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人才工作典型做法【六篇】

時間:2022-04-17 10:20:01 來源:網友投稿

《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過, 以下是為大家整理的關于人才工作典型做法6篇 , 供大家參考選擇。

人才工作典型做法6篇

第1篇: 人才工作典型做法

縣政府辦集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動典型經驗情況匯報

縣政府辦公室作為縣政府的綜合協調機構、參謀服務部門和承上啟下的樞紐,承擔著參與政務、管理事務、組織協調等重要職責。今年以來,我辦按照縣集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動總體部署,扎實開展活動,在確保各項規定動作不折不扣落實的基礎上,結合政府工作自身特點,開拓思維,大膽創新,探索了一系列自選動作,取得了明顯成效。現將具體情況梳理如下:

典型作法一,十分注重學習成效,積極組織開展各種形之有效地學習活動。

“整治”活動開展以來,我辦始終要求全辦干部積極參與、認真學習。一是將每周一下午定為固定學習時間,對“整治”活動一系列文件組織認真學習,切實提高全辦干部思想認識。二是圍繞“三個基地一個中心”建設,結合辦公室政務服務職責,引導全辦干部職工認真學習縣主要領導在黨代會、三級干部大會、“三個基地一個中心”建設動員大會、百大項目推進會、人大會等講話和會議精神。三是針對與辦公室密切相關的信訪、接待禮儀、媒體素養、文秘等工作進行專題學習,邀請相關職能部門負責人或由辦公室相關班子成員講課,提高全辦干部職工的整體素質。值得一提的是,我辦還邀請到省政府辦公廳會議處邱處長、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課,使辦公室的會務組織水平和文字綜合能力得到進一步提升。

典型作法二,拓寬信息報送渠道,多層面反映辦公室整治動態和成果。

我辦在有序推進“整治”活動的同時,切實加大信息報送力度,及時上報工作動態,及時反映活動成果。半年來,我辦共向外報送信息16條,其中向永修政務網報送的11條全部予以采用。在做好縣級層面信息報送的基礎上,我辦進一步拓寬信息報送渠道,積極向市政府辦公廳網站和市政府政務信息報送,目前,已上報“整治”信息4條,并在網絡版予以采用,得到了市政府辦公廳領導的充分肯定。

典型作法三,拓寬服務工作范圍,在為群眾解難事、辦實事方面取得實效。

“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結對幫扶涂埠鎮南洲村,為確保幫扶工作取得成效,我辦張華、杜杰兩位同志經常下村指導幫扶掛點村發展經濟,深入群眾家中了解民情,并及時做好民情家訪日記,得到了掛點村群眾的一致好評。在做好掛點村民情家訪工作的同時,我辦拓寬服務工作范圍,對到縣政府上訪和訴求的困難群眾,也納入服務工作對象,上門了解實情,積極尋求解決辦法,有效化解信訪問題,樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮艾城村民邱焱娥是一個從事非法營運電動三輪車的重復訪戶,我辦將其作為民情家訪對象,多次上門入戶,了解思想動態,做好思想工作,并主動和相關部門溝通和聯系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動放棄了非法營運行為,在縣城開了一家理發店,目前生活平穩安定,并對我辦給予她個人及家庭的幫助表示感激。

典型作法四,廣開渠道征求意見,廣泛聽取合理建議。

除了發放征求意見表征求意見外,我辦采取走出去和請進來相結合方式,多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式,縣政府辦公室班子成員分片負責,帶領辦公室干部到主動上門到有關部門征求對本辦學風、作風和政風方面的意見。二是采取請進來的方式,邀請人大代表、政協委員、工商界代表、縣監察部門代表到辦公室召開座談會,真心實意面對面的征求意見。

典型作法五,用好用活政府一樓電子顯示屏,推動“整治”活動高效運轉。

縣政府辦公室因材制宜,充分利用政府大樓LED電子顯示屏,及時將自我剖析材料、個人公開承諾、整改方案等進行滾動播放,同時積極創新工作載體,對辦公室公文辦理流程、公文辦結情況、招商引資進度、日常考勤等工作進展情況及相關工作制度進行滾屏公布,予以通報,主動推進服務水平,既提高了政府工作的透明度,塑造了機關效能的良好新形象,也為各項工作推進發揮了明顯的督促作用。

典型作法六,積極創新工作舉措,嚴格落實整改措施。

針對收集的意見,我辦高度重視,積極創新思路,制定務實有效的措施,認真加以整改,已取得明顯成效。主要表現在以下幾個方面:(1)變被動接訪為主動查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》,建立健全每日群眾來訪接訪的基礎上,在每周六和周日兩天,打電話到各鄉鎮和部門,摸排信訪苗頭,并及時將信息反饋給分管縣領導和相關部門,早作預案,早做準備,盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進一步細化,明確了每個環節的辦理時限,對每個環節全程跟蹤,并于每周五對本周的文件辦理情況進行匯總,包括已發文數量,縣領導待簽文件數量等,并及時將文件辦理進展情況和鄉鎮、部門通報。截止目前,已編發文件辦理通報10期,公文辦結率一直保持100%,得到了縣政府和縣直部門的一致認可。(3)各科室每周上報工作周報表。為加強溝通聯系,及時掌握情況,總結經驗,解決問題,不折不扣地完成縣委、政府中心工作,,推動“整治”活動扎實有序開展,辦公室制定作周報表制度,規定每周五必須向辦公室匯報當周工作完成情況,并形成書面材料向辦公室主要領導匯報

如果說辦公室“整治”活動是一個大花園,那么辦公室創新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步,我辦將在縣“整治”活動領導小組的帶領下,繼續做好規定動作,積極創新自選內容,不斷提高服務水平,為全面建設“三個基地一個中心”貢獻力量。

第2篇: 人才工作典型做法

安全工作典型做法

(無縫線路應力放散)

成昆線為典型的山區鐵路,線路技術條件差,起伏坡度大、變坡點多。線路小半徑曲線多,基床、道床病害頻繁,無縫線路穩定性差。2016年成昆線換軌大修數量大、涉及線路長,養護過程中頻繁開斷更換傷損鋼軌等,造成鎖定軌溫與線路設計鎖定軌溫標準不符合。近期氣溫回暖,脹軌隱患增多,為了滿足行車安全需要,長軌應力放散工作迫在眉睫。現將我段無縫線路應力放散安全做法介紹如下:

一、施工重難點及注意事項

1.鎖定軌溫是反映無縫線路狀況的重要數據。無縫線路的鎖定軌溫是安排無縫線路養護維修工作的核心,它必須準確可靠,才能保證無縫線路安全運用。鎖定軌溫是否準確,以及鎖定軌溫是否發生了變化,若對此茫然無知,就會給無縫線路業務管理帶來很多麻煩,甚至危及行車安全。

2.通過對線路應力放散,使鎖定軌溫符合《修規》第3.10.15條規定。

3.影響無縫線路穩定性的不利因素:

⑴溫度力;

⑵鋼軌原始彎曲矢度;

⑶曲線半徑;

4.應力放散或調整:

⑴鎖定軌溫在整段長軌條的全長上應均勻一致,它也表示溫度力的分布均勻一致。如通過位移觀測樁的觀測,或軌長標定的觀測,發現其不一致,則應進行應力調整,使之均勻一致。

⑵一段無縫線路的長軌條,其鎖定軌溫從整體上并無變異,但局部有高有低,在此情況下方可用調整的方法使之均勻;而應力放散則與調整不同,它是一段長軌條的鎖定軌溫,整個偏離了允許的設計鎖定軌溫范圍。

⑶原則上成段更換的長軌條和調整長度大于300m的插入短軌區段應納入應力放散,調整長度短于300m的插入短軌區段納入應力調整。

二、施工條件

1.無縫線路技術條件的排查

無縫線路有下列情況之一者,須做好放散(或調整)工作:

⑴實際鎖定軌溫不在設計鎖定軌溫范圍內,或左右股長軌條的實際鎖定軌溫相差超過5℃。

⑵鎖定軌溫不清楚或不準確。

⑶跨區間(或)全區間無縫線路的兩相鄰單元軌條的鎖定軌溫差超過5℃,同一區間內單元軌條的最低、最高鎖定軌溫差超過10℃。

⑷鋪設或維修作業方法不當,使長軌條產生不正常的伸縮。

⑸無縫線路固定區、無縫道岔產生嚴重的不均勻位移或累計位移量大于10mm。

⑹夏季線路軌向嚴重不良、碎彎多。

⑺處理線路故障或施工改變了原鎖定軌溫。

⑻通過測試,發現溫度力分布嚴重不均勻。

⑼低溫鋪設長軌條時,拉伸不到位或拉伸不均勻。

2.施工計劃的申報

施工計劃申報:施工車間施工負責人根據現場施工進度向車間調度提報第三日計劃(請點封鎖施工120分鐘)。車間調度提前3天12:00前向段生產調度指揮中心計劃調度提報第三日的施工計劃(施工項目、地點、數量、施工負責人、配合單位),段指揮中心計劃調度編制復核后,反傳車間施工負責人確認,確認無誤后車間調度再傳段指揮中心計劃調度,段指揮中心計劃調度再次審核無誤后在18:00前向局工務處調度提報第三日的施工計劃。未經批準作業項目,嚴禁施工。嚴格執行“天窗修”施工制度,有礙行車安全的施工必須在“天窗點”內進行。

三、技術標準

1.鎖定軌溫

⑴鋼軌鎖定軌溫,是指鋼軌處于自由狀態下被鎖定于軌枕時的軌溫。在鎖定軌溫下,鋼軌的溫度應力為零。由于溫度的升高,造成鋼軌所產生的溫度壓力與道床阻力、軌道框架剛度反作用力之間的相對平衡被打破,從而需對鋼軌進行應力放散;

⑵鎖定軌溫應清楚、準確,實際鎖定軌溫應在設計鎖定軌溫范圍內;兩相鄰單元軌節鎖定軌溫之差不大于5℃ ;左右股鋼軌鎖定軌溫之差不大于5℃;同一區間內單元軌節的最高與最低鎖定軌溫之差不大于10℃;

⑶根據《成都鐵路局無縫線路管理實施細則》(成鐵工【2015】217號)文件中第2.5.2款規定,隧道內距洞口大于200m范圍內無縫線路最高軌溫可采用當地歷史最高氣溫,最低軌溫可采用當地歷史最低氣溫,其設計鎖定軌溫按《鐵路線路修理規則》(鐵運【2006】146號第3.10.3條相關規定進行計算。(成昆線允許速度均低于120km/h)。

①短隧道(隧長L≤500M)內無縫線路設計鎖定軌溫應與洞外相鄰單元軌節的設計鎖定軌溫一致;

②其它隧道(隧長L>500m)內距洞口200m范圍內無縫線路的設計鎖定軌溫宜與洞外相鄰區間無縫線路的設計鎖定軌溫一致,隧道內相鄰單元軌節(最短不應小于200m)的設計鎖定軌溫按鎖定軌溫差不大于5℃控制,并逐漸過渡。隧道內單元軌節鎖定軌溫與同一區間隧道外單元軌節的鎖定軌溫差須控制在10℃以內。

2.應力放散

⑴在應力放散之前派人按標準埋設觀測樁。跨區間和全區間無縫線路,單元軌條長度大于1200m時,設置7對位移觀測樁(單元軌條起、訖點,距單元軌條起、訖點各100m及400m和單元軌條中點各設1對);單元軌條長度不大于1200m時設置6對位移觀測樁(單元軌條起、訖點,距單元軌條起、訖點各100m及400m各設1對)。位移觀測樁在軌條就位或軌條拉伸到位后,應立即進行重新標記、刷寫。標記應明顯、耐久、可靠。

⑵線路方向良好,軌道幾何尺寸符合線路大中修驗收標準要求;

⑶彈條、扣件、膠墊等配件齊全有效,符合《修規》線路大中修驗收要求,作業區段螺栓進行全面涂油;

⑷道床整潔、飽滿,枕合砟石達到線路防脹要求;

⑸線路加強設備(拉桿等)齊全有效;

⑹未說明的相關要求,嚴格按照《技規》、《修規》及相關鐵路技術規范執行。

3.焊接、探傷

⑴嚴格按《鋼軌焊接作業標準》(成鐵總工〔2015〕474號)、《成都鐵路局鋼軌探傷管理實施細則》的要求執行,嚴禁簡化作業流程,嚴禁焊縫低塌上道。

⑵現場鋁熱焊后,當日進行焊縫探傷,不符合質量要求的焊頭,必須鋸切重焊;鋁熱焊縫距軌枕邊緣不應小于100mm,軌條端頭應方正,左右股軌端相錯量不應大于40mm。

⑶焊縫質量符合相關要求:用1m直尺檢查其軌頂不平順不得超過0~+0.3mm,軌頭工作邊不平順不得超過±0.3mm,并且必須對焊縫進行探傷檢查,不合格則必須重焊。

⑷無縫線路焊復,嚴禁帶孔焊接上道。焊接施工勞務外包時,應指派業務熟練人員進行監控,對焊接施工作業逐流程進行簽認,確保焊接質量。

⑸焊筋兩側清理干靜,確保可進行后續探傷作業。

⑹焊縫探傷執機人員應具有鐵道部門無損檢測考核委員會頒發且有效的Ⅱ級及以上級別的技術資格證書,并通過鐵路局鋼軌焊接接頭探傷技術培訓。探傷人員應了解各種鋼軌類型幾何尺寸、傷損鋼軌標準,傷損鋼軌分類及其缺陷分布規律等基礎知識;了解鋼軌焊接工藝,熟悉鋼軌焊縫情況,掌握焊縫探傷的基本知識和基本技術。

⑺焊縫探傷作業嚴格執行鋼軌焊縫超聲波探傷作業(TB/T 1632.1-2014)的探傷要求,探傷設備須符合《鋼軌超聲波探傷儀》(TB/T 2340-2012)之規定;線上焊接焊縫未經全面探傷前須采取加固措施(采用臌包夾板、急救器或無孔夾具進行加固),焊縫溫度冷卻至40℃以下或自然軌溫后,及時進行全斷面探傷作業。

⑻線上聯合焊頭須冷卻到300℃以下才能放行列車。

⑼焊接施工須建立施工臺賬,實行記名追溯。嚴格執行鋼軌焊接的有關行業標準,加強作業的質量卡控。

四、施工工藝流程

施工準備(前期調查、施工機具、材料、人員組織及培訓、技術交底)→召開施工協調會→提報施工計劃→應力放散施工、鋼軌焊接→回收軌料→線路整修等。

1.施工前準備及作業方法

⑴編制月度施工方案并與各配合單位簽訂安全協議。

⑵施工前施工負責人和技術人員對無縫線路進行排查,根據現場調查線上設備(如絕緣軌距桿、電纜線、計軸器等)確定放散方案,提前三天書面通知相應配合單位配合施工;

⑶施工前按照施工組織要求全面清理機具材料,確保上道能正常使用,工作順利開展。

⑷施工前對上道作業人員進行安全教育,并在施工過程中進行安全抽查。

⑸綜合考慮(龍口位置、撞軌擺設等)確定放散數量,并做好標記,檢查標記處所的鋼軌狀況及預裝機具場地(龍口處飛邊影響拉伸機使用時,應提前安排打磨),做好放散量觀測標記。

⑹無縫線路應力放散以拉伸為主,輔助撞軌進行應力放散施工,無縫線路應力調整以溫度變化為主,輔助撞軌進行應力調整。

2.作業程序

⑴凍結無縫線路應力放散

② 駐站聯絡員提前45分鐘到車站運轉室登記、請點。憑調度下達的封鎖命令方能進行作業。

②封鎖開始:撤下需更換鋼軌并松開扣件和接頭螺栓;安設滾筒,將鋼軌均勻放散至設計量;換上調節軌,全面恢復扣件。

③各組負責內容

技術組:負責現場調查、放散量計算,對現場每個軌縫進行測量。放散到位通知施工負責人對鋼軌進行鎖定;

開斷組:負責配軌開斷;

攏口組:負責配合開斷組進行鋼軌開斷、配軌、拉伸,更換調節軌;

撞軌組:按照施工負責人要求進行撞軌;

扣件組:負責攏口鋼軌的鎖定及扣件松動擰緊、負責調整歪斜膠墊,負責線路檢查并將檢查情況匯報施工負責人。

④封鎖結束,幾何尺寸達到保養范圍,扣件全部恢完畢,檢查線路達到開通條件后開通線路。

⑵無縫線路應力放散

①駐站聯絡員提前45分鐘到車站運轉室登記、請點。憑調度下達的封鎖命令方能進行作業。

②放散前距開斷點位置每間隔100m做一個測點,放散時對每個測點進行測量,使放散后每點放散量都滿足計算放散量。

③封鎖施工:封鎖命令下達后在安設好縱、橫向連接線(70mm2)經電務配合人員確認后,拆下夾板(或切割鋼軌),全面松開扣件,同時根據計算放散量在攏口處進行開斷,切除伸縮量長度鋼軌,安設滾筒和拉伸機進行長軌拉伸,并在放散鋼軌距終點200米左右(軌條最長500m)處安設撞軌裝置進行撞軌,反復拉伸多次進行撞軌,測量各點移動量,對沒放散到位觀測點,移動撞軌裝置到該處進行撞軌,使鋼軌內部應力均勻,使每個測點均放散量均達到計算放散量后,鎖定鋼軌,全面恢復扣件,最后進行鋼軌焊接;封鎖開通前,幾何尺寸達到保養范圍,使鎖定扣件扭力保證在80-150N.m,經電務配合人員確認后,拆除縱、橫連接線,清道,確認線路達到開通條件后,開通線路。

西昌工務段

2017年3月16日

第3篇: 人才工作典型做法

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除人才工作典型經驗材料



  篇一:人才工作經驗發言材料
  求真務實創新舉措
  全面促進人才工作整體發展
  國以才立,政以才治,業以才興。近年來,區委、區政府及各級黨組織高度重視人才工作,積極落實中央和省、市、區關于加強人才工作和人才隊伍建設的部署要求,大力實施“人才強區”戰略,以科學發展觀為指導,堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才制度優先創新,全區人才總量實現較快增長,人才隊伍素質得到整體提升,為我區經濟社會各項事業的又好又快發展提供了堅實的智力支撐和人才保證。
  一、構建完整決策體系,強化人才政策支持促發展
  一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心,張店區及時成立了以區委書記為組長,區長、區委副書記、區委組織部部長為副組長的人才工作領導小組,下設辦公室在區委組織部,涵蓋區委組織部、區人社局等幾十個部門單位,初步形成了區委統一領導,區委組織部牽頭抓總,有關部門密切配合的“黨管人才”新格局,保證了人才工作決策的高度和力度。
  二是人才工作在民意調查中決策。近年來,通過專題座談討論、發放調查問卷、實地調研走訪、利用網絡調查等多種形式,廣泛征求區外領導和專家、區領導、各單位、各類人才的需求、問題、意見、建議,進行了多次全區大調研,僅20XX、20XX年就開展各類人才工作座談會和人才調研活動5次。20XX年2至4月份,又分別針對“十二五”時期高層次人才引進需求、柔性人才需求等開展了深入調研,這些
  調研對我們及時、準確了解單位和人才需求,提供針對性引導和服務,做出相關決策提供了堅實的保障。
  三是人才工作在政策支持下決策。近年來,結合地區實際,先后制定出臺了《關于轉發等文件的通知》、《關于開展“六零”優秀人才培養工程的實施意見》、《關于進一步加快高新技術產業發展的意見》、《關于引進培養高層次人才的暫行規定》、《關于進一步加強人才工作的意見》等人才工作文件,初步構建了人才引進、培養、使用、流通等人才隊伍建設的政策框架體系,為全區人才工作有序發展提供了有力的組織保證和政策支持。
  二、構建人才引進體系,加大人才引進力度促發展
  一是堅持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團招聘、參加招聘會等多種形式,堅持走出去引進人才。近年來,先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業,前往北京、泰安、山東大學、西安交通大學等地參加半島城市群人才交流會及各類人才洽談會;組織衛生系統多家醫療單位前往山東大學,參加全省醫療衛生人才專場招聘會,大力引進各類專業人才。幾年來,共為我區引進碩士研究生以上學歷189人,本科生1904人。
  二是堅持舉辦各類人才招聘會。20XX年以來,針對各類人才先后舉辦了“山東理工大學張店專場招聘會”、“淄博市暨張店區大中專畢業生專場招聘會”、“山東理工大學畢業生供需見面會”、“迎春張店區企業人才招聘專場”、“春風行動大型公益招聘會”等多場大型招聘會,共組織企業1900余家次,提供就業崗位35000余個,吸引應聘者42000余人。同時,面向社會公開招考公務員4次81人,招聘事業單位
  工作人員7次214人,招聘衛生系統工作人員4次155人,招聘教師4次461人。
  三是堅持積極推行網上招聘活動。充分利用“人事人才網”的網絡資源優勢,發揮其范圍廣、速度快、信息全的特點,自網站開通以來,已成功舉辦7期網上人才招聘會,共為370余家企業招聘各類人才2760余人。同時,利用網上招聘活動,加大與外區縣、外地市、大企業、高等院校和專業人才網站的交流合作力度,將政府的人才服務網站,高校的畢業生就業網站,企業的人才招聘網站和專業人才網站的信息資源進行整合,實現信息共享和人才信息發布管理“一網通”,提供更加廣泛的網上人才服務。
  三、構建分類管理體系,完善人才管理體制促發展
  一是突出抓好公務員管理工作。依托黨校、行政學院和駐地高校等教育培訓機構,積極開展大規模培訓活動。20XX、20XX年在全區機關事業單位范圍內分別開展了公務員通用能力培訓和核心能力培訓,提高了黨政人才隊伍的整體素質和行政服務水平。依法開展公務員行政行為考核,對工作效能、依法行政、服務質量、工作作風、廉潔守紀等方面情況進行考核監督,有效促進了黨政人才隊伍建設。
  二是深入抓好專業技術人才隊伍建設。20XX年以來,共組織全區專業技術人員10000余人次參加繼續教育培訓考試,組織5000余人次參加各類職稱考試,受審各級各類專業技術人員評審材料1200余份,辦理資格證書1600余個,為專業人才隊伍更好的服務區域建設提供了周到服務。
  三是逐步抓好事業單位改革工作。20XX年全面推行事業單位崗位設置和工作人員聘用制度以來,根據規定比例在教
  育、衛生系統事業單位首先開展了崗位設置和競聘上崗工作,并在全區事業單位范圍內開展全員聘任工作,力求逐步形成事業單位人員合理的流動管理機制。
  四、構建人才服務體系,優化人才服務環境促發展
  一是企業用人落實“一條龍”政策。對于企業招聘引進的人才,采取“一條龍”的服務政策,從辦理落戶、保管檔案到代繳保險、理順工資等一系列的服務內容,全部由人事部門負責全程辦理,做到了方便快捷,為企業和人才解決了后顧之憂。
  二是人才招聘開展“一站式”服務。在人才招聘會現場設立服務臺,在人才交流中心設立專門的服務窗口,最大限度的服務人才,方便人才。對于招聘現場簽約的人才,凡是符合條件的,當場給予辦理各項手續,做到了即辦即走,極大了增加了招聘會的現場簽約人數。
  三是人事代理實行“一體化”機制。在大力宣傳人事代理服務工作的基礎上,提供全員人事代理的綜合“一體化”服務,全方位的代理人才的檔案托管、轉正定級、檔案工資調整、代辦職稱、代繳社會保險、退休手續的呈報等業務,不斷拓寬服務范圍,提高服務水平。
  四是跟蹤服務推行“一冊式”辦法。加強對高層次人才的動態管理服務,對每一名高層次人才都進行登記造冊,及時掌握他們的基本情況,解決他們在工作和生活中遇到的困難,幫助他們更好的發揮自己的聰敏才智,為經濟社會發展服務,此舉得到了他們的普遍歡迎和好評,紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區的發展貢獻力量。
  五、構建高專人才體系,加快高專人才培養促發展
  一是堅持高層次人才引進層次上求高。20XX年在山東科匯電氣股份有限公司設立了我區首家博士后科研工作站,與上海交通大學簽訂了聯合培養博士后及科研合作協議;建立了塞隆化工、日升環保設備、聯創聚氨酯、計保電氣、十里香食品等五家院士工作站,進站院士5人。同時,20XX年以來,共有4人被評為有突出貢獻的中青年專家;20XX年舉辦了海內外精英淄博創新創業周張店專場,共吸引34個項目,為企業柔性引進高層次人才56人次,兼職256人次,為高層次人才來我區投資發展搭建了良好平臺。
  二是堅持高層次人才引進力度上求大。引導企業按照“不為所有、但求所用”的原則,不斷加大引進國內外高層次人才的力度,采取核心人才帶動、校企合作、引進國外智力等多種形式,柔性引進人才,每年上報的專家引進需求都在8個以上。法國機械專家格拉尼耶〃讓先生于20XX年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導,指導邁特公司成功解決了“汽封”等多項技術難題,順利簽訂了400多萬元的供貨合同,提升了產品競爭力,增強了企業發展的實力。10月11日至17日,該專家再次來到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導,為促成邁特公司與法國方面進一步的合作交流提供了幫助。
  三是堅持高層次人才引進領域上求廣。20XX年,制定出臺了《關于區屬事業單位招聘緊缺專業人才的意見》,并面向全國從國家“985”工程高校和“211”工程高校為區屬事業單位招聘了7名碩士研究生學歷的緊缺專業人才;在區衛生系統開展實施了“三名”戰略,目前全區共有市級名醫2人,市級名中醫1人,區級名醫17人,國家級特色專科建
  篇二:xx鎮人才工作典型經驗材料
  xx鎮人才工作典型經驗材料
  我鎮人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會和盛市人才工作會議精神,突出重點,加強領導,加大人才引進、盤活、培養和使用的力度,著力開發人才資源,提升各類人才的能力素質,全面促進各類人才為經濟建設服務。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
  一、積極探索,健全人才工作機制
  (一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關于開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。
  (二)創新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時,各村也充分發揮自身的機制優勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。
  二、注重服務,實現人才資源優化
  (一)搭建服務平臺。今年,我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平臺”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯誼會,吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平臺,通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流,同時鎮黨委組織一批優秀的村三職干部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮,接受新知識、新技術、新理念,提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平臺,通過定期召開農業人才“民-主懇談”,邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流,促進人才與政府之間的交流。
  (二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。在我鎮廣泛開展專業技術培訓,舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班,組織農村技術骨干參加專業性較強的培訓會,進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時,以“農村實用技術培訓”為平臺,引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面,充分發揮我鎮遠程教育的作用,開展技能培訓,為培養
  人才提供學習與實踐機會。
  (三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組,深入調查全鎮農村實用人才情況,摸清我鎮人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎性工作,推動了全鎮人才工作的信息化進程,為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料,充分發揮了人才庫的作用。
  三、營造環境,促使人才積極創業
  (一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發揮群眾宣傳優勢,在全鎮范圍內,大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調研,深入基層開展調研,總結經驗,發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。
  (二)強化激勵措施,努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環境,強化載體建設,建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農村實用人才創造良好的工作環境。同時,鎮政府每年撥出專門經費,用于人才引進、培養,并在每年年底,對為鎮域經濟發展做出更大貢獻。
  篇三:人才工作經驗交流材料
  人才工作經驗交流材料
  近年來,我們抓住**被列為全國首批社工人才隊伍建設試點單位的契機,緊緊圍繞推進城鄉統籌發展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務資源,有效推動了社工人才隊伍的專業化建設。
  一、聚集社會資源,培育多元化的民間社工組織
  積極適應“小政府、大社會”的發展趨勢,圍繞市、區推進城鄉統籌發展的總體目標,通過吸納整合社會服務資源,大力培育協助政府從事社會事務,開展居家養老,幫助就業創業,提供心理法律咨詢等社會服務類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫療服務型等公共事業類的民間社工組織,積極承接政府職能轉變后的各類公共服務;大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩類民間社工組織,協助化解社會矛盾,維護社會秩序。目前,我區已培育發展了“心晴工作室”、“統籌城鄉青年服務社”、“**就業創業服務中心”、“**頤樂老年養老中心”、“殘障兒童康復中心”等涉及公益類、服務類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點開展新市民培訓、創業指導、心理疏導、社會幫教、家庭教育、居家養老和殘障康復等專業化社工服務。同時,我區在街道社區分類掛牌組建的以領銜志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等35個“志愿者特色工作室”,逐步打造了多元化的社工人才服務品牌,進一步提升了服務水平和質量。
  二、健全運行機制,打造專業化的社工服務團隊
  為推動民間社工組織的高效運行,我們建立了“黨委領導、政府推動、社會運作、社工引領、各(:人才工作典型經驗材料)方參與”的社會工作模式和“三工聯動”(專職社工—專業社工—義工)的運行服務機制。專職社工由社區公共事務所內的社區社工擔任,負責上下銜接、需求調查和資源調度;專業社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業的研究人員擔任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業化服務;專業義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關專業知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務等活動。同時,加強與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區掛牌成立了“社會工作教育實踐基地”,形成了高校與地方社工人才在理論和實務方面共同推進的良好局面。我區“統籌城鄉青年服務社”通過創新運作模式,推行了跨區域服務的“3+x”模式。“3”即1所高校+1個街道+1個社區,“x”即為項目中參與的數支高校社團的數名志愿者,參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經大學、**中醫藥大學等8所高校43個社團,著力為農村新型社區提供長期服務。目前,我區非營利性民間社工組織已與區內外70多家單位建立友好合作關系,分類組建了法律服務、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。
  三、推行服務外包,引入市場化的管理評估模式
  為進一步加強非營利性民間社工組織的規范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《**區非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運作的公共服務事項,以“購買服務”和“項目管理”等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上,主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務量、服務成效和社工組織管理規范等三個方面進行評估。每年底由區委組織部會同相關職能部門,采取定量評估與定性評估相結合的綜合評估方式進行考核,并根據考核分值確定評估等次,發放獎勵補貼。近三年來,我區已向非營利性社工組織出資購買了創業就業培訓、青少年心理調適、家庭教育、居家養
  老、司法矯正和殘障康復等15個社會工作服務項目,發放獎勵補貼經費17萬元。通過項目考核評估、評選“年度優秀社工組織”等方式,促進了民間社工組織的規范化管理,調動了服務居民群眾的積極性。
  四、組建社工協會,發展自律化的行業管理組織
  我們著眼培育發展社工人才隊伍自律性行業組織,在全省率先成立了“**區社會工作者協會”,制定了社工協會《行業公約》和《自治章程》,吸納了來自機關、社區和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入協會,進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務、自我教育的平臺,加強了民間社工組織之間的業務交流和行業自律,有效提高了專業社工的服務水平。社工協會成立以來,已組織全區460多名社工人才參加全國職業資格考前培訓,我區有67人獲得助理社工師和社工師職業資格;組織編寫了《**區社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區社工人才開展專業化服務提供了“實戰”參考。同時,為提升社工人才隊伍的整體素質,我們還建立了社區社工人才專業職稱補貼制度,對取得助理社工師職業資格的給予每人每年1200元補貼,對取得社工師職業資格的給予每人每年2400元補貼。
  五、關注社會問題,開展優質化的社會工作服務
  我們積極引導社工組織牢固樹立“助人自助、服務社會”的價值理念,充分運行個案工作、小組工作和社區工作等專業的社工方法,結合居民群眾的實際需求,深入開展優質化的社工服務。一方面,關注困難群眾,服務特殊人群。“**居家養老服務中心”以關愛空巢老人為重點,著力開展居家養老、心理慰籍服務,全區1440名貧困空巢老人得到專業、溫馨的社會服務;“心晴工作室”先后為問題青少年提供咨詢服務830多人次,提供個案輔導121人次,幫扶社區矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人;“**殘障兒童康復中心”通過引入專業社工服務殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類制定實施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復計劃。另一方面,緊扣中心工作,服務城鄉統籌。“統籌城鄉青年服務社”通過引入“微軟(中國)和國際計劃”ngo組織無償提供資金50萬元,免費培訓進城務工青年1500人次,培訓內容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面;“青年就業創業服務中心”通過積極尋求國際ngo組織的支持,與美國國際計劃簽訂了進城務工青年小額信貸項目,由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區進城務工青年提供創業指導、創業培訓和創業小額貸款。今年以來,我區非營利民間社工組織已服務居民群眾達6500余人次,群眾滿意率達90%以上,社工人才在參與城鄉統籌發展背景下的社區公共服務和社會管理,化解社會矛盾,促進和諧社會建設等方面發揮了積極作用。
  

第4篇: 人才工作典型做法

人才工作典型經驗特色亮點材料

X區堅持從搭平臺、聚人才、優環境三方面著手,構建“人才矩陣”,為經濟社會發展提供人才支撐和智力保障。

破除壁壘,搭建“引才”集聚大舞臺。積極落實X市印發的《X市委、市人民政府關于進一步加強人才工作的意見》《X市人才引進工作辦法(試行)》《X市教育人才引進工作實施辦法(試行)》《X市醫療衛生人才引進工作實施辦法(試行)》人才引進相關文件,圍繞發展需求、立足重點產業、重點項目、重點工作,按照“以項目吸引人才,以人才促進項目”的思路,著力引進適應我區優勢主導產業發展需要的各類人才,進一步增強對優秀人才的政治引領和團結凝聚。

X年以來X區招聘行政事業單位工作人員X人,其中招聘黨政機關同工同酬工作人員X人,中小學、幼兒園教師X人,招募三支一扶、社區民生志愿者X人,引進人才X人,確保“肥水”盡流“X田”。

人盡其才,聚焦發展“用才”新載體。堅持黨建促鄉村振興、促脫貧攻堅,充分發揮組織優勢和人才優勢,圍繞農技推廣、畜牧獸醫、鄉鎮旅游等內容選優下派一大批具有創新帶富能力的“土專家”“田秀才”走進基層一線,持續強化教育培訓,形成讓眾人變“能人”、讓“能人”帶眾人的良好發展氛圍。截止目前X鎮推出每周六一期的消費扶貧愛心集市,并主動向全區X多家單位發出到X鎮采購、參觀、旅游的邀請,以此帶動農戶增收。

強化保障,用心用情“留才”優環境。為了從“衣食住行”全方位免去人才的后顧之憂,為引進人才“量身”解決住房難題,結合全區內人才環境和經濟發展實際需求,統籌協調X個部門,多次召開產業工人優惠政策推進會議,制定印發《X區產業工人優惠政策實施意見》(試行),通過住房補貼、子女入托(入學)、戶籍遷移、職業能力提升等多種方式,為企業留住產業人才提供政策支持。

第5篇: 人才工作典型做法

鄉村振興工作典型經驗亮點做法

精準脫貧和鄉村振興有機融合,是破解發展不平衡不充分的有力抓手之一。我們把貧困村作為鄉村振興的示范村,后隊變前隊,實現脫貧與振興雙輪驅動。

一、加強深度“融合”。X、強化有機融合的“指揮部”。著力優化部門設置,實現精準脫貧與鄉村振興的職能融合。按中央農業農村優先發展的精神,適當提高該職能部門級別,加強“指揮部”,實現精兵強將、精準布局、精準指揮。

X、突破各部門壁壘。現在各部門之間存在各自為政問題,導致政策相向不相合、條款相似不相連的制度“打架”局面。要破除信息孤島,實現大政策、大職能、大信息、大相融的制度體系一張網和一致性,

X、優化政策體制設計。近細遠粗,以倒計時的緊迫感,調整和推動有機融合的政策和制度。要盡快梳理出此類政策的漏洞,及時調整,細化、優化、實化。

二、在制度層面提供有力保障。X、重政策激勵。宣傳推廣戰斗在最基層、最艱苦的鄉村工作的村支書,抓輿論、樹典型,每年省評選表彰X個優秀“頭雁”,同時評選市、縣級優秀“頭雁”,為村書記造勢正名。針對問題加強統籌。建立政策措施,把主攻產業扶貧與產業振興的融合擺在優先位置,著力解決近年來產業扶貧中見效慢、期效長、考核難所導致的“不會干、不愿干、不敢干”的問題,延長考核年限,優化考核指標,使之與產業振興的相關政策有效銜接。

X、重精細化。緊扣“精細農業”目標,做精品、創品牌。以個個貧困村為點,組織起來,調動內生動力,帶動周邊連片開發,創建“精細農業”示范點。以此作為脫貧鞏固成果階段的重要考核內容。打造一批可復制、接地氣、服水土的精細農業產業扶貧典型,避免典型“一枝獨秀”“不可移植”的現象。把精細農業開發,作為區域農業體系鏈、產業鏈、價值鏈建設的重要戰略“棋子”,確保脫貧與振興的長效機制,使省定貧困村實現“產業興旺”。

X、重產業園。著眼建立高質量發展機制,用改革開放成功招商引資的經驗和力度,引進國內外農業龍頭企業和致力于農業開發的大型企業,開創三產融合、科技創新、“互聯網+”的現代農業樣板,培育更多“集團”,在脫貧攻堅與鄉村振興融合中,做優做強,打好農業轉型升級提質之戰。

第6篇: 人才工作典型做法

只做精品
鄉土人才工作特色亮點經驗做法
深挖優選聚人才。建立發現培養“鄉土人才”的長效機制,放寬眼光辨才識才,通過實地走訪、廣泛推薦、精準識別等措施,對有技術特長的種植養殖能手、致富能人、能工巧匠、民間藝人等進行“拉網式”摸底登記,按照“發現一個、培養一個、儲備一個”的原則,通過自愿申報和調查填報相結合的方式,對全縣鄉土人才的數量、技能水平等進行調查摸底和綜合評定,按照生產型、經營型、技能服務型、社會服務型和技能帶動型等五大類,將符合條件的鄉土能人及時納入鄉土人才信息庫,按“標簽”分類歸檔、動態管理。目前鄉土人才庫已入庫*名“田秀才”“土專家”和“能工巧匠”。
精培細育強能力。充分利用黨校、農廣校、遠程教育站點及各行業協會等資源,圍繞鄉村產業發展需求和鄉土人才個性特長,依托*個鄉土人才培訓基地先后舉辦黨建理論培訓班*期,設施蔬菜、林果業產業化發展、電子商務帶頭人、休閑農業管理等培訓班*期,重點對農業產業化龍頭企業、專業合作社、家庭農場等新型經營主體加強專業知識指導,組織市縣農林牧技術專家進鄉村,通過現場專題講座、解答疑難問題等形式,與鄉土人才零距離互動、手把手傳授,使專家“真經”與鄉村“土法”有機結合,不斷提升專業技能知識和水平。有針對性地分批組織各鎮鄉村鄉土人才開展學習交流,不斷拓展眼界、增長見識、提升能力,培養造就一批農村致富領頭雁。
儲備選拔建平臺。落實“鴻雁引才計劃”,以鄉愁為紐帶打好鄉情牌,通過

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只做精品
黨建網站、微信公眾號等發布信息,大力吸引優秀民營企業家、技術骨干、復轉軍人、退休還鄉人員、畢業大學生等*余名優秀人才返鄉創業,并建立鄉賢人才庫,納入村級后備干部儲備培養,對能力強、素質好、品質優的鄉土人才優先推選進入村級“兩W”班子,讓真正想干事、能干事的鄉土人才有動力、有舞臺、有奔頭。
指導幫扶解難題。由農牧、科技部門牽頭組織農業技術人員*批次*人分類分片區全覆蓋開展農業技術指導行動,推廣新品種、新技術,解決產業基地、合作社、務農人員在“一村一品”產業化經營、生產一線中碰到的技術難題。
積極鼓勵“鄉土人才”充分發揮自身優勢,本著“就近幫扶、自愿結對、因需施策”的原則,因地制宜實行“*+*”“*+N”幫帶模式,組織致富能力較強的鄉土人才作為“中心戶”,與周邊貧困群眾結對幫扶,通過技術、信息等方面的幫扶,引導貧困群眾加入富民產業鏈,全縣共有*余戶貧困戶得到幫扶指導。

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