huán)保內(nèi)涵。文字和畫面有點叛逆、個性、也有點頹,看她的文字你會覺得在讀張愛玲,在欣賞王家衛(wèi)的花樣年華,而這正是時下很多都市白領的內(nèi)心寫照:服裝就是心情,裂帛就是內(nèi)心。她們在裂帛找到了歸宿,她們成為了 Fans,她們讓裂帛賣了一個多億,也讓倆在廣告公司失業(yè)的女孩實現(xiàn)了自己的價值。

  飄飄龍,線下 800 人推銷都賣不動,走投無路上淘寶,他們靠故事、文字以及對消費者的真誠造就了一個奇跡。飄飄龍所有產(chǎn)品文案或講故事或直接模仿國際著名廣告手法,再加一些手繪插圖配畫,現(xiàn)在又加動畫。飄飄龍的故事基本就是目前都市男女身邊發(fā)生事情的提煉,用詩一樣的語言講述一個又一個動人的愛情,其實他們根本不是賣布絨玩具,他們賣的是故事,是消費者自己的故事、心情和經(jīng)歷。

 阿卡、裂帛和飄飄龍,他們都是草根創(chuàng)業(yè)成功的英雄。他們用無與倫比的創(chuàng)造力證明了:當今的中國互聯(lián)網(wǎng),不一定要靠脫衣服、露大腿也能出名;
不一定要靠賣假藥、偽學歷、裝道長也能致富的。

  李剛靠兒子出名,他們靠創(chuàng)意致富。

 創(chuàng)意是網(wǎng)絡營銷策劃的第二個核心要素,創(chuàng)意也是 企業(yè)網(wǎng)絡營銷成功的核心因素之一。菜根譚會持續(xù)分享自己關于創(chuàng)意方面的觀點。

 網(wǎng)絡營銷策劃三大核心要素之策略為綱

  企業(yè)做好網(wǎng)絡營銷的核心是什么?推廣、網(wǎng)站、轉(zhuǎn)化率、銷售、文案、產(chǎn)品、SEO……都沒錯!在具體的企業(yè)遇到的具體網(wǎng)絡營銷工作中,這都是問題,但這都不是根本。根本原因在于沒有系統(tǒng)的看待網(wǎng)絡營銷,沒有一種策略去統(tǒng)率全局,沒有創(chuàng)造性的解決問題,更沒

 有培養(yǎng)成運營系統(tǒng)。簡單來說,做網(wǎng)絡營銷時沒有進行網(wǎng)絡營銷策劃。

  策略、創(chuàng)意、運營系統(tǒng)。這是菜根譚策劃運營多個傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡營銷項目總結(jié)出來做企業(yè)策劃、營銷策劃、品牌策劃、網(wǎng)絡營銷策劃的三大核心要素。這是第一個要素——網(wǎng)絡營銷策略。

 什么是策略?

  羅馬路千萬條,找出最近那條;
路千萬條,找出去羅馬那條。一、策略就是在千萬條路中找到最近的那條;
二、策略就是在復雜的路中找到正確的那條;
三、策略就是解決問題的最適合辦法。

  三國中,很多次用火攻擊敗敵人。對抗敵人的方法策略很多,在當時情況下,可能火攻就是能想到最合適或者唯一的制勝策略。

 策略和戰(zhàn)略的關系?

  很多人一直不清楚策略和戰(zhàn)略的關系,在菜根譚看來,沒必要深入研究,直接將他們劃等號就行。比如說企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、傳播戰(zhàn)略等,都可以將戰(zhàn)略直接換成策略。只是我們很多人在談戰(zhàn)略時,潛意識給戰(zhàn)略加上了一個定語——企業(yè),描述的都是企業(yè)戰(zhàn)略,事實上企業(yè)戰(zhàn)略描述的就是企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展步驟、發(fā)展措施,如何在市場競爭中生成下來并決勝千里。某一種策略,對于他下層來說是戰(zhàn)略,對于他上層來說卻是執(zhí)行層面。

  比如我們常說的品牌策略(戰(zhàn)略),可以分解成品牌定位、品牌核心價值、品牌視覺表現(xiàn)、品牌傳播等內(nèi)容,可是品牌策略(戰(zhàn)略)卻是企業(yè)發(fā)展策略(戰(zhàn)略)的執(zhí)行措施之一,還有財務策略、營銷策略、人才策略等都是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行措施。

  正確策略從哪里來?

  菜根譚認為策略從市場分析中來,只有深入分析行業(yè)、競爭對手、目標消費者和自身,得出自己的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,才能揚長避短、抓住機會、消滅威脅,找到適合自己的正確策略。

  網(wǎng)絡營銷的策略方法?

  策略既然是企業(yè)生存之道、制勝之道,其實沒有一定之規(guī)和既成之法。在網(wǎng)絡營銷不同的模式、不同的企業(yè)、不同階段都有不同的策略,企業(yè)需要根據(jù)自身的實際資源來發(fā)揮自己的優(yōu)勢,理清自己的策略。

  在網(wǎng)絡營銷項目前期,企業(yè)需要在分析后確定自己網(wǎng)絡營銷的模式:是做網(wǎng)絡零售還是招商加盟,是做淘寶還是自建 B2C 商城,是利用 網(wǎng)站推廣在線下成交訂單還是做品牌傳播,不同的行業(yè)不同的企業(yè)適合不同的模式。而做網(wǎng)站流量靠廣告盈利的模式,菜根譚個人認為

 適合行業(yè)門戶或者個站站長,對傳統(tǒng)企業(yè)利用網(wǎng)絡來實現(xiàn)銷售沒有任何幫助和借鑒。這是 企業(yè)網(wǎng)絡營銷項目策略總規(guī)。

  確定模式后,就一定要問自己幾個問題,我的客戶在哪里?他們關心什么?我的核心優(yōu)勢是什么?客戶憑什么選擇我而不選擇競爭對手?其實這些問題,企業(yè)在做傳統(tǒng)營銷就應該非常明確。接下來就是怎么找到我們的客戶?怎么將這些東西告訴我們的客戶?是否要建設網(wǎng)站?如果建設網(wǎng)站怎么展示我賣點和核心優(yōu)勢?這就是產(chǎn)品品牌策略、網(wǎng)站策劃策略和網(wǎng)絡傳播推廣策略。這些具體策略對于項目來說,是項目總體策略的執(zhí)行,對于網(wǎng)站來說,是網(wǎng)站建設的總體策略。

  至于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺表現(xiàn)、體驗流程、網(wǎng)站布局、頁面規(guī)劃等因素和網(wǎng)站功能技術規(guī)范方面只是總體項目策略的在網(wǎng)站的具體布局執(zhí)行而已,

 在網(wǎng)絡傳播策略規(guī)劃時,策略表現(xiàn)就是“找對人,說對話,說的很有吸引力”。在眾多的傳播方法手段中,都離不開這條傳播策略總規(guī)定,不過做 SEO、 博客營銷、論壇社區(qū)推廣還是其他什么方法,都需要先找到傳播目標對象,然后針對性的傳播??墒乾F(xiàn)實中,我們很多企業(yè)、很多網(wǎng)絡營銷傳播工作者,忽略這一策略,沒有明確找到目標受眾,卻一直樂于嘗試各種手段,不把精力放在怎么設計傳播內(nèi)容上,卻到處貼垃圾廣告。事倍功半,到頭一場空。

  我們更要重視在運營過程中的數(shù)據(jù)分析對策略驗證和糾正偏差的重大作用。在菜根譚網(wǎng)絡營銷機構(gòu)看來,數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡營銷和傳統(tǒng)營銷最大的區(qū)別。

 關于策略匹配

  每一次策略決策,都需要從項目全局來考慮是否匹配。不同網(wǎng)絡營銷模式有不同策略,不同推廣傳播手段也適應不同的項目。比如說:某項目在分析階段,發(fā)現(xiàn)目標客戶主要通過搜索引擎尋找相關服務,那就可以制訂了一條傳播策略——立足搜索引擎,這就可以從搜索競價和 SEO 兩方面來傳播,而 SEO 首先就要在網(wǎng)站規(guī)劃和建設時做好關鍵字分析布局和網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化,項目人員招募也需要從該策略出發(fā)。這就是菜根譚說的策略匹配,牽一發(fā)而動全身。菜根譚分析發(fā)現(xiàn),不注重策略匹配,這是很多中小企業(yè)在做網(wǎng)絡營銷的通病。

 標桿模式害人不淺

  菜根譚在為企業(yè)運營項目或提供顧問服務時,發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)對策略分析很茫然,沒有結(jié)合企業(yè)實際情況具體問題具體分析,一味模仿別人的模式和經(jīng)驗。覺得別人這樣做成功了,自己一定也能這樣做成功,從來沒有挖掘自身企業(yè)的核心競爭力,結(jié)合自身來確定適合的網(wǎng)絡營銷策略。菜根譚認為,企業(yè)和人一樣,雖然有很多共性,但也有很多個性,全球60 億人不可能找到兩個一樣的人。同樣,成功企業(yè)的很多經(jīng)驗可以借鑒,能夠啟發(fā),但是絕對很難復制,能夠復制的絕對不是核心競爭力。

  策略是網(wǎng)絡營銷策劃的核心要素。菜根譚會持續(xù)分享自己的觀點。

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