以下是為大家整理的關于本單位作風建設情況6篇 , 供大家參考選擇。
本單位作風建設情況6篇
【篇1】本單位作風建設情況
作風建設情況匯報
我局干部作風整頓活動在縣委、縣政府的正確領導下和督導組的指導下，堅持以 xxx 重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設 效益xx、和諧xx 的奮斗目標，嚴格按照干部始終保持振奮的精神和良好的工作作風要求，以 干部作風建設年 為契機，努力創建 四型 機關，積極倡導 八個方面的良好作風 ，從根本上切實解決干部職工在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風中存在的突出問題，從而進一步激發干部職工 想干事，能干事，積極進取，開拓創新 的工作熱情，在全局上下形成人人 比學習、比奉獻、比效能、比作風、比團結協作 的良好工作氛圍，真正達到抓黨風、促政風、帶民風，樹立良好機關形象的目的，使全局干部作風整頓活動達到預期目標，取得了明顯實效。現將情況匯報如下：
一、加強組織領導，靠實工作責任
為了確保此次干部作風整頓活動扎實有序地深入開展，在縣委召開動員大會之后，我局組織廣大干部職工認真學習傳達縣上有關會議精神，精心組織，周密安排，成立了干部作風整頓活動領導小組，局長xx同志負總責，副局長xx、xx、xx等同志按各分管股室具體負責股室干部的學習教育工作，領導小組下設辦公室，具體協調組織開展全局作風整頓活動。結合全局實際，多次召開專題會議，研究制定出了《xx縣審計局干部作風整頓活動實施方案》及《xx縣審計局干部作風整頓整改實施方案》;精心組織，成功舉辦了 專題大討論 活動，及時召開了領導班子及干部職工民主生活會，為全局干部作風整頓活動順利開展奠定了良好的工作基礎。
二、強化學習教育，提高干部綜合素質，努力創建學習型機關
全縣干部作風活動開展以來，局上始終把學習和培訓作為提高干部綜合素質的重要手段來抓，并貫穿于各項工作當中，常抓不懈，抓出成效：
一是堅持機關 周
一、五 學習日制度，集中開展政策理論、法律法規、業務知識的學習培訓，大興學以致用之風;有針對性地開展審計公文寫作、文秘規范、禮儀常識等業務培訓，鼓勵以各股室為單位開展工作交流、業務探討，大興求真務實、開拓創新之風。
二是采取集中培訓與自學相結合、談心與討論相結合、 嚴 與 暖 相結合等多種形式開展干部學習教育活動。局上針對我縣審計工作的實際情況，要求每名干部必須妥善處理好工學矛盾，正確處理好階段性工作與干部經常性教育之間的關系。一方面，領導小組要不定期檢查干部學習筆記，全面了解和掌握干部的思想狀況，幫助解決干部職工在生活上、工作上存在的實際問題，既要在思想上、工作上嚴格要求，又要在生活上給予關心愛護，實實在在動之于情、感之于理。另一方面，局上堅持把加強審計干部作風建設納入經常性、重點性工作來抓，要求每一名干部職工都必須明確作風建設的任務和方向，并把作風整頓貫穿于學習教育與實際工作的始終，不斷增強全局意識和服務意識，忠于職守，甘于奉獻，吃苦在前、享受在后，做到大事講原則、小事講風格，奉公守法、弘揚正氣;堅持 以人為本 ，樹立 為民 理念，爭當經濟 衛士 。截止目前，局上共印發學習資料80冊，成功組織開展大討論1次，民主生活會1次，領導干部述廉述職1次，問卷考試1次，觀看警示教育片3場，發放意見征求表60張，梳理意見建議16條，其中采納合理意見建議8條，重點整改意見5條，回收干部心得體會、剖析材料、個人整改計劃39份，上報工作信息16條。
作風建設情況匯報篇2
在作風建設中，麗水市始終把為民辦實事作為作風建設的出發點和落腳點，把作風建設作為實現 創業富民、創新強市 戰略和生態文明建設重要保障貫穿于日常工作中，取得了較好的成效。下面，我就我市作風建設長效機制情況做一簡要匯報。
一、強化組織領導
麗水市把作風建設工作作為領導班子建設工作的重點，列入市委2017會工作和黨建工作要點之中，擺上黨委重要議事日程。形成黨委統一領導，黨政齊心協力，部門各負其責，紀委組織協調，全社會廣泛參與、社會各界共同監督的領導體制和工作機制。出臺了《關于進一步建立健全作風建設長效機制的意見》，進一步明確黨委書記作為作風建設第一責任人，對本地本部門作風建設負總責。領導班子其他成員切實履行一崗雙責，抓好分管范圍內的作風建設機制。年初，對全年的作風建設進行責任分工，明確責任單位。年中，各責任領導、責任單位結合工作實際認真開展監督檢查;市紀委將于8月上旬召開會專題聽取27個牽頭單位主要負責人工作情況匯報。年終，結合全市黨風廉政建設責任制考核進行專題檢查，促進作風建設各項任務落實。
二、健全學習長效機制
堅持和完善黨委理論學習中心組學習、機關干部 夜學 、領導干部學分制考核及綜合知識考試等學習制度，充分運用 麗水論壇 等多種形式，大興學習之風。各級黨委理論學習中心組集中學習全年累計不少于12天，每季安排一次理論輔導或知識講座,每年集中2-3天組織一次作風建設專題讀書會。中心組學習及機關干部 夜學 在年初提出學習計劃，確保學習人員、學習時間、學習內容、學習次數、學習效果 五落實 。把作風建設教育納入黨校和其他干部培訓機構的教學計劃，重點保證課時。堅持教育與管理、自律與他律相結合，重點抓住當前領導干部在執行路線方針政策、落實廉潔從政規定、遵守組織人事紀律以及生活作風等方面存在的突出問題，大力倡導 八種良好風氣 。在報刊、廣播、電視和互聯網上繼續開辟作風建設宣傳教育欄目，充分發揮新聞媒體作用。今年2月，在全市開展了 加快創業創新、建設生態文明、推進麗水新跨越 解放思想大討論活動，圍繞項目推進、破解難題、改善民生、優化環境，提出 六破六立 。通過大討論活動著力破除不符合科學發展觀和建設生態文明的思想觀念，改革束縛創業創新、跨越式發展的機制弊端，改正缺乏全局觀、維護部門利益的做法，去除只求過得去、無所作為的思想行為，活動取得了明顯效果。
二、建立健全領導干部聯系基層聯系群眾機制
1、健全領導干部蹲點調研聯系制度。市、縣兩級領導班子成員，市直、縣部門主要負責人，鄉鎮黨政領導班子成員，每年都要選擇一個鄉鎮、一個村、一個產業、一個低收入農戶、一項重點工作或群眾集中反映的一些突出問題開展一次以上的集中蹲點調研。蹲點時做到確定一個主題，形成一個調研報告，理出一個工作思路，幫助聯系單位至少解決一個實際問題。4月份以來，麗水市級領導干部圍繞實現農民增收 六大目標 ，分別到各自聯系村蹲點調研，加強工作指導，重點幫助解決低收入農戶的增收難題。上半年已有14位市級領導干部開展專題蹲點調研。在市級領導干部的帶動下，55位市直單位負責人、220位縣領導干部、1200多名縣屬單位負責人、1300多名鄉鎮領導干部相應開展了蹲點調研，全市各級領導干部共撰寫蹲點手記、蹲點感悟和 創業創新建議書 300多篇。
2、建立實事承諾制度。在深入調研基礎上，市、縣、鄉每年確定為民辦事十件實事，并對確定的實事內容、責任單位、責任領導等有關內容進行公示，公開承諾，確保群眾知情、參與、監督權。今年3月，市直各單位在開展解放思想大討論活動的基礎上，共梳理出了今年要辦的實事和要做的重點工作共計461項，并將此工作作為 實事實辦461 項目在《麗水日報》上公開。 4月，市委市政府在麗水各主流媒體上公布了全市十件大事、市區十件實事。為進一步推進為民辦實事工作，市委將6月定為 為民辦實事推進月 ，下發了《關于扎實做好為民辦實事推進月有關工作的通知》，對辦實事項目的進展情況進行認真梳理，努力實現完成一批、啟動一批、推動一批。市委書記陳榮高對全市十件大事、市區十件實事和市直部門 實事實辦461 項目提出明確要求。市委副書記、代市長盧子躍要求切實抓好電網、路網、水網、 天網 等 四網 建設，夯實區域經濟發展的基礎。各位市委、分管副市長也都按照工作分工，深入基層，加強調研，及時協調解決推進中的問題。截至目前，麗水市全市十件大事、市區十件實事進展順利， 實事實辦461 項目已完成94項，基本完成40項，正在有序推進中327項。
三、建立健全化解矛盾破解難題機制
1、推行走進矛盾破解難題制度和領導干部聯系重點建設項目制度。圍繞中心工作，市、縣兩級黨委政府每年梳理出一批難題，按照 一題一組一策 的要求，實行難題交辦制，逐一落實責任領導。對確定的難題，將難題項目、責任人、破解方案、擬完成時間以適當的方式進行公示。市領導根據職責分工，確定一批聯系的重點項目。各項目責任單位、建設單位和相關職能部門及時向聯系領導匯報工作進展情況。今年按照市委開展 創業創新年 活動的總體部署，5月，圍繞項目推進集中開展了蹲點調研解難題活動。市級領導根據聯系重點建設項目和重大建設項目前期工作制度，分赴所聯系的重點項目，通過現場進行調研、召開協調會等方式，對項目存在問題進行協調落實，提出具體方案措施，解決了一批存在困難和問題。同時，深入有關企業，對用地用房、融資擔保、基礎設施建設、企業稅費負擔、招工難等重大共性問題進行調研，逐一進行分析研究，要求有關市直單位協調落實，對一些不能解決或暫時無法解決的問題做好解釋工作。
作風建設情況匯報篇3
今年上半年以來，xx鄉在縣委、縣政府的正確領導下，扎實開展機關作風建設，做了一些相關的工作，取得了一定的成績，現就半年來我鄉開展機關作風建設的有關情況匯報如下：
一、堅持以人為本，營造良好的機關學習工作環境。
鄉黨委、政府把營造良好的機關學習工作環境作為加強機關作風建設的內容之一。
一是投入資金4萬余元，對大、小會議室、樓梯過道進行了裝修，添置了空調、風扇等必須用品。
二是投入資金
1.5萬余元，購置了8套沙發及部分辦公桌椅。
三是投入資金8000元，在集鎮主街道上制作、安裝了20塊永久性宣傳標語。
通過這些舉措，為干部職工營造了一個良好的辦公環境，在群眾心目中樹立了政府新形象，徹底改變了以前機關臟、亂、差的現象，使全體干部倍感機關大家庭的溫暖，從而堅定了安心干好工作的信心。
二、建立健全各項規章制度，規范機關干部的各種行為。
為提高工作效率，改進工作作風，鄉黨委政府首先從我鄉實際出發，對原有機關制度進行了完善修訂。
1、結合我鄉實際，重新制訂了《xx鄉機關考勤制度》，嚴格作息時間，實行一天兩次簽到制，明確了獎懲措施，采取辦公室平常登記和主要領導隨時督查、一星期公開公布一次考勤情況的方式確保落實執行，并予以兌現處罰到位。
2、進一步完善了《xx鄉財務管理細則》，堅決落實誰經辦誰簽字原則，杜絕了以往存在的發票代簽經辦現象。同時，嚴格實行發票交換審核的辦法，規定了審核權限和審核責任人。即：一般干部、副職領導的發票審核權由分管財貿領導把關，分管財貿領導發票由鄉長審核把關，鄉長、人大主席、政協聯工委主任的發票由書記審核把關，書記發票由鄉長審核把關，通過這些舉措，不僅充分發揮了相互監督作用，同時讓分管財貿副職領導可以安心理財，杜絕了人情發票、好人發票、為難發票的發生，提高了財務資金使用的透明度。據統計，1 7月，與去年同期相比我鄉的非行政性支出共減少了23萬余元，通過壓縮開支，使全體鄉干職工心平氣和，肚中清白，心中明白。
3、實行周一工作例會匯報點評制。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會議，會上要求每個干部進行公開發言，要對上周工作的開展及進度情況和本周工作的目標、措施提出個人具體的意見和建議，再由管線領導和主要領導分別進行點評和工作的具體安排部署。通過例會制、匯報點評制的實行，和在會上對完成好的進行表彰，差的批評教育、追究責任，督促整改，增加了干部職工的工作壓力，促進了干部的責任心和開展工作的主動性、積極性，形成全體干部在工作中趕、比、超的良好氛圍。
4、全面完善制定了《xx鄉干部學習制度》、《xx鄉干部日常行為規范》、《xx鄉黨員干部首問責任制》、《xx鄉后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行為有章可循、有章可遵的格局，達到了以制度管人的目的。
三、明確職責，加強服務，塑造機關干部新形象。
一是進一步完善了職務分配。結合實際，對一些需要兼職的崗位或職務，如組織、統計、勞動、移民、綜治等，重新進行分工，將這些具體的事務明確到專人，確保一崗一人、有崗有責，改變了以前一名干部身兼數職的現象，大大提高了干部的責任感和辦事效率。
二是制作機關工作人員便民服務牌，接受群眾監督。投入資金1200元為每位機關工作人員制定了服務牌并在各個辦公室門口予以公開懸掛，服務牌內容包括個人姓名、相片、所在崗位、職責、分管工作及電話號碼。此舉一方面在一定程度上方便了群眾辦事，另一方面也便于全體干部公開接受群眾監督，提高了機關工作人員的責任意識，徹底改變了過去門難進、事難辦、臉難看的不良現象。
四、完善機制，獎優罰劣，充分調動機關干部的積極性。
一是注重加大對年輕干部的培養力度，給年輕干部多壓擔子，實行選派干部下到基層干工作、解決實際問題的工作機制。今年選派兩名優秀干部下到工作組任副組長，讓他們在實踐工作中得到鍛煉，提高年輕干部應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力。
二是積極鼓勵年輕干部加強學習參加公考，在今年全縣招考鄉鎮黨委委員職務中，我鄉參加考試的兩名同志，一名順利考起留至本鄉任黨委委員，一名被借調至局機關辦公室工作，此舉為促進全鄉干部的上進心起到了很好的反響。
三是通過開展如成立籃球隊、 三.八 表彰、 七.一 表彰及組織到芷江走紅路等活動，進一步增強了凝聚力和活力。
四是認真組織開展了對半年工作開展情況的總結和民-主評議。7月份在全鄉召開了年中總結暨年中考核大會，要求每位干部職工大會上就半年工作開展情況、自身存在問題和下步的工作
【篇2】本單位作風建設情況
關于上報本單位工作情況的通知
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各基層黨支部、機關各科室、各場直單位：
為進一步促進工作落實，全面掌握今年以來全場工作情況，及時總結成績、發現問題，科學安排部署明年及今后一個時期工作的工作任務，按照農場黨委要求，請各單位近期上報工作情況。現將有關事項通知如下：
一、報送內容
1、機關科室、場直單位報送主要職責，各村隊報送簡介。
2、2018年工作完成情況及存在問題。
3、2018年工作謀劃。
4、未來五年工作想法。
5、意見和建議。
6、其他需要說明的問題。
二、有關要求
1、報送材料要求統一格式，必須采用A4紙、黑色碳素筆或鋼筆，由本單位負責人手寫。
2、請于2018年12月16日（周五）下午4點前上報黨委辦，由黨委辦匯總后呈送農場主要領導，逾期不收。
3、聯系電話：*****，聯系人：***。 ? ?? ?? ?? ?? ? 唐山市曹妃甸區***黨委辦公室 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 2018年12月14日
【篇3】本單位作風建設情況
1.政治思想：其本人在參與函授學習的同時注重政治理論學習，能自覺與黨中央保持高度一致，特別認真學習習近平。。。。。，因其是黨員特別注重參加每月主題黨日的黨員學習活動，認真做筆記，思想覺悟高
2.道德品質：;尊重領導，團結同事，愛護群眾，熱愛本職，盡職盡責。
3.教學質量：其函授學習形式比較靈活，但其本人比較注重平時課程的學習，能將學習到的知識運用到工作中去，特別是在與人溝通方面，故教學質量不錯。
4.工作態度：
5.平日自學：
【篇4】本單位作風建設情況
**單位落實機關作風建設大會情況匯報
市委：
4月26日上午，**單位召開領導班子成員會議，學習貫徹全市機關作風建設大會精神。**單位董事長***同志介紹了市紀委明察暗專題片和全市機關作風建設有關情況，帶領全體人員認真學習了市委書記**同志的重要講話以及機關作風建設“六條禁令”，要求大家對照有關要求，認真排查自身分管部門存在的問題和不足，落實整改措施，提高工作效能，為**實現更大突破多作貢獻。同時采取四項措施確保會議精神落到實處：
一、認真學習，提高認識。加強學習，增強本領，任何時候都顯得十分重要。在今后機關作風建設活動中，領導班子成員和部室負責人要帶好頭、作示范，干部職工要深化理論知識和業務知識的學習，熟練掌握工作知識技能，做到學習與思考統一、理論與實踐結合。
二、強化制度，嚴格遵守。全行干部職工必須嚴格遵守上下班作息時間，做到不遲到、不早退；上班期間嚴禁上網聊天，打游戲等與工作無關的事情，總行近期將對外網計算機進行嚴格的管理；嚴格執行考勤和請銷假制度，逐級履行請銷假手續；嚴格遵守會議制度和通訊聯絡暢通制度；自覺維持工作環境和秩序，保持辦公環境干凈整潔；嚴格要求，嚴肅紀律，對經過多次教育督促而工作作風仍無明顯改進、群眾和社會反映強烈的部室和個人，進行嚴肅處理。
三、制定方案，扎實推進。總行將通過監控系統不定期開展機關作風建設自查工作，對照“六條禁令”及有關要求找出不足，同時對查出的問題進行逐條分析，分層分類地梳理，全面進行整改，提高全行職工履行職責、服務**發展的質量和水平，高標準、嚴要求地推進工作。
四、民主測評，相互監督。總行機關每年組織全體干部職工對各部室工作進行2次民主評議，評議結果作為部室和個人考核的主要依據。評議中員工反映的一般性問題，及時教育提醒；員工強烈反映的問題及時調查核實，一經查實，追究相關責任人的責任；對評議排名靠后的部室或個人，要進行誡勉談話，限期改正；對出現嚴重問題，不作為、亂作為或推諉扯皮，造成工作失誤和不良影響的，給予降低考核等次、扣發工資或停職檢查處理。
通過以上措施，切實加強各項工作和紀律制度的執行和落實，確保各項制度行得通、管得住、用得好，努力實現機關作風的大轉變，力爭“十二五”開局之年，**單位能夠取得更大的突破。
【篇5】本單位作風建設情況
篇一先進單位申報材料
以實效抓競賽 爭先進創佳績
━━三建公司達成鐵路項目經理部“先進單位”申報材料
達成項目經理部共有職工54人，管理層由五部二室組成，下設三個工區，承擔著達成鐵路擴能改造工程5標10.5公里的施工任務。自2006年以來，我們克服征地艱難、經常停電、夏季高溫缺水、春季、冬季多雨等困難，積極響應貫徹成都局 “大干四季度”活動精神，開展了“比進度、比安全和文明施工、比質量、比效益、比環保水保、比精神文明建設”的“六比”社會主義勞動競賽活動，以“創優質、創高效，保安全”為目標，掀起了施工競賽的高潮，取得了可喜成績。在2006年中成都局兩次質量信譽評比中均獲良好的成績，成都局建管中心對達成線進行年度質量大檢查，項目部受到好評。
截至目前，全面完成各項生產任務，累計完成產值25億元，實現了優質、高效、安全三大目標，受到監理、建設指揮部的好評。為切實提高企業競爭實力，樹立新企良好形象，我們主要從以下幾個方面著手工作
一、夯實基礎，提高效率
圍繞現場，明確分工。為明確責任，提高管理和辦事效率，組建了4個工作小組,以經理為組長的業主設計關系協調小組,以書記為組長的地方關系協調小組,以總工為組長的工地施工調查小組,以書記為組長的思想政治工作領導小組。各個小組分頭落實項目各項工作，使得經理部和各工區工作井井有條不紊地進行。
整章建制，完善管理。針對線長、工作量大的特點，本著高標準低成本的原則，根據工程項目實際特點，相繼制定完善了《中
鐵十局三建公司達成項目部部規》、《物資供應管理辦法》、《火工品使用管理辦法》、《財務管理辦法》、《綜合管理辦法》、《機械設備管理辦法》、《安全質量及環境保護管理辦法》、《施工技術管理辦法》、《調度管理辦法》、《安全施工用電管理辦法》、《工程試驗管理辦法》、《駕駛員管理辦法》等等多項管理辦法，使項目部從部門到現場做到有據可依，操作程序明晰規范，管理工作規范化、科學化。
積極主動，克服困難抓好拆遷保障。為項目施工創造有利條件，在四川省征地標準及政策尚未出臺(有的政策不明確)，給征拆工作帶來很多負面影響，項目部不等不靠，積極與地方政府聯系，爭取主動，把工作對上做到市政府，對下做到每一戶百姓。在2個鎮1個鄉11個行政村之間不停地做工作，贏得了地方的理解和支持，許多地方都是先征拆后補辦手續,基本上保證了現場施工的需要。
在實際工作中全面提供技術支持。在取得施工現場第一手資料的同時,項目部技術人員對照圖紙，并積極與設計單位聯系，變更一此有利于項目施工和工程單價的設計。項目部技術部門和各工區的技術人員每天都到施工現場，了解施工進度，及時解決施工過程中出現的技術難題，在施工圖紙和現場的基礎上不斷完善各類施工技術交底，在施工過程中確保工程的質量。在所有的施工當中，重點確保跨既有線的施工，必須在技術、安全、人員設備都到位的情況下才允許施工，并保持對施工過程的全面監督。
全面宣傳 樹立形象。項目部十分注重工地宣傳工作，投入數萬元加大中鐵企業的宣傳力度。從項目部駐地到工區駐、從工區駐地到現場各工點，一一換臵了各項工地安全質量文明宣傳標牌。在成都局、集團及公司的檢查中，項目部安全質量文明施工
及工地宣傳工作受到了充分肯定和好評。2006年10月17日，成都局電視臺到達我部工地上進行施工現場采訪，并制作了成達成擴能改造工程專題片。
二、注重實效，競顯實力
達成鐵路擴能改造工程是國家 “十一五”重點工程和四川省重點工程。根據這一工程重大意義，為在參建林林高手中凸顯新企實力，項目部一搞動員、二抓社會主義勞動競賽，全力圍繞施工生產各項工作，促進項目部各項管理良好運行。我們以開展社會主義勞動競賽為契機和平臺，充分發揮老鐵軍敢打硬拼的作風，一切工作圍繞施工生產緊密進行。
抓好制度環節。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程及項目管理的一項重要工作來抓。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管，成立了以項目經理為主任的勞動競賽委員會。二抓管理保證措施，項目部完善制定了項目部行政管理、技術管理、生產管理、物資管理、后勤管理等等10余項管理辦法。每月對照管理辦法進行考評，做到現場操作有據可行、操作程序科學規范、職工業務熟練有余。
抓好表彰環節。我們堅持公開、公平、公正的原則實行考核表彰。由工程部、安質部、物資部、試驗室、經營部等部門從安全、質量、進度、文明施工等指標對工區進行嚴格考核；三個工區對項目部各部門的現場服務、現場監控、辦公環境衛生與文明、遵章守紀等方面進行考核；項目部對各部門、各工區職工的工作態度、業務能力、工作成績、團結同志、遵章守紀等方面進行考核。從而形成了部門到工區、工區到部門、項目部到個人的全方位穿插考核機制。競賽評比設“先進工區”、“先進部門”、“明星職工”三大獎項，在比進度、比安全及文明施工、比質量、比效益、比環保水保、比精神文明建設等六個方面互比互競。在宣
傳櫥窗設立工區、部門、個人競賽評比欄目，對先進進行大力宣傳，增強了職工的榮譽感。
抓勞動競賽賽中控制，把好三關。
首先是安全上把關，實現安全生產“零”事故。我們在勞動競賽中始終把安全生產放在首位，列為施工生產管理的重點。在勞動競賽中把安全列為競賽活動的否決指標，嚴把安全關。本月項目部進行一次安全大檢查，由項目經理帶隊，逐個工點進行查改，每天由安質部對各工點進行安全檢查，動態控制，發現問題，立即下達整改通知書并進行處罰。實現了項目部進點以來生產無事故500天的可喜局面。
第二是質量上把關，實現質量目標“零”缺陷。比質量，創精品是勞動競賽的核心內容。項目部制定了《質量管理制度》及多種專項質量控制方案，認真執行“三檢制”即自檢、互檢、專檢，工程部嚴格編制合理的施工組織設計、各分項工程施工工藝、操作細則和作業指導書；工區嚴格執行質量技術、交底制度、關鍵工序作業質量監控制度、隱蔽工程、砼工程質量控制方法等控制措施。每月、每周由總工程師帶隊，工程部、安質部技術人員組成的檢查小組對現場進行全方位質量檢查，有效控制了工程質量。
第三是效益上把關，實現效益目標“零”浪費。我們在降低成本提高經濟效益上嚴把關，追求效益目標的“零”浪費。一是加強物資采購、供應管理。項目物資管理堅持宏觀調控和微觀管理相結合、歸口分級管理的原則，保證施工現場的物資供應，做好大宗材料的招標采購工作和現場收方控制，從源頭控制工程材料成本。二是加強機械和勞務管理。對機械和勞務使用上必須經項目經理同意后經總工程師復核、各部門現場收方簽認后方可進
【篇6】本單位作風建設情況
2012年作風建設年職責情況報告
????自全區開展干部作風整頓建設以來，按照干部作風整頓的具體安排，針對工作中存在的突出問題，從思想、工作、學習等方面進行了自查。現就自查情況作自我剖析如下：?
????一、參加領導干部作風整頓建設情況?自從開展領導干部作風整頓建設活動以來，我能夠按照特區和本鄉的安排，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，無論是黨委中心組學習會還是單位組織的全鄉干部職工學習大會，我都按時參加，從不缺席。除了集體學習外，個人還堅持自學。學習之后，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正。從自身做起、從點滴做起。
????二、工作中存在的問題?
????1、政治學習不夠，學習標準不高。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，學馬克思主義理論就更少，對馬列主義、毛澤東思想、dxp理論缺乏系統的學習，特別是對“xxxx”的重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。?
????2、創新意識不強，工作方法簡單。只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，缺少創新意識，工作作風還不夠扎實，沒有很好地深入基層、深入實際，處理事情方法比較簡單。?
????3、自我要求不嚴，主動超前少。在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯系實際，沒能及時用科學思想分析出現問題的原由，及時糾正主觀認識上出現的偏差。自我要求不夠嚴格，缺乏工作的主動性、進取性，經常只是落實任務，不能站在全局的高度，思考問題，處理矛盾。?
????4、因為剛調到基層工作，對基層工作了解不夠、認識不深，還有待于進一步加強學習，提高業務工作能力。?
????三、對存在問題的分析：?
????對以上存在的問題，通過學習認真分析其原因關鍵在于自已對馬列主義、毛澤東思想、dxp理論，特別是“xxxx”重要思想以及各種新知識的學習不夠、認識不足，對學習的重要性、必要性、迫切性認識不夠，思想上存在著重工作輕學習的頑疾，同時錯誤地認為自已是一名領導干部，學點自已有用的東西，能指導部門工作和搞好自已的本職工作就行了。這種錯誤思想使自己放松了學習，影響了知識水平的進一步提高。?
????對工作上存在的問題，從客觀上講，剛從一個地方新調到一個地方，情況不熟，工作思路不夠清晰，重點不突出，但從主觀上講，一是自已沒有認真學習和深刻領會“xxxx”的深刻內涵，沒有把這些理論貫穿到實踐中去；二是思想不解放，對鄉鎮工作沒有新思路、新思想，沒有創新開發，順著前人的路走下去，不敢大膽地去闖去做，說到底是不適應當今社會的發展要求。?
????四、整改措施和努力方向? 針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，認真按照hjt總書記的要求，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，全心全意為人民服務，勤政務實，開拓進取，從自身做起，做群眾的貼心人。扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質。具體做到以下幾點：?
????1、加強理論學習，提高政治素質。hjt總書記在中紀委七次全會上的講話，要求領導干部要倡導八個方面的良好風氣之一就是勤奮好學，學以致用，這充分說明了學習的重要性和必要性。學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要認真學習馬列主義、毛澤東思想、dxp理論、“xxxx”重要思想等科學理論，及時學習領會黨的文件精神，用dxp理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。還要認真學習各種法律法規知識和業務知識，進一步增強法紀觀念和法紀意識。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。?
????2、積極開拓進取，提高工作水平。要不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，努力提高自己工作的能力；虛心好學，深入鉆研，深入基層，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教；要開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施來開展工作和處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。?
????3、加強自身建設，提高服務能力。通過學習，牢固樹立共產主義的理想信念，緊跟不斷發展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，為領導決策出謀劃策，獻智獻力；加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權力、金錢、名利，時刻遵守各項規章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感，堂堂正正做人。在思想作風上堅持以民為本，常懷愛民之心，常思為民之策，常謀為民之事，切實肩負起糾正損害群眾利益不正之風的重任。在工作作風上堅持從實際出發，真抓實干，滿腔熱情地幫助人民群眾解決實際問題和困難。在領導作風上繼承和發揚黨的優良傳統，深入實際、深入基層，深入群眾，察民情，分民憂，解民怨，讓群眾共享改革成果。在功名得祿方面堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動；行動上要增強奉獻意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。總之，今后我將在領導和同志們的幫助支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范。