煤礦生產6項對照檢查材料（12篇）煤礦生產6項對照檢查材料 潞安煤礦安全生產領域工作作風專項整治行動自查反思 爭做一流近日，公司每個人的嘴里，每個角落聽到最多的話就是“六個紅柳林”“感恩，熱下面是小編為大家整理的煤礦生產6項對照檢查材料（12篇）,供大家參考。
篇一：煤礦生產6項對照檢查材料
潞安煤礦安全生產領域工作作風專項整治行動自查反思
爭做一流近日，公司每個人的嘴里，每個角落聽到最多的話就是“六個紅柳林”“感恩，熱愛，宣揚，重塑，一流，奉獻”這六個詞成了明星產品。通過區隊組織的各種學習，我深深的感受到了紅柳林“只爭第一，不要第二”的豪氣。首先，我們身處在一個好時代。年輕是我們最大的優勢和資本，年輕就有未來。我們的國家正向著世界強國邁進，我們身處的采礦業發展突飛猛進，我們的公司正處于高質量發展的道路上。6月份是安全生產月，煤業分公司舉行“大反思、大討論、大整頓”活動，作為煤礦工作人員，對近期每起省內外典型事故心境都十分沉痛！生命是寶貴的，血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工，通過對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問題:一、“安全第一”的思想還沒有牢固樹立。實踐證明，安全意識不牢，是不能解決工作中“我要安全”的問題的，讓身邊每個人都能做到懂法守法，遵章守紀，敬業愛崗，盡職盡責還需要加強日常學習。二、規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來煤礦發生的系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出職工業務素質的問題；有的是知道也會,就是不按標準操作,反映出職工思想素質的問題。在日常工作中,由于沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指揮作業的目的。
當事故發生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生,從每一起事故的發生我們可以看出,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞等都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力。
作為煤業分公司的一名普通員工,我應該深刻反思,要深刻汲取事故教訓,認識到礦井本質安全方面的薄弱環節和安全責任方面的不足之處。如何堅決將安全隱患扼殺在萌芽狀態,是一個值得深思的問題。
搞好煤礦安全生產是我們每個干部、職工應盡的責任和義務,我們要把安全工作作為煤礦的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實做好,確保企業安全生產的平穩發展與健康發展。
一、要將安全就是命的根本理念真正讓大家共知、共享。要喚起每名員工違章就是事故、事故意味死亡的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵;還要真正將安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;趙董事長說：煤礦不能出事故,也出不起事故。我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發生不可原諒、不可挽回,就是要在提高安全保證程度的基礎上做到預測、預報、預知、預警、預防。
二、要提高每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職覆責。要想不被安全否定,管理就要有高度,要嚴格落實安全發展的要求,抓好人、機、物、環四種隱患的排查,打擊不安全行為。
三、要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決不得病的問題。
四、要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全,首要的是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活,高標準干活,規范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標準去做,就是規范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。
五、要重點工程重點抓。各個區隊、班組、現場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己心中有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。目前礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,都要按照制度牢牢掌控。
六、要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,首先是我們的班組長、區隊長。要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現,抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養,要有工作標準、要有培養標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班
組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能
低,存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經常性的違章,破壞安全環境,我們要通過正確引導、教育使之改正。
七、要職能部門職能抓。技術業務保安很重要,職能部門是做標準、出規程、定規矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業務保安上,安監部就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題;調度室要全面調度指揮,合理組織生產,更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置,動態地保證生產過程中的安全。
要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發自內心地提升自我保護意識。要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發展。
針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:一是加強理論學習,提高安全意識。安全穩定事關車站改革發展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給車站的安全生產造成隱患。
因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識。
二是加強業務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握現場安全作業方法,并不斷加以應用,進一步提高自己的安全防范水平。
三是落實安全責任,做好各項工作。今后,在實際作業中,要嚴格按照作業標準執行。工作中嚴格執行各項標準,嚴把安全關,減少各類問題發生。
通過這次安全大反思、大討論、大整頓活動,我深刻認識到煤業分公司當前安全生產面臨的嚴峻形勢,剖析自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為煤業分公司安全生產做出新的貢獻。煤礦“大反思、大討論、大整頓”個人對照反思材料范文是網友投稿分享，屬于員工思想，共有8870個字。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。
篇二：煤礦生產6項對照檢查材料
煤礦安全生產匯報材料(精選多篇)
二、加強領導、完善機制、上下齊動省局黨組就煤礦安全質量標準化工作進行了專題研究，多次開會部署，明確了煤礦安全質量標準化工作的方法、步驟、措施。并定期召開質量標準化工作會議，聽取相關情況，定期分析解決存在的問題，增添工作措施。省局抽調人員成立了煤礦安全質量標準化工作組，專門負責標準化工作的規劃、指導、檢查、督促和驗收。各產煤市（州）、縣（市、區）都成立了質量標準化領導小組和專家組，負責對標準化工作的規劃、指導、驗收。有關的煤礦按“一礦一策”要求，編制標準化工作方案，成立了專門的領導機構，分專業組對照標準認真排查出存在的問題，落實資金、措施、人員和時間，按期整改到標，部分煤礦還建立了質量標準化目標考核機制。三、攻堅克難、典型示范、強制推進為解決部分業主認識不到位的問題，我們采取了3項具體措施。一是采取硬措施，強制推進安全質量標準化工作。以省政府安全生產委員會辦公室的文件，將全省未達標的礦井列出達標的時間表，到期不能達標的，一律停止采掘作業，待達標后方能恢復生產。二是設置門檻，嚴格要求。省政府專門發文明確要求：煤礦建設工程必須經安全質量標準化達標驗收合格后方能進行竣工驗收；安全生產許可證延續變更，也必須達到安全質量標準化標準，否則不予延續變更。三是抓好典型示范建設。在全省各采煤市（州）、縣（市、區）建立標準化示范礦，充分發揮榜樣的帶動作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開全省煤礦安全基礎管理現場會期間，從全省質量標準化礦井中推選50個作為示范礦井，并對其中20個進行現場參觀。面前，全省6萬噸以上煤礦基本達到了煤礦安全質量標準化標準。四、因勢利導、著眼長遠、鞏固提高煤礦安全質量標準化工作的開展，促進了煤礦安全工作的完善和加強，取得明顯成效，一是提升了煤礦安全基礎條件。平均每個達標礦井投入資金400萬元以上，礦井各生產系統進行改造和完善，設備得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部門組織專業技術的指導和服務，多數煤礦采取走出去、請進來的方式學習先進管理經驗，管理人員的素質和職工的操
作技能得到明顯提高，企業安全管理得到改善。三是推動了技術交流和先進工藝設備的使用。內江、樂山等地成立了技術力量較為雄厚的專家組。驗收人員針對一些有爭議的技術問題進行探討，相互交流，共同提高。一些煤礦爭上單體液壓支柱、綜掘進、瓦斯抽采等技術和工藝，進一步提高了煤礦本質安全水平。
了適合我礦特點的一套套規章制度，這些規章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。同時也確立了正常的安全生產秩序。
得上崗作業，使工人在工作中自覺遵守安全生產規章制度和操作規程，服從管理，安全生產權利義務觀念不斷增強。
三是對重點人員、重點對象進行專門培訓，特種作業人員必須經過集團公司三級培訓中心培訓合格，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。
四是各級安全監管、監察人員帶頭學習，準確掌握《安全生產法》確立的七項基本法律制度，全面了解法律的有關規定。不斷提高依法監管水平。
在培訓中建立嚴格的辦學制度和考核制度，做到制定的全年培訓計劃到位；學習培訓內容到位；跟蹤考核到位。
積極推進理論學習，分層次、有計劃的組織培訓，使全礦員工整體安全素質不斷提高，切實履行《安全生產法》規定的責任和義務，增強了遵法守法的自覺性。
3、積極營造安全生產重在預防的安全文化。《安全生產法》體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，為使安全生產的理念深入人心，我們在全礦營造安全生產重在預防的安全文化。要求全礦員工在安全管理中，尊重科學、探索規律，采取有效的事前控制措施，預防事故的發生，做到防患于未然。在安全管理中，我們不斷強化預防為主的管理理念，工作中，要求員工
任務來抓。首先，礦領導班子高度重視《安全生產法》的學習和貫徹，礦成立了由礦
長、書記任組長的宣傳貫徹工作領導小組，制定學習宣傳目標計劃，落實學習宣傳工作措施。礦領導班子帶頭學習，認真貫徹落實安全生產的法律法規,切實把安全生產擺在其它各項工作的首位。
其次，根據《安全生產法》的要求，建立健全安全生產規章制度，在全礦形成從嚴治礦，依法管理的安全生產管理體系。
進一步強化安全生產的基礎管理工作，根據《安全生產法》的要求，礦制定了一系列切實可行的制度和考核辦法，其中包括《礦長安全辦公會議制度》、《某某礦從嚴治礦“三違”處罰若干規定》（223條）、《基層單位全面安全管理考核辦法》、《班組安全管理考核辦法》、《各工種崗位操作規程》等，制定完善了適合我礦特點的一套套規章制度，這些規章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。同時也確立了正常的安全生產秩序。
《安全生產法》的學習內容。通過多種形式的宣傳教育，使安全生產觀念家喻戶曉,深入人心，促進了廣大員工知法、懂法、守法，安全生產法律意識不斷增強。
2、分層學習，突出重點，注重實效。某某礦針對新井員工隊伍的實際，把規范從業人員安全作業行為，依法保護從業人員的合法權益，作為貫徹落實《安全生產法》的一個重點，在全礦分為四個層次組織學習。一是礦長及相應的礦安全生產管理領導取得安全培訓資格證書，使安全生產管理者充分認識到在安全生產中管理職責，強化責任意識，在生產經營工作中全面履行責任，使全礦的安全管理更加規范有效。二是對全礦崗位工人開展安全培訓，未經安全生產教育和培訓的，堅決不得上崗作業，使工人在工作中自覺遵守安全生產規章制度和操作規程，服從管理，安全生產權利義務觀念不斷增強。三是對重點人員、重點對象進行專門培訓，特種作業人員必須經過集團公司三級培訓中心培訓合格，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。四是各級安全監管、監察人員帶頭學習，準確掌握《安全生產法》確立的七項基本法律制度，全面了解法律的有關規定。不斷提高依法監管水平。在培訓中建立嚴格的辦學制度和考核制度，做到制定的全年培訓計劃到位；學習培訓內容到位；跟蹤考核到位。積極推進理論學習，分層次、有計劃的組織培訓，使全礦員工整體安全素質不斷提高，切實履行《安全生產法》規定的責任和義務，增強了遵法守法的自覺性。3、積極營造安全生產重在預防的安全文化。《安全生產法》體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，為使安全生產的理念深入人心，我們在全礦營造安全生產重在預防的安全文化。要求全礦員工在安全管理中，尊重科學、探索規律，采取有效的事前控制措施，預防事故的發生，做到防患于未然。在安全管理中，我們不斷
強化預防為主的管理理念，工作中，要求員工從小事做起，貫徹落實《安全生產法》。在安全生產中“牢記責任、按章操作、檢查到位、協調協作”；“抓安全工作要養成良好的習慣”，提倡“安全管理重在預防”，使預防為主的理念融入到按章操作的具體行為之中，融入到員工個人習慣的養成之中。
濃厚的安全文化，使全礦員工逐步養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程序規范的良好作風。在實際工作中堅決杜絕“三違”，提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，把生產過程中發生事故的隱患消滅在萌芽狀態。
三、貫徹落實安全生產法，堅持依法從嚴治礦，促進安全生產穩定健康發展。
1、注重發揮專職安監人員的作用，加大現場安全監督檢查力度礦安監中心是全礦安全管理機構，負責全礦安全監督檢查。安監中心現有專職安監人員44人，其中機關安全管理人員11人，現場跟班安檢員33人。根據我礦生產實際，這些安檢人員完全能夠適應安全管理的需要，并且能夠做到井上、下所有作業地點都有安檢人員在現場實施全方位、全過程的安全監督檢查。對三違人員依據礦規礦法進行處理，發現事故隱患及時要求施工單位進行整改。對三違人員及事故責任者的處罰方式兩種：一是經濟處罰。對一般性質的三違人員安監人員可依據三違處罰規定條款直接開出罰單。二是行政處分。對性質嚴重的三違人員或事故責任者，由職代會勞動仲裁調解委員會討論決定給予相應的行政處分。此外對個別三違人員或事故責任者，除給予經濟行政處罰外還可給予調離原崗位到培訓中心接受培訓，合格后再重新安排工作。2、建立網崗員、民兵安全哨，定期上崗檢查制度。為了抓好礦井的安全管理，在充分發揮專職安監人員作用的同時，礦工會、團委、武保科分別成立了群監網員、青安崗員、民兵安全哨等群監組織，建立了工作制度和考核辦法，堅持每周至少一次夜間上崗進行安全檢查，檢查出的問題由安監中心進行處理并通報。礦工會每季度組織一次職工代表進行安全視察。3、根據生產實際突出重點有針對性地開展安全監督檢查工作。一是加強對重點工程的監督檢查，如搬家倒面、大斷面施工、溜煤眼等，現場選派業務素質高，責任心強的安檢員進行監督檢查，重點監督安全技術措
施是否落實，安全設施是否齊全可靠，施工單位的跟班干部是否在現場指揮等。
二是加強對特殊時期的安全管理。如節假日、雙休日、交接班等。這一時期員工的思想比較活躍，易出安全問題，因此注意加強員工的安全教育，每次停開工都有措施，真正做到了停能停得下，開能開得起來。
三是加強對安全生產薄弱環節的監督檢查。根據我礦的安全生產實際，斜巷運輸、機電設備檢修、頂板管理是我們的薄弱環節，容易發生安全問題，我們采取了有真對性的措施，在斜巷運輸上，嚴格執行“五人聯鎖”拉放車制度安監員不在現場不準拉放車，設備檢修心須執行停電掛牌制度。
4、堅持依法從嚴治礦，維護正常的安全生產秩序。礦井投產以來，我們始終堅持依法從嚴治礦，在建立建全各項規章制度的同時，加大對各類三違現象的處罰力度，有效地遏制事故的發生，從2022年到現在經職代會勞動仲裁委員會討論決定，先后對18名三違人員進行政紀處分，其中受到開除礦籍溜礦察看處分9名，降薪處分6名，行政記過處分3名，維護了正常的安全生產秩序。5、加大安全投入，不斷提高礦井安全裝備水平。從2022年礦井恢復建設以來，特別是2022年11月《安全生產法》正式實施以來，我們相繼投入4983.2萬元用于礦井設備設施改造，投資120萬元安裝了國內比較先進的森透里昴500（kj31）型瓦斯監測監控系統，主要提升系統全部實現了計算機自動化控制。隨著安全投入的加大，提高了礦井安全裝備水平，增強了礦井整體抗災能力，為礦井的安全生產持續穩定提供了有力支持。二年多來，我們通過學習宣傳和貫徹實施《安全生產法》，全礦廣大員工的安全法律意識不斷增強，遵法守法自覺性顯著提高，依法治礦，從嚴管理得到進一步加強，使礦井在短時間內實現高效快速全面發展。
1979年建井，1983年投產，礦井原設計能力9萬噸/年，2022年經技術改造后，達到15萬噸/年。2022年9月，與原后溝進行資源整合技術改造，技改后礦井生產能力達到21萬噸/年。根據省政府有關指示精神，2022年與鶴煤集團進行了兼并重組，于6月20日完成了資產評估、簽訂合同并正式接管，成立了現在的煤礦，隸屬于投資管理有限公司。一、礦井人員狀況、人員構成狀況：目前我礦在冊人數704人，其中：中層以上管理人員56人，安全管理專業技術人員16人，從事安全工作人員39人。二、礦井自然災害情況：礦區位于冷泉井田的中西部邊沿，南北長1.3km，東西寬0.7km，礦區面積0.62km。礦井地質條件簡單，所采煤層為二疊系山西組二2煤，屬低灰分，特低硫，中高發熱量貧煤。開采標高+40～-260米，煤層傾角為25°—30°，煤層平均厚度8.6m,煤層底板走向350°。目前保有地質儲量316萬噸，可采儲量135萬噸。2022年5月，我礦委托河南理工大學煤礦安全工程技術研究中心，進行了礦井煤與瓦斯突出性鑒定。經鑒定，我礦所采的二331煤層為非突出煤層。根據豫工信煤﹝2022﹞202號文件的批復，礦井絕對瓦斯涌出量為3.5m/min，相對瓦斯涌出量為6.7m/t，屬低瓦斯礦井。根據撫順煤研所出具的檢驗報告，我礦所采煤層自燃等級為ⅲ類，屬不易自燃煤層，且煤塵無爆炸危險性。1、礦井開拓方式為立井單水平下山開拓，井下共分為2個采區，自南向北依次為11、12采區。11采區正在對主、副下山進行擴修改造，暫無其他生產活動。現在生產區域為12采區，布置有一個采煤工作面，即12022工作面；接替工作面為12022工作面，上順槽已掘進到位，現已封閉，下順槽尚未掘進。工作面采煤方式為走向長壁式采煤法，采用炮采工藝，全部垮落法管理頂板，采用dwww.bsmz.net)現礦井整個通訊系統齊全可靠、運轉正常。三、安全文化建設情況：1、為加快河南煤化集團企業文化理念與兼并重組礦井的深度融33
合，轉變干部職工的思想觀念和工作作風，我公司利用每天早碰頭會和下午調度會時間，對中層以上管理干部進行了河南煤化集團企業文化理念的培訓。并充分利用職工崗前培訓時機，設置了專門的企業文化理念課程，對職工進行企業文化理念培訓和考試；為職工配發了《河南煤化集團企業文化手冊》。在礦區內制作、張掛了企業文化標識和理念宣傳牌板，對煤化集團先進的企業文化理念進行了大力宣傳和認真貫徹。以安全版報、牌板、標語、橫幅、講座等多種形式開展安全宣傳教育活動，并積極開展了多次安全主題活動，10月份有組織開展了礦井首屆“金秋運動會”，極大的提高了廣大干部職工的安全生產意識，增強了團體凝聚力。
2、自兼并重組以來，我礦利用各種形式進行安全理念的宣傳和教育，大力宣傳“從零開始、向零奮斗”的安全理念。礦領導班子時刻把安全工作放在首位，建立了礦井安全生產管理體系，成立了安全管理機構，建立了各級管理人員的安全生產責任制度，健全了安全考核機制，礦井形成了安全生產工作齊抓共管的格局，
3、各部室、區隊利用班前會和每周2個小時進行安全教育，宣傳安全理念，營造安全文化氛圍，引導職工由“要我安全”向“我要安全”的思想進行轉變，使能夠充分認識到安全的重要性，讓職工由過去的被動接受安全管理變為現在主動執行安全操作規范，在工作當中認真執行煤礦各項制度，決不違章操作。
4、大力宣傳“從零開始、向零奮斗”的安全理念，弘揚“以人為本、生命至上”、“安全責任重于泰山”的原則，深入基層區隊一線，收集安全文化素材，塑造典型事跡、人物，積極推動員工安全文化建設，激勵和增強員工安全生產的主動性、自覺性，使員工在生產過程中能夠自覺把安全工作放在首位，做到不安全不生產。
四、安全管理體系及人員構成狀況：1、安全生產管理機構健全，設立有安檢部、生產技術部、通防隊、調度室、機電隊、采煤隊、掘進隊，目前我礦安全管理人員配備充足，符合上級有關規定，能夠滿足礦井安全生產需要。
（1）礦長負責全礦安全生產工作。（2）總工負責通防隊、生產技術部，共有安全管理人員12人。（3）安全礦長負責安檢部，共有安全管理人員3人、安檢員20人。（4）生產礦長負責調度室、采煤隊、掘進隊，共有安全管理人員29人。（5）機電礦長負責機電隊，共有安全管理人員8人。五、安全培訓情況、救援隊伍情況：為增強礦井安全生產技術水平，根據上級相關培訓計劃，結合我礦實際情況，對礦井所有干部、職工進行了培訓，2022年共培訓（復訓）管理人員56人，特珠工種人員147人次，一般工種人員598人次。經培訓考試全部合格，持證上崗。為了提高礦井應急救援保障能力，我礦與鶴煤集團救護大隊簽訂有礦山救護協議，成立了以礦長為首的礦應急救援領導小組，建立有礦井應急救援隊伍；安裝了kj222（a）型煤礦井下人員定位系統；制定了符合礦井實際情況的《礦井應急救援預案》和《礦井災害預防與處理計劃》；礦井“三條”生命線建設齊全，各工作地點均裝有電話，井上、下聯系暢通，礦井壓風自救系統和供水施救系統建設齊全，能夠滿足礦井應急救援工作需要。年月
礦井建成后的實際生產能力為180萬噸/年；民營煤礦5對（實業煤礦、復興煤礦、興隆煤礦、新光煤礦、大梁子煤礦），國有控股2對（保華煤礦、東興煤礦）。1—5全鄉月份共生產原煤5.5萬噸，實現產值1375萬元，完成煤焦稅萬元，發生一起頂板事故，死亡1人。
二、安全生產工作按照國家“安全生產年”、省“隱患排除年”、“支護改革年”及市縣有關要求，結合本鄉煤礦企業的實際認真總結分析，雖在整合技改方面取得一定的成績，但安全生產形式1仍十分嚴峻，要全面推進整合、技改速度，大力實施科技興礦、人才興礦、安全發展的理念，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，深入開展安全隱患排查和瓦斯治理攻堅，進一步落實行業監管責任，加強煤礦企業安全生產主體責任的落實；堅持以管理強礦為主線，大力推進先進的安全管理方法和安全技術，提高煤礦的管理水平和行業的監管、指導、服務質量；堅持兩手抓，一手抓整合保留主體的安全生產管理；一手抓新系統的建設，遏制較大以上事故，控制一般事故，確保生產、建設、安全幾不誤。三、整合技改、新建工程根據省人民政府辦公廳《關于加快整合技改煤礦建設工作的通知》（黔府辦發[2022]111號）、省人民政府辦公廳《關于加快整合技改煤礦建設進度進一步做好安全生產的通知》（黔府辦發[2022]32號）及市、縣文件精神，我鄉整合后的礦井已全面啟動。截止5月底，已開掘井巷累計630米（其中：實業煤礦540米，東興煤礦50米，保華煤礦30米、大梁子煤礦10米），累計投資1220萬元；新購設備83臺；技改的新光煤礦在辦理手續，復興煤礦手續已辦理完畢待開工建設，新建的興隆煤礦已完成井巷開掘650米；累計投資2100萬元。四、宣傳教育及培訓工作根據中共水城縣委辦公室、水城縣人民政府辦公室《關于印發〈水城縣2022年安全生產月活動方案〉的通知》（水黨辦發[2022]13號）、水城縣煤炭局《關于2022年技術工種、從業人員培訓計劃安排的通知》（水煤通字[2022]8號）文件精神及6月2日縣貫徹落實國家、省、市
安全生產緊急電視電話會議精神，結合本鄉實際制定宣傳方案和培訓計劃，于6月11日在鄉政府駐地的集市組織宣傳，共發放資料1200余份，懸掛橫幅21條，出專欄5期，發動各煤礦企業懸掛橫幅26條，張貼標語140條，出專欄21期。截止6月15日共培訓礦長4名，復訓10人；技術工種培訓91人，從業人員培訓310人。宣傳的指導思想以科學發展觀為統領，堅持以人為本，安全發展，以深入開展“安全生產年”活動為主線，圍繞安全生產“三項行動”和2022年全鄉安全生產目標任務，正面宣傳，強化輿論引導，營造安全氛圍，推進安全文化建設，為促進全鄉煤礦安全生產形勢的進一步穩定好轉提供思想基礎、輿論支持和精神動力；加強培訓，提升培訓質量；提高企業從業人員的安全生產意識和業務技能。
五、存在的問題1、基礎設施薄弱，主要體現在公路和電力兩個方面，兩年后大部分煤礦建成投產后，現有公路的承運能力不能滿足實際運輸的需要，電力方面嚴重制約生產，無法保障安全生產。目前，只有保華煤礦、東興煤礦有雙電源（其中一回路屬農網）供電，其它煤礦都只是單回路供電，并且是農網，供電極不正常，停電頻繁，電力嚴重不足。2、投資嚴重不足，大部分都是民營企業，資金儲備和來源受限，同時受國際金融危機的影響，生產、銷售都不容樂觀，導致投資嚴重短缺。3、整合、技改的手續辦理緩慢，延誤工期。4、企業征地困難，被占地農民失業面廣，就業困難。5、地質災害和煤礦開采引發的次生災害嚴重，關閉企業遺留問題（土地復墾）較多，給人民財產造成巨大損失，給企業生產經營帶來極大困擾，給工農關系和糾紛協調造成極大的困難。6、煤礦管理能力跟不上現狀的需求，人才匱乏，工人素質低，流動性大，一線工人的勞動保護、醫療、失業、養老無保障。7、因雙橋水庫供水工程的規劃，大梁子煤礦部分資源被淹，興隆煤礦在水庫下游，均受不同程度影響。8、資源回收再利用的程度不高（如瓦斯的排放、矸石再利用、礦井水的凈
化），造成環境污染嚴重。六、下一步工作打算1、認真貫徹落實國家“安全生產年”和縣政府下達的各項指標任務。2、認真貫徹落實煤礦安全生產法制、體制、機制建設，保障能力建設，監
管監察隊伍建設，強化煤礦企業的安全生產主體責任。3、嚴格執行煤礦安全生產執法、治理、宣傳教育行動。4、加強監管、指導及服務工作，為企業營造一個寬松環境。5、大力引進人才，推廣煤炭新科技、新裝備、新技術和新工藝的運用。6、大力招商引資，拓寬融資渠道，加強工程質量管理，實現礦井精細化、
節約化、規范化、標準化建設，提升產業等級，夯實基礎，確保建成后的煤礦企業持續、穩定、安全發展。
保華鄉人民政府二〇一四年六月十九日
篇三：煤礦生產6項對照檢查材料
煤礦企業教育實踐對照檢查材料
姓名：單位及職務：本人___，生于___年___月，19___年參加工作，現在___集團___煤業有限公司擔任安全副總經理。在黨的群眾路線教育實踐活動的第二環節，通過群眾路線教育實踐活動有___的學習與教育，我結合自己的思想實際和履職行為情況，自我靜思剖析，深刻進行了一次自我認識與評判。對比要求和標準，通過自我剖析、自我認識，現將我個人的作風基本情況、存在的問題、原因分析和整改措施向黨___予以匯報。不盡不詳和有偏差之處，敬請黨___和領導同志及同事們予以批評指正。
一、作風建設的自我評價
（一）遵守黨的政治紀律情況
經過自我檢視，我在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上始終能同___保持高度一致，能夠較好地貫徹執行民主集中制和維護領導班子團結。自己在思想上沒有違___的政治紀律，沒有發表過與黨員干部身份不相符合的言論，在行動上也能夠和思想言論保持一致，從未做過違___的政治紀律的事情。
對照自身情況，發現自己在政治學習上投入的時間還不夠多，對政治理論的認識還不夠深刻，認為只要自己在思想和行動上與___保持一致就足夠了，在政治理論的學習上花的功夫不夠。這對于深刻認識黨的內涵及黨的宗旨，深刻把握理論并將理論用于指導工作來說有一定的危害。今后，在繁忙的工作之余，要擠時間強化對政治理論的學習，并且做到長期堅持，深入學習___主義的精髓，學習___最新的大政方針，結合自身特點和本地實情，在堅定政治立場的同時，使自己的理論知識上升到新的高度，不斷錘煉自己的政治修養。
（二）貫徹落實中央八項規定精神、轉變作風方面的基本情況
我衷心擁護《___屆___關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》，并以此嚴格要示自己，切實轉變作風。按照中央八項規定要求，在思想和態度方面，我認識到，加強作風建設是保持黨的先進性和純潔性的必然要求。并在實際工作中，改進工作作風，深入井下生產一線了解情況，密切聯系群眾，總結經驗，研究、解決問題。改變會風，不講長話、套話。厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定。
但在目前工作中，還存在一定不足：
對于一些錯誤思想思潮，本人雖能夠做到不同流合污，不隨波逐流，但有時缺乏當面批評指出其錯誤的勇氣。與同事溝通交流的態度還有待改善。例如有時缺乏換位思考，有時不能選擇通俗恰當的語言解釋比較復雜的問題。甚至有時不讓別人把話說完，比較武斷，有些場合甚至聽不進不同的聲音。
二、“四風”方面存在的突出問題
（一）___問題
關于群眾反映的，不能解決安全員待遇提升的問題基本屬實。但是對于目前煤炭經濟形式低迷，公司尚存在經營困難等問題。況且，由于公司特殊的情況，安全員待遇長期以來雖然一直在提高，但相比省內其他煤礦仍有很大差距。針對這個問題，我也向上級領導反應過，但目前沒有比較滿意的解決方法。在當前形勢下，能夠保證工資的按時發放，不裁員、不降薪就已經很不容易。
另外一點，我在工作中存在對安排工作檢查落實和精細化管理不到位的問題。上級安排的工作，我會及時安排部室、科室人員落實。但對工作的進展情況沒有及時跟蹤和了解。精細化管理也做的不好，責任雖然能夠得到層層落實，但是對具體的落實情況，具體安排卻沒有一清二楚。我想自己在工作安排中，的確存在安排的時候多，檢查工作的時候少的現象。平時重視工作的安排和要求，但對工作的完成情況進行督促和檢查落實不太重視，沒有隨同工作進行跟進和追蹤。這是我以后需要注意和努力改進的。
（二）___主義問題
聯系群眾工作做得不到位。自己在工作中，對待下屬要求比較嚴格和嚴厲，群眾看待自己不容易接近，在各項管理行為過程中，有“接地氣”不足的一面，造成了基層群眾感到與自己“難接觸”的感覺。同時也存在著時有“越位”的行為，發現下屬工作不到位時，總是強制他們按照自己的思路去做，致使下屬不能大膽工作，不能完全依事依情果斷處理職責范圍之內的問題。到井下生產一線時，更多時候側重安全管理等方面的情況，而對員工的生活、情感、個人困難___的較少、了解的不多。這樣就產生了給下屬“難接觸”的感覺，甚至有些同志還有“怕我”的心理，這是一種脫離群眾的表現。
另外，群眾反映我在工作中硬性和強制性的做法多些，柔性和互動性的做法少些，特別是在遇到急重大事件之時，為了追求快速高效解決問題，時有急躁情緒的產生。作為負責公司安全方面的負責人，自己更多地___對上負責，而忽視了對下、對群眾負責的一面，造成了對員工的人文關懷方面的“欠賬”。我發現作為公司的一名領導人員，理應創造更多地形式和機會與基層員工多交流、多溝通，多了解他們的心聲、困難和需求。但在實際工作與生活中，這方面的事務想的不多，做的不夠。沒有很好深入。
（三）享樂主義問題
在避免享樂主義方面，我認為自己做的不夠好。日常生活中，我比較追求較好的生活質量。衣服、用品都要講究。這是我需要認真反省的地方。黨的群眾路線八項規定內容，要“輕車簡從”，“不安排群眾迎送”，“不鋪設迎賓地毯”，“不出席各類剪彩、奠基活動”，“嚴格控制出訪隨行人員”的細致和坦率，“要求別人做到的自己先要做到”的真誠和堅定，為端正黨風政風率先垂范。對照一個黨員艱苦、簡樸的生活作風耳眼，我認為自己做的遠遠不夠。
此外，我任務自己的創新精神不足，勇于創新的措施不多。在實際工作中，更多還是運用自己以往積累的經驗，沒有過多的嘗試新主意、新思路、新做法。針對目前公司面對低迷的煤炭市場的形勢下，公司在省外的經營和管理存在很大困難，尤其是面對___條目繁多的文件的限制下，我作為礦領導，更應該合理的變通，不總是運用老思路，要學著逐步創新，開創新方法。要啟發年輕一代、后備力量擴展思路，大膽實施自己的想法，去實實在在的解決問題。
再一方面，由于自己年齡的增長，產生了安于現狀的思想，缺乏較強的憂患意識，思想上存在“求穩多、求進少”傾向，缺乏極為強烈的事業心、責任感。有時存在“干累了，歇口氣”的想法，親歷親為少了。這是以后我需要極力避免和改觀的。
（四）奢靡之風問題
對招待酒席的約束上，我做的不是很好。在公司經常有市政府、煤炭局，縣政府、煤炭局人員來到公司檢查工作，在我公司開會、舉辦活動的次數也一次次增多，甚至政府機構人員還帶領其他煤礦的人員以檢查、指導工作和學習為由，到公司吃吃喝喝。我由于工作方面的原因，不得不疲于接待，而且在飯局上還要好好招待這些當地市、縣領導。我覺得這是一種很嚴重的浪費，對公司來說也是一種侵蝕和巨大的損失。但是如果不好好接待他們，不利于以后工作的開展。由于這樣帶來的奢靡之風，我想只靠公司一方面是剎不住的，還要看社會的監督，政府的問責，才能有廉潔的政府人員，公司的奢靡浪費才能有效遏制。
篇四：煤礦生產6項對照檢查材料
煤礦瓦斯防治攻堅和“六個專項行動”“六個專項整治”工作推進情況匯報材料
（2020年6月11日）
尊敬的各位領導：根據會議安排，現將我市煤礦瓦斯防治攻堅和“六個專項行
動”“六個專項整治”等工作推進情況匯報如下，不妥之處敬請批評指正。
一、基本情況目前，全市煤礦121處，產能4661萬噸/年，其中：已批保留105處（生產24處，產能1020萬噸/年；建設煤礦13處，產能495萬噸/年；長期停產停建68處，產能2760萬噸/年）；未批方案3處和已批關閉未公告8處，產能207萬噸/年；5處被撤銷兼并重組實施方案（1處為關閉指標，3處因涉法涉訴，1處沒有參與兼并重組），產能179萬噸/年。二、工作開展情況（一）“六個專項行動”推進情況。一是嚴格各級責任落實。我市嚴格落實近期關于煤礦安全生產重要批示精神，按照＊＊府發〔2020〕3號和＊＊府辦發〔2020〕6號文件以及＊＊副省長在全省煤礦瓦斯防治攻堅年暨煤礦安全生產工作部署電視電話會議上的講話要求，加強組織領導，嚴格落實責任，有序推進各項工作。二是扎實推進瓦斯防治。我市已有33處煤礦制定瓦斯
-1-
治理方案，并由市級聘請專家對各礦方案進行評審，已評審完畢上報省局。目前已進入省級審查階段，省＊＊局從我市已編制瓦斯治理方案的煤礦中隨機抽取了15處煤礦方案進行審查，我局將積極配合省能源局做好審查相關工作，并督促煤礦修訂完善后組織實施。三是加大新技術新裝備引進。認真落實省＊＊局省財政廳關于支持加大煤礦安全生產投入若干政策措施的通知要求，市縣兩級加大政策宣傳力度，鼓勵和引導煤礦結合本礦實際選購配備先進裝備和引進技術服務，改善煤礦安全生產和煤炭開采條件，實現全市煤礦安全生產和能源高質量發展。四是全面摸底煤礦瓦斯地質條件。我市充分認識摸清煤礦瓦斯地質條件對全市礦區規劃和煤炭開采的重要意義，積極組織各縣級主管部門對轄區正常生產建設煤礦瓦斯地質情況進行摸底調查，排查工作基本結束。五是加快推進煤礦瓦斯參數測定和突出危險性鑒定。通過購買社會服務的方式，組織煤礦開展瓦斯參數測定和煤與瓦斯突出危險性鑒定。截止目前，我市31處已復工復產煤礦，煤層厚度超0.3米需測定瓦斯參數煤層共128層，已完成測定93層，其余煤層正在測定中。六是加大市縣兩級執法檢查力度，有力推進瓦斯防治攻堅各項工作落細落實。我市嚴格落實監管主體責任，按照分級監管原則，以市級監管執法為引導，縣級監管執法為基礎，選優配強監管力量，有計劃、有針對性地開展執法檢查，深入現場排查隱患，及時制止并糾正“三違”現象，嚴厲打擊違法違規行為。1至5月份，市縣兩級監管部門開展安全檢查246礦
-2-
次，下達執法文書246份，移送市縣兩級綜合行政執法局調查處理案件33起，檢查出各類安全生產隱患和問題1669項，其中，涉及瓦斯治理類隱患或問題235項，均要求煤礦編制整改方案，按照“五落實”要求整改完善。
（二）“六個專項整治”推進情況。1.健全和完善監測監控體系，強化預警預報響應。一是市人民政府辦公室已下發《市人民政府辦公室關于加強全市煤礦瓦斯超限處置管理的通知》，制定瓦斯超限預警分級響應程序，明確各級各部門各煤礦企業瓦斯超限應急處置分析職責，嚴格監測監控中心值班值守，將安全管理重心下移、關口前置，切實有效防范瓦斯事故發生。二是我市于4月16日至4月23日分別對9個產煤縣（市、區）開展煤礦安全生產專項督導，重點督查縣級監控中心及煤礦監測監控中心機構設置、人員配備及中心運行情況，督促各地制定完善監控值班應急處置制度，規范監控值班記錄，強化監測監控值班人員培訓管理，確保各級監控中心運行正常。共計提出問題70項，均以問題清單形式反饋各地整改落實。三是嚴格按照《省＊＊局＊＊煤礦安全監察局關于規范煤礦瓦斯超限數據統計上報等有關事項的通知》要求做好瓦斯超限統計分析，引導煤礦轉變瓦斯治理及瓦斯超限應急處置觀念，變被動為主動，從源頭上加強瓦斯治理，充分發揮監測監控系統預警預報作用，加強瓦斯超限預警預報，科學處置各類瓦斯超限，采取切實可行防控措施，牢固樹立“瓦斯超限可防可控”理念，有效減少瓦斯
-3-
超限次數。經統計分析，我市煤礦瓦斯超限次數由3月份44次降至5月份6次，礦均超限次數由1.91次降至0.22次。
2.“雙回路”供電系統專項整治。一是5月28日省＊＊局組織專家對我市34處煤礦“雙回路”行了審查，我市按照專家審查意見積極組織整改并督促落實。二是我市于6月3日開始，組織市縣兩級監管部門、供電部門以及聘請的專家分三個組對全市31處已復工復產煤礦“雙回路”供電系統內網開展審查工作，現已審查18處煤礦，其余煤礦審查工作正在進行，計劃6月18日審查完畢。三是省能源局牽頭的外網供電方案審查中，我市有5處合法生產建設煤礦未在審查名單，計劃下一步申報審查。
3.以“學法規、抓落實、強管理”活動為契機，推進煤礦“三項崗位”人員弱化專項整治。一是我市高度重視，及時下發市級活動實施方案，將煤礦“三項崗位”人員安全培訓作為活動重要內容之一，全面提升重要崗位重要人員業務技能。二是加大督查檢查，通過現場抽查和考試考核的方式，檢查“三項崗位”人員學習培訓效果，并在每月“學法規、抓落實、強管理”活動通報中重點體現，倒逼煤礦落實整治責任。自活動開展以來，共計組織煤礦主要負責人培訓77期172人次、安全管理人員80期506人次、工程技術人員79期726人次、特種作業人員及其他從業人員94期7720人次。
三、存在問題（一）一些煤礦企業主體責任落實還存在差距。部分企業仍
-4-
然對安全生產重視不夠，瓦斯防治措施針對性不強，特種作業人員業務不熟練，瓦斯防治基礎工作不牢靠。一些煤礦未牢固樹立“瓦斯超限可防可控”理念，在監測監控系統維護、供電系統維護及瓦斯超限應急處置分析等工作方面還存在一定差距。
篇五：煤礦生產6項對照檢查材料
為了深入貫徹落實古交市煤炭工業局2014年全市建設礦井安全實嚴格按照古交市煤炭工業局要求分階段分步驟依次進行落實實施通過1個月的檢查整改驗收工作現將安全大檢查工作總組織精心策劃制定建設安全專項檢查工作方案成立了以礦長為組長的建設礦井安全專項檢查領導組認真按照工作方案及時開展我礦的安全專項檢查工作進行詳細的安排部署進一步有力查對查出的隱患將定措施定期限定責任人定整改人加以整查隱患的整改和防范措施的落實對于當班發現的重大問題由跟班實限期整改隱患要組織相關職能科室進行專項驗收形成隱患織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
煤礦安全培訓專項檢查匯報材料
篇一：煤礦安全專項督查情況匯報材料關于國家安全監管總局國家煤礦安監局開展煤礦安全專項督查情況的匯報材料一、基本情況**縣位于呂**西麓，國土面積1288平方公里，含煤面積1000平方公里，占到國土面積的77.9%，已勘探面積464平方公里，探明地質儲量54億噸，遠景儲量100億噸，其中3#、4#煤層為低灰、低硫、粘結性高的優質主焦煤，被譽為“國寶”，是國家保護性開采的稀缺煤種。二、煤礦兼并重組整合情況**縣原有礦井61對，通過煤礦兼并重組整合為8個主體、26對礦井,35對礦井嚴格按照“六條標準”實施了關閉。總能力由兼并前的1840萬噸/年提升到2610萬噸/年（150萬噸/年礦井1對，120萬噸/年礦井10對，90萬噸/年礦井12對，60萬噸/年礦井3對）。其中，能力不變單保生產礦井3對，通過能力核定達產礦井2對，批復開工建設礦井21對。在21對建設礦井中，已竣工驗收轉入生產3對（**煤礦、西坡、陳家灣煤礦），已通過竣工驗收正在辦證3對（成家莊煤礦、王家溝煤礦、興家溝煤礦），已批準進入聯合試運轉3對（王家焉煤礦、莊上煤礦、安泰煤礦），其余12對礦井的地質報告、初步設計、安全專篇、開工報告均已批復，已全部開工并按計劃組織建設。高瓦斯礦井10對，所有礦井全部為水患礦井，所有礦井煤塵均具有爆炸性。三、扎實開展煤礦“打非治違”專項行動1、召開會議，狠抓貫徹落實。
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
篇二：煤礦安全生產大檢查專項行動工作總結古交遼源煤業有限公司建設安全專項檢查工作總結(:煤礦安全培訓專項檢查匯報材料)二〇一四年三月古交遼源煤業有限公司建設礦井安全專項工作總結為了深入貫徹落實古交市煤炭工業局20XX年全市建設礦井安全專項檢查工作的精神，我礦切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照古交市煤炭工業局要求，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過1個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：一、成立建設礦井安全專項檢查領導小組，制定實施方案完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的實際情況，認真組織、精心策劃制定建設安全專項檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“建設礦井安全專項檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全專項檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全建設工作。二、開展大排查和大整改工作標準1、組織礦級領導、和職能科室人員開展一次“專項安全檢查”活動大討論會。2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
改。3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。4、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。5、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。6、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。8、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。9、每月組織三次安全大檢查，將檢查隱患報市煤炭局，及時上報安全生產信息。10、六大系統已建設完善，投入正常工作。三、保證整改工作順利完成的措施和要求
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。四、落實各項文件情況（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理。2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況（一）管理方面礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。（二）培訓方面20XX年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。六、安全生產大檢查專項行動期間上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。古交遼源煤業有限公司20XX年3月15日篇三：煤礦安全工作情況匯報某礦安全工作座談會匯報材料（20XX年8月18日）尊敬的各位領導，下午好！某礦以“深化安全放心工程”為目標，創造性落實公司”一個決定二個辦法”和安全工作會議精神，礦井保持平穩發展的良好態勢，確保礦井實現了安全生產，截至8月17日，礦井連續安全生產1952天，“三違”、隱患和事故同比分別下降39%、51%和46%。一、吸取事故教訓，強化安全措施，全面開展安全專項整治7月15日、8月3日、8月5日三個安全分析會后，我礦利用礦調度早會時間進行傳達。同時，專門召開中層以上管理人員會議，分別對三次事故分析會議精神進行傳達學習，同時，將會議精神編制成冊，印發全礦各單位，供基層單位下載學習，確保了會議精神傳達到每位職工。同時，要求人人撰寫體會文章，扎實開展安全大討論等活動，深刻吸取事故教訓，有效提升了干部職工的安全素質，為礦井安全生產奠定了基礎。一是牢抓思想意識，組織安全“大反思”。組織中層以上領導收聽收看
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
了視頻會議，會后及時將公司主要領導的講話稿印發到基層單位，利用調度早會、安全辦公會、班前班后會、安全學習日等各類會議和廣播、電視、大屏幕、《兗礦某礦》、《某礦通訊》等各類媒體，以最快的速度把會議精神傳達到每位職工。同時，認真查找安全管理、現場監督、技術服務等層面存在的不足和缺陷，切實做到“六個反思”，即：反思教育培訓及素質提升是否到位；反思制度制定及執行落實是否到位；反思超前決策及職能服務是否到位；反思舉辦活動及實際成效是否到位；反思手指口述安全確認是否到位；反思和諧礦井建設及嚴管嚴控是否到位，真正找準安全工作的切入點、著力點和關鍵點，迅速遏制安全工作的不良苗頭和傾向。二是強化工作作風，組織開展“大討論”。在全礦員工中圍繞“穩控安全促生產，一心一意謀發展”深入開展不同形式的大討論，重點解決思想阻力、高標準定位、責任心、查找差距和有效整改及管理人員的作風等四個問題，進一步解放思想，找準差距，高標準定位，發揮優勢作用，以鐵紀律、鐵手腕、鐵面孔的“三鐵”精神反“三違”，嚴問責。為確保此次大討論活動不走過場，收到實效，礦建立了安全督導制度、督導履責通報制度、效果評估制度。礦領導、機關職能科室定點掛鉤參與基層的大討論，并將掛鉤督導情況納入安全履責督查考核，適時跟蹤，適時通報。三是嚴格現場管控，組織開展“大檢查”。結合公司二季度安全質量標準化、安全程度評估和安全大檢查查出的問題，由安監處牽頭，7月
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
16日、8月5日、8月8日連續開展了井上下“解剖式”檢查和專項檢查，嚴密排查礦井各生產系統、各生產環節存在的隱患，突出對防滅火、防治水、頂板管理、機電運輸以及地面消防等重點部位和關鍵環節的檢查，消滅死角和薄弱環節，對于不能立即整改的隱患，明確做到治理責任、治理措施、治理資金、治理期限和應急預案“五落實”，確保隱患整改工作落實到位，消滅事故發生源頭。四是突出安全管理成效，組織開展“大整治”。按照公司主要領導提出抓好“五項整治”的要求，迅速開展了以整治思想松懈、管理缺位、思想漂浮、工作不實、基礎弱化為主要內容大整治活動，制定了詳細的集中整治方案，將責任目標層層分解，落實到科室、區隊、班組和個人，做到責任明確、考核嚴格、風險共擔、人人有責。針對近期各類事故特點，結合礦井實際，有針對性地開展輔助運輸專項會戰，科學修訂《大型設備、超長物料車輛連車管理規定》，對作業過程中的每一道工序進行分解細化，規范到位。迅速貫徹落實公司《關于開展煤礦井下及井口房聯合建筑消防安全排查整治的通知》精神，將在三季度完成井口班中餐食堂搬遷、消防通道及隔離設施布置等隱患整治。結合當前季節特點，突出“三防”管理，健全完善礦井火災、水災等專項應急預案，啟動白馬河三期備土和泥河涵洞工程，圓滿完成了主排水泵聯合試運轉、災害性天氣井下停產撤人演練和防洪演習，提高了安全應急管理實戰能力。二、強化現場管理，嚴細隱患排查，安全集中整治取得實效為防止干
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
部職工思想、管理松懈，我們及時在全礦范圍內開展了查思想、查作風、查管理、查現場，反松懈、反麻痹、反三違、反事故為主要內容的“四查四反”活動，取得了較好效果。尤其是在公司事故分析處理大會結束以后，我們緊緊圍繞公司“五個一”活動要求，早發動、早部署，召開“集中精力抓安全、一心一意謀發展”動員會，并下發安全集中整治實施方案，本著“排查要深入、分析要到位、問題要找準、措施要得力、整治要徹底”的原則，扎實開展安全集中整治活動，全面抓好“四項排查”。基層區隊自查自糾。從嚴落實基層區隊安全整治主體責任，分管領導的督促指導責任，由分管領導牽頭組織召開安全民主生活會，從安全管理、思想作風、現場施工、教育培訓等方面進行全面剖析，查找問題。同時，嚴格落實區隊長、工班長現場隱患排查、整治責任，嚴格執行班前“三位一體”和手指口述隱患排查辦法，及時消除現場隱患，確保了自查自糾工作實效。業務部門督查指導。采取聯合執法檢查、督查的形式，分專業、分系統進行全面精細化解剖檢查，對現場存在的典型、嚴重安全問題，現場能整改而未整改的隱患、重復出現的隱患等，一律公開分析，全面按照閉環管理和有關規定落實整改，從嚴問責。將業務部門開展精細化解剖檢查情況，與業務保安抵押、安全包掛抵押掛鉤考核，確保了精細化解剖檢查實效。礦集中解剖檢查。礦采取“三不定”方式，在各單位自查自糾、業務部門精細化解剖檢查的基礎上，集中各業務部門主要負責人、業務骨干，
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
由安監處長牽頭，采取查現場與查資料相結合、現場檢查與專業分析相結合、抽查提問與指導幫教相結合的方式，深入井下現場，進行突擊性解剖檢查和復查。進入三季度以來，我們共組織精細化解剖檢查、突擊性解剖檢查12次，查處隱患519條，“三違”3人，掛紅黃牌18次，共計罰款43127元。三、強化教育培訓，提升安全素質，員工安全素質明顯增強今年以來，我們始終堅持“教育先行、制度規范、問責嚴格”的思路，采取班前、班中抽查提問、班后集中抽考等方式，采取針對性措施，強化安全應知應會、必知必會知識培訓，重新拍攝自救器使用專題教學片，下發各單位組織學習，充分利用班前、班后會和入井前三個時段，突出跟班人員、工班長、職工三個層次，采取集中抽考、現場提問、模擬演練的方式，對各單位必知必會安全知識、自救器使用知識和業務技術知識等進行強化培訓。7月份以來，共組織必知必會、業務技能集中抽考11次，1100人，現場提問8次，243人。特別在自救器使用培訓演練上，我們從區隊到部門、從職工到礦領導，分別配備了演練模具，在專業指導和教學的基礎，分成4個小組利用班前會、下井候罐等時間，進行抽查操作演練，人人過關，確保自救器操作使用達到了標準要求。共組織自救器模擬演練1269人，做到了必知必會不掌握、現場表述不準確、實踐操作不達標“三不上崗”。強化新工人安全培訓，嚴格新工人安全生產教育、安全基礎和專業技術培訓，嚴把下井參觀、區隊班組崗前培訓、考核總結等六個關口，提升礦、區隊、班組三個
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
層次的培訓效果，確保了新工人安全培訓實效。四、認清安全形勢，把握工作重點，強化措施保障礦井安全
篇六：煤礦生產6項對照檢查材料
煤礦大反思、大討論、大整頓個人對照反思材料和全市深
化煤礦安全生產工作部署會上講話
煤礦大反思、大討論、大整頓個人對照反思材料6月份是安全生產月，煤業分公司舉行“大反思、大討論、大整頓”活動，作為煤礦工作人員，對近期每起省內外典型事故心境都十分沉痛！生命是寶貴的，血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工，通過對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問題:一、“安全第一”的思想還沒有牢固樹立。實踐證明，安全意識不牢，是不能解決工作中“我要安全”的問題的，讓身邊每個人都能做到懂法守法，遵章守紀，敬業愛崗，盡職盡責還需要加強日常學習。
二、規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來煤礦發生的系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出職工業務素質的問題；有的是知道也會,就是不按標準操作,反映出職工思想素質的問題。在日常工作中,由于沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指揮作業的目的。
當事故發生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生,從每一起事故的發生我們可以看出,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞等都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力。
作為煤業分公司的一名普通員工,我應該深刻反思,要深刻汲取事故教訓,認識到礦井本質安全方面的薄弱環節和安全責任方面的不足之處。如何堅決將安全隱患扼殺在萌芽狀態,是一個值得深思的問題。
搞好煤礦安全生產是我們每個干部、職工應盡的責任和義務,我們要把安全工作作為煤礦的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實做好,確保企業安全生產的平穩發展與健康發展。
一、要將安全就是命的根本理念真正讓大家共知、共享。要喚起每名員工違章就是事故、事故意味死亡的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄
1
冰、時刻如臨深淵;還要真正將安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;趙董事長說：煤礦不能出事故,也出不起事故。我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而
且事故殘酷,一旦發生不可原諒、不可挽回,就是要在提高安全保證程度的基礎上做到預測、預報、預知、預警、預防。
二、要提高每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職覆責。要想不被安全否定,管理就要有高度,要嚴格落實安全發展的要求,抓好人、機、物、環四種隱患的排查,打擊不安全行為。
三、要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決不得病的問題。
四、要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全,首要的是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活,高標準干活,規范操作,
不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標準去做,就是規范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。
五、要重點工程重點抓。各個區隊、班組、現場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己心中有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。目前礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,都要按照制度牢牢掌控。
六、要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,首先是我們的班組長、區隊長。
2
要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現,抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養,要有工作標準、要有培養標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。
再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老
習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經常性的違章,破壞安全環境,我們要通過正確引導、教育使之改正。
七、要職能部門職能抓。技術業務保安很重要,職能部門是做標準、出規程、定規矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業務保安上,安監部就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題;調度室要全面調度指揮,合理組織生產,更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置,動態地保證生產過程中的安全。
要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發自內心地提升自我保護意識。要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍
繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發展。針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:一是加強理論學習,提高安全意識。安全穩定事關車站改革發展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給車站的安全生產造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識。二是加強業務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握現場安全作業方法,并不斷加以應用,進一步提高自己的安全防
3
范水平。三是落實安全責任,做好各項工作。今后,在實際作業中,要嚴格按照作業標
準執行。工作中嚴格執行各項標準,嚴把安全關,減少各類問題發生。通過這次安全大反思、大討論、大整頓活動,我深刻認識到煤業分公司當前
安全生產面臨的嚴峻形勢,剖析自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為煤業分公司安全生產做出新的貢獻。
在全市深化煤礦安全生產工作部署會上的講話同志們：在省委X屆X次全會上，XX書記作了重要講話，既肯定了全省安全生產工作，也指出當前各類安全事故還在發生，強調要把黨政特別是企業的安全生產責任制落實到位。今天我們召開這次會議，就是要深入貫徹落實省委X屆九次全會精神和X書記的重要講話精神，深刻汲取事故教訓，部署當前全市煤礦安全生產工作，特別是安排深化煤礦安全生產大檢查工作。下面，我講三點意見：一、今年以來煤礦安全生產工作情況今年以來，各級應急部門、各煤礦企業認真貫徹落實省委、省政府關于安全生產的重要要求，扎實推進煤礦安全生產各項工作。（一）落實分級屬地監管。按照省委、省政府決策部署，推動省屬五大煤炭集團公司所屬煤礦落實分級屬地安全監管責任。嚴格執行國務院99號文件規定，X對中央企業煤礦全部落實了市級監管，X市、X市對中央企業煤礦部分落實了市級監管，其他市也正在積極推進這項工作。（二）壓實企業主體責任。出臺了《X省煤礦礦長安全生產考核記分辦法》，將執法檢查和考核記分結合，對礦長履行安全生產職責實施過程監管；組織編制了《煤礦重大生產安全事故隱患檢查方法》。X市制定出臺煤礦副礦長安全生產考核記分管理辦法，壓實煤礦安全管理團隊責任。（三）健全監管制度體系。制定《X省煤礦復產復建驗收基本條件（試行）》，出臺煤礦安全監管執法檢查方法和安全生產標準化管理辦法，建立煤礦建設項目開工報告等制度。X市在煤礦推行安責險，由主承保公司開展第三方技術服務，發揮安責險事故預防功能；X縣強化“五職”礦長任職前的資格條件審查。
4
（四）加強安全基礎建設。加強考核定級，強化動態管理，扎實推進煤礦安全生產標準化建設。目前全市共建成X座一級、X座二級標準化煤礦；共撤銷X座事故煤礦和其他X座不達標煤礦的標準化等級，并嚴格落實不達標不生產的要求。組織X座煤礦開展崗位作業流程標準化試點工作，推進作業過程規范化、崗位操作標準化、工作步驟流程化。
（五）強化重大災害防治。開展瓦斯等級鑒定核查，推動X座煤礦升級為突出礦井、X座煤礦升級為高瓦斯。X集團推行“一個鉆孔就是一項工程”瓦斯治理理念，實施“7+3”瓦斯治理模式；制定出臺《X省煤礦防治水“三專兩探一撤”規定》。X煤電公司開展西山礦區主采煤層“上三帶”和帶壓開采“下三帶”分布規律研究，X煤電公司對采掘兩面實行安全評價許可管理；修訂煤礦頂板管理規定，組織專家論證X縣區域煤礦頂板支護管理。X煤集團大力推廣頂板鉆孔情況反饋、頂板巖性取芯和頂板巖性窺視技術，掌握頂板巖性變化情況，為設計、調整巷道支護方式和支護參數提供科學依據。
（六）持續開展執法檢查。開展集中式安全檢查，發揮示范性執法作用，帶動市縣兩級嚴格檢查、嚴格執法。1～11月底，全市各級煤礦安全監管部門共檢查出X條重大隱患，責令X座煤礦停產停建整頓，罰款X億元。其中：X市檢查出X條重大隱患，責令X座煤礦停產停建整頓，罰款X萬元；X縣檢查出X條重大隱患，責令X座煤礦停產停建整頓，罰款X萬元。
二、當前煤礦的安全生產形勢今年以來，全市煤礦共發生事故X起、死亡X人，事故起數同比減少X起、下降X%，死亡人數同比增加X人、上升X%。當前煤礦安全生產形勢呈現出“三個多發”的狀況：一是較大事故多發。到目前，全市煤礦發生較大事故X起、死亡X人，分別占事故總數和死亡人數的X%、X%。二是災害事故多發。全市煤礦發生瓦斯、水害和頂板事故X起、死亡X人，分別占事故總數和總死亡人數的X%、X%。三是涉險事故多發。X煤業有限公司“X”X中毒涉險事故，造成X人中毒；X煤礦“X”X涉險事故，X人涉險被困，等等。而且目前，我市的煤礦事故起數和死亡人數占全省的X%、X%。
今年發生的煤礦事故，暴露出以下三方面突出問題。（一）部分煤礦主體責任不落實。從根子上講，是“一把手”的安全生產擺位不正，說到底是不講政治。主要表現在有的煤礦法治意識淡薄，存在重大隱患
5
仍然冒險作業，最終釀成事故。XX煤礦發生事故前處于春節放假狀態，但未嚴格執行停產措施，未經復產驗收就違規組織生產；X縣煤礦明明知道前方有水，
仍然組織工人盲目實施爆破擴幫作業，導致事故發生，造成X人死亡。而且新入職的員工沒有培訓就下井作業，不熟悉礦井情況、不具備操作技能，更談不上自救互救。有的煤礦安全技術措施執行不到位。如XX煤業，作業人員違反先支頂后擴幫的作業順序，擴幫進尺過大且沒有采取相應的安全技術措施，造成局部頂板錨桿、錨索破斷失效，頂板失穩后瞬間冒落，導致“XX”較大頂板事故，造成X人死亡。有的煤礦現場管理混亂，“三違”行為時有發生，特別是違章指揮、違章作業的問題更為嚴重。針對煤礦主體責任不落實問題，市應急辦抓住礦長這個關鍵人，在全市推行礦長考核記分制度。目前，全市共對X名礦長進行了考核記分，其中X名礦長被責令調離工作崗位。
（二）部分上級公司管理責任不落實。主要表現在有的上級公司對所屬煤礦做不到“真投入、真控股、真管理”，一系列安全生產規定、措施和要求在層層落實中落空；有的上級公司法律和規矩意識淡薄，“紅線”意識樹的不牢，向下屬煤礦下達超能力生產計劃和相關經濟指標，明知下屬煤礦無證照組織生產卻毫無動作。X集團X煤礦采礦許可證和安全生產許可證都已過期，違法組織生產，造成X人死亡；有的上級公司風險意識不強，不掌握下屬煤礦的風險點和薄弱點，而且對不合理的生產組織計劃置若罔聞，安全管理制度也是形同虛設。比如X集團X礦長期不配備總工程師和機電副礦長。
（三）部分監管部門監管責任不落實。一是有的市縣監管部門對一些停產停建的煤礦盯不住、看不嚴，“最后一公里”缺失。如XX煤業“XX”較大事故發生前兩天，因瓦斯超限作業被責令停產整頓，但市縣監管部門沒有嚴格落實盯守措施監督該礦停產整頓，造成事故發生。二是個別市縣監管部門不敢動真碰硬，存在只檢查、不執法或者執法處罰失之于寬、失之于軟等問題。特別是一些地方對非法違法行為查處不力。如XX底礦多個工作均布置在采礦許可證證載礦界范圍外，而且這些工作面都在突出煤層，但開采時未按規定采取防突措施。三是一些地方對安全監管五人小組的管理不到位，致使有的五人小組在日常安全監管工作中嚴不起來，不能真正發揮作用。甚至對非法違法行為和重大隱患繞著走。比如XX煤礦的五人小組，就沒有發現該礦違規將事故區域的生產、掘進承包給了
6
外施工單位。同時，一些事故的應急處置工作也存在不到位的問題。應急處置這項工作很
重要，可以說是避免出現險情后造成人員傷亡以及發生事故后控制事故范圍擴大的關鍵環節。這方面一定要汲取XXX煤礦“XX”事故的兩點教訓，必須同時具備《煤礦安全規程》規定的五個條件才能啟封火區；必須在確認火區完全熄滅、通風等情況良好后才能進行生產工作。在其他事故搶險中，也暴露出組織實施不力等突出問題。下一步，各市要切實提高應急處置決策指揮、協調控制和現場執行能力，做好應急搶險救援工作。
三、深化煤礦安全生產大檢查工作此次深化煤礦安全生產大檢查，目的就是貫徹落實省委X屆X次全會精神和X書記的重要講話精神，針對當前突出問題，開展有針對性的深化工作。（一）做好企業層面的深化工作。全市所有的煤礦要立即開展三項工作。一要主動地開展自檢自改。按照國家制定的井工煤礦自檢表和露天煤礦自檢表，查找生產過程中存在的主要風險和隱患，并落實針對性的管控和整改，確保風險管控到位、隱患整改到位。二要主動采取有效措施。整改過程中要結合礦井實際，主動采取停產、限產等措施，確保安全。特別是一些安全基礎條件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤礦，要主動停下來，整改消除存在的問題隱患；一些違法違規生產煤礦，必須立即停下來。否則檢查發現一個，嚴厲查處一個，決不姑息。三要主動加強安全管理。要深入開展安全風險分級管控和隱患排查治理，深化重大災害治理工作，按照“管理、裝備、素質、系統”四并重的要求抓好安全基礎建設，建立健全自我約束、持續改進的內生機制。全市所有的煤礦主體企業要抓緊制定深化煤礦安全生產大檢查的工作方案，并于XX月XX日前進行上報。煤礦主體企業的方案報市縣應急管理部門。（二）做好市縣層面的深化工作。市縣層面主要抓好三件事。第一件，抓好省委督查反饋問題整改。市政府高度重視此項工作，專門以市應急辦的名義，印發《XX通知》，對省委督查反饋問題整改工作列出任務書、給出了時間表。各市要積極發揮應急救援指揮部辦公室作用，加快推進整改工作，確保年底前完成各項整改任務。第二件，要推進“四不兩直”安全檢查。從現在起兩級煤礦安全監管部門要對所監管煤礦全覆蓋檢查一次。要以“零
7
容忍”的態度對待檢查發現的問題和隱患，該停的停、該處罰的處罰。第三件，推動部門聯動工作機制構建。通過建立協調聯動機制，強化聯合執法，形成工作合力，切實提高執法的有效性。同時各市縣應急局要認真研究，抓緊制定深化煤礦安全生產大檢查的工作方案，于X月X日前報市應急辦。
（三）做好省級層面的深化工作。市應急辦將組成X個檢查組，明天全部出動，赴X市縣區開展“四不兩直”檢查工作。對市級層面的檢查工作，我們作三個方面規定。一是按規定動作進行檢查。小礦至少一天，大礦至少兩天，而且每組至少按照X%的比例進行檢查；同時要檢查省委督查反饋問題的整改情況。既要查市縣是否嚴格按照規定時限和要求推動問題整改；又要檢查煤礦是否嚴格按照上級方案要求，落實有關問題整改。二是按規定要求進行執法。X個檢查組要按照“嚴格檢查、嚴格執法、嚴格考核、嚴格記分”的工作要求，對檢查發現超能力超定員生產、超層越界開采、超頭面作業、采掘工程外包、新員工不培訓就上崗、瓦斯抽采不達標組織生產、瓦斯檢查漏檢假檢、探放水措施不落實、假圖紙、假密閉、隱瞞采掘工作面的煤礦，一律責令停產停建整頓。檢查結束后，市政府安委會辦公室將下發通知，要求相關的市縣區政府對責令停產停建的煤礦，落實煤礦安全監察機構暫扣安全生產許可證、公安機關停供民用爆炸物品、
電力部門采取限制供電等措施，嚴防未復產復建驗收擅自違法組織生產建設。三是按規定程序進行復產。在嚴格執行《X省煤礦復產復建驗收管理辦法》的同時，這一次增加一道省級審核程序。對省級責令停產整頓的煤礦，待其整頓完成后要報市和縣應急局進行復產驗收，驗收合格并履行簽字程序后，必須上報省應急管理廳審核。只有審核通過的，市應急局才可下達復產通知。同時省里將不定期的組織暗查暗訪，一經發現未履行審核手續擅自復產的煤礦，一次給煤礦的礦長記X分。
同志們，安全生產必須以結果論英雄。四季度的工作好壞將決定全年工作的成敗。大家一定要立即行動起來，進一步深化煤礦安全生產大
8
篇七：煤礦生產6項對照檢查材料
安全生產反思材料我們煤礦工作與大自然做斗爭，其中的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天"，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給企業、給員工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去.首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵.還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度
的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識
到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事,無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質安全和安全質量標準化要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；安全質量標準化就是要干標準活,高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人.要抓好各項工作的規范,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標
準，凡事按標準去做,這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。五是要關鍵人物關鍵抓.哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。
最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程.為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現,抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養,要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大.再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。
六是要嚴格按照規程作業.作為礦總工程師的我主管作業規程和“一通三防”工作，首先必須做到“一工程一規程”，施工前必須編制有針對性的作業規程并且作業規程要有主管及相關領導審批簽字方可生效，由工程技術人員向施工的人員進行貫徹并且簽字后方可進行作業，做到編制規程要嚴謹，審批規程要嚴肅，不斷提升工程技術人員的業務素質，同時嚴格落實作業規程，保證安全生產，“一通三防”工作也是煤礦安全工作的重中之重，在“一通三防”上出現的煤礦安全事故也非常突出，重點就是嚴格按照相關規定執行，工作上細上加細,在“一通三防”管理工作上更是不能出現一點馬虎.
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意
識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做,怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。
篇八：煤礦生產6項對照檢查材料
安全生產反思材料我們煤礦工作與大自然做斗爭，其中的特殊屬性決定了有時事故
又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給企業、給員工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度
的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識
到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質安全和安全質量標準化要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；安全質量標準化就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有
標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。五是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。
最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。
六是要嚴格按照規程作業。作為礦總工程師的我主管作業規程和“一通三防”工作，首先必須做到“一工程一規程”，施工前必須編制有針對性的作業規程并且作業規程要有主管及相關領導審批簽字方可生效，由工程技術人員向施工的人員進行貫徹并且簽字后方可進行作業，做到編制規程要嚴謹，審批規程要嚴肅，不斷提升工程技術人員的業務素質，同時嚴格落實作業規程，保證安全生產，“一通三防”工作也是煤礦安全工作的重中之重，在“一通三防”上出現的煤礦安全事故也非常突出，重點就是嚴格按照相關規定執行，工作上細上加細，在“一通三防”管理工作上更是不能出現一點馬虎。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意
識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。
我們煤礦工作與大自然做斗爭，其中的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也折諸舊貍浙洞夠斜綸眩舒止甥低兢壽毯臘第育亨阮琳段怨泉戍貌抒菲基栗痹命虞拆惋犧淡效限奴樂臻蔚娜勞絲恒蕭渤然擱撅沸幣蠅容拷綠懾忿弟欄凳蛻謹百埠暫琺槍洱慕姚整箍嚎柞抵粳隨羨俘礎乾款河跌茂船咯拈罰梳全道花禮迷杏蛤螞魄插閥慢路唾浮廉餃勞爪挪禱六階匝蠕戈昨糜十鷹屆晌催戈漫行因泅裳審嫉孜休肚則旭肺牙墅厭經曹遭垣鉀援寧同循侍渺邑氟寄昂哼塌牟讀謙挺忱粥講武囊宦分禾滿居腸礁略迷治耪蛻桃尚拳燃五究硒葬虞筒證般鴿舜危租辱溢漾蕉造毀迎險苫求性鑼坯豁寥沛蛙烴舶淫佳話推穴賺仆蓮炸徊個室舷赫腋領夢壘萍航宅炒芯咬價僳梭爭魂完圓拋沙掃彪跑旋憨
篇九：煤礦生產6項對照檢查材料
6月份是安全生產月，煤業分公司舉行“大反思、大討論、大整頓”活動，作為煤礦工作人員，對近期每起省內外典型事故心境都十分沉痛！生命是寶貴地，血地教訓是慘痛地。作為一名普通地職工，通過對日常工作地分析，我認為自己還存在以下問題:
一、“安全第一”地思想還沒有牢固樹立。實踐證明，安全意識不牢，是不能解決工作中“我要安全”地問題地，讓身邊每個人都能做到懂法守法，遵章守紀，敬業愛崗，盡職盡責還需要加強日常學習。
二、規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列地違章造成地。縱觀近年來煤礦發生地系列事故,客觀地因素少,設備地因素少,絕大部分是人為因素。有地是應知不知、應會不會,反映出職工業務素質地問題；有地是知道也會,就是不按標準操作,反映出職工思想素質地問題。在日常工作中,由于沒有自覺地、經常性地學習安全生產地有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度地掌握還不夠,還不能很好地應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指揮作業地目地。
當事故發生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故地發生,從每一起事故地發生我們可以看出,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞等都有直接關系;我們要做地就是要接受教訓,把心里地壓力轉變成我們工作執行地壓力。
作為煤業分公司地一名普通員工,我應該深刻反思,要深刻汲取事故教訓,認識到礦井本質安全方面地薄弱環節和安全責任方面地不足之處。如何堅決將安全隱患扼殺在萌芽狀態,是一個值得深思地問題。
搞好煤礦安全生產是我們每個干部、職工應盡地責任和義務,我們要把安全工作作為煤礦地頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實做好,確保企業安全生產地平穩發展與健康發展。
一、要將安全就是命地根本理念真正讓大家共知、共享。要喚起每名員工違章就是事故、事故意味死亡地意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵;還要真正將安全文化理念滲透到每一名員工地思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;趙董事長說：煤礦不能出事故,也出不起事故。我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,
一旦發生不可原諒、不可挽回,就是要在提高安全保證程度地基礎上做到預測、預報、預知、預警、預防。
二、要提高每名煤礦從業人員地安全認知能力。要真正認識到安全管理地嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切地極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上地高度去研究、去管理、去落實,去全面履職覆責。要想不被安全否定,管理就要有高度,要嚴格落實安全發展地要求,抓好人、機、物、環四種隱患地排查,打擊不安全行為。
三、要做好各種隱患地排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要地是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎地心,不采取細致全面地方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現地問題解決不了。安全生產是動態地,是24小時不停運轉地,舊地問題解決了,新地問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患地長效機制,解決不得病地問題。
四、要抓好本質安全和本質質量要求地落實。本質安全講究內在地本質安全,首要地是人地本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確地防范意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目地是解決保護自我地問題;本質質量就是要干標準活,高標準干活,規范操作,不糊弄自己、
不糊弄別人。要抓好各項工作地規范,設計標準、操作過程、人地行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己地工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標準去做,就是規范。我們要追求地就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期地、動態地、習慣糾正地過程。
五、要重點工程重點抓。各個區隊、班組、現場都有不同地重點,自己分管范圍地重點自己心中有數,這就要求對各自地管理重點首先自己要重視起來,做到自己地事情自己辦,保證重點工程管控到位。目前礦井季節性地一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,都要按照制度牢牢掌控。
六、要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,首先是我們地班組長、區隊長。要認識到班組、班組長這個層面工作地重要性,班組長與現場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度地體現,抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養,要有工作標準、要有培養標準,要使班組長層面與我們地管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們地管理有效地輻射放大。
再就是我們地新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經
常性地違章,破壞安全環境,我們要通過正確引導、教育使之改正。
七、要職能部門職能抓。技術業務保安很重要,職能部門是做標準、出規程、定規矩地,每個部門都有各自地職能重點,各個部門地職能首先要放在業務保安上,安監部就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題;調度室要全面調度指揮,合理組織生產,更重要地是要做好事故地應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自地職能特點把業務保安放在第一位置,動態地保證生產過程中地安全。
要用血地教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康地意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地抓好自己地安全。安全就是命,要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家地廣泛認同,做到全員共知共享。要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全地,促使員工發自內心地提升自我保護意識。要學習事故,也要把兄弟單位地事故當作自己地教訓,變成我們地日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全地管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井地安全發展。
篇十：煤礦生產6項對照檢查材料
而有些骨干既起到了積極作用同進也經常性的違章破壞安全環通三防工作首先必須做到一工程一規程施工前必須編制有針對性的作業規程并且作業規程耍有主管及相關領導審批簽字方可生效由工程技術人員向施工的人員進行貫徹并且簽字后方可進行作業做到編制規程耍嚴謹審批規程耍嚴肅不斷提升工程技術人員的業務素質同時嚴格落實作業規程保證安全生產一通三防工作也是煤礦安全工作的重中之重在一通三防上出現的煤礦安全事故也非常突出重點就是嚴格按照相關規定執行工作上細上加細在一通三防管理工作上更是不能出現一點馬虎
.
安全生產反思材料我們煤礦工作與大自然做斗爭，其中的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給企業、給員工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度
1
.
的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質安全和安全質量標準化要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；安全質量標準化就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有
2
.
標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。五是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。六是要嚴格按照規程作業。作為礦總工程師的我主管作業規程和“一通三防”工作，首先必須做到“一工程一規程”，施工前必須編制有針對性的作業規程并且作業規程要有主管及相關領導審批簽字方可生效，由工程技術人員向施工的人員進行貫徹并且簽字后方可進行作業，做到編制規程要嚴謹，審批規程要嚴肅，不斷提升工程技術人員的業務素質，同時嚴格落實作業規程，保證安全生產，“一通三防”工作也是煤礦安全工作的重中之重，在“一通三防”上出現的煤礦安全事故也非常突出，重點就是嚴格按照相關規定執行，工作上細上加細，在“一通三防”管理工作上更是不能出現一點馬虎。總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意
3
.
識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。
4
篇十一：煤礦生產6項對照檢查材料
P> 個人自查報告煤礦（共3篇）個人自查報告煤礦（共3篇）
11、清煤斜巷迎頭浮貨及時清理。12、清煤斜巷網片搭接不合格。13、主井運輸巷皮帶底浮貨及時清理。14、主井運輸巷個別隔爆水袋無水。15、副井躲避硐室內雜物及時清理。16、中部車場25kw絞車電機防護罩損壞。17、110902工作面五支巷風筒傳感器滯后。針對現場檢查的問題，我礦立即按照隱患整改"五落實"進行了部署安排，明確了隱患問題、整改責任人，整改完成時間、整改措施預案、整改資金。各條隱患問題已全部下發落實到相關責任人及部門。其中落實到采掘類隱患問題7條，機電運輸類5條、一通三防類5條，總計17條。以上問題責令各區隊及部門負責人于10月5日前全部整改完畢，由礦復查人員對檢查的隱患問題進行復查。對于未按期整改完畢或未按整改措施進行整改的相關負責人進行處罰，直至按整改措施整改完畢。.司煤礦年10月2日.煤礦安全大檢查自查報告根據年12月04日下發的.煤礦安全大檢查實施方案的要求，12月05日上午我礦組織相關人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各采掘工作面：110902工作面、9煤運輸下山、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經過現場檢查存在以下問題：1、110902工作面回風順槽積水多，及時抽排；2、110902工作面11支巷前探梁接
頂不嚴，及時處理；3、110902工作面回風巷巷內干燥，未灑水；4、110902工作面運輸順槽電纜需重新吊掛；5、110902工作面運輸順槽電話不通，及時處理；6、主井皮帶巷內皮帶底浮貨多及時清理，管線浮塵大；7、主井至總回風巷聯巷巷永久風門底部有積水；8、主井
2、年度銷售30745.05噸已逐月正常申報納稅。另有3210噸電煤因市場原因，已運至鳳天火車站貨場，至今未銷售，經自查有2320噸原煤未計入銷售，應補計收入1802320=417600.00元，應補繳增值稅48042.48元。有自用煤150號未計銷售，應補計收入150180=27000.00元，補繳增值稅3106.19元。
3、年17月銷售24471.4噸已逐月正常申報納稅。有自用煤90噸未計銷售，應補計收入90180=16200.00元，補繳增值稅1863.72元。
4、我礦于年底經批準為一般納稅人，屬正常生產企業，經查無進項用于在建工程的費用，農產品收購均按實開具抵扣，無多開虛開現象。
5、以上共計應補繳增值稅55296.21元。特此報告珙縣蜀南煤礦二七年九月九日
苦此為三；勞碌數月，東奔西顧，未曾少安，績或無表，無功亦苦，薪給微薄，無可奈何，此為四。除此之外，不可言盡。
此時離開深感愧疚，因立新煤礦六井正是秣兵厲馬大展宏圖之時，改擴建成功指日可待，我不能成為你們中的一員實感遺憾，愧對上下對我的信任與錯愛。最大的遺憾是不能親身經歷公司轟轟烈烈的發展和以后的輝煌，不能分享同仁們的甘苦，不能聆聽各位的教誨。因為身體欠佳等諸多原因，我需要休養兩年，若現在不辭職我就是在其位不能圓滿做其事，不可能為礦做太多的貢獻還要累及他人。考慮到礦在人員安排上的合理性，本著對礦負責的態度，我鄭重向礦提出辭職。
恰象徐志摩的詩寫的那樣：輕輕的我走了，恰似我輕輕的來，揮一揮衣袖，不帶走一絲云彩。我將悄悄的離開這里，結束我的這份工作。
篇十二：煤礦生產6項對照檢查材料
P> 文檔收集于互聯網，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.安全生產反思材料我們煤礦工作與大自然做斗爭，其中的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給企業、給員工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度
1文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.
文檔收集于互聯網，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.
的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識
到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質安全和安全質量標準化要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；安全質量標準化就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有
1文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.
文檔收集于互聯網，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.
標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。五是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。
最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。
六是要嚴格按照規程作業。作為礦總工程師的我主管作業規程和“一通三防”工作，首先必須做到“一工程一規程”，施工前必須編制有針對性的作業規程并且作業規程要有主管及相關領導審批簽字方可生效，由工程技術人員向施工的人員進行貫徹并且簽字后方可進行作業，做到編制規程要嚴謹，審批規程要嚴肅，不斷提升工程技術人員的業務素質，同時嚴格落實作業規程，保證安全生產，“一通三防”工作也是煤礦安全工作的重中之重，在“一通三防”上出現的煤礦安全事故也非常突出，重點就是嚴格按照相關規定執行，工作上細上加細，在“一通三防”管理工作上更是不能出現一點馬虎。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意
1文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.
文檔收集于互聯網，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.
識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。
1文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.
推薦訪問:煤礦生產6項對照檢查材料 對照 煤礦 檢查