節(jié)能降耗方案為建設(shè)美麗南潯、改善環(huán)境空氣質(zhì)量、保障人民身體健康，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》（國發(fā)〔20xx〕37號(hào)）、《浙江省大氣污染下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗方案11篇,供大家參考。
節(jié)能降耗方案篇1
為建設(shè)美麗南潯、改善環(huán)境空氣質(zhì)量、保障人民身體健康，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》（國發(fā)〔20xx〕37號(hào)）、《浙江省大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2017年）》（浙政發(fā)〔20xx〕59號(hào)）、《XX市大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2017年）》（湖政辦發(fā)〔20xx〕49號(hào)），結(jié)合XX區(qū)實(shí)際，制定本行動(dòng)計(jì)劃。
一、總體思路與目標(biāo)
以能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)廢氣污染整治、城鄉(xiāng)廢氣治理等為突破口，堅(jiān)持源頭治理、綜合防治，倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)生活方式，構(gòu)建政府統(tǒng)領(lǐng)、企業(yè)施治、市場驅(qū)動(dòng)、公眾參與的大氣污染防治新局面。通過實(shí)施本行動(dòng)計(jì)劃，全區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)逐年提高，到20xx年，環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，重污染天氣較大幅度減少，細(xì)顆粒物（pm2.5）濃度比20xx年下降27%以上。
二、重點(diǎn)任務(wù)
（一）調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。
1、控制煤炭消費(fèi)總量。制定煤炭消費(fèi)總量控制方案，通過逐步提高接受外輸電比例、增加天然氣供應(yīng)、加大非化石能源利用強(qiáng)度等措施替代燃煤，到20xx年，全區(qū)煤炭消費(fèi)總量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤項(xiàng)目實(shí)行煤炭減量替代，新建項(xiàng)目禁止配套建設(shè)自備燃煤電站。除熱電聯(lián)產(chǎn)和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)（igcc）外，禁止審批新建燃煤發(fā)電項(xiàng)目。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，區(qū)環(huán)保分局配合）
2、建設(shè)高污染燃料禁燃區(qū)。20xx年底前，XX區(qū)基本建成高污染燃料禁燃區(qū)；禁燃區(qū)內(nèi)不再審批新增燃燒高污染燃料工業(yè)鍋爐，禁燃區(qū)內(nèi)已建成的使用高污染燃料的各類設(shè)施要限期拆除或改造使用清潔能源。20xx年底前，除集中供熱鍋爐外，全面禁止使用高污染燃料。禁止進(jìn)口、使用高灰份、高硫份的劣質(zhì)煤，限制高硫石油焦進(jìn)口。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、南潯古鎮(zhèn)管理委員會(huì)、南潯鎮(zhèn)人民政府分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)局配合）
3、推進(jìn)集中供熱和清潔能源替代。制定工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）集中供熱建設(shè)方案，積極推行集中供熱模式，建設(shè)和完善熱網(wǎng)工程。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）基本實(shí)現(xiàn)集中供熱。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）全面實(shí)現(xiàn)集中供熱，熱網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)分散燃煤鍋爐全面淘汰。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
20xx年底前，全區(qū)基本淘汰10蒸噸/小時(shí)以下的燃煤鍋爐。（區(qū)市場監(jiān)管局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，基本完成燃煤鍋爐、窯爐的天然氣改造任務(wù)，在供熱、供氣管網(wǎng)不能覆蓋的地區(qū)，改用電或其他清潔能源。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
4、加強(qiáng)節(jié)能減排。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能評(píng)估審查制度，新建高耗能項(xiàng)目單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗達(dá)到國際先進(jìn)水平，用能設(shè)備達(dá)到一級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)。積極發(fā)展綠色建筑，新建建筑要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱—電—冷”三聯(lián)供等技術(shù)和裝備。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，區(qū)住建交通局、區(qū)環(huán)保分局配合）
（二）治理工業(yè)污染。
1、實(shí)施脫硫脫硝工程。20xx年底前，全區(qū)基本完成熱電企業(yè)脫硫工程建設(shè)。20xx年底前，所有有色金屬冶煉企業(yè)都要安裝脫硫設(shè)施，全區(qū)所有燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐完成脫硫設(shè)施建設(shè)或改造。所有熱電企業(yè)完成煙氣脫硝治理或低氮燃燒技術(shù)改造設(shè)施建設(shè)并投運(yùn)；所有熱電企業(yè)氮氧化物排放濃度達(dá)到《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13223—20xx）規(guī)定的濃度限值。20xx年底前，所有新建、在建熱電企業(yè)必須采用煙氣清潔排放技術(shù)。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）
2、治理工業(yè)煙粉塵。鋼鐵、水泥、有色、化工等行業(yè)以及燃煤鍋爐項(xiàng)目統(tǒng)一執(zhí)行國家新標(biāo)準(zhǔn)中大氣污染物特別排放限值要求，未達(dá)標(biāo)的必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定期限完成升級(jí)改造。20xx年底前，全區(qū)燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐基本完成除塵設(shè)施建設(shè)或改造，全面消除煙囪冒黑煙現(xiàn)象。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
3、實(shí)施揮發(fā)性有機(jī)廢氣治理。加快實(shí)施《浙江省揮發(fā)性有機(jī)物污染整治方案》，完成印染行業(yè)定型機(jī)廢氣整治和加油站、儲(chǔ)油罐、油罐車油氣回收工作。20xx年底前，完成方案確定的重點(diǎn)整治工程建設(shè)，完成重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)行業(yè)集聚區(qū)的綜合整治與驗(yàn)收。20xx年底前，完成印染、涂裝、合成革、生活服務(wù)、橡膠塑料制品、印刷包裝、木業(yè)、制鞋、化纖等10個(gè)主要行業(yè)的vocs整治，基本建成vocs污染防控體系，vocs排放量削減20%以上。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
（三）調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)。
1、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入。全區(qū)禁止新建20蒸噸/小時(shí)以下的高污染燃料鍋爐，禁止新建直接燃用非壓縮成型生物質(zhì)燃料鍋爐。原則上XX區(qū)建成區(qū)不新建以生物質(zhì)為燃料的鍋爐，城市建成區(qū)以外，鼓勵(lì)以壓縮成型生物質(zhì)為燃料的鍋爐項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)決遏制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)盲目擴(kuò)張，產(chǎn)能過剩行業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目要實(shí)行產(chǎn)能等量或者減量置換。把二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發(fā)性有機(jī)物排放總量指標(biāo)作為評(píng)價(jià)審批的前置條件。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)國土分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
2、優(yōu)化區(qū)域布局。加快對城市建成區(qū)內(nèi)鋼鐵、化工、有色金屬冶煉、水泥、平板玻璃等大氣重污染企業(yè)實(shí)施搬遷改造，推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中。XX區(qū)建成區(qū)于20xx年底前基本完成大氣重污染企業(yè)關(guān)停或搬遷工作，20xx年底前，XX區(qū)建成區(qū)全面完成大氣重污染企業(yè)關(guān)停或搬遷工作。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
3、淘汰落后產(chǎn)能。20xx年底前完成國家下達(dá)的 “十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)。20xx年底前，按照《浙江省淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃（20xx-2017年）》，全面完成落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，淘汰產(chǎn)能目錄定期向社會(huì)公布。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)）
4、推行清潔生產(chǎn)。20xx年底前，對全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、有色金屬冶煉等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，到 20xx年，以上重點(diǎn)行業(yè)的排污強(qiáng)度較20xx年下降30%以上。推進(jìn)非有機(jī)溶劑型涂料和農(nóng)藥等產(chǎn)品創(chuàng)新，減少生產(chǎn)和使用過程中揮發(fā)性有機(jī)物排放。對所有露天煤堆場等實(shí)施封閉管理，確實(shí)無法全封閉的應(yīng)建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)商務(wù)局配合）
5、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，實(shí)施園區(qū)循環(huán)化改造，構(gòu)建循環(huán)型工業(yè)體系。到20xx年，全區(qū)單位工業(yè)增加值能耗比20xx年降低20%，70%以上的國家級(jí)園區(qū)和50%以上的省級(jí)園區(qū)實(shí)施循環(huán)化改造。主要有色金屬品種以及鋼鐵的循環(huán)化再生比重達(dá)到40%以上。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)財(cái)政局 、區(qū)商務(wù)局、區(qū)環(huán)保分局配合）
（四）整治城市煙塵。
1、控制施工揚(yáng)塵。研究制定揚(yáng)塵污染管理辦法。建立健全揚(yáng)塵管理機(jī)制，積極創(chuàng)建綠色工地，實(shí)施施工工地封閉管理，做到“七個(gè)100%”，即施工現(xiàn)場圍擋、工地砂土覆蓋、工地路面硬化、拆除工程灑水、出工地運(yùn)輸車輛沖凈且密閉、暫不開發(fā)的場地綠化100%落實(shí)，以及外腳手架密目式安全網(wǎng)100%安裝。建立對違法違規(guī)企業(yè)的長效制約機(jī)制，施工單位因揚(yáng)塵污染受到行政處罰的，作為不良行為錄入“浙江省建設(shè)市場行政監(jiān)察管理信息系統(tǒng)”，并在浙江省建設(shè)信息港予以公示。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）
2、控制道路揚(yáng)塵。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施，逐步推行衛(wèi)星定位系統(tǒng)。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)住建交通局、區(qū)公安分局配合）強(qiáng)化道路揚(yáng)塵治理，逐步減少城區(qū)裸露地面積，探索建立城鄉(xiāng)一體的道路路面保潔機(jī)制，著力提高城鎮(zhèn)道路機(jī)械化清掃率，到20xx年，區(qū)城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)到45%以上，到20xx年，區(qū)城市ii級(jí)以上城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)到53%以上。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）
3、控制餐飲油煙。禁止在未經(jīng)規(guī)劃作為飲食服務(wù)用房的居民樓或商住樓內(nèi)新建從事產(chǎn)生油煙的餐飲經(jīng)營活動(dòng)。所有產(chǎn)生油煙的餐飲企業(yè)、單位須安裝油煙凈化裝置，并建立定期清洗的制度，確保凈化裝置高效穩(wěn)定運(yùn)行。20xx年底前，中心城區(qū)全面完成餐飲油煙治理，建立定期清洗和長效監(jiān)管機(jī)制。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
4、控制煙塵擾民。禁止露天焚燒生活垃圾、工業(yè)邊角料。嚴(yán)格控制露天燒烤。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)配合）加大、煙花爆竹禁燃力度，嚴(yán)禁在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)外燃放煙花爆竹。（區(qū)公安分局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)城管執(zhí)法局配合）對有煙粉塵排放的港口、物流露天堆場等實(shí)施封閉管理，確實(shí)無法封閉的建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，全區(qū)全面建成煙控區(qū)。
5、控制裝修和干洗廢氣污染。嚴(yán)格執(zhí)行揮發(fā)性有機(jī)溶劑含量限值標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用水性涂料，鼓勵(lì)生產(chǎn)銷售和使用低毒、低揮發(fā)性溶劑。民用建筑內(nèi)外墻體涂料強(qiáng)制使用水性涂料，家庭裝修倡導(dǎo)使用水性涂料。（區(qū)住建交通局牽頭，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)環(huán)保分局配合）干洗企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家《洗染業(yè)管理辦法》，新開洗染店或新購洗染設(shè)備的，必須為全封閉式干洗機(jī)并增加壓縮機(jī)制冷回收系統(tǒng)，在用干洗設(shè)施要進(jìn)行治理，強(qiáng)制回收干洗溶劑。20xx年底前，全面完成干洗業(yè)廢氣治理。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）
（五）控制農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢氣污染。
1、禁止秸稈焚燒。制定秸稈及農(nóng)作物廢棄物綜合利用實(shí)施方案，加快推進(jìn)秸稈及農(nóng)作物廢棄物綜合利用，鼓勵(lì)秸稈資源化、商品化。力爭到20xx年，基本形成秸稈還田和多元化利用格局，秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上。各鎮(zhèn)人民政府（開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)）、區(qū)級(jí)有關(guān)部門要廣泛開展宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，建立健全禁止露天焚燒秸稈的長效監(jiān)管機(jī)制。要在秸稈焚燒的集中時(shí)段，組織力量深入田間地頭，嚴(yán)防隨意焚燒。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）
2、控制農(nóng)業(yè)氨污染。積極推行測土配方施肥和減量增效技術(shù)，大力推廣有機(jī)肥，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，著力提高肥料利用率，減少農(nóng)田化肥使用量和氨揮發(fā)量。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）
3、實(shí)施綠化造林工程。大力開展植樹造林，加強(qiáng)生態(tài)公益林、防護(hù)林建設(shè)，增強(qiáng)森林生態(tài)功能，到20xx年，全區(qū)完成新造林0.8萬畝以上，森林覆蓋率達(dá)到20%以上。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，區(qū)住建交通局配合）
節(jié)能降耗方案篇2
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
一、明確責(zé)任，落實(shí)到人
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經(jīng)理
（四）通過績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法
1、空調(diào)方面：
1） 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
2） 定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4） 開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報(bào)績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開）--次日5：00時(shí)（關(guān)）
夏季18：00時(shí)（開）--次日3：00時(shí)（關(guān)）
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈
7）9F―13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18：30時(shí)開走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11―3月 17：00時(shí)開走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時(shí)―20：30時(shí)，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間（利用谷段拉水溫）以達(dá)到節(jié)能目的。
3） 各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
4） 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
四、加強(qiáng)采購成本控制
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計(jì)入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序
1、采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評(píng)審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價(jià)格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價(jià)格比市場同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
（四）采購費(fèi)用報(bào)銷
1、對于入庫驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗
（一） 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來，作為下次使用。
3、對有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時(shí)，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐飲部對餐料的出庫、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
（三）各級(jí)庫房的管理
1、各級(jí)庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強(qiáng)對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款，同時(shí)扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
4、財(cái)務(wù)部每月對各庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
（四）加強(qiáng)汽車管理，嚴(yán)控汽車成本
1、嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。
3、司機(jī)每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實(shí)行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機(jī)績效考核的一項(xiàng)內(nèi)容，耗油最低的獎(jiǎng)勵(lì)3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn)，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點(diǎn)維修，維修前須提出書面報(bào)告，說明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費(fèi)
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機(jī)轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
3、加強(qiáng)卡式電話的管理，電話卡充值需填報(bào)申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費(fèi)定額，超標(biāo)自負(fù)。
4、六個(gè)POS機(jī)只用作刷卡，酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費(fèi)用管理
1、辦公設(shè)備管理：
1） 提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2） 正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長機(jī)器使用壽命。
3） 打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁邊距2CM。
4） 各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5） 嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2、辦公用品管理：
1） 各部門要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請計(jì)劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3） 節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
3） 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。
4） 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。
5） 工作人員因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計(jì)算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。
節(jié)能降耗方案篇3
為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定，使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)行為，養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三xx實(shí)際，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施，我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年 6月1日_20xx年 8 月31日
三 活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求
（一）節(jié)約用電
1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí)，對樓宇梯燈，廊燈必須實(shí)行人走燈滅；各部門在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上，必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。
3、 客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。
4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。
（二）嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量
1、 原則上第三xx全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。
2、 利用好二次紙（除了上報(bào)請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙）。
3、 第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。
（三） 嚴(yán)格控制二級(jí)倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計(jì)劃時(shí)，必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟(jì)損失。
2、 各部門的二級(jí)倉庫監(jiān)管人必須定期對二級(jí)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品的庫存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購計(jì)劃。
（四） 注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、 對于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。
2、 對于實(shí)在是無維修使用價(jià)值的，但本身仍存在一定的價(jià)值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺(tái)帳，送至總庫，作變賣處理。
（五）嚴(yán)格控制電話電話費(fèi)。
1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。
2、建議全體員工開通手機(jī)短號(hào)，員工與員工之間聯(lián)系時(shí)，使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。
3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用xxxxx這個(gè)免費(fèi)電話，
主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。
節(jié)能降耗方案篇4
根據(jù)國家發(fā)改委、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》要求，為確保全面將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)特別是黨政機(jī)關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識(shí)，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)
（一）縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標(biāo)：全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20XX年為基數(shù)，每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
（二）全縣公共機(jī)構(gòu)要完成黨政機(jī)關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。
（三）創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
三、落實(shí)措施
（一）節(jié)約用電
1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)；提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
2、照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機(jī)構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵(lì)利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具；夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品，對公共區(qū)域進(jìn)行照明控制改造，逐步安裝自動(dòng)控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下，機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時(shí)開啟、間隔開燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。
3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉；在長時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗；辦公室無人時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
（二）節(jié)約用水
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件；自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、對公共機(jī)構(gòu)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造。
3、對有草坪及花草樹木的公共機(jī)構(gòu)，澆水盡量使用雨水，并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)OA系統(tǒng)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；逐步淘汰使用一次性紙杯。
5、強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
6、推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
（三）節(jié)約辦公耗材
（四）車輛節(jié)油
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛，禁止采購使用高耗油車輛。
2、實(shí)行定點(diǎn)加油，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出，并定期公示。
3、合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺(tái)次，提高使用效率；路程較近時(shí)不使用車輛。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。
3、大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。對集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車。
（五）積極推廣建筑節(jié)能
加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)新建、改擴(kuò)建和裝修改造建筑項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查，建立和完善建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能監(jiān)督管理體系。應(yīng)優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴(kuò)大太陽能等新能源的使用范圍，建設(shè)低能耗綠色建筑。
四、廣泛宣傳
公共機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建國家級(jí)文明縣城為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實(shí)增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排的自覺性。同時(shí)，以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用簡報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊、知識(shí)競賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機(jī)構(gòu)全員節(jié)能意識(shí)。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性，宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，使節(jié)約意識(shí)深入人心，讓節(jié)約成為廣大機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng)。
五、保障措施
（一）完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系
加快推動(dòng)統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。理順在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作中各相關(guān)部門的職責(zé)分工，加快建立本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和人員，積極協(xié)調(diào)、推進(jìn)本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，加強(qiáng)對全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。
（二）切實(shí)制定節(jié)能方案
各單位要制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案，明確公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理目標(biāo)，對節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施進(jìn)行綜合布置和具體安排，把節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣作為重點(diǎn)工程來抓，并做好與國家有關(guān)政策和同級(jí)節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃的銜接。制訂切實(shí)可行的節(jié)能工作方案，于9月8日前報(bào)送機(jī)關(guān)服務(wù)中心。并于每年1月15日之前將本單位上一年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心。
（三）建立完善公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)體系
各公共機(jī)構(gòu)要根據(jù)《關(guān)于縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案的通知》（輪政辦發(fā)〔20XX〕113號(hào)）文件要求建立公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度，搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析，不斷挖掘資源節(jié)約潛力，制定新的節(jié)能消耗標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。各公共機(jī)構(gòu)必須對本單位資源能源消耗現(xiàn)狀，包括建筑、照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備、車輛等能耗設(shè)施、設(shè)備和產(chǎn)品及水、電消耗、辦公費(fèi)用支出進(jìn)行一次全面調(diào)查，建立起獨(dú)立、詳實(shí)的資源能源消耗基礎(chǔ)臺(tái)帳，每季度與規(guī)定的消耗指標(biāo)進(jìn)行比較，對超過規(guī)定指標(biāo)的要分析原因，采取措施予以改進(jìn)。各公共機(jī)構(gòu)要分別于當(dāng)年7月1日前、次年2月1日前將能耗情況匯總上報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心備案。
（四）抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的技術(shù)推進(jìn)工作
1、抓好用電設(shè)施設(shè)備的節(jié)電改造。加強(qiáng)中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，更換高效水泵，加裝節(jié)能設(shè)備；抓好辦公照明節(jié)電，加快淘汰低效照明產(chǎn)品，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，今年年底以前，全縣公共機(jī)構(gòu)要爭取全部淘汰低效照明產(chǎn)品。開展公共區(qū)域照明控制改造，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，逐步安裝自動(dòng)控制開關(guān)；加大節(jié)能辦公產(chǎn)品政府強(qiáng)制采購力度，加快淘汰高能耗辦公設(shè)備，從今年起不再采購能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下的辦公產(chǎn)品。
2、抓好公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)油。積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)的汽車，推行單車能耗核算，定期對公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示。
3、抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)水節(jié)氣。通過改造設(shè)施、推廣使用節(jié)水、節(jié)氣器具和設(shè)備，減少能源損失，提高能源效率。
（五）加大節(jié)能和綠色用能產(chǎn)品的推廣使用力度
認(rèn)真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府集中采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對于政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。積極探索節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單外節(jié)能產(chǎn)品采購方式，不斷拓寬清單外產(chǎn)品節(jié)能采購領(lǐng)域，完善清單外節(jié)能產(chǎn)品評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)細(xì)則，強(qiáng)化對采用新技術(shù)、新材料的節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品的扶持力度。
（六）廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng)
各公共機(jī)構(gòu)要開展創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”活動(dòng)，從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、可再生能源利用、節(jié)能采購、新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用等方面提出相應(yīng)要求。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。除有特殊需要外各公共機(jī)構(gòu)夏季空調(diào)和冬季采暖提前關(guān)一個(gè)小時(shí)；盡量減少電梯使用；鼓勵(lì)干部職工利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。要組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，普及節(jié)能技術(shù)，提高節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，把節(jié)能變成自覺行動(dòng)，形成節(jié)約能源資源的良好風(fēng)尚。
六、獎(jiǎng)懲措施
做好節(jié)能減排工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)、建設(shè)富強(qiáng)和諧輪臺(tái)的一項(xiàng)重大舉措。全縣公共機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)能減排工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)抓好節(jié)能減排的各項(xiàng)工作落實(shí)。
要建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)對目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對完成節(jié)能減排目標(biāo)，年度考評(píng)優(yōu)秀單位給予通報(bào)表揚(yáng)，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。對不合格的單位給予通報(bào)批評(píng)，視情況給予處罰。
節(jié)能降耗方案篇5
一、指導(dǎo)思想
按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用率為核心，以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn)，逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)體系、量化管理體系，努力形成政府大力推動(dòng)、全體干部職工積極參與互動(dòng)的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的健康良性發(fā)展。
二、總體要求
以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以控制電耗、油耗為重點(diǎn)，大力壓縮行政開支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，健全制度，落實(shí)責(zé)任，把節(jié)能減排作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)工程的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮處機(jī)關(guān)在全系統(tǒng)的帶頭作用、示范作用。
三、節(jié)能目標(biāo)
努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。全局能源節(jié)約降低，實(shí)現(xiàn)節(jié)電、節(jié)水、車輛油耗（費(fèi)）下降、辦公經(jīng)費(fèi)、行政開支壓縮，建立健全節(jié)能減排的長效機(jī)制和考核機(jī)制。
四、具體措施：
（一）節(jié)約用電
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內(nèi)使用節(jié)能燈；加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公室、會(huì)議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要盡量減少開啟次數(shù)，設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗；下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
（二）節(jié)約用水
1、加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
3、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少飲水器的開啟數(shù)量和時(shí)間。
（三）節(jié)約辦公費(fèi)用節(jié)約使用辦公用品，辦公用品堅(jiān)持統(tǒng)一采購、專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)用登記制度，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙和雙面使用紙張，減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的。回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，多用電子郵件、MSN等即時(shí)交通工具；減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)印）和使用傳真的頻率。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷；上級(jí)來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、《統(tǒng)計(jì)資訊》、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》等各類簡報(bào)除了向市統(tǒng)計(jì)局和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門書面報(bào)送外，將不再印發(fā)給局屬各單位，系統(tǒng)上下都要及時(shí)通過網(wǎng)站瀏覽電子信息。
5、推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上購買QQ幣等。
（四）降低公務(wù)用車耗費(fèi)
1、加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用。非緊急情況下在區(qū)內(nèi)辦事時(shí)建議騎自行車或步行；集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車。
2、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。
3、嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。
5、及時(shí)報(bào)廢達(dá)到報(bào)廢年限，環(huán)保不達(dá)標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車輛。
（五）節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)
1、精簡會(huì)議，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)。
2、對確需舉辦的會(huì)議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和有關(guān)會(huì)務(wù)事項(xiàng)；降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時(shí)收回。
4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排營業(yè)性活動(dòng)。
5、做好資源消耗統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)量化管理，完善管理機(jī)制，建立長效機(jī)制。
五、幾點(diǎn)要求：
（一）廣泛宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性
實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)是全社會(huì)的共同責(zé)任，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)區(qū)節(jié)能減排的重要意義，全面推進(jìn)節(jié)能減排工作。要進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的機(jī)關(guān)文化，用節(jié)約資源的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步形成文明、節(jié)約的行為模式；要通過廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，教育、引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，在機(jī)關(guān)形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，更好地推動(dòng)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作深入開展。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
各科、股、室要高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，落實(shí)節(jié)能責(zé)任，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)杜絕浪費(fèi)、降低消耗的辦法和措施。建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到人。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督
各科、股、室要根據(jù)各自實(shí)際，定期開展自查。局節(jié)能減排工作小組辦公室將不定期對各科、股、室節(jié)能減排工作落實(shí)情況進(jìn)行巡查；年終對各科、股、室進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)。
節(jié)能降耗方案篇6
為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識(shí)，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監(jiān)控方式，全天候24小時(shí)監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動(dòng)旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺(tái)電梯運(yùn)行的，在客流量減少的情況下，實(shí)行減半開啟，鼓勵(lì)4樓以下電梯不停層，鼓勵(lì)電旋轉(zhuǎn)門停開；
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開啟使用；
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈，特別是在商場客流量少時(shí)，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時(shí)間；
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識(shí)，加強(qiáng)對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用；
6、加強(qiáng)對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。
1、鼓勵(lì)使用節(jié)能燈和設(shè)施，對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級(jí)評(píng)定相結(jié)合，凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的賓館、酒店一律不予參與星級(jí)評(píng)定；
2、對實(shí)施技術(shù)改造，加強(qiáng)節(jié)能管理的單位，由縣節(jié)能管理部門考核驗(yàn)收后報(bào)請縣政府通報(bào)表揚(yáng)，并按有關(guān)規(guī)定視情獎(jiǎng)勵(lì)；
3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時(shí)期優(yōu)先保障供水用電需要；
4、對嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的，要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)輿論監(jiān)督，對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實(shí)行媒體公開曝光，并責(zé)令限期整改，拒不整改的，可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制，并依法依規(guī)予以處理；
5、設(shè)立節(jié)能市民舉報(bào)電話，對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市，經(jīng)核查舉報(bào)屬實(shí)的，給舉報(bào)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處；
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應(yīng)處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
節(jié)能降耗方案篇7
為了全面推進(jìn)煤礦節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強(qiáng)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設(shè)備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治礦、精細(xì)管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實(shí)現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備及工藝，減少工藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設(shè)備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)化管理，全面完成上級(jí)下達(dá)的能耗考核指標(biāo)和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案及辦法：
1 管理節(jié)能
1.1 健全節(jié)能組織體系
設(shè)立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計(jì)量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機(jī)電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進(jìn)礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行月例會(huì)制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.2 構(gòu)建節(jié)能目標(biāo)體系
實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制，將年度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到基層用能單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；完善項(xiàng)目“能評(píng)”。同時(shí)評(píng)估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決不上；完善節(jié)能檢測計(jì)量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)量化管理。
1.3 創(chuàng)新礦井能源管理體系
編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應(yīng)急預(yù)案，確定礦井能源管理體系方針、目標(biāo)指標(biāo)的管理方案，并付諸實(shí)施。科學(xué)編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4 建立節(jié)能獎(jiǎng)懲體系
建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，根據(jù)控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行對等獎(jiǎng)罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，每年撥出“小額度”專項(xiàng)資金，對節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高全員積極性和主動(dòng)性。
1.5 實(shí)施機(jī)電設(shè)備節(jié)能審計(jì)和節(jié)能診斷
與煤炭節(jié)能服務(wù)中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計(jì)和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。
1.6 堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備的計(jì)量管理和統(tǒng)計(jì)分析制度
(1) 計(jì)量管理
對各類計(jì)量儀表定時(shí)檢查和校驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整倍率，降低計(jì)量裝置的誤差率。對于關(guān)鍵部位的計(jì)量儀表推廣采用先進(jìn)的全電子計(jì)量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。
(2) 統(tǒng)計(jì)分析
分區(qū)、分片、分能耗種類進(jìn)行損耗統(tǒng)計(jì)，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，確保損耗指標(biāo)的最低極限。
2 結(jié)構(gòu)節(jié)能
合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計(jì)劃節(jié)能。大力發(fā)展第 3 產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會(huì)效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對各種能源的有效利用實(shí)行全面預(yù)算和計(jì)劃性歸口管理，嚴(yán)格考核，為礦井提供能耗標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)。
3 技術(shù)節(jié)能
依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。
3.1 研發(fā)、應(yīng)用能源管理在線檢測系統(tǒng)
通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強(qiáng)礦井的用能管理。分級(jí)建立用能計(jì)量器具臺(tái)賬，通過計(jì)算機(jī)管理，將各級(jí)用能情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強(qiáng)用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。
3.2 研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用
電負(fù)荷檢測裝置 結(jié)合帶式輸送機(jī)、綜采機(jī)設(shè)備等大功率機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷不穩(wěn)定的實(shí)際情況，研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用電負(fù)荷檢測裝置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對用電負(fù)荷目標(biāo)管理，降低空載開機(jī)率，并通過經(jīng)濟(jì)杠桿處罰作用，切實(shí)降低電力成本消耗。
3.3 研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測試裝置
煤礦有多臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)，因長時(shí)間使用導(dǎo)致設(shè) 備老化等因素，個(gè)別風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率低，造成一定程度的電力浪費(fèi)。通過研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測試裝置，對投入使用前的風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測試，對運(yùn)行效率較低的風(fēng)機(jī)進(jìn)行淘汰，提高運(yùn)行效率。
3.4 研發(fā)、應(yīng)用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)
太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應(yīng)用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應(yīng)用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，具有較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.5 利用新技術(shù)清潔礦井排水管路
礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實(shí)施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。
3.6 礦井井巷推廣隔爆型 LED 光源燈
礦井井巷推廣應(yīng)用隔爆型 LED 光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動(dòng)和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在 85～250 V 之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電 60% 以上，壽命還要長 5 倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時(shí)可節(jié)約大量的維護(hù)費(fèi)用。
3.7 加強(qiáng)辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程
所有新建、改擴(kuò)建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑；建筑改擴(kuò)建時(shí)，必須對其建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設(shè)備，開展 LED 燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。
3.8 推廣關(guān)鍵、共性節(jié)能技術(shù)
推廣應(yīng)用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)的示范項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)余熱利用、高效機(jī)電節(jié)能、LED 照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應(yīng)用。
節(jié)能降耗方案篇8
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
一、明確責(zé)任，落實(shí)到人
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經(jīng)理
（四）通過績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法
1、空調(diào)方面：
1） 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
2） 定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4） 開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報(bào)績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開）--次日5：00時(shí)（關(guān)）
夏季18：00時(shí)（開）--次日3：00時(shí)（關(guān)）
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18：30時(shí)開走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11—3月 17：00時(shí)開走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間（利用谷段拉水溫）以達(dá)到節(jié)能目的。
3） 各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
4） 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
四、加強(qiáng)采購成本控制
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計(jì)入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序
1、采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評(píng)審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價(jià)格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價(jià)格比市場同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
（四）采購費(fèi)用報(bào)銷
1、對于入庫驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗
（一） 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來，作為下次使用。
3、對有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時(shí)，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗方案篇9
公司各單位、部室：
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費(fèi)指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識(shí)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時(shí)調(diào)整照明開啟時(shí)間。
（2）合理開啟和使用計(jì)算機(jī)，減少待機(jī)時(shí)間；辦公場所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。
（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
（1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費(fèi)、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
（2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動(dòng)門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工，集思廣益，踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施，對項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選，好項(xiàng)目抓好落實(shí)，并對落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動(dòng)要求
各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個(gè)人在開展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對活動(dòng)開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的，公司將對單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。
節(jié)能降耗方案篇10
一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，通過大力加強(qiáng)宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。號(hào)召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個(gè)一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。
二、嚴(yán)格控制辦公樓的用電，白天必須關(guān)閉照明燈，不使用電腦時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機(jī)、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。
三、加強(qiáng)宿舍管理，將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需報(bào)物業(yè)部備案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四：建立成本管理保障措施。由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求，將生產(chǎn)和生活分離，分別進(jìn)行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。
五、合理有效管理會(huì)所、高爾夫的用水、用電。將會(huì)所接待、高爾夫草坪用水列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報(bào)物業(yè)部，原則上每月底25號(hào)——下月1號(hào)前高爾夫不得澆灌草坪和魚池?fù)Q水。
六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時(shí)間段合理安排生產(chǎn)時(shí)間，有效降低生產(chǎn)成本。
七、物業(yè)部每周一、二必須對生產(chǎn)車間、會(huì)所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查和巡視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。
八、加強(qiáng)員工食堂用的管理，教育員工節(jié)約用水、用電。
九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時(shí)采用“單冷凍－單冷卻”的運(yùn)行模式，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風(fēng)機(jī)盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作，降低耗電量。
十、各部、室、生產(chǎn)車間要指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的工作，嚴(yán)格管理，真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案篇11
一、工作小組
組長：校長
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接。
2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動(dòng)插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。
4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的習(xí)慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機(jī)關(guān)各部門已將空調(diào)插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車要進(jìn)車棚充電，嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。
三、工作措施
1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。
2、每天總值日加強(qiáng)對用電安全、降能減耗的巡查，及時(shí)關(guān)注班級(jí)、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次，并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍，每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級(jí)電腦。
4、不定期對教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實(shí)專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。
6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。
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