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解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言材料(振興東北)

時(shí)間:2022-03-17 09:26:42 來(lái)源:網(wǎng)友投稿

直面短板 狠抓重點(diǎn)

促進(jìn)XX區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

9月26日至28日,************來(lái)東北考察,并在沈陽(yáng)主持召開(kāi)深入推進(jìn)東北振興座談會(huì),發(fā)表了重要講話,明確指出當(dāng)前東北、X振興突出存在的體制機(jī)制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、開(kāi)放合作、思想觀念“四個(gè)短板”,提出新時(shí)代東北振興的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”。 這是繼“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”之后,習(xí)******又一次系統(tǒng)、全面、深刻地對(duì)東北振興謀篇布局、舉旗定向,講話振聾發(fā)聵,思想豐富深邃,是我們?cè)谛聲r(shí)代以新氣象實(shí)現(xiàn)新作為的理論之本、方法之根、信心之基、動(dòng)力之源。市委、市政府以解放思想為“先手棋”,部署開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”,為全市貫徹落實(shí)******講話精神打響“發(fā)令槍”。XX區(qū)以大討論為契機(jī),直面發(fā)展短板,狠抓工作重點(diǎn),為貫徹落實(shí)講話精神,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在此立下“軍令狀”。

思想意識(shí)是實(shí)踐活動(dòng)的先導(dǎo)。解放思想是手段,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是終極目標(biāo)。20XX年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告首次對(duì)“高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行新表述:中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵就是高質(zhì)量的供給、高質(zhì)量的需求、高質(zhì)量的配置、高質(zhì)量的投入產(chǎn)出、高質(zhì)量的收入分配和高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)循環(huán),根本在于有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)向好和更好的跨越。

回顧XX區(qū)20年發(fā)展歷程,結(jié)合XX區(qū)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實(shí),聚焦“四個(gè)短板”,對(duì)標(biāo)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”, XX區(qū)通過(guò)解放思想的 “頭腦風(fēng)暴”,對(duì)標(biāo)找差、對(duì)標(biāo)補(bǔ)差,抓住主要矛盾,直面“五大短板”,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,解決根本問(wèn)題,狠抓“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”,深挖巨大潛力,把貫徹落實(shí)******講話精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

一、目前制約發(fā)展的“五大短板”

“木桶理論”告訴我們,一只木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的木板,而是由那塊最短的木板決定。真正弄清我們所存在的短板,對(duì)于推動(dòng)XX區(qū)高質(zhì)量發(fā)展尤為重要。目前,從總體上看XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是好的,但是與增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感還有一定差距,沒(méi)有更好地讓人民群眾樂(lè)享到XX區(qū)建設(shè)發(fā)展成果,主要存在五大短板。

短板之一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。按照市委、市政府為我們制定的發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是XX區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前,服務(wù)業(yè)還普遍存在著產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、項(xiàng)目層次低、品牌效應(yīng)弱、體系不健全、行業(yè)聚集慢等問(wèn)題。大多數(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)還是集中在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,仍以勞動(dòng)力出賣(mài)型服務(wù)為主,缺乏科技含量,帶動(dòng)力差,無(wú)法刺激服務(wù)業(yè)快速推進(jìn)。

短板之二是城市管理水平需要提升。城市管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程。近年來(lái),XX區(qū)持續(xù)推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,但在城市管理上停留在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化階段,對(duì)標(biāo)省內(nèi)外一流城市,城市管理觀念不能與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)化、精細(xì)化水平低,建設(shè)智慧型城市還有很長(zhǎng)的距離,不能有效服務(wù)于當(dāng)前城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。城市管理的機(jī)制體制還不完善,未形成真正意義的市場(chǎng)化運(yùn)作和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

短板之三是城市發(fā)展空間不足。XX區(qū)XX平方公里的核心區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建成,人口達(dá)到XX萬(wàn)人,已經(jīng)出現(xiàn)可用土地越來(lái)越少的局面。城市發(fā)展空間的不足,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)提供支持的動(dòng)力也明顯弱化。同時(shí)與域內(nèi)的工業(yè)園區(qū)、保稅區(qū)等未能有效銜接,形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

短板之四是基礎(chǔ)設(shè)施面臨老化。主要街道和大型橋梁等城市“正面”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了很多成績(jī),但在小街小巷等城市“背面”基礎(chǔ)設(shè)施方面暴露的問(wèn)題越來(lái)越多,上水、下水、用氣、用電等事關(guān)百姓生活的基礎(chǔ)設(shè)施更新改造進(jìn)度遲緩。同時(shí),我們區(qū)是XX市招商引資工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,具有XX市“后花園”城市定位,城市基礎(chǔ)設(shè)施存在的短板直接降低了客商投資的預(yù)期感和舒適感。

短板之五是沒(méi)有形成人才引進(jìn)機(jī)制。由于體制機(jī)制等因素制約,XX區(qū)在人員結(jié)構(gòu)上存在“一多一少”的局面,即,臨聘人員多,正式調(diào)入人員少。大多數(shù)臨時(shí)聘用人員的工資待遇、進(jìn)升機(jī)會(huì)無(wú)法保障,導(dǎo)致工作沒(méi)有積極性,直接影響服務(wù)群眾的質(zhì)量和效能。目前,XX區(qū)在人才招引、培養(yǎng)、考核、管理等方面還需要深化改革創(chuàng)新,真正把人才引進(jìn)來(lái)、用起來(lái)、留下來(lái)。

二、未來(lái)狠抓落實(shí)的“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”

  解放思想,順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)變思路,因事而動(dòng);抓住機(jī)遇,對(duì)癥下藥,跟上時(shí)代,精準(zhǔn)施策。XX區(qū)以思想解放為抓手,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,向工作薄弱處集中發(fā)力,在難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題上動(dòng)真碰硬,這是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),直面“五大短板”,把深入貫徹落實(shí)******講話精神作為首要任務(wù),破除與新時(shí)代、新要求、新形勢(shì)、新使命不相適應(yīng)的思維定勢(shì)和工作方法,久久為功抓實(shí)“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”,雷厲風(fēng)行解決高質(zhì)量發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題。

(一)招商引資要有新突破

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),招商投資上項(xiàng)目,始終是高質(zhì)量發(fā)展的生命線。當(dāng)前,XX區(qū)正處在新的10年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),做大旅游資源,必須有新投資。XX區(qū)要圍繞高質(zhì)量發(fā)展招商引資,再鼓干勁、再掀熱潮,工作力量要再加強(qiáng),營(yíng)商環(huán)境要再優(yōu)化,重點(diǎn)聚焦要再突出,督導(dǎo)考核要再跟進(jìn)。各級(jí)各部門(mén)“一把手”作為第一責(zé)任人集中精力,做到一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干,真正做到成績(jī)?cè)谡猩桃痪€展現(xiàn),形象在招商一線樹(shù)立。XX區(qū)將以 “功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)作為,不斷推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。

(二)旅游業(yè)發(fā)展要有新提升

XX區(qū)全域旅游的發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展格局尚未形成,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是不爭(zhēng)的事實(shí),分散化格局、碎片化發(fā)展的問(wèn)題較突出。XX區(qū)要站在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),牢牢把握“綠水青山是金山銀山,冰天雪地也是金山銀山”的理念,系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn),構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)。要登高望遠(yuǎn)、舉旗抓綱,圍繞自身的總體定位和主攻方向,結(jié)合基礎(chǔ)條件和發(fā)展需要,在更大范圍內(nèi)集聚資源、充分挖掘生態(tài)、文化等資源稟賦優(yōu)勢(shì),按照打造特色小鎮(zhèn)的思路,統(tǒng)籌河、湖、山、城、濕地等旅游資源,以游客滿意為基點(diǎn),推動(dòng)“吃住行游購(gòu)?qiáng)省甭糜我卦赬X區(qū)集約配置,努力形成最能打動(dòng)人、吸引人的特色優(yōu)勢(shì)。

(三)城市管理要有新方法

未來(lái)XX區(qū)城市管理要真正為市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,在保障市民高質(zhì)量的生活上下功夫。要以“兩城同創(chuàng)”為目標(biāo),按照“細(xì)致、精致、極致”的要求, 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看創(chuàng)新城市管理方式,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理新體制,通過(guò)實(shí)施市政設(shè)施管理精細(xì)化、園林綠化管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化、市容市貌管理精細(xì)化、建筑施工管理精細(xì)化、交通秩序管理精細(xì)化、商貿(mào)市場(chǎng)管理精細(xì)化、物業(yè)小區(qū)管理精細(xì)化共“八個(gè)精細(xì)化管理”,努力實(shí)現(xiàn)城市管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是由“突擊型”向“長(zhǎng)效型”轉(zhuǎn)變。從制度建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成入手,建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)潛移默化,切實(shí)改變當(dāng)前城市管理“一抓就好、一放就亂”的狀況。二是由“問(wèn)題型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,從源頭抓起,從細(xì)微處抓起,切實(shí)增強(qiáng)城市管理的效果。三是由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)智慧城管平臺(tái)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)調(diào)控能力。通過(guò)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化精細(xì)管理,全面提升城市管理水平,打造全市乃至全省城市管理新標(biāo)桿。

(四)服務(wù)能力要有新提高

未來(lái)XX區(qū)要在營(yíng)商環(huán)境方面致力打造全民服務(wù)體系,每一個(gè)人都是營(yíng)商環(huán)境的“服務(wù)員”和“店小二”,每一個(gè)部門(mén)上到黨政機(jī)關(guān)下到窗口單位都是營(yíng)商環(huán)境的“美容院”“加油站”“充電器”,每一個(gè)人每一個(gè)部門(mén)都要讓企業(yè)在XX的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)行為感覺(jué)到舒服、舒適、溫暖和無(wú)可挑剔。一是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)體系。要破除“官本位”思想,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。二是構(gòu)建職能部門(mén)服務(wù)體系。對(duì)于職能部門(mén)而言要破除“門(mén)難進(jìn)”“臉難看”“事難辦”的通病,提供銀行式、五星級(jí)酒店式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是打造普通群眾市民服務(wù)體系。每一個(gè)市民都要把自己作為城市形象代言人的高度,時(shí)時(shí)作為城市宣傳的窗口,時(shí)刻作好宣傳XX為XX城市文明加分的準(zhǔn)備。這三個(gè)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,全民、全社會(huì)、全窗口為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(五)城市文明要有新氣象

文明是對(duì)一座城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、社會(huì)風(fēng)氣、道德風(fēng)尚的綜合反映與評(píng)價(jià),是一個(gè)地方形象、品位和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)。XX致力于文明城市建設(shè)與先進(jìn)文化進(jìn)萬(wàn)家工程和弘揚(yáng)雷鋒精神相結(jié)合。注重市民文明素質(zhì)的培育,以改善民生為定位目標(biāo),注重在群眾性實(shí)踐活動(dòng)中提升市民文明素質(zhì),要繼續(xù)開(kāi)展以弘揚(yáng)雷鋒精神為主題的系列活動(dòng),讓雷鋒精神成為推動(dòng)先進(jìn)文化建設(shè)和城市文明建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力和發(fā)展底氣,形成引領(lǐng)XX區(qū)文明發(fā)展的強(qiáng)大力量和精神坐標(biāo)。

(六)是聚集人氣要有新目標(biāo)

人是一座城市發(fā)展的根本,一座城市有了人,凝聚了城市的人氣,才能以人氣帶動(dòng)周邊商業(yè)、服務(wù)業(yè)等發(fā)展。XX區(qū)要按照為全市工業(yè)園區(qū)提供生產(chǎn)、生活綜合配套服務(wù),精心建設(shè)產(chǎn)城融合的宜居宜業(yè)新型城市,傾力打造魅力水城,建設(shè)生態(tài)優(yōu)良、功能完善、管理科學(xué)、三產(chǎn)突出、人氣興旺的XX市行政文化中心的城市定位,堅(jiān)持多措并舉,打好組合拳,在優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、完善功能上,實(shí)現(xiàn)新的突破,廣泛吸引外地人到XX區(qū)觀光旅游、居住生活、創(chuàng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)要繼續(xù)承辦等各級(jí)別各類(lèi)型活動(dòng),吸引外地游客觀光旅游,促進(jìn)住宿、餐飲等消費(fèi),拉動(dòng)人氣商氣。要積極探索推進(jìn)發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”活動(dòng),打造餐飲、住宿、金融等特色街路,活躍商氣,集聚人氣。

(七)物業(yè)管理要有新形象

提高物業(yè)管理水平,直接關(guān)系到城市居民的獲得感、幸福感。XX區(qū)要完善物業(yè)管理體系,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培育物業(yè)服務(wù)市場(chǎng),積極推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo),以公平競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)與市場(chǎng)接軌,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。要完善物業(yè)企業(yè)自身建設(shè),提高從業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)及繼續(xù)再教育工作,以提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)和人員的整體服務(wù)水平。要突出街道辦事處和社區(qū)的作用,積極推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)成立,對(duì)符合《業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等法律法規(guī)的小區(qū),力爭(zhēng)組織成立業(yè)主委員會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)管和指導(dǎo)工作。要建立完善物業(yè)服務(wù)糾紛快速調(diào)處機(jī)制。將物業(yè)糾紛調(diào)處工作納入街道辦事處和社區(qū)的物業(yè)管理投訴受理制度和物業(yè)服務(wù)糾紛快速調(diào)解處理組織體系。

為者常成,行者常至。當(dāng)前,問(wèn)題已經(jīng)明確,思路已經(jīng)清新,擺在我們面前最要緊的就是要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),增強(qiáng)緊迫感,全力以赴,補(bǔ)齊短板,迅速掀起高質(zhì)量發(fā)展熱潮,為建設(shè)富強(qiáng)文明美麗幸福XX市作出新的貢獻(xiàn)。

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