安全生產專項整治工作方案-安全生產整治方案 .安全生產專項整治工作方案根據**《關于開展**年度交通運輸安全生產專項整治下面是小編為大家整理的安全生產專項整治工作方案-安全生產整治方案 ,供大家參考。
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安全生產專項整治工作方案
根據**《關于開展**年度交通運輸安全生產專項整治工作的通知》精神，為進一步加強安全生產責任，落實安全防范措施，加強安全監管，切實解決和治理安全生產問題，現結合本項目實際，制定安全生產專項整治行動工作方案。
一、工作目標
通過專項整治，深入貫徹實施《安全生產法》，進一步落實企業安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，提高參建人員的安全意識，規范現場施工安全生產行為，改善施工現場安全生產狀況，加強
項目安全施工過程控制，著力解決項目施工安全生產的突出問題和安全隱患，減少工地從業人員違章違規行為，堅決消除事故隱患，遏制重大事故和多發性事故的發生。
二、組織領導
為加強對安全生產專項整治工作的組織領導，特成立指揮部安全生產專項整治工作領導小組：
組
長：
副組長：
組
員：
聯系電話：
三、安全生產整治主要內容
1、深刻汲取江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別.;
.重大事故及浙江天臺“2.5”火災等事故教訓，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，進一步提升施工人員的安全意識和行業安全生產水平。制定針對性和可操作性的安全管理制度，并在工作中認真執行。
2、加強施工作業人員登記管理和三級安全教育培訓。落實施工人員崗前班前安全教育、安全技術交底，特種作業人員必須持證上崗，內業資料要完善齊全。
3、加強機械設備安全管理。機械設備應建立“一機一檔”管理制度；開展日常維修、保養及檢查工作。重點加強吊裝作業的安全管控。
4、嚴格執行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全管理辦法》中的各項要求和報驗程序，確保土方開挖、支撐施工。支架搭設安全。支撐的架設和拆除要嚴格按照施工方案進行。
5、加強對施工人員安全防護用品佩戴情況的檢查，及時并按規范設置基坑內各作業平臺、支架上的上下通道，保障施工人員上下安全。
6.加強對臨時用電的檢查，保證施工現場一機一閘一漏一保，電線電纜按要求架設，嚴禁無證人員進行用電作業。
7、要嚴格按照《關于印發《主體工程施工安全工序報驗管理辦法（試行）》的通知》對隧道主體施工進行檢查和驗收。結構頂板支架驗收應該按照該辦法執行，在頂板鋼筋安放錢應該按照管理辦法和施工方案進行初步驗收，在混凝土澆筑前應對支架再次檢查，保證混.;
.凝土澆筑支架穩定安全。支架驗收應及時通知指揮部參加。驗收后應及時懸掛支架驗收標識牌。
8.落實項目負責人施工現場帶班生產制度。施工單位要建立完善項目負責人施工現場帶班制度。建設單位將對項目負責人施工現場帶班生產工作進行考核，并納入合同履約管理。項目監理單位應定期或不定期地對施工企業項目負責人帶班生產制度進行專項檢查。
9、抓好隱患整改。樹立“隱患就是事故”的預防理念，要采取旁站、日常檢查、巡視、專項檢查等各種方法，強化現場安全檢查工作，發現問題及時處理。
四、工作分工及進度安排
（一）工作分工
1、指揮部安全管理部負責全面推進落實本工程項目專項整治總體工作和目標，組織總監辦開展聯合行動，加強對本項目工程的檢查、督查和考核驗收。
2、總監辦具體負責落實本項目專項整治工作監理單位的安全責任,配合指揮部做好安全生產的監督檢查。
3、項目部負責工程項目安全生產專項整治工作的具體實施。
（二）進度安排
1、制定方案，部署動員（2月）
指揮部、總監辦和項目部要結合實際，認真研究制定安全生產專項整治工作方案，迅速部署落實，認真抓好組織發動和協調配合，提高參建各方參與專項整治的積極性和主動性，確保整治行動落實到工.;
.程一線，為廣泛深入開展交通建設工程安全生產專項整治工作打下良好基礎。
2、組織實施，全面推進（3月—6月）
（1）自查自糾階段。施工單位對工程指揮部下發的安全生產專項整治工作方案的具體內容逐一進行落實并開展專項檢查，對發現的問題要及時整改，做到定人、定時、定崗、定責。監理單位及時組織對臨時搭建物、機械設備、施工臨時用電、模板支撐系統、深基坑支護、高空作業、水上作業、起重吊裝等重點部位和安全關鍵環節進行重點檢查。
（2）檢查抽查階段。指揮部將采取綜合檢查、專項檢查等形式進行檢查，對檢查出的問題予以通報，確保整治行動不走過場，不流于形式。
（3）整改階段。各單位按照各自的專項整治方案，認真組織，抓好落實。對專項整治過程要實行動態管理，對存在的隱患和問題，及時督促整改到位，重大事故隱患要按規范程序掛牌、整改、驗收、銷號。
3、鞏固成果，組織驗收（7月）
指揮部對專項整治工作情況組織“回頭看”，鞏固安全生產專項整治成果，建立完善長效管理機制，并對安全生產專項整治工作進行全面總結，于7月15日前將專項整治工作總結報市質監站安全監督科。
五、工作要求
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.（一）強化領導，精心組織。指揮部要求各單位加強組織領導，迅速制定方案，細化目標，明確任務，落實責任，并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證；要周密部署，精心組織，積極推進專項整治工作有序開展。
（二）精心籌劃，完善方案。各單位要突出行業特點和工作重點，深入分析近年來專項整治工作的特點和規律，科學籌劃和完善整治工作實施方案。專項整治工作要及時總結經驗，探索規律，力爭實現有新進展、新突破、新提升。
（三）緊扣重點，注重結合。各工程項目指揮部要將安全生產專項整治與“打非治違”專項行動結合起來，與“平安工地”創建結合起來，逐條落實“企業安全生產風險公告六條規定”，全面推進企業安全生產達標考評工作，圍繞重點難點，強化動態監管，堅持反復抓，抓反復，持之以恒，常抓不懈。
（四）協調配合，強化督導。指揮部、監理、施工單位要各負其職、相互配合，互相溝通，聯合整治，形成齊抓共管的合力。指揮部會加強安全生產檢查并落實責任跟蹤整改情況，對不認真履行安全管理職責和整改不力的單位以及造成事故的責任單位，將從嚴處理，確保整治工作取得實效。
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