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風險管理課程心得體會
風險管理課程心得體會范文
盛光祖部長在全國鐵路工作會議上指出,做好2012年鐵路工作,最重要的是要確保運輸安全穩定,這是黨中央、國務院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求,也是鐵路各級組織、各級部門必須認真履行的重大的政治責任,并把“全面推行安全風險管理”作為今年鐵路工作的重點任務之一。認真學習盛部長講話,要從以下幾個方面深刻認識安全風險管理的重大意義和極端重要性:
1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,必須強化安全風險防范意識,引入安全風險管理的方法,構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。實行安全風險管理,是在現有安全管理的基礎上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優化,有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實。
2、實行安全風險管理,前提是要強化安全風險意識。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產的全過程,增強搞好安全生產的自覺性。強化安全風險意識,必須牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。
3、實行安全風險管理,目的是要消除風險。要對各類安全風險實行分類管理,科學制定管控措施,加強對安全風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環管理,實現良性循環,以此來強化安全管理工作。
作為安全生產一線管理人員,,促進車間、班組安全風險的有效“管理”,應注重抓好以下幾個方面的工作:。我們要認真學習盛部長的重要講話,轉變發展方式、推動科學發展,要求我們進一步
加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設“安全、創新、精細、和諧”西鐵貢獻力量。
通過學習盛部長講話重要精神,結合自身工作實際,在安全風險管理工作中,決心做到以下幾點:
1、認真學習盛部長的重要講話精神,認真學習、深刻領會安全風險管理的豐富內涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風險的“防控”上。在現階段,安全生產的物質條件逐步得到強化,但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,運輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持“安全第一”不動搖,最大限度地延長安全周期,實現鐵路運輸安全的持續穩定,為鐵路發展創造長期穩定和諧的環境;講科學要求必須以科學的方法抓好運輸安全,不斷提高安全風險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在運輸安全上始終“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”,居安思危,永不自滿,永不松懈。
2、嚴格管理,加強作業標準。加強規章制度業務知識的學習,發現安全隱患和事故苗頭,加強現場巡視和盯控力度,抓住盯控關鍵和重點。深入一線,掌握貨運安全關鍵環節,指導和幫助現場解決安全上的實際問題。要堅持高標準、嚴要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習氣。要徹底消除干部作風飄浮、好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應付差事,發現問題必須一盯到底、徹底解決。
3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓“標準成為習慣”的安全意識,嚴格執行規章制度,教育職工認真執行各項規章制度,把好人身安全關,一絲不茍的執行作業標準,認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術、新知識的學習,加快知識更新,優化知識結構。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎、通信信號、牽引供電、系統集
成及動車組等新技術、新知識,不斷提高專業能力和水平。要深入運輸生產一線,深入了解鐵路的發展變化,掌握新技術,在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學性。加強學習,提高自身素質。認真學習《技規》、《行規》《站細》等基本規章制度,認真學習行車、調車作業知識,認真學習貨運規章制度和業務知識,提高安全生產管理能力,適應工作需要。
全國鐵路工作會議在京勝利閉了。盛光祖部長提出的20xx年六項重點工作中,其中首條即為推行安全風險管理。他指出,實行安全風險管理是對多年來鐵路安全管理的系統化、規范化,是管理思路上的明確,符合鐵路行業特點,符合鐵路安全生產形勢要求。近期通過學習和思考,就如何發揮好黨支部在推行安全風險管理中的作用,談幾點自己的心得:
一、要加強安全風險管理實施初期的動員和宣傳
鐵路要實現持續、穩定的科學化發展,安全是必要的前提。鐵路推行的安全風險管理,是把安全風險責任落實細化到班組和崗位上,增強廣大職工保安全的風險意識,形成全員共保安全的良好氛圍,這是適應新時期鐵路科學發展的重要舉措,黨總支、黨支部的首要任務是加大對實施安全風險管理重要意義的動員和宣傳工作,通過宣傳要讓干部職工明白,推行安全風險管理并不是換湯不換藥的管理模式,而是對當前安全管理機制的進一步系統化、規范化,從而逐步提高職工的安全風險意識。目前仍有部分職工認為,安全管理工作就是找毛病、挑刺的,對管理者的監管行為,職工表面上是服從的,內心卻存在一定的抵觸情緒。黨支部書記要通過深入調查研究,了解職工在想什么,想做什么,全面掌握職工的思想動態,工作表現、情緒變化。根據了解和掌握的情況,有的放矢,有針對性地開展思想工作,理清他們的情緒、凈化他們的思想,解開思想疙瘩,采取措施切實幫助員工解決問題,克服工作、學習、生活中遇到的實際困難,使員工放下思想包袱和思想顧慮。員工的思想通了,心情舒暢了,工作自然會倍加努力,安全意識會得到加強,安全系數也將隨之增加,新的管理模式就更容易推廣。
二、發揮思想政治工作優勢開展安全教育
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