人防辦年度工作情況報告年是我市人防發展的一個特殊年份，班子成員頻繁變動，市委巡視組、市紀委案件調查組相繼來我辦開展工作。市人防辦班子堅決落實市委、市政府、市紀委、軍分區和省防辦的要求，把保穩定、求發展下面是小編為大家整理的【住建報告】市人防辦年度工作情況報告（范文推薦）,供大家參考。
人防辦年度工作情況報告
年是我市人防發展的一個特殊年份，班子成員頻繁變動，市委巡視組、市紀委案件調查組相繼來我辦開展工作。市人防辦班子堅決落實市委、市政府、市紀委、軍分區和省防辦的要求，把保穩定、求發展放在首要位置，實現了非常時期，大局基本穩定、事業平穩發展的總體目標。
一、年工作情況
人防工程建設。大力抓好結建工程建設，1至3季度，審批結建工程處，萬平方米。跟蹤質量監督在建工程處，總建筑面積萬平方米。
人防行政執法。全方位、大力度健全人防行政審批制度，規范審批程序，嚴格按照標準實施審批，共審批易地建設項目個，總建筑面積約萬平方米，易地建設費收繳完成年度任務數的66%。按照市委巡視組的要求，針對未按規定辦理人防手續的和簽有緩繳協議的開發商，開展集中清繳活動，（分三個清欠小組，由分管領導帶隊，對相關建設單位進行清繳。目前集中對開發區開展執法工作，）初見成效，完成清繳個單位，追繳萬元。
人防指揮通信。做好人防無線電通信工作，與省人防辦保持全天候通信暢通。做好地下基本指揮所維護工作，確保設施設備處于良好戰備狀態。做好警報器檢修工作，確保警報鳴響率達到100%， 月日成功舉行了全市警報試鳴活動。
機關隊伍建設。結合工作實際，對原有的規章制度進行補充完善，制定出臺了《市人防辦規章制度（試行）》，對民主集中制、黨風廉政建設、財務管理、行政審批等作出了細致規定。進一步加強干部職工思想教育，除參加市委、市政府相關活動外，立足人防實際，開展了“人防上臺階，我該怎么辦”素質提高月活動，組織全體機關人員學政策、學業務、聽報告，到淄博、東營、德州參觀學習，開展考試、座談、演講等活動，進一步提高了隊伍整體素質。大力開展黨風廉政建設，完善了加強黨風廉政建設的規定，特別是真對執法、工程、財務等重要崗位和關鍵環節制定了詳細的規章制度，加強監督與管理。
二、存在的問題和不足
我市人防目前最大的現狀是處于全省十七市末端（省考核指標）。主要表現是，人防建設與城市建設同步協調發展落實不到位，人防工程總量、增量，易地費收繳總量、增量均居全省末位，人防工程社會融資尚未實現零的突破，人防的戰備效益、社會效益和經濟效益沒有得到很好的體現；人防執法的地方標準和報建聯審程序亟待規范，相關制度需要進一步完善；指揮通信硬件建設嚴重滯后，建設任務繁重，如人防機動指揮所、軍網對接工作尚待進行，（原本依托裕華冬棗基地建成的）人防疏散基地隨裕華破產而消失等；人防隊伍建設亟需加強，人員少，特別是專業人員少已嚴重制約了人防職責的履行，如我辦共有行政編制9人，除1名工勤，2人離崗，4位主任外，余2個編制對應4個科。
三、年工作安排
明年我市人防工作最重要的任務是，保穩定、促發展，努力在全省上一個臺階。剛剛閉幕的第六次全國人防會議、溫總理講話和新《人防法》即將出臺，為人防事業發展注入強大動力。市委、市政府黃河三角洲大開發的重大決策帶來的城市基礎設施的大發展，城鎮化建設步伐的加快，為我市人防事業發展創造了重要契機。年，我們將承借東風，在市委、市政府、軍分區和省防辦的正確領導下，繼續堅持“一二一”的工作思路，牢牢把握人防建設全面融入經濟社會發展這條主線，以人防工程建設和易地建設費的收繳為突破口，推動人防事業上臺階，全力擺脫全省末位的被動局面。
（一）大力推進人防工程建設。堅持人防建設與城市建設同步協調發展，規劃編制《城市地下空間開發利用規劃》，完成個總面積平方米的結建工程。繼續規范人防工程建設審批程序，完善工程施工圖審批及質量跟蹤監督制度，爭取結建工程超額完成年度任務；加大社會融資工作力度，實現零的突破；繼續抓好人防工程安全管理工作。
（二）嚴格人防行政執法。制定出臺我市規范人防行政收費地方性標準的具體規定；強化報建聯審制度，進一步規范人防行政審批流程；推行聯合辦案和大要案直接查處制度；對欠繳易地建設費項目，加大追繳力度，確保足額入庫。
（三）加強人防指揮通信建設。著手抓好人防機動指揮所、軍線對接和人防視頻會議系統建設，與全省人防系統組網并投入使用；加強人防警報建設，進一步提高警報音響覆蓋率；指導一二類重要經濟目標加強防護工作，健全完善防護方案，逐步落實各項防護措施；修訂完善《防空襲方案》，組織開展人防疏散對接工作；指導有條件的縣開展人防無線電臺二級網建設。
主要措施：
一是用“五個一”凝心聚力。把保穩定作為推進各項工作的前提和基礎，在單位內部建設上強化和堅持“五個一”的方針。一個目標：即一、二年內在全省上一個位次，三、四年內力爭主要指標與我市在全省的位次大致協調；一個措施：即制度建設和落實；一個保障：即班子帶頭作用；一個基礎：即全辦上下和諧、穩定、團結、實干的氛圍；一個口號：即用自身對人防發展的作用證實每個人的本事和價值。用“五個一”凝心聚力，共謀發展，推動事業上臺階，擺脫在全省的落后局面。
二是用強化督查落實責任。建立崗位目標責任制和問責追究制，即明確各科室、各崗位的工作內容、標準質量、工作程序、時限要求和應承擔的相應責任，并強化督導落實，保證工作人員按照各自的崗位職責和目標，規范工作行為，嚴格依法辦事，改進服務質量，提高辦事效率，確保工作及時到位。
三是用隊伍建設筑牢根基。當前我辦工作人員少與事業發展任務重的矛盾非常突出，專業人員少與業務要求高的矛盾非常突出，我們將一方面加大對工作人員的教育培訓，練好內功，另一方面，積極爭取領導支持，不斷壯大人防建設隊伍。
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