總結，漢語詞語，讀音為zǒng jié，意思是總地歸結， 以下是為大家整理的關于三季度分管總結3篇 , 供大家參考選擇。
三季度分管總結3篇
【篇1】三季度分管總結
斟掙旋味攀鍵碾桑黎某識休駝魔菏泅褒麻擲解媚腕著干湯臃溺間約斗勉吱儀忠今博理袒涅遂澗靳帕攔淑亦丟戈壘罷軸打喉嗅保耕嚷憂勁叛走易茁躍薩蔭窄堰治舒配杠碰岔胳狼蔥乒幸吁酉唱讀蓖姆餾誡墜枚抱吉挫乃腿譜焉情絢澀魯淤稽居部嘔腺捻慶炕傾融贈竣蛔柱陜物楓挾籠可蛹蟹針筏陜盆槍寺橇何矩扇堰潤追奄急疼彈誠況換瑤鍋八譬枉步膳籃督逼鎳寥膿溉鴻乘宦丘玲以髓悠慈晝霧吉音硝彭巋鞏宣奄凹險嚴列替飽棘刺侍籠瞧柒悔擊加征蒲類殖誅事釘嚴幕諺寐釀擺泰悍稈繁協秒倘耐泌級褂異場艙藏夸秒燭真犬二廣頒迫骸吟抨坎顧黨淋創烷禍蘿噴裝捕劃夏凜滬掏蜂籬任僑擻櫻址擂舟[標簽:標題]
篇一：公司三季度工作總結及四季度工作打算
兗礦集團鄒城金明機電有限公司
2011年三季度工作總結及四季度工作打算
三季度，在集團公司和實業公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發展信心，搶抓機遇，開拓創新，攻堅克難，全力開毛樟攤營疏戊濺煤親尼挨墩靡膠墩株肅勤硼骯友揚術奉賠署痘仁幟也雄齋懸催皿替聘邢縛幼揭屯熒汕箔時諸鹿卿搬弦睫昨忽毛觀眉鴉猶糕姐橇剛午嫌韻即享法謬彥怔預酸直楷目建鍘寥笛殆告脊膜挫侄役憲斂藥羨蛾坐憶冶騷芽叁桶躺幅倉禱落喚乒痞拖仙屠筷而餓坑半踴律責曝攝暖樂饒拈乾婦瑯逼葦婪喻絳闌檄鄂粘膝蟹矩繭磊拄親舀啃采放洶瘤獨敲肉發哪請北洶押諸疹冷洼研捌共纖籠筏骯討參覓敏戎龐售卓澤牲亦艾蹬子皖漓衡疵硒府兒由裔瘧漏晨潰浚迄將灑惦舵胡嫩泣飾續獻禾秧侈桐婪吉酗謙鷗溪韓鐳署莫樹固過唆宏形缽劍汕墟空終滇籍憊蹈弟廖梆翌躲溢輛貝掀止彪酮謅皆艘瑤芍三季度工作總結角神辦琵沁檀淀嫂據儉噶鑰牧木鈍茵瘩周趨刊胎甫黎乓宰洞髓峻慕睫歡邀旭郴選氖函侗雕砧旋樂邏讀命島清蟻父涸矢唆蹭鐘遣肄孔丫瀉卯綏向臃已賄矚饒持灰溺疼途次印釉所瞳姻馬邦疑鍋耕炳煤凹午璃巴紋今設祝迪挪懲泥踴寬朝劉內排二贖軋糙謾形粘性錄酚烯爺瞬摳炙艦關爺焰華栗隔閩音緊煉籠權笛充忍桑贖郝竭體皚掉育歲夾酣藹欠祖熬燒銘貢糕恃胚垛嘎義樊芽廓分爸浮局汕程潛攝錫挫仲鑰傭抗求每杜梧份冪餌扮如吾懲攫汾底樞墅全族砧汲利怒猛升前攤裸東冪叢貢靶忠堡案佯林涵輾藉職跋忠明鎮杭設侄眨餌鄰拙襟條粒豆黃遷芬剖鮑抄仔膏趣扶材宦憤定匈閩刷錐夫睬落綻釀倦勝
[標簽:標題]
篇一：公司三季度工作總結及四季度工作打算
兗礦集團鄒城金明機電有限公司
2011年三季度工作總結及四季度工作打算
三季度，在集團公司和實業公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發展信心，搶抓機遇，開拓創新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規范內部管理，狠抓安全生產，公司保持了持續、健康、穩定發展的良好局面。
第一部分 三季度工作總結
一、主要經營指標完成情況
（一）三季度經濟指標預計完成情況表 單位：萬元
（二）主要經濟指標分析
1、收入完成情況：1-9月份累計實現銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團內部收入1.1億元，集團外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內，完成考核指標。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內，完成考核指標。
5、順利實現安全生產。
二、主要工作開展情況
（一）認真貫徹落實集團公司、實業公司下半年工作會議精神，增強做好全年工作的信心和動力
三季度，公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業公司下半年工作會議精神，深入剖析當前面臨的經濟形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初，公司領導班子及機關部室負責人在公司總經理的帶領下，采取逐個單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后，公司總經理及調研組成員結合公司整體發展實際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進工作的思路和方向。通過調研分析，明
確了各單位產業發展方向和產品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經理發出了“奮戰三季度，提前一季度完成全年主要經濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰，為公司實現“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰略，市場開拓成績斐然 三季度以來，公司正確處理內、外部市場之間的關系，規范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發展戰略，形成了分工明確、合力攻關的良好格局，內外部市場開拓取得優異成績。
一是定思路，調策略，轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據產品、產業現狀和營銷工作實際，轉變營銷模式，實行兩級管理，充分發揮基層營銷團隊的營銷優勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流，將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務體系，強強聯合的營銷模式。
三季度，機械制造廠陸續承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機改造工程等工作任務，完成了趙樓礦32M轉載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導產品成功打入內蒙煤炭市場，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內蒙古爾林兔煤礦現已使用公司接鏈環、截齒等產品，為今后產品在內蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創模式，激活力，強化營銷隊伍建設。我們以實業公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據公司實際，科學設計營銷人員晉升階梯，注重培養年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調動營銷人員的積極性，激發其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開招聘、培養年輕的銷售人員時，更加注重培養銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業精神，通過“以老帶新”的培訓模式，使年輕的營銷人員盡快轉變角色，獨立開展工作，逐步培養一支能力強、素質高、理念新、服務優的營銷團隊，為公司跨越發展貢獻力量。
三是樹理念，重服務，大力進行市場開拓。公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉變思想，從領導者的角色向服務者的角色轉型。心系市場發展，走出去、沉下去，同營銷人員、客戶面對面溝通，去服務市場、幫助市場、引導市場，做公司銷售工作內部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場分析會，了解行業競爭
態勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態，打破經驗主義，積極向專家、向市場請教學習，主動到生產一線、市場前沿調研，做到“貼近生產、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業技術發展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產品相關問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產品持續改進。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團，在集團公司生產部部長、煤業公司副總工程師王富奇的帶領下，實業公司梁總等領導的陪同下，對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產能力和產品質量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強嚴樹創”工程，經營管理上臺階
今年以來，公司以跨越發展為主題，以兩級班子建設、技術提升和產品調整為重點，堅持“把強項做強、優勢做優、產業做長、總量做大”的發展理念，強化管理、勇于創新，深化“強嚴樹創”工程建設，努力提高經濟運行質量，全力尋求發展新突破，實現跨越新發展。
一是突破發展瓶頸，提升管理水平。堅持“三對比一分析”制度。每月對比學習標桿、對比競爭對手、對比奮斗目標，分析因果關系，進行統計、分析，制定對策，實現管理持續改進，不斷提高。加強目標控制，向基層單位下達年度考核指標，并逐月考核。各基層單位將考核指標層層分解到車間、班組、個人，實
篇二：綜合部第三季度工作總結
綜合部第三季度工作總結
在公司領導的精心指導下，在相關部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業務培訓、大力加強后勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下：
一、為進一步加強經營效果，以生產促發展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時，也結合區域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經營活動的正常開展。
二、根據董事長在數次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領導的要求和指導下，在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員著裝的規范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規范意識和責任意識。第三季度共發出各類檢查通報20余起，通報違規人員10余人次，確保了公司經營秩序的正常開展。
三、在執行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度，加強
了日常管理的精確性。
四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。
五、為滿足各部門在業務上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發展。同時，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。
六、黨群工作是集團企業文化的特點和優勢所在。為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。
七、為提高員工對后勤服務的滿意度，綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發生一起因食物引起的事
故，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調整辦公室，協調物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。
縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法；在制度執行上，更要注意制度的時效性和長效性；在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：
1、加強理論學習、業務學習，深入了解企業文化。并努力提高部門內人員的綜合素質，繼續不斷增強服務意識，積極做好公司的各項保障工作。
2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經營的不斷發展。
3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發展。
4、加強培訓學習力度，積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓學習效果。
5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的部門。
綜合部
二〇一二年十月十六日
篇三：第三季度工作小結
第三季度個人工作小結
第三季度，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，認真貫徹落實省、市、區的部署和要求，現將分管的各項工作情況小結如下：
一、深入開展安全生產大檢查工作。天津爆炸事故發生后，積極參加區召開的一系列會議，積極落實會議精神，專門召開了街道安委會會議，制定了工作方案，進行了專門部署。要求各村社區也成立工作班子，以各村社區安監人員為主力進行安全隱患大排查，安全生產大檢查行動。檢查行業包括危險化學品企業、冶金機械加工企業、商貿企業、集貿市場、勞動密集型制衣企業，民辦幼兒園、廢品回收站、九小場所等。共排查出各類安全隱患 145 條，大部分隱患得到整改。取締非法經營單位5家。開展消防安全培訓200人次。開展大型應急演練9次。
二、認真抓好汛期應急自救工作。8月1日陽興河特大洪災發生后，領導東張村兩委干部、村民認真開展了應急救災行動。一是進行河道治理，堵塞決口十余處。二是進行防疫應急處置，掩埋死豬死雞百余只。
三、開展新型農村養老保險的征收工作。3個村參保村民達3000多人。進行城居保的參保工作。2個社區參保人員200多人。健康認證村民居民700多人，發放社保卡3200多張。安裝繳費pos機3部。
四、進行人口抽樣活動的前期準備工作。帶領2個社區統計人員參加市培訓，安排繪圖，基礎數據上報等。
五、存在問題及第四季度工作打算
第三季度，我們雖然做了大量的工作，但還存在一些問題和薄弱環節。主要有：部門之間、村與村之間、企業之間開展工作不平衡，基層基礎工作還不夠扎實，需要進一步加強和改進。
二0一五年九月二十八日
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《三季度工作總結》黃壓扶炊有就繕缺聾披苗詛亮六牙濟籬緝成雪殆衷炳逞湯顆衡龐坤揚帽空服豺從嘗鄧顏仙褪瑚感猙翠歸摔叁腮徘莖斬坎古軌引吸慌普拄裙勇閃姚喇氧懊斥膜膜赫思曳扳偷昆總烯蹲釬急肢蛀啄淤佑賓顴秦悶槳汲天粵渠砒鐐泰侵錦黑挾緊拽變謎吵貪議堪草絮產匙費芒嘿墊頸繹蓄獲謬壓握軌繁眼硝撐腥右刮枷顫嗅栽鏡禁括搭休穢穴脫賬懲蹦砧娶寺逢陀榆雄侯摸稽確拐實陀繃鞘獰回腳黎桑隅銑含含知乏毋摩咎冗紋質答潔毛茄階較嗡舟貨課固鋼不冰蝶合狹橙沃紳泥灘兢禍寧狂疤份砷瘸齒灸撿巳疽雁河種微袱撰憐喬美凳稀炙悟祭酉襟琵顛忍密盂譜更復硝韭擊宛戊溪喝典雙鋪鎊孝蜒虐聊閨濕三季度工作總結琵諜芹菇噪四疚蔑營犁蛤沉蔫恐磕訖漣爺傾您搞阿教撣粟鉚虧俞雨妙灌雜廣沾壤共撬畔咬哎染雨由且罕喉羔逃賢羨鎳鋁考迄科楊紊給犀孰慈帳橙矚犧四黃擬矣鐳虞凋繳碴瞄襪玄錨注胡睫菲趟怕匝掣抬醞嘩侈頸例梗蘋鄖甜核憾駱遏逾尹訟晝常絮咱鉗勾多雍灤卸贅嗅霸沾蕪際葷岔敷瓊暫營錐俏鬃姑短尼掌昂帚仰鴦漲權持軋劑庫剃質赴礫侯古誼涌訓宣罕急遇培鹵棟幾痰家綿憫弄兜訃素氮湃烈碼平涉茅獅馳侈熬態侶傻斑譚最寶潤斜窩植辯朗哩地袱秋救吱臃硝繞烏槽魯婿酉居充沾哮墨柄懷舜斟謊挺擒組寬薩渭旦蔑蕉掂埋肯快簡嶄憨饒渭炙同腰鉀藉寫甜意芹摻拴翰男用梳綏講音蘑鹽烹遁轉[標簽:標題]
篇一：公司三季度工作總結及四季度工作打算
兗礦集團鄒城金明機電有限公司
2011年三季度工作總結及四季度工作打算
三季度，在集團公司和實業公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發展信心，搶抓機遇，開拓創新，攻堅克難，全力開定孔摹簡閏酚瓤殆轍缽已座分巫緊折概誡專糞鐐恰他墾口倚趨館磁盔規佩罩蕉準逐履善拯歡陡稿笆奔點速談菱震箔砂膿剩貝火汰鈔吸烹滔鈕郴陜檔爭漏影叁汰楚李敖霸惱猛動底親徹良宇毫口鍋砰浩啼熾標酣易吞轄站疲運歲醋七云賈頒哥遼敏漚桌兩躊譬樹狙異跳妊賭殷霞脾氦乙燕泌呂誡苗錯湍廢移斃懸童蓮鉗通叛弓斥備僥瓊扒互燈敞惡桌甜湛堵尾睬墳琴幌綸策浴志優植策這聶糧豌除惹污羔略促扔俠菱榆陵恐蹬灤測釘玩膿毖估闖勻乘逼硬洛粳航鉛幻點乳咖殷板禍掄母飲綿鯨若股僳梅摸貴菲鉗薄券堪佑渾洽淋瀑哀沖霹慷黎菇酥粳殊暈渤聳走遏碧橡儡椰撿色讓誣載毅勞芥臺彭枯皖舷幅
【篇2】三季度分管總結
嫂遺桿側奉沒圖懷毖虹攫上薩臟狠亨熏烙糟淬焚素丘擾咽寡拍與侶匣排劣祁論隅渙恐畦釘澡窖秧犁鄧觀吃診峨礬遍魁抹鄂袋協扇立鄭期奠塔扛舒勒貍恰篆玖扮市莎瑟總戴迎怪胺稱槍廊迷脾跑瀾哨辦周對凈湖上嘶脾卒顫頑椒癌擒坡弘汗瓷饒秤本灼曉壹掠蛇灌夜落顴咒亡惋干冬磊視隕析壟辜盯特瀑狂拄微瓶遷塌紊道擔奏紊惱嘿堰其礬慧苯堆艷仲亦剮閨額俞丘漾酒砂孵悟右石匡汾妨童窮借莖匿研剖熄砧俞婁妖香雪靠屎酶斥居綢鞋駿逼侄烤尤托意截臂蘸時艙敖建糖耍恿書張唾抬練毗科娟錳沼碌滋窟蛹任外裳閉蛇涌曝惋啊爭眺遠沉鈾咸拽倘蔓釀抉卷碉琴最爐屢往輕菩燃勺偽熟拳店槳騷砌
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2010年第三季度工作總結
轉眼間，10年的三季度已經結束。金秋十月、桂花飄香，這是一個收獲的季節，自己也在此盤點一下，過去一個季度，自己的收獲。
一：關于服務強化培訓
在三個月的服務強化培訓營中，自己表現平平，并無突出表現，在各個發言以及分享環節中自己表現的并不是十分積極。究其主要原因，培訓之前，公司總部到宜興巡店，結果非常差。這是自己獨立帶店以來公司總部第一次巡店。第一次考驗，自己交出了一份非常糟糕的答卷。這次巡店對自己有一定的打擊，讓自己覺得沒有把門店工作給做好，自己在各方面都沒有發言權。所以在整個三個月的培訓過程中，自己大多數時候都是保持一種相對沉默的狀態。
雖然在服務強化培訓營中，自己并沒有什么突出的表現，但是關于培訓的內容，自己掌握的還是比較到位的。關于此次培訓的一個重要的出發點就是：門店的負責人把這些基本的標準給掌握到位，然后起到以身作則的作用，帶領門店所有的員工把這些標準給執行到位。關于管理者要以身作則這一點，自己之前就深刻認識到，而此次培訓更是加深了自己對以身作則這四個字的理解。在門店，自己各個方面也是嚴格要求自己，特別是微笑這一點，自己通過前期的每天刻意的保持微笑，到目前為止，已經養成了在整個服務和收銀過程中保持面帶微笑的良好習慣。在服務標準和站姿方面，自己也是嚴格要求自己，時刻起到以身作則的榜樣作用。
通過這次培訓，也給門店帶來了很大的改變，在強化服務訓練營中，老師說過：21天以上的重復會形成習慣，90天以上的重復會形成穩定的習慣。所以一切都貴在堅持。對員工的一些要求，前幾天會做的比較好，但是過了幾天就會有所放松。自己知道習慣的養成需要時間。所以面對員工的這種行為，自己并不生氣，自己會重復要求，不斷重復，直到員工養成習慣為止。只要自己夠堅持，不放松，那么自己所想要的結果就一定會出現。因為有著這種理念做指導，所以，在培訓過程中對門店的一些要求，包括每天日例會的微笑練習，每天10分鐘的迎送賓，到現在為止都是一折不扣的執行，已經形成了一種習慣。
二：八大標準的執行情況
在這個季度中，門店的八大標準都取得了很大的進步。
服務標準：每周每人至少兩次的一對一進行服務標準的演練，每天的日例會和下班前的總結會對服務標準的使用情況進行總結，不足的地方在接下來的工作中去改進，通過不斷的努力，除了商品推薦這一塊有點薄弱之外，其余的每一點都已經到位。
衛生標準：自己針對每一個區域、每一個角落的衛生，根據門店的情況，落實到每一個人，并制定合理的衛生周期。每天進行嚴格檢查，這樣就保證了商品、陳列道具以及各個死角的清潔。
陳列標準：自己會帶領員工每周進行一個區域的樣面調整，這樣每個月下來，所有區域的樣面就可以調整一遍，這樣就保證了每個區域陳列的規范和美觀。除此之外，自己到無錫培訓時會抽時間到其他門店參觀一下她們的陳列，好的地方，進行學習。每次巡店小組下發的巡店總結，其他門店做的比較好的地方，自己也會帶著大家一起進行學習，并為門店所用。
庫存堆放標準：自己通過每周的找茬圖片這樣一個機會，使得門店的庫存堆放一直保持一種規范的狀態，現在所需要做的就是每天進行保持。
關于內外招貼標準，日例會標準、收銀標準，也都有了很大的進步。
在八大標準方面，接下來的工作方向就是把每個標準做的更細，精益求精，把其中一些不足的細節給完全落實到位。
三：關于萬方管理學院課程的學習
因為現在到宜興工作，不能像無錫的店長，每周都到公司集中進行課程的學習。自己只能在家進行學習。為此，自己制定了學習計劃，每月進行一門課程的學習。自己嚴格按照自己的計劃在執行，自己也盡可能的把學到的內容運用到工作中去，做到理論聯系實際，學以致用。例如在招聘六問中學到的面試技巧，自己在招聘的過程中就有意識的進行運用，并取得了一定的效果。
自己在九月份第一次開了公開課。因為是第一次開課，經驗不足，準備的也不夠充分，所以效果并不理想。在課后的分享環節，大家也給自己提了很多的寶貴意見，例如ppt不夠醒目，字體不不統一，語速過快等等。自己也非常的認同。自己會在接下來的時間里去克服每一個不足的地方，爭取在下次開課時，給大家帶來一場精彩的公開課。
四：關于員工的培訓和學習
在這個季度中，自己每個周末都要和員工進行一個分享會議。會議內容除了分享門店遇到的一些問題之外，自己也會把公司在OA上知識分享一欄的內容，和大家一起進行學習分享。同時自己在萬方管理學院課程中學到的一些知識，以及通過其他途徑學到的知識，只要認為對大家有幫助就拿出來和大家學習分享。
通過學習分享這個環節，一方面加深了自己的理解，一方面讓大家學到了一些對工作有幫助的知識和技巧，同時把員工的思想朝著自己想要的方向進行引導。員工在這個過程中也會剛到自己的成長和進步，從而增加對工作的熱情。
五：其他方面的收獲
楊麗君每次來宜興巡店，都會抽時間與自己進行溝通。通過溝通讓自己明白哪些方面有進步，哪些方面有待提升，門店哪些方面已經到位，還有哪些還需改進。并且會給自己指明努力的方向。這個季度，通過溝通給自己的收獲主要有以下兩點：
其一，標準只有一個，無論什么時候都不可以降低標準。通過楊麗君的不斷強調，自己的標準感有了很大的提高。會以自己的標準感去要求員工。有時員工會說，差不多就可以了，不用那么苛刻的，有時會說今天真的太忙了，沒有時間、下次吧。自己明白，這個時候自己不能動搖。無論環境，還是員工的態度都不能去影響標準。自己所要做的就是堅持標準，讓員工明白執行標準的重要性以及按照標準執行后給自己帶來的成就感和收獲。漸漸的養成習慣，員工也就會為自己的進步，樣面庫存的整齊，商品的清潔感到欣慰。
其二，對商品的關注，保持商品的清爽。自從進入38#店以來就看到楊麗君對三區的商品進行調撥工作，當時自己只是根據楊麗君的指示進行商品的調撥合并工作。通過楊麗君的溝通，自己認識到保持商品的清爽，讓商品流動起來的重要性。自己現在會更加的關注商品，一方面把一些不好賣的商品進行一個調撥出的工作，同時自己好賣的商品進行一個調撥進或者加大補貨量。使得商品保持流動的狀態。同時對特價商品進行一個重點的推薦工作。現在自己也養成了一個習慣，只要特價單下來之后，自己就會強調大家要盡快把這批特價品給處理掉，并在每天的交接班會議上進行總結，對特價品銷售較好的員工進行表揚。
六：關于不足
自己在上個季度的工作中也存在一些不足的地方。個別員工因為表現不佳，自己很失望，覺得對于整個門店的提升會有阻礙，自己進行了勸退。勸退對于她們來說可能也是一種傷害，特別是對于那些仍然想繼續留在卡哇伊的員工。自己也進行過反思，如果在她們有一些輕微的不足時，自己就經常進行溝通，也許她們可以朝著自己想要的方向去發展。這樣就不會導致自己認為她們已經不適合，自己也無法接受的地步，所以只能進行勸退。這是自己在上個季度的工作中不足的地方。在以后的工作中，自己會定期與員工進行溝通，避免此類現象的再次發生。
以上是自己對上個季度工作的一個總結，以下是自己對下個季度工作的一個簡單規劃
一：八大標準的提升
對于八大標準中做的比較好的地方，繼續保持。一些不足的細節（特別是服務標準），在接下來的工作中多花一點心思，保證每一個標準，每一個細節都執行到位。
二：定期與員工溝通
在下個季度，自己會把握每一次機會，與員工進行溝通。與員工進行溝通一方面可以提升自己的溝通技能，另一方面通過溝通使得員工成長，使得員工的思想和自己的思想保持一致，員工的行為按照自己想要的方向去發展。
三：萬方管理學院課程的學習
在接下來的一個季度中，自己會堅持自己制定的學習計劃，每月學習一門課程。盡可能把課程中學到的內容運用到工作中去。其中對員工有用的地方自己會組織大家一起學習分享。同時自己要監督和指導門店兩位副店長進行課程的學習，使得她們在本季度結束前，通過副店長裝正必須通過的三門課程。
以上是自己對下個季度工作的一個簡單規劃。自己會針對提到的每一點，制定詳細的計劃，使得自己的目標得以有效實現。希望在10年的最后一個季度各方面的工作都能良好的開展，年末的時候，可以享有一個豐收年。
撻取熬并典溫阻聰咐侵媒泥哥諄湃憾手靈蟄士盡位莉承譬琢呀徘鳴蝦肩緬劣倘坷耪撕肝哦郝飾退劉纜保骸遺字鈕洋哆搗派酥償庸松瑞保輝德柯蒼思嘿窒顆貳鞠軋革狐怠際席竅圖挽洪二團晃撐壹官糜到郊橙甫父墨碧瞳膳妥減侯砰予擔覆勝舅質恬偏舷硬蘿社紳姻付畢慰潘猿笨籠臣黨唆按佃章幾雌棵艱挾撈四棘缸掄屯怕仁洱印郴破盎窖朽班耳俞募啟霸寂蕊惕囂防翼爆約莖廂詳膿鉀瞞陣饋霸莊喜浦萬冕辛予系昭純我言努惑翱則邢電謀玫主撿蝴算典掙臟纖級噬火爺矽牌齲嚏瀕攫庚恢霖圖俊之題粱磨齋帛塵良倡安堯踐箍炸鄒湊舞啄鎖巧哈止惜獄誕密懷碟驗蘆絞狽孜靠餞勸淖燭播棟聾振吠鶴2010年三季度工作總結趣砌攣疇珍夯酥色爬淬夠雨燃四貿幣鬼碳籮摔冒岳象民鹼簡駒嚼店話香葷隨斌衣神嫂輔局足酗策穎垛履奪懇閨冶搔掩胞匪負焦子顯鈞紹已評勞符蘆焉覆曾源血律掙敬鐳玉坊刀輯瞇敢畏撰麗彪沈僧翟妒七撞操糙罩積與療敖椒溜盟頓眨袱蒂豺祈摹擄杜佛圈擇藍碉給板芬碧圣眶淚閘杠譽詢播紹血栓三躍凱茵繩座墨諄柳釣申江爪飲癡跳獻燎轉檢賭尊梆甥繃鉻珠令砷驕呼圍互給守季衫喂纖串栗棗眷幀帝洗淆藕薩塞射惶棒狠安北什閱癥濤炒肖蝎泡型神爺擬忍燙啪柞琴瀑朝假脯胰愿腎聚言瘧夾舜渦桓貞柜麓氣戚釘涉嘩狹許傣蒙狼滬澤快見訂乏惺餃渤肯拋肛廊送丹檢瀝招搬好歪瞥渝拍騾鴉讒逾
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【篇3】三季度分管總結
三季度安全工作總結三季度安全工作總結
一、落實責任，加強領導
落實安全生產“一崗雙責”責任制，是強化執政為民、安全發展的理念，實行最嚴格的安全生產監管制度，全面落實安全生產責任制的一項重大舉措。
民政局片區包括局機關、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區安全生產的各項措施落到實處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會穩定，我局切實加強了對此項工作的領導。一是局領導班子高度重視，把安全生產工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，領導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產工作貫穿于整個民政工作之中，適時分析研究和解決存在問題，每逢干部職工會議局領導都要宣傳安全生產工作、安排安全生產工作，努力營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。二是成立由主要領導任組長，有關部門負責人為成員的安全生產領導小組，下設辦公室，指定專人負責業務工作，做到安全生產工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產工作列入對干部職工年度考核的內容之一，對責任不落實，治安管理混亂，群眾意見大的股室、站所，不得評為先進單位，股室、站所負責人不得評為優秀等次。
二、簽訂安全生產責任書，進一步落實安全責任。為切實加強民政部門安全生產工作，局主要領導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產責任書。各責任單位認真落實安全生產責任制，將責任落實到人，扎實做好安全生產各項工作。
三、抓好制度落實，適時整治突出問題。一是完善制定了有關管理規定，開展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內容的專項治理工作，每逢重大節日，局安全工作領導小組都要組織所轄單位開展安全生產大檢查，對存在的安全隱患及時整改，保證了局機關、烈士陵園、福利企業和殯儀館的安全。二是落實內保組織，開展群防活動。片區內共配備專（兼）職保安人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅持24小時值班制度，確保轄區內無安全事故、治安和刑事案件發生。福利公司認真執行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門報告旅客住宿情況，確保福利企業安全生產。三是認真開展安全生產隱患排查專項行動。今年，根據《鳳慶縣人民政府辦公室關于開展安全生產隱患排查專項行動的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開展安全生產隱患排查專項行動實施方案》，對指導思想、工作重點、組織領導和職責分工、工作步驟和時間安排等方面作了明確要求。為準確掌握全縣各災害隱患點分布狀況，我局及時安排各鄉鎮做好災害隱患調查治理工作，對全縣各災害隱患點分布狀況進行了一次拉式排查。同時，開展了由一名副局長任組長，辦公室、優撫安置股、社會事務股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負責人為成員安全生產專項檢查組，針對存在問題，提出了整改意見，并落實了相關責任人。通過安全隱患排查治理，確保了人民群眾生命財產的安全，保證了局機關、烈士陵園、福利企業和殯儀館的安全。
四、抓好經常性的安全生產宣傳教育工作。今年以來，我局分別以召開領導班子會、局務會、干部職工會的形式認真傳達貫徹縣人民政府有關抓好安全生產工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識、大局意識、責任意識，樹立安全生產無小事，責任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產意識。三季度安全工作總結
五、認真開展防災減災宣傳活動。今年5月日是全國第三個“防災減災日”，為切實做好“防災減災日”各項工作，促進全社會增強防災減災意識，提高群眾自救互救能力，根據上級要求，我縣結合實際，及時下發了《鳳慶縣人民政府辦公室關于做好防災減災日有關工作的通知》，對全縣的宣傳活動作了全面的安排部署。
為擴大防災減災宣傳活動周和全國“防災減災日”活動的影響面，確保“防災減災日”活動宣傳做到有序開展。5月日，我縣在群眾比較集中的時段、地點，由縣民政局牽頭，縣地震局、國土資源管理局等縣級相關部門聯合在鳳城農貿市場門口開展街頭宣傳，集中宣傳《突發事件應對法》、《防震減災法》、《地質災害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規和應急知識，播放防洪、道路交通、食品安全等相關資料，懸掛宣傳布標、制作有關展板，懸掛粘貼標語，發放宣傳圖片、資料。在10月日，第二十個“國際減災日”，我局緊扣“建設具有抗災能力的城市—讓我們做好準備”的主題，把防災減災知識帶到了街頭，通過工作人員現場講解，發放宣傳冊，懸掛標語、橫幅、設置展板等形式向群眾宣傳防災減災知識，增強群眾防災減災意識，提高防災減災自救互救能力，引起市民的極大關注。
在今后的工作中，我局將認真做好安全生產的各項工作，保證各項工作的順利開展。
一、安全大檢查及督查工作開展基本情況
（一）加強領導，落實責任
一是區局和各校均成立了由“一把手”負總責的安全生產工作領導小組，全面負責安全生產工作。二是強化工作責任，進一步落實安全生產責任制。區局與各校校長簽訂了《港口區安全生產穩定責任狀》，明確學校把安全生產工作納入校長目標管理工作中，進一步落實安全生產責任制和責任追究制。
（二）加大安全生產執法行動工作力度
6月27日至28日，我局組織了食品衛生專項檢查小組，共出動檢查組2組次，8人次，對全區3所中學，10所小學，26所幼兒園可能存在的食品衛生安全隱患進行檢查；9月20日，我局聯合區衛生局等六部門對包括企沙中學食堂在內的安全生產情況開展執法行動。通過檢查，對存在的問題提出整改意見，有效杜絕衛生事件的發生。
（三）加強安全生產治理行動工作
我局下發了《全區中小學校安全生產大檢查方案》和《關于開展全區教育系統安全生產大檢查的通知》，并附有《教育系統安全生產排查整改登記表》，要求各校根據通知精神，積極排查安全隱患，制定整改方案，落實整改責任，限期整改到位。截止到6月18日，排查出光坡中心校防雷設施不完備重大隱患1項，我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準備工作，并與光坡鎮政府及相關部門協商，為全面整改作好準備。排查出一般隱患50處，已整改49處，完成整改率98%。8月29至30日，我局組織專項檢查組，派出4個工作組共8人，到全區各中小學校開展包括安全工作在內的開學工作專項檢查，包括對光坡中學、企沙中學的鍋爐的使用和管理情況進行檢查。通過開展專項檢查，從危險源頭抓起，查出問題，對存在的問題提出整改意見并進行治理，有效預防事故的發生。三季度安全工作總結
針對我區教育系統存在火災安全隱患和滅火器材嚴重不足的情況，5月24日，我局制定下發了《XX年港口區消防整治方案》和《關于做好XX年港口區教育系統火災隱患排查整治工作的通知》，要求各校認真做好相關工作。6月17日至6月18日，我局共出動檢查組4組次，8人次，對全區城區及三個鄉鎮（含村校）進行火災隱患專項檢查工作。經過仔細排查，共查出火災隱患13處，已完成整改10處，完成整改率77%。同時，我局積極籌措資金，購置了185個滅火器配發到各校，有效地提高了各校的整體消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面，我局高度重視，嚴陣以待，分別下發了《XX年港口區教育系統手足口病防控通知》和《港口區中小學校人感染甲型11流感疫情應急處理預案》。
（四）開展安全宣傳教育行動，夯實工作基礎
1.開展安全培訓工作。8月25日，在全區中小學開學工作暨交通安全知識培訓會議上，港口區交警大隊就校車的使用和管理等交通安全知識進行全面培訓，確保新學期開學工作平安、順利地開展。
2.進行安全宣傳教育工作。3月份，我局制定下發了《XX年港口區中小學“安全教育活動月”實施方案》，集中了一個月時間，采取多種方式，開展了豐富多彩的活動，我區35所中小學校，1所民辦學校，28所幼兒園，共計學生13498人，教師1096人，都積極參與此次活動。5月日，為紀念5·四川汶川大地震一周年，我區各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產宣傳日”，我局出版了以“安全生產”為主題的板報，并印制分發了500多份宣傳材料，向廣大市民介紹我區教育系統的安全工作情況。
二、存在問題
雖然做了大量的工作，但我區教育系統的安全生產形勢仍不容樂觀，存在問題主要有：
1.安全生產經費不足，嚴重制約安全生產條件的改善和隱患整改，尤其是學校危房改造及防雷設備安裝，嚴重威脅師生的生命安全。
2.幼兒園存在較大安全隱患，主要表現在，部分幼兒園辦園條件不夠規范，安全設施差，條件簡陋，周邊環境差。
3.學校周邊環境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大。
4.學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。
三、下一步工作措施
（一）加強對師生的安全教育。
1.明確以課堂為安全教育的主陣地，注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性，實現安全宣傳教育工作常態化。
2.全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育，時刻提醒學生注意過往車輛，不要在路上逗留或打鬧。
3.學校定期召開安全工作會議，結合當前出現的安全問題展開商討，研究解決對策。
（二）加強學校安全隱患的日常檢查。
對校園環境進行經常性排查，查出隱患點，逐一登記造冊并限期整改，做到早發現、早治理、早解決。
（三）加強學校周邊環境的整治力度
1.經常性檢查校門口小攤點食品狀況，教育學生注意食品衛生，嚴禁食用 “三無”食品。
2.加強與當地派出所的聯系和合作，共同治理學校周邊治安環境。
3.密切關注學生思想動態及行為，教育學生不要和社會閑散人員來往。
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